Margaret Gould Stewart: How giant websites design for you (and a billion others, too)

المترجم: Muhammad Ramadan المدقّق: khalid marbou

What do you think of when I say the word "design"?

بماذا تفكرون حين أقول كلمة "تصميم"؟

You probably think of things like this,

تقريبًا تفكرون في أشياء مثل هذه،

finely crafted objects that you can hold in your hand,

المنتجات النهائية التي يمكنكم حملها في يديكم،

or maybe logos and posters and maps

أو ربما الشعارات والملصقات والخرائط

that visually explain things,

التي توضح الأشياء بصريًا

classic icons of timeless design.

الأيقونات التقليدية في التصميم الثابت.

But I'm not here to talk about that kind of design.

لكني لم آت إلى هنا للحديث عن ذلك النوع من التصميمات.

I want to talk about the kind

أريد التحدث عن النوع

that you probably use every day

الذي تستخدمونه كل يوم تقريبًا

and may not give much thought to,

وربما لا تولنه اهتمامًا كبيرًا،

designs that change all the time

التصميمات التي تتغير طوال الوقت

and that live inside your pocket.

وتلك التي تعيش داخل جيبكم.

I'm talking about the design

أتحدث عن تصميم

of digital experiences

التجارب الرقمية

and specifically the design of systems

وخاصةً تصميم الأنظمة

that are so big that their scale

الكبيرة جدًا بحيث قد يكون من الصعب

can be hard to comprehend.

استيعاب نطاقها.

Consider the fact that Google processes

بالنظر في حقيقة أن جوجل تتعامل مع

over one billion search queries every day,

أكثر من مليار عملية بحث كل يوم،

that every minute, over 100 hours

وأنه في كل دقيقة، أكثر من 100 ساعة

of footage are uploaded to YouTube.

من اللقطات ترفع على اليوتيوب.

That's more in a single day

وذلك، في يوم واحد، أكثر

than all three major U.S. networks broadcast

من كل ما تم بثه من الثلاث شبكات الأمريكية الرئيسية

in the last five years combined.

في الخمس سنوات الماضية مجتمعة.

And Facebook transmitting the photos,

ويرسل الفيسبوك الصور،

messages and stories

والرسائل، والقصص

of over 1.23 billion people.

من أكثر من 1,23 مليار شخص.

That's almost half of the Internet population,

ذلك حوالي نصف مستخدمي الإنترنت،

and a sixth of humanity.

وسُدس البشرية.

These are some of the products

هذه بعض المنتجات

that I've helped design over the course of my career,

التي ساعدت في تصميمها على مدار مسيرتي المهنية،

and their scale is so massive

ونطاقها هائل جدًا

that they've produced unprecedented

حيث أنتجت

design challenges.

تحديات تصميم غير مسبوقة.

But what is really hard

لكن ما هو صعب حقًا

about designing at scale is this:

في التصميم على نطاق واسع هو أنه:

It's hard in part because

صعب جزئيًا لأنه

it requires a combination of two things,

يتطلب الجمع بين شيئين

audacity and humility —

الجرأة والتواضع ــــ

audacity to believe that the thing that you're making

الجرأة لتؤمن أن الشيء الذي تقوم بصنعه

is something that the entire world wants and needs,

هو الشيء الذي يريده ويحتاجه العالم بأسره،

and humility to understand that as a designer,

والتواضع لتستوعب كمصمم،

it's not about you or your portfolio,

أن هذا ليس لنفسك أو لمحفظتك،

it's about the people that you're designing for,

بل هذا للناس الذين تصمم لهم،

and how your work just might help them

وكيف يمكن أن يساعدهم عملك

live better lives.

ليعيشوا حياة أفضل.

Now, unfortunately, there's no school

الآن، لسوء الحظ، لا توجد مدرسة

that offers the course Designing for Humanity 101.

توفر دورات مبادئ التصميم للبشرية.

I and the other designers

أنا والمصممون الآخرون

who work on these kinds of products

الذين يعملون في مثل هذه المنتجات

have had to invent it as we go along,

كان علينا اختراعه ونحن نمضي قدمًا،

and we are teaching ourselves

ونعلم أنفسنا

the emerging best practices

أفضل التطبيقات الناشئة

of designing at scale,

للتصميم على نطاق واسع،

and today I'd like share some of the things

واليوم أود أن أشارككم بعضا من الأشياء

that we've learned over the years.

التي تعلمناها عبر السنين.

Now, the first thing that you need to know

الآن، أول شيء أنتم بحاجة

about designing at scale

لمعرفته عن التصميم

is that the little things really matter.

على نطاق واسع هي الأشياء الصغيرة التي حقًا تهم.

Here's a really good example of how

هنا مثال جيد فعلًا عن كيف

a very tiny design element can make a big impact.

يستطيع عنصر تصميم صغير جدًا أن يُحدث تأثيرا كبيرا.

The team at Facebook that manages

فريق الفيسبوك الذي يدير

the Facebook "Like" button

زر "أعجبني" في الفيسبوك

decided that it needed to be redesigned.

قرروا أنه بحاجة لإعادة التصميم.

The button had kind of gotten out of sync

حدث للزر نوع من الخروج عن التزامن

with the evolution of our brand

مع التطور لعلامتنا التجارية

and it needed to be modernized.

وهو بحاجة للتحديث.

Now you might think, well, it's a tiny little button,

قد تفكرون الآن، أنه زر صغير للغاية،

it probably is a pretty straightforward,

إنه واضح بشدة،

easy design assignment, but it wasn't.

مهمة تصميم سهلة، لكنها لم تكن كذلك.

Turns out, there were all kinds of constraints

تبين، أنه كان هناك كل أنواع القيود

for the design of this button.

لتصميم هذا الزر.

You had to work within specific height and width parameters.

عليك أن تعمل في حدود معاملات طول وعرض محددة.

You had to be careful to make it work

عليك الحذر لجعله يعمل

in a bunch of different languages,

في حزمة من اللغات المختلفة،

and be careful about using fancy gradients or borders

وتوخي الحذر في استخدام التدرجات والحدود الوهمية

because it has to degrade gracefully

لأنه يجب أن يتدرج بلطف

in old web browsers.

في متصفحات الويب القديمة.

The truth is, designing this tiny little button

الحقيقة هي، أن تصميم هذا الزر الصغير للغاية

was a huge pain in the butt.

كان معاناة كبيرة.

Now, this is the new version of the button,

الآن، هذا هو الإصدار الجديد للزر،

and the designer who led this project estimates

والمصمم الذي قاد هذا المشروع يقدر

that he spent over 280 hours

أنه قضى أكثر من 280 ساعة

redesigning this button over the course of months.

ليعيد تصميم هذا الزر على مدى شهور.

Now, why would we spend so much time

الآن، لماذا نقضي وقت طويل جدًا

on something so small?

في شيء صغير جدًا؟

It's because when you're designing at scale,

هذا لأنه حين تصمم على نطاق واسع،

there's no such thing as a small detail.

ليس هناك شيء كالتفاصيل الصغيرة.

This innocent little button

هذا الزر الصغير البريء

is seen on average 22 billion times a day

تتم مشاهدته 22 مليار مرة في اليوم

and on over 7.5 million websites.

وعلى أكثر من 7,5 مليون موقع.

It's one of the single most viewed design elements ever created.

إنه أحد العناصر الأكثر مشاهدةً التي تم تصميمها على الإطلاق.

Now that's a lot of pressure for a little button

الآن هذا كثير من الضغط على الزر الصغير

and the designer behind it,

والمصمم الذي خلفه،

but with these kinds of products,

لكن مع هذه الأنواع من المنتجات،

you need to get even the tiny things right.

تحتاج لتحصل عليها صحيحة حتى إن كانت صغيرة.

Now, the next thing that you need to understand

الآن، الشيء التالي الذي عليك استيعابه

is how to design with data.

هو كيف تصمم مع البيانات.

Now, when you're working on products like this,

الآن، حين تعمل على منتجات مثل هذه،

you have incredible amounts of information

لديك كم هائل من المعلومات

about how people are using your product

عن مدى استخدام الناس لمنتجك

that you can then use to influence

حيث يمكنك من ثم استخدامها للتأثير

your design decisions,

على قرارات تصميمك،

but it's not just as simple as following the numbers.

لكنها ليست ببساطة مجرد اتباع الأرقام.

Let me give you an example

دعوني أعطيكم مثالا

so that you can understand what I mean.

لتفهموا ما أعنيه.

Facebook has had a tool for a long time

امتلك فيسبوك لوقت طويل أداة

that allowed people to report photos

تسمح للناس بالإبلاغ عن الصور

that may be in violation of our community standards,

التي ربما تنتهك معايرنا المجتمعية،

things like spam and abuse.

أشياء مثل البريد المزعج وسوء الاستخدام.

And there were a ton of photos reported,

وكان هناك طن من الصور تم الإبلاغ عنها،

but as it turns out,

لكن كما اتضح،

only a small percentage were actually

فقط نسبة صغيرة كانت فعلا

in violation of those community standards.

تنتهك معايرهم المجتمعية.

Most of them were just your typical party photo.

معظمهم كان مجرد صور من حفلات عادية.

Now, to give you a specific hypothetical example,

الآن، لأعطيكم مثال افتراضي معين،

let's say my friend Laura hypothetically

دعوني أقول صديقتي لورا ترفع افتراضيًا

uploads a picture of me

صورة لي

from a drunken night of karaoke.

سكرانة في حفلة كاريكوكي ليلًا.

This is purely hypothetical, I can assure you.

هذا افتراضي بحت، أستطيع أن أؤكد لكم.

(Laughter)

(ضحك)

Now, incidentally,

الآن، بالمناسبة،

you know how some people are kind of worried

هل تعرف كيف أن بعض الناس

that their boss or employee

قلقون من أن رئيسهم أو موظفيهم

is going to discover embarrassing photos of them

سوف يكتشفون صورة محرجة لهم

on Facebook?

على الفيسبوك؟

Do you know how hard that is to avoid

هل تعرف ما صعوبة تجنب هذا

when you actually work at Facebook?

حين تكونون تعملون في فيسبوك فعلًا؟

So anyway, there are lots of these photos

على أي حال، هناك الكثير من الصور

being erroneously reported as spam and abuse,

يتم الإبلاغ عنها خطأ كبريد مزعج أو سوء استخدام،

and one of the engineers on the team had a hunch.

وواحد من مهندسي الفريق لديه حدس.

He really thought there was something else going on

اعتقد أن هناك حقًا شيءٌ ما آخر يجري

and he was right,

وكان على حق،

because when he looked through a bunch of the cases,

لأنه حين نظر خلال مجموعة من الحالات،

he found that most of them

وجد أن معظمها

were from people who were requesting

كانوا من الناس الذين قاموا بطلب

the takedown of a photo of themselves.

إزالة صورة لأنفسهم.

Now this was a scenario that the team

وكان هذا هو السيناريو الذي لم يوضع

never even took into account before.

حتى في اعتبار الفريق أبدًا من قبل.

So they added a new feature

لذلك وضعوا خاصية جديدة

that allowed people to message their friend

تسمح للناس بمراسلة أصدقائهم

to ask them to take the photo down.

ليطلبوا منهم إزالة الصورة.

But it didn't work.

لكن هذا لم يعمل.

Only 20 percent of people

فقط 20 بالمائة من الناس

sent the message to their friend.

أرسلوا رسالة لأصدقائهم.

So the team went back at it.

لذلك تراجع عنها الفريق.

They consulted with experts in conflict resolution.

قاموا باستشارة خبراء في حل النزاع.

They even studied the universal principles

قاموا حتى بدراسة المبادئ العالمية

of polite language,

للغة مهذبة،

which I didn't even actually know existed

التي لم أكن أعرف عن وجودها فعلًا

until this research happened.

حتى حدث هذا البحث.

And they found something really interesting.

ووجدوا شيئا شيقًا حقًا.

They had to go beyond just helping people

كان عليهم أن يذهبوا إلى ما وراء مجرد مساعدة

ask their friend to take the photo down.

الناس ليطلبوا من أصدقائهم إزالة الصورة.

They had to help people express to their friend

كان عليهم مساعدة الناس للتعبير لأصدقئهم

how the photo made them feel.

كيف جعلتهم الصورة يشعرون.

Here's how the experience works today.

هنا كيف يشتغل الأمر اليوم.

So I find this hypothetical photo of myself,

أجد هذه الصورة الافتراضية لنفسي،

and it's not spam, it's not abuse,

وهي ليست بريدا مزعجا، وليست سوء استخدام،

but I really wish it weren't on the site.

ولكني أتمنى حقًا لو لم تكن على الموقع.

So I report it and I say,

لذلك أبلغت عنها وقلت،

"I'm in this photo and I don't like it,"

"أنا في هذه الصورة وإنها لا تعجبني"

and then we dig deeper.

ثم بحثنا أعمق.

Why don't you like this photo of yourself?

لماذا لا تعجبك صورتك هذه؟

And I select "It's embarrassing."

واخترت "إنها تسبب لي الإحراج."

And then I'm encouraged to message my friend,

ثم تم تحفيزي لأُراسل صديقي،

but here's the critical difference.

لكن هنا الفرق الحاسم.

I'm provided specific suggested language

قُدمت لي لغة مقترحة خاصة

that helps me communicate to Laura

تساعدني على التواصل مع لورا

how the photo makes me feel.

كيف تجعلني الصورة أشعر.

Now the team found that this relatively small change

الآن وجد الفريق أن هذا التغير الصغير نسبيًا

had a huge impact.

أحدث تأثيرًا ضخمًا.

Before, only 20 percent of people

من قبل، فقط 20 بالمائة من الناس

were sending the message,

أرسلوا الرسالة.

and now 60 percent were,

والآن 60 بالمائة أرسلوا،

and surveys showed that people

وقد أظهرت الاستقصاءات أن الناس

on both sides of the conversation

على جانبي المحادثة

felt better as a result.

شعروا بتحسن نتيجة لذلك.

That same survey showed

هذا الاستقصاء نفسه أظهر

that 90 percent of your friends

أن 90 بالمائة من أصدقائكم

want to know if they've done something to upset you.

يريدون أن يعرفوا إن كانوا قد قاموا بشيء أزعجكم.

Now I don't know who the other 10 percent are,

الآن لا أعلم من يكون ال 10 بالمائة الآخرين

but maybe that's where our "Unfriend" feature

لكن قد ربما قد يكون استخداما جيدا

can come in handy.

لخاصيتنا في "إلغاء الصداقة".

So as you can see,

إذًا كما ترون الآن،

these decisions are highly nuanced.

تلك القرارات ذات فوارق دقيقة للغاية.

Of course we use a lot of data

بالطبع نستخدم الكثير من البيانات

to inform our decisions,

لنعزز قراراتنا،

but we also rely very heavily on iteration,

لكننا أيضًا نعتمد بشدة على التكرار،

research, testing, intuition, human empathy.

والبحث والاختبار والبديهة، والتواصل الحسي البشري.

It's both art and science.

إنها كل من الفن والعلم.

Now, sometimes the designers who work on these products

الآن، المصممون الذين يعملون على هذه المنتجات أحيانًا

are called "data-driven,"

يطلق عليهم "المدفوعون بالبيانات"

which is a term that totally drives us bonkers.

المصطلح الذي يدفعنا تمامًا للجنون.

The fact is, it would be irresponsible of us

الحقيقة هي، يعد الأمر انعدام مسئولية من طرفنا

not to rigorously test our designs

إن لم نختبر تصميماتنا بصرامة

when so many people are counting on us

حين يعول علينا الكثير جدًا من الناس

to get it right,

للحصول عليها بشكل صحيح،

but data analytics

لكن تحليلات البيانات

will never be a substitute for design intuition.

لن تكون أبدًا بديلًا عن بديهية التصميم.

Data can help you make a good design great,

تستطيع البيانات أن تساعدكم لجعل تصميم جيد عظيمًا،

but it will never made a bad design good.

لكنها لن تجعل أبدًا تصميما سيء جيدًا.

The next thing that you need to understand as a principle

الشيء التالي الذي عليك استيعابه كمبدأ

is that when you introduce change,

هو متى تقوم بإدخال تغيير،

you need to do it extraordinarily carefully.

أنت بحاجة لتقوم به بشكل غير عادي بعناية.

Now I often have joked that

الآن كثيرًا ما أقول مازحة

I spend almost as much time

بأنني أقضي وقتا أطول

designing the introduction of change

في تصميم مقدمة التغيير

as I do the change itself,

مما أفعل في التغيير نفسه،

and I'm sure that we can all relate to that

وأنا متأكدة أننا جميعًا يمكن أن نرتبط بذلك

when something that we use a lot changes

حين نستخدم الكثير من التغيرات بشيء ما

and then we have to adjust.

ومن ثم يجب علينا أن نُعدله.

The fact is, people can become

الحقيقة هي، يمكن أن يصبح الناس

very efficient at using bad design,

فعالين جدًا في استخدام تصميم سيء،

and so even if the change is good for them in the long run,

وكذلك حتى لو كان التغيير جيدا لهم على المدى البعيد،

it's still incredibly frustrating when it happens,

لا يزال هذا محبطًا بصورة لا تصدق حين يحدث،

and this is particularly true

وهذا صحيح بشكل خاص

with user-generated content platforms,

مع منصات المحتوى المقدم من المستخدمين،

because people can rightfully claim a sense of ownership.

لأن الناس يستطيعون، ومن حقهم، المطالبة بحق الملكية.

It is, after all, their content.

هذا هو، بعد كل شيء، محتواهم.

Now, years ago, when I was working at YouTube,

الآن، منذ سنين، حين كنت أعمل باليوتيوب،

we were looking for ways to

كنا نبحث عن طرق

encourage more people to rate videos,

لتحفيز ناس أكثر على تقييم الفيديوهات،

and it was interesting because when we looked into the data,

وكان هذا شيقا لأنه حين تفحصنا البيانات،

we found that almost everyone was exclusively using

وجدنا أنه في الغالب كان كل شخص يستخدم بصورة حصرية

the highest five-star rating,

أعلى تقييم خمس نجوم،

a handful of people were using

وحفنة من الناس كانوا يستخدمون

the lowest one-star,

أقل تقييم نجمة واحدة،

and virtually no one

وتقريبًا ولا واحد

was using two, three or four stars.

كان يستخدم نجمتان أو ثلاث أو أربع نجمات.

So we decided to simplify

لذلك قررنا التبسيط

into an up-down kind of voting binary model.

لنوع فوق أو تحت في نموذج تصويت ثنائي.

It's going to be much easier for people to engage with.

سيكون هذا أسهل للناس في التعامل معه.

But people were very attached

لكن الناس كانوا مرتبطين جدًا

to the five-star rating system.

بنظام الخمس نجوم للتقييم.

Video creators really loved their ratings.

أَحَبَ مبدعون الفيديو تقييماتهم حقًا.

Millions and millions of people

ملايين وملايين من الناس

were accustomed to the old design.

كانوا معتادون على التصميم القديم.

So in order to help people

لذلك من أجل مساعدة الناس

prepare themselves for change

لتجهيز أنفسهم للتغيير

and acclimate to the new design more quickly,

والتأقلم أسرع مع التصميم الحديث،

we actually published the data graph

في الواقع نشرنا الرسم البياني للبيانات

sharing with the community

لنشارك المجتمع

the rationale for what we were going to do,

الأسباب المنطقية لما نحن بصدد القيام به،

and it even engaged the larger industry

شاركوا حتى في الصناعة الأكبر

in a conversation, which resulted in

في محادثة، التي أدت إلى

my favorite TechCrunch headline of all time:

عنوان تك كرانش الرئيسي لكل العصور المفضل لدي:

"YouTube Comes to a 5-Star Realization:

"وصل اليوتيوب إلى إدراك برتبة الـ5 نجوم:

Its Ratings Are Useless."

تقيماته عديمة الفائدة"

Now, it's impossible to completely avoid

الآن، من المستحيل أن تتجنب تمامًا

change aversion when you're making changes

النفور من التغيير حين تجري تغييرات

to products that so many people use.

لمنتجات يستخدمها كثير جدًا من الناس.

Even though we tried to do all the right things,

على الرغم من أننا حاولنا

we still received our customary flood

فعل الأشياء الصحيحة لا نزال نستقبل

of video protests and angry emails

الفيضان المعتاد من فيديو الاحتجاجات والرسائل الغاضبة.

and even a package that had to be scanned by security,

وحتى الحزم التي وجب فحصها من طرف الأمن،

but we have to remember

لكن علينا أن نتذكر

people care intensely about this stuff,

أن الناس مهتمون بشدة بتلك الأشياء،

and it's because these products, this work,

وهذا لأن تلك المنتجات، هذا العمل،

really, really matters to them.

مهم حقًا بالنسبة لهم.

Now, we know that we have to be careful

الآن، نحن نعلم أنه يجب علينا توخي الحذر

about paying attention to the details,

حول الالتفات إلى التفاصيل،

we have to be cognizant about how we use data

يجب علينا أن نكون مدركين لكيفية استخدام البيانات

in our design process,

في إجراء تصميمنا،

and we have to introduce change

وعلينا أن ندخل التغيير

very, very carefully.

بحذر بالغ.

Now, these things are all really useful.

الآن، تلك الأشياء كلها مفيدة حقًا.

They're good best practices for designing at scale.

هذه أجود التطبيقات للتصميم واسع النطاق.

But they don't mean anything

لكنها لا تعني شيئًا

if you don't understand something

إن لم تستوعب شيئًا

much more fundamental.

أكثر جوهرية من ذلك.

You have to understand who you are designing for.

عليك أن تستوعب من الذين تصمم لهم.

Now, when you set a goal to design

الآن، حين تضع هدف لتصميم

for the entire human race,

للجنس البشري بأسره،

and you start to engage in that goal in earnest,

وتبدأ في الدخول في هذا الهدف بشكل جدي،

at some point you run into the walls

في نقطة ما تواجه جدار

of the bubble that you're living in.

الفقاعة التي تعيش داخلها.

Now, in San Francisco, we get a little miffed

الآن، في سان فرانسسكو، نغضب قليلًا

when we hit a dead cell zone

حين نصادف منطقة خارج التغطية

because we can't use our phones to navigate

لأننا لا نستطيع استخدام هواتفنا

to the new hipster coffee shop.

لننتقل إلى محل القهوة الجديد.

But what if you had to drive four hours

لكن ماذا لو كان عليك القيادة لأربع ساعات

to charge your phone

لشحن هاتفك

because you had no reliable source of electricity?

لأنه ليس لديك مصدر معتمد للكهرباء؟

What if you had no access to public libraries?

ماذا لو لم تكن تستطيع الولوج للمكتبات العامة؟

What if your country had no free press?

ماذا لو أن بلدك ليس لديها صحافة حرة؟

What would these products start to mean to you?

ماذا كانت تلك المنتجات لتعني لك؟

This is what Google, YouTube and Facebook

هكذا يبدو جوجل ويوتيوب وفيسبوك

look like to most of the world,

لمعظم العالم،

and it's what they'll look like

وهي ما ستبدوا عليه

to most of the next five billion people

لمعظم الخمسة مليار شخص الذين

to come online.

سيتصلون بالإنترنيت لاحقا.

Designing for low-end cell phones

التصميم للهواتف المحمولة المتدنية

is not glamorous design work,

ليس بعمل تصميم براق،

but if you want to design for the whole world,

لكن إن أردت أن تصمم للعالم أجمع،

you have to design for where people are,

عليك أن تصمم لحيث يكون الناس،

and not where you are.

وليس لحيث تكون أنت.

So how do we keep this big, big picture in mind?

إذًا كيف نبقي على تلك الصورة الكبيرة في أذهاننا؟

We try to travel outside of our bubble to see, hear

نحاول السفر خارج فقاعتنا لنرى، ونسمع

and understand the people we're designing for.

ونفهم الناس الذين نصمم من أجلهم.

We use our products in non-English languages

نستخدم منتجاتنا بلغات غير إنجليزية

to make sure that they work just as well.

لنتأكد أنها تعمل جيدًا

And we try to use one of these phones from time to time

ونحاول أن نستخدم واحد من تلك الهواتف من حين لآخر

to keep in touch with their reality.

لنتواصل مع واقعهم.

So what does it mean to design at a global scale?

إذًا ماذا يعني التصميم على نطاق عالمي؟

It means difficult and sometimes exasperating work

يعني عملا صعبا وأحيانًا مستفزا

to try to improve and evolve products.

لتحاول تحسين وتطوير المنتجات.

Finding the audacity and the humility to do right by them

إيجاد الجرأة والتواضع لتقوم بما يصلح.

can be pretty exhausting,

يمكن أن يكون مرهقا جدًا،

and the humility part,

والتواضع جزء،

it's a little tough on the design ego.

قاس قليلًا على غرور التصميم.

Because these products are always changing,

لأن تلك المنتجات تتغير دائمًا،

everything that I've designed in my career

كل شيء قد قمت بتصميمه في حياتي المهنية

is pretty much gone,

اختفى إلى حد كبير،

and everything that I will design will fade away.

وكل شيء سوف أقوم بتصميمه سوف يفنى.

But here's what remains:

لكن ما يبقى:

the never-ending thrill

اللذة اللانهائية

of being a part of something that is so big,

لكونك جزء من شيء كبير جدًا،

you can hardly get your head around it,

يمكن بالكاد أن تلف رأسك من حوله،

and the promise that it just might change the world.

واحتمال أنه قد يغير العالم حقًا.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)