How to lead in a crisis | The Way We Work, a TED series

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TED


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Transcriber: Erin Gregory Reviewer: Ivana Korom
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We think of a great leader
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Tradutor: Andreia Frazão Revisora: Norberto Amaral
Pensamos num grande líder
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as the unwavering captain who guides us forward
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como o capitão inabalável que nos guia em frente
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through challenge and complexity.
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através de desafios e da complexidade.
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Confident, unwavering leaders,
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Na política e no mundo empresarial,
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armed with data and past experience
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sempre celebrámos líderes confiantes e inabaláveis,
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have long been celebrated in business and politics alike.
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munidos de dados e de experiência passada.
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But sometimes and certainly now,
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Mas, por vezes — e, decerto, agora, —
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a crisis comes along that is so new and so urgent
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surge uma crise que é tão inédita e urgente
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that it upends everything we thought we knew.
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que deita por terra tudo o que pensávamos saber.
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[The Way We Work]
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[O Modo Como Trabalhamos]
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[Made possible with the support of Dropbox]
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[Graças ao apoio da Dropbox]
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One thing we know for sure
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Uma coisa é certa: estão para vir mais reviravoltas.
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is that more upheavals are coming.
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In a completely interconnected world
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Num mundo completamente interligado,
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a single political uprising,
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uma única insurreição política, um vídeo viral, um "tsunami" distante,
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a viral video, a distant tsunami,
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or a tiny virus can send shock waves around the world.
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— ou um vírus minúsculo —
podem enviar ondas de choque por todo o mundo.
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Upheaval creates fear,
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A agitação cria medo,
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and in the midst of it people crave security,
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e, no meio dela, as pessoas anseiam por segurança,
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which can incline leaders
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o que pode predispor líderes
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toward the usual tropes of strength, confidence, constancy,
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a recorrer aos lugares comuns de força, confiança, constância,
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but it won't work.
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mas isso não resultará.
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We have to flip the leadership playbook.
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Temos de atirar o manual da liderança às urtigas.
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First, this type of leadership requires
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Primeiro, este tipo de liderança requer
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communicating with transparency, communicating often.
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que comuniquemos de forma transparente e frequente.
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So how can leaders lead when there is so little certainty,
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Então, como é que podemos liderar quando há tão poucas certezas,
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so little clarity?
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tão pouca clareza?
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Whether you are a CEO, a prime minister, a middle manager
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Quer seja um diretor executivo, um primeiro-ministro, um gestor intermédio
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or even a head of school,
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ou até mesmo o diretor de uma escola,
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upheaval means you have to ramp up the humility.
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a agitação significa que terá de reforçar a humildade.
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When what you know is limited,
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Quando o que sabemos é limitado, fingir que temos as respostas não ajuda.
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pretending that you have the answers isn't helpful.
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Amidst upheaval, leaders must share what they know
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No seio da agitação, um líder tem de partilhar o que sabe
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and admit what they don't know.
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e reconhecer o que não sabe.
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Paradoxically, that honesty creates more psychological safety for people,
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Paradoxalmente, esta honestidade dá mais segurança psicológica às pessoas,
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not less.
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não menos.
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For example when the pandemic devastated the airline industry
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Por exemplo, quando a pandemia devastou a indústria da aviação
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virtually overnight,
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praticamente da noite para o dia,
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CEO of Delta Airlines Ed Bastian
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o diretor executivo da Delta Airlines, Ed Bastian,
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ramped up employee communication
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reforçou a comunicação com os funcionários,
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despite having so little clarity
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apesar de existir tão pouca clareza quanto ao caminho a seguir,
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about the path ahead, facing truly dire results.
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enfrentando resultados catastróficos.
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At one point in 2020,
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A dada altura, em 2020,
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losing over a hundred million dollars a day,
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quando estava a perder mais de 100 milhões de dólares por dia,
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it would have been far easier for Bastian
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teria sido muito mais fácil para Bastian
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to wait for more information before taking action,
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esperar por mais informações antes de tomar decisões
mas um líder eficaz, durante a agitação,
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but effective leaders during upheaval
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don't hide in the shadows.
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não se esconde nas sombras.
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In fact, as Bastian put it,
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De facto, como Bastian disse:
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it is far more important to communicate
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"É muito mais importante comunicar quando não temos respostas
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when you don't have the answers than when you do.
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"do que quando as temos."
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Second, act with urgency despite incomplete information.
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Segundo, atuem com urgência,
apesar de a informação estar incompleta.
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Admitting you don't have the answers
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Reconhecer que não temos as respostas não significa evitar a ação.
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does not mean avoiding action.
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While it's natural to want more information,
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Embora seja natural querer mais informações,
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fast action is often the only way to get more information.
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atuar rapidamente é, muitas vezes, a única forma de obter informações.
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Worse, inaction leaves people feeling lost and unstable.
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Pior ainda, a inação leva as pessoas a sentirem-se perdidas e inseguras.
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When New Zealand Prime Minister Jacinda Ardern
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Quando a primeira-ministra da Nova Zelândia, Jacinda Ardern,
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laid out a four level alert system very early
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estabeleceu um sistema de alerta de nível quatro
logo no início da crise da COVID-19,
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in the COVID-19 crisis,
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she lacked information with which to set the level.
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faltava-lhe informação para definir o nível.
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Despite lacking answers, she did not wait to communicate
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Embora lhe faltassem respostas,
não esperou para comunicar a ameaça à nação.
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about the threat with the nation.
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At first she set the level at two,
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No início, Arden fixou o alerta no nível dois,
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only to change it to four two days later as cases rose.
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mas, dois dias depois, teve de mudá-lo para quatro,
devido ao aumento de casos.
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That triggered a national lockdown,
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Isto desencadeou um confinamento nacional,
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which no doubt saved countless lives.
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2741
o que, sem dúvida, salvou inúmeras vidas.
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Later, when cases began to dissipate,
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Mais tarde, quando os casos começaram a diminuir,
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she made subsequent decisions
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as decisões que tomou de seguida refletiram a nova informação.
02:57
reflecting that new information.
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2062
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Third, leaders must hold purpose and values steady,
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3336
Terceiro, um líder deve manter firmes o seu propósito e os seus valores,
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even as goals and situations change.
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2444
mesmo quando os objetivos e as situações mudam.
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Values can be your guiding light
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1762
Os valores podem ser a sua estrela guia
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when everything else is up in the air.
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quando tudo o resto é incerto.
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If you care about customer experience,
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Se a experiência do cliente é importante para vocês,
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don't let go of that in times of upheaval.
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não abdiquem dela em tempos de agitação.
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If a core value is health and safety,
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Se a saúde e a segurança são valores centrais,
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put that at the center of every decision you make.
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196504
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coloquem-nas no centro de todas as decisões que tomarem.
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Now doing this requires being very transparent
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2833
Fazer isto requer muita transparência quanto aos vossos valores
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about what your values are,
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1641
e, deste modo,
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and in this way, your steadfastness shows
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a vossa constância manifesta-se não nos planos mas nos valores.
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not in your plans but in your values.
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2631
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Prime Minister Ardern's clear purpose all along
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3058
O propósito claro da primeira-ministra Arden
foi sempre proteger a vida humana.
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was protecting human life.
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1549
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Even as the immediate goal shifted from preventing illness
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214213
3754
Mesmo quando o objetivo imediato passou de evitar a doença
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to preparing health systems
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217991
1619
para preparar os sistemas de saúde
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and ultimately to bolstering the economy.
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219634
2404
— e, por fim, para estimular a economia.
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And finally, give power away.
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222062
2521
E, finalmente, abram mão do poder.
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Our instincts are to hold even more tightly
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224607
2557
O nosso instinto é agarrarmo-nos ainda mais ao controlo
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to control in times of upheaval, but it backfires.
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227188
3180
em momentos de agitação,
mas o tiro sai-nos pela culatra.
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One of the most effective ways to show leadership,
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230392
3034
Uma das formas mais eficazes de demonstrar liderança,
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if counterintuitive,
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233450
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mesmo que contraintuitivo,
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is to share power with those around you.
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234967
2475
é partilhar o poder com os que nos rodeiam.
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Doing this requires asking for help,
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237466
2327
Fazer isto requer pedir ajuda,
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being clear that you can't do it alone.
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239817
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ser claro quanto a não podermos fazer isto sozinho.
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This also provokes innovation
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Isto também impele à inovação
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while giving people a sense of meaning.
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244230
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e dá às pessoas uma sensação de propósito.
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Nothing is worse in a crisis
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Numa crise, nada é pior que sentir
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than feeling like there's nothing you can do to help.
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248119
2697
que não podemos fazer nada para ajudar.
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We follow this new kind of leader through upheaval,
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3318
Seguimos este novo tipo de líder por entre a agitação,
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because we have confidence
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254182
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porque confiamos, não no seu mapa, mas sim na sua bússola.
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not in their map but in their compass.
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256000
3331
04:19
We believe they've chosen the right direction
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259355
2476
Cremos que escolheram a direção certa
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given the current information,
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261855
1952
dada a informação disponível,
04:23
and that they will keep updating.
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263831
1929
e que vão continuar a atualizá-la.
04:25
Most of all, we trust them
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265784
2555
Sobretudo, confiamos neles
04:28
and we want to help them in finding and refinding
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268363
4011
e queremos ajudá-los a encontrar e reencontrar
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the path forward.
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o caminho a seguir.
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