Navi Radjou: Creative problem-solving in the face of extreme limits

المترجم: Salih Ahmed المدقّق: Ayman Mahmoud

When you grow up in a developing country like India, as I did,

عندما تكبر في إحدى الدول النامية مثل الهند، كما فعلت أنا،

you instantly learn to get more value from limited resources

تتعلم على الفور أن تحصل على قيم أكثر من الموارد المحدودة

and find creative ways to reuse what you already have.

وايجاد طرق جديدة خلاقة لإعادة استخدام ما لديك بالفعل.

Take Mansukh Prajapati, a potter in India.

خذ مانسوك براجاباتي، خزاف في الهند.

He has created a fridge made entirely of clay

صنع ثلاجة مصنوعة بالكامل من الطين

that consumes no electricity.

التي لا تستهلك كهرباء

He can keep fruits and vegetables fresh for many days.

بإمكانه أن يحفظ الفواكه والخضروات طازجة لعدة أيام.

That's a cool invention, literally.

ذلك اختراع رائع، حرفياً.

In Africa, if you run out of your cell phone battery, don't panic.

في أفريقيا، إذا فرغت بطارية هاتفك الجوّال، لا تذعر.

You will find some resourceful entrepreneurs

ستجد بعض أصحاب المشاريع البارعيين

who can recharge your cell phone using bicycles.

اللذين يستطيعون إعادة شحن هاتفك باستخدام الدراجة.

And since we are in South America,

وبما أننا في أمريكا الجنوبية،

let's go to Lima in Peru,

دعنا نذهب الى ليما في بيرو،

a region with high humidity

منطقة ذات رطوبة عالية

that receives only one inch of rainfall each year.

التي تتلقى بوصة واحدة فقط من هطول الأمطار كل عام.

An engineering college in Lima designed a giant advertising billboard

كلية هندسة في ليما صممت لوحة إعلانات عملاقة

that absorbs air humidity and converts it into purified water,

التي تمتص الرطوبة الجوية وتحولها إلى مياه نقية،

generating over 90 liters of water every day.

تولد أكثر من 90 لتراً من الماء كل يوم

The Peruvians are amazing.

وشعب البيرو مذهل.

They can literally create water out of thin air.

يمكنهم حرفياً أن يصنعوا المياه من الهواء.

For the past seven years,

في السبع سنوات الماضية،

I have met and studied hundreds of entrepreneurs

التقيت ودرست المئات من رجال الأعمال

in India, China, Africa and South America, and they keep amazing me.

في الهند والصين وأفريقيا وأمريكا الجنوبية، وهم يستمرون في إدهاشي.

Many of them did not go to school.

الكثير منهم لا يذهبون إلى المدرسة.

They don't invent stuff in big R&D labs.

هم لا يخترعون أشياءً في مختبرات البحث والتطوير الكبيرة.

The street is the lab.

الشارع هو المختبر.

Why do they do that?

لماذا يفعلون ذلك ؟

Because they don't have the kind of basic resources we take for granted,

لأنهم لا يملكون ذلك النوع من الموارد الأساسية التي نعتبرها أمراً مفروغاً منه،

like capital and energy,

مثل رأس المال والطاقة،

and basic services like healthcare and education

والخدمات الأساسية مثل الرعاية الصحية والتعليم

are also scarce in those regions.

هي أيضا نادرة في تلك المناطق.

When external resources are scarce, you have to go within yourself

عندما تصبح الموارد الخارجية شحيحة يجب أن تذهب داخل نفسك

to tap the most abundant resource, human ingenuity,

للاستفادة من الأكثر الموارد وفرة براعة الإنسان،

and use that ingenuity to find clever ways to solve problems with limited resources.

واستخدام هذا الإبداع لإيجاد طرق ذكية لحل المشاكل مع الموارد المحدودة.

In India, we call it Jugaad.

في الهند، نحن نسميها "جوقاد".

Jugaad is a Hindi word

"جوقاد" هي كلمة هندية

that means an improvised fix, a clever solution born in adversity.

تعني إصلاح مرتجل، حل ذكي ولد في الشدائد.

Jugaad solutions are not sophisticated or perfect,

حلول "جوقاد" ليست متطورة أو كاملة،

but they create more value at lower cost.

لكنها تخلق المزيد من القيمة بتكلفة أقل.

For me, the entrepreneurs who will create Jugaad solutions

بالنسبة لي، ورجال الأعمال الذي سيخلق حلول "جوقاد"

are like alchemists.

مثل الكيميائيين.

They can magically transform adversity into opportunity,

يمكنهم أن يحولوا بطريقة سحرية المحنة إلى فرصة،

and turn something of less value into something of high value.

وتحويل شيءٍ ما من أقل قيمة إلى شيءٍ ذا قيمة أعلى.

In other words, they mastered the art of doing more with less,

وبعبارة أخرى، فإنها تتقن فن فعل المزيد مع الأقل،

which is the essence of frugal innovation.

وهذا هو جوهر الابتكار المُقتَصِد.

Frugal innovation is the ability to create more economic and social value

الابتكار المُقتَصِد هو القدرة على خلق المزيد من القيمة الاقتصادية والاجتماعية

using fewer resources.

باستخدام موارد أقل.

Frugal innovation is not about making do; it's about making things better.

الابتكار المُقتَصِد ليس عن فعل الفعل، ولكن عن جعل الأمور أفضل.

Now I want to show you how, across emerging markets,

الآن أنا أريد أن أريك كيف أنه في الأسواق الناشئة،

entrepreneurs and companies are adopting frugal innovation on a larger scale

يتبنى أصحاب المشاريع والشركات الابتكار المُقتَصِد على نطاق أوسع

to cost-effectively deliver healthcare and energy to billions of people

ليقْدَروا بفعالية على تقديم الرعاية الصحية والطاقة لبلايين الناس

who may have little income but very high aspirations.

اللذين ربما يكون لديهم دخل قليل لكن طموحات عالية جداً.

Let's first go to China,

دعونا أولا نذهب إلى الصين،

where the country's largest I.T. service provider, Neusoft,

حيث أكبر مزود لخدمة التكنولوجيا الدولية في البلاد، نيوسوفت،

has developed a telemedicine solution

قد وضعت حل التطبيب عن بعد

to help doctors in cities remotely treat old and poor patients

لمساعدة الأطباء في المدن على علاج المرضى الكبار في السن والفقراء عن بعد

in Chinese villages.

في القرى الصينية.

This solution is based on simple-to-use medical devices

ويستند هذا الحل على بساطة استخدام الأجهزة الطبية

that less qualified health workers like nurses can use in rural clinics.

حيث أنّ أقل العاملين الصحيين المؤهلين مثل الممرضات يمكنهم استخدامها في العيادات الريفية.

China desperately needs these frugal medical solutions

الصين بحاجة ماسة لهذه الحلول الطبية المقتصدة

because by 2050 it will be home to over half a billion senior citizens.

لأنه بحلول عام 2050 سيكون المنزل لأكثر من نصف مليار من المواطنين كبار السن

Now let's go to Kenya,

الآن دعونا نذهب إلى كينيا،

a country where half the population uses M-Pesa, a mobile payment solution.

بلد حيث نصف السكان يستخدم M-Pesa، وهو حل للدفع بواسطة الهاتف النقال.

This is a great solution for the African continent

هذا حل عظيم بالنسبة للقارة الأفريقية

because 80 percent of Africans don't have a bank account,

لأن 80 في المئة من الأفارقة لا يملكون حسابات مصرفية،

but what is exciting is that M-Pesa is now becoming the source

ولكن ما هو مثير هو أن M-Pesa أصبح الآن مصدر

of other disruptive business models in sectors like energy.

من مصادر أخرى لنماذج الأعمال التخريبية في قطاعات مثل الطاقة.

Take M-KOPA, the home solar solution that comes literally in a box

خذ M-KOPA، حل الطاقة الشمسية المنزلية التي تأتي حرفياً في صندوق

that has a solar rooftop panel, three LED lights,

يحتوي على لوحة لاستقبال الطاقة الشمسية، ثلاثة صمامات ينبعث منها الضوء،

a solar radio, and a cell phone charger.

جهاز لاسلكي بالطاقة الشمسية، وشاحن هاتف خليوي.

The whole kit, though, costs 200 dollars, which is too expensive for most Kenyans,

كامل الطقم، على الرغم من أنه يكلف 200 دولار، هو أمر مكلّف للغاية بالنسبة لمعظم الكينيين،

and this is where mobile telephony can make the solution more affordable.

وهذا هو المكان حيث الهاتف يمكن أن يصنع الحل بأسعار معقولة.

Today, you can buy this kit by making an initial deposit of just 35 dollars,

اليوم، يمكنك شراء هذه المجموعة بسداد دفعة أولى من 35 دولاراً فقط،

and then pay off the rest by making a daily micro-payment of 45 cents

ومن ثم سداد الباقي عن طريق الدفع الجزئي من 45 سنتًا يومياً

using your mobile phone.

باستخدام هاتفك النقال.

Once you've made 365 micro-payments, the system is unlocked,

وبمجرد قمت بــ 365 من الدفعات الجزئية، يتم إلغاء تأمين الجهاز،

and you own the product and you start receiving clean, free electricity.

وتمتلك المنتج وتبتدأ بتلقي كهرباء مجانية نظيفة.

This is an amazing solution for Kenya,

هذا حل مذهل لكينيا،

where 70 percent of people live off the grid.

حيث أن 70 في المئة من الناس يعيشون على الشبكة.

This shows that with frugal innovation

هذا يظهر أنه مع الابتكار المُقتَصِد

what matters is that you take what is most abundant, mobile connectivity,

ما يهم هو أن تأخذ ما هو أكثر وفرة، الاتصالات المتنقلة،

to deal with what is scarce, which is energy.

للتعامل مع ما هو نادر، وهي الطاقة.

With frugal innovation, the global South is actually catching up

مع الابتكار المُقتَصِد الجنوب العالمي هو فعلياً يلحق

and in some cases even leap-frogging the North.

وفي بعض الحالات حتى يقفز للشمال.

Instead of building expensive hospitals, China is using telemedicine

بدلاً من بناء المستشفيات المكلفة، الصين تستخدم الطب عن بعد

to cost-effectively treat millions of patients,

لتقلل فعلياً كلفة معالجة ملايين المرضى،

and Africa, instead of building banks and electricity grids,

وأفريقيا، بدلاً من بناء البنوك وشبكات الكهرباء،

is going straight to mobile payments and distributed clean energy.

تسير مباشرة الى الدفع عبر الهاتف المحمول وتوزيع الطاقة النظيفة.

Frugal innovation is diametrically opposed to the way we innovate in the North.

الابتكار المُقتَصِد يتعارض تماماً مع الطريقة التي نبتكر بها في الشمال.

I live in Silicon Valley,

أنا أعيش في سيليكون فالي،

where we keep chasing the next big technology thing.

حيث نبقى نطارد الشيء التكنولوجي الكبير المقبل .

Think of the iPhone 5, 6, then 7, 8.

التفكير في آيفون 5، 6 ومن ثمّ 7، 8.

Companies in the West spend billions of dollars investing in R&D,

الشركات في الغرب تنفق بلايين الدولارات في الاستثمار في الأبحاث والتطوير،

and use tons of natural resources to create ever more complex products,

وتستخدم الأطنان من الموارد الطبيعية لتنتج أكثر منتج معقد على الإطلاق،

to differentiate their brands from competition,

لتمييز علاماتها التجارية في المنافسة،

and they charge customers more money for new features.

وتزيد العبء على العملاء بطلب المزيد من المال لميزات جديدة.

So the conventional business model in the West is more for more.

لذا نموذج الأعمال التقليدي في الغرب هو أكثر لأكثر من ذلك.

But sadly, this more for more model is running out of gas, for three reasons:

ولكن للآسف، هذا الأكثر لأكثر يفقد الاهتمام، لثلاث أسباب:

First, a big portion of customers in the West

الأول أن جزءاً كبيراً من الزبائن في الغرب

because of the diminishing purchasing power,

بسبب تناقص القوة الشرائية،

can no longer afford these expensive products.

لم يعودوا قادرين على تحمل هذه المنتجات باهظة الثمن.

Second, we are running out of natural water and oil.

ثانياً، نحن تنفد منا المياه الطبيعية والنفط.

In California, where I live, water scarcity is becoming a big problem.

في ولاية كاليفورنيا، حيث أعيش، ندرة المياه أصبحت مشكلة كبيرة.

And third, most importantly,

وثالثًا، والأهم،

because of the growing income disparity

بسبب التفاوت في المداخيل

between the rich and the middle class in the West,

بين الأغنياء والطبقة الوسطى في الغرب،

there is a big disconnect between existing products and services

هناك انفصال كبير بين المنتجات والخدمات القائمة

and basic needs of customers.

والاحتياجات الأساسية للعملاء.

Do you know that today,

هل تعرف أن اليوم،

there are over 70 million Americans today who are underbanked,

هناك أكثر من 70 مليون أميركي اليوم لديهم صعوبة في الحصول على الخدمات المصرفية السائدة،

because existing banking services

وذلك لأن الخدمات المصرفية الموجودة

are not designed to address their basic needs.

ليست مصممة لمعالجة احتياجاتهم الأساسية.

The prolonged economic crisis in the West is making people think

الأزمة الاقتصادية الطويلة في الغرب هي التي جعلت الناس يعتقدون

that they are about to lose the high standard of living

أنهم على وشك أن يخسروا مستواهم العالي للمعيشة

and face deprivation.

ومواجهة الحرمان.

I believe that the only way we can sustain growth and prosperity in the West

وأعتقد أن الطريقة الوحيدة التي يمكننا بها أن نحافظ على النمو والازدهار في الغرب

is if we learn to do more with less.

هو إذا تعلمنا أن نفعل أكثر مع الأقل.

The good news is, that's starting to happen.

والخبر السار هو هذا ما بدأ يحدث.

Several Western companies are now adopting frugal innovation

العديد من الشركات الغربية الآن تتبنى الابتكار المُقتَصِد

to create affordable products for Western consumers.

لخلق منتجات بأسعار معقولة بالنسبة للمستهلكين الغربيين.

Let me give you two examples.

اسمحوا لي أن أعطيكم مثالين.

When I first saw this building,

عندما رأيت لأول مرة هذا المبنى،

I told myself it's some kind of postmodern house.

قلت لنفسي إنه نوع من منزل ما بعد الحداثة.

Actually, it's a small manufacturing plant set up by Grameen Danone,

في الواقع إنه مصنع صغير أنشأه جرامين دانون

a joint venture between Grameen Bank of Muhammad Yunus

مشروع مشترك بين بنك جرامين لمحمد يونس

and the food multinational Danone

وصاحب الطعام متعددة الجنسيات دانون

to make high-quality yogurt in Bangladesh.

لصنع الزبادي عالي الجودة في بنغلاديش.

This factory is 10 percent the size of existing Danone factories

هذا المصنع هو 10 في المئة من حجم مصانع دانون الموجودة

and cost much less to build.

وتكلف أقل بكثير للبناء.

I guess you can call it a low-fat factory.

أعتقد أنك يمكن أن تسميه مصنع قليل الدسم.

الآن هذا المصنع، على عكس المصانع الغربية التي تعمل آلياً على درجة عالية،

Now this factory, unlike Western factories that are highly automated,

relies a lot on manual processes in order to generate jobs for local communities.

تعتمد كثيراً على العمليات اليدوية من أجل خلق فرص عمل للمجتمعات المحلية.

Danone was so inspired by this model

كان دانون ملهم جداً من هذا النموذج

that combines economic efficiency and social sustainability,

الذي يجمع بين الكفاءة الاقتصادية والاستدامة الاجتماعية،

they are planning to roll it out in other parts of the world as well.

إنهم يخططون لبدء تنفيذها في أجزاء أخرى من العالم أيضاً.

Now, when you see this example,

الآن، عندما ترى هذا المثال،

you might be thinking, "Well, frugal innovation is low tech."

كنت تكون تفكّر، "حسنا، الابتكار المُقتَصِد منخفض التكنولوجيا ".

Actually, no.

في الواقع، لا.

Frugal innovation is also about making high tech

الابتكار المُقتَصِد هو أيضا يعني بصنع تكنولوجيا متقدمة

more affordable and more accessible to more people.

أكثر معقوليّةً وأكثر من سهولةً في الوصول إلى عدد أكبر من الناس.

Let me give you an example.

اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالاً.

In China, the R&D engineers of Siemens Healthcare

في الصين، مهندسي البحث والتطوير من سيمنز للعناية الصحية

have designed a C.T. scanner that is easy enough to be used

صمّموا جهاز تصوير مقطعي محوسب من السهل بما فيه الكفاية لاستخدامه

by less qualified health workers, like nurses and technicians.

من قبل أقل العاملين الصحيين المؤهلين، مثل الممرضين والفنيين.

This device can scan more patients on a daily basis,

هذا الجهاز يمكنه مسح المزيد من المرضى على أساس يومي،

and yet consumes less energy,

ومع ذلك يستهلك طاقة أقل،

which is great for hospitals, but it's also great for patients

والذي هو عظيم بالنسبة للمستشفيات، لكنه أيضا عظيم بالنسبة للمرضى

because it reduces the cost of treatment by 30 percent

لأنه يقلل من تكلفة العلاج بنسبة 30 في المئة

and radiation dosage by up to 60 percent.

والجرعة الإشعاعية بنسبة تصل إلى 60 في المئة.

وقد تم تصميم هذا الحل في البداية للسوق الصينية،

This solution was initially designed for the Chinese market,

but now it's selling like hotcakes in the U.S. and Europe,

ولكن الآن إنّها تباع بسرعة في الولايات المتحدة وأوروبا،

where hospitals are pressured to deliver quality care at lower cost.

حيث المستشفيات تضغط لتقديم الرعاية الجيدة بتكلفة أقل.

ولكن ثروة الابتكار المُقتَصِد

But the frugal innovation revolution

in the West is actually led by creative entrepreneurs

في الغرب تُقاد فعلاً من قبل أصحاب المشاريع الإبداعية

who are coming up with amazing solutions

الذين يأتون بحلول مذهلة

to address basic needs in the U.S. and Europe.

لتلبية الاحتياجات الأساسية في الولايات المتحدة وأوروبا.

Let me quickly give you three examples of startups

اسمحوا لي بسرعة بأن أعطيكم ثلاثة أمثلة للشركات الناشئة

that personally inspire me.

التي ألهمتني شخصياً

The first one happens to be launched by my neighbor in Silicon Valley.

أول واحدة صدف أن انطلقت بواسطة جارتي في سيليكون فالي.

It's called gThrive.

تسمى جي ثرايف

They make these wireless sensors designed like plastic rulers

هم يجعلون هذه المجسات اللاسلكية تصمم مثل المساطر البلاستيكية

that farmers can stick in different parts of the field

التي يستطيع المزارعون أن يلصقوها في أجزاء مختلفة من الحقل

and start collecting detailed information like soil conditions.

والبدء في جمع معلومات تفصيلية مثل ظروف التربة.

تسمح هذه البيانات الديناميكية للمزارعين بتحسين استخدام الطاقة المائية

This dynamic data allows farmers to optimize use of water energy

while improving quality of the products and the yields,

مع تحسين جودة المنتجات والمحاصيل،

which is a great solution for California, which faces major water shortage.

وهو حل عظيم لمشكلة كبيرة في كاليفورنيا، التي تواجه نقصا في المياه الرئيسية.

It pays for itself within one year.

وتدفع لنفسها في غضون سنة واحدة.

Second example is Be-Bound, also in Silicon Valley,

المثال الثاني هو بي باوند ، أيضا في سيليكون فالي،

والتي تمكنك من الاتصال بالإنترنت

that enables you to connect to the Internet

even in no-bandwidth areas where there's no wi-fi or 3G or 4G.

حتى في المناطق التي لا يوجد بها عرض النطاق الترددي حيث لا يوجد واي فاي أو شبكات 3G أو 4G.

How do they do that?

كيف يفعلون ذلك؟

They simply use SMS, a basic technology, but that happens to be the most reliable

إنهم ببساطة يستخدمون تقنية الرسائل القصيرة، وهي التقنية الأساسية،

ولكن ذلك لكونها أكثر موثوقية

and most widely available around the world.

والأكثر على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم.

Three billion people today with cell phones can't access the Internet.

ثلاثة بلايين شخص اليوم مع الهواتف لا يستطيعون الوصول إلى الإنترنت.

This solution can connect them to the Internet in a frugal way.

هذا الحل يمكن أن يوصلهم بالإنترنت بطريقة اقتصادية.

And in France, there is a startup calle Compte Nickel,

وفي فرنسا، هناك شركة ناشئة تسمى كومْت نيكيل

التي تحدث ثورة القطاع المصرفي.

انها تسمح للآلاف من الناس بالمشي الى المتاجر الصغيرة

It allows thousands of people to walk into a Mom and Pop store

and in just five minutes activate the service that gives them two products:

وفي خمس دقائق فقط تنشط الخدمة التي تعطيهم اثنين من المنتجات:

رقم حساب البنك الدولي وبطاقة الخصم الدولية.

an international bank account number and an international debit card.

They charge a flat annual maintenance fee of just 20 Euros.

هم يتقاضون فقط رسوم صيانة شقة سنوياً بمقدار 20 يورو

هذا يعني أنك تستطيع أن تفعل جميع المعاملات المصرفية

That means you can do all banking transactions --

send and receive money, pay with your debit card --

إرسال واستلام الأموال، تدفع بواسطة بطاقة الخصم الخاصة بك

all with no additional charge.

جميعها من دون أي رسوم إضافية.

This is what I call low-cost banking without the bank.

هذا هو ما أسميه الخدمات المصرفية منخفضة التكلفة بدون البنك.

Amazingly, 75 percent of the customers using this service

مثير للدهشة، 75 في المئة من العملاء الذين يستخدمون هذه الخدمة

are the middle-class French who can't afford high banking fees.

هي الطبقة الوسطى الفرنسية الذين لا يستطيعون تحمل رسوم الخدمات المصرفية العالية.

Now, I talked about frugal innovation, initially pioneered in the South,

الآن، أنا تحدثت عن الابتكار المُقتَصِد في البداية وأنه رائد في الجنوب،

now being adopted in the North.

الآن يجري اعتمادها في الشمال.

Ultimately, we would like to see

في نهاية المطاف، نود أن نرى

developed countries and developing countries

البلدان المتقدمة والبلدان النامية

come together and co-create frugal solutions

معاً ويتعانو في خلق حلول اقتصادية

that benefit the entire humanity.

التي تعود بالنفع على البشرية جمعاء.

The exciting news is that's starting to happen.

الأخبار المثيرة أن ذلك ما بدأ يحدث.

Let's go to Nairobi to find that out.

دعونا نذهب إلى نيروبي لنجد ذلك.

Nairobi has horrendous traffic jams.

نيروبي لديها اختناقات مرورية مروعة.

عندما رأيتهم للمرة الأولى، اعتقدت، "البقرة المقدسة".

When I first saw them, I thought, "Holy cow."

Literally, because you have to dodge cows as well when you drive in Nairobi.

حرفيا، لأن عليك مراوغة الأبقار عند القيادة في نيروبي.

To ease the situation,

لتخفيف الأزمة،

المهندسين في مختبر آي بي ام في كينيا يجربون حلاً يدعى ميقافيك،

the engineers at the IBM lab in Kenya are piloting a solution called Megaffic,

which initially was designed by the Japanese engineers.

الذي كان في البداية مصمم من قبل المهندسين اليابانيين.

خلافاً لما حدث في الغرب، ميقافيك لا تعتمد على أجهزة الاستشعار على جانب الطريق،

Unlike in the West, Megaffic doesn't rely on roadside sensors,

which are very expensive to install in Nairobi.

التي هي مكلفة جداً لتثبيتها في نيروبي.

Instead they process images, traffic data,

وبدلاً من ذلك يعالجون البيانات والصور، حركة المرور،

collected from a small number of low-resolution webcams in Nairobi streets,

تم جمعها من عدد قليل من كاميرات منخفضة الدقة في شوارع نيروبي،

and then they use analytic software to predict congestion points,

وبعد ذلك استخدام برمجيات تحليلية للتنبؤ بنقاط الازدحام،

and they can SMS drivers alternate routes to take.

ويمكنهم إرسال رسائل قصيرة السائقين عن طرق بديلة لأخذها

Granted, Megaffic is not as sexy as self-driving cars,

الذي يمنحه ميقافيك ليس مثيراً بنفس إثارة السيارات ذاتية القيادة،

ولكنه يعد بأخد السائقين بنيروبي من النقطة ألف إلى النقطة باء

but it promises to take Nairobi drivers from point A to point B

at least 20 percent faster.

على الأقل 20 في المئة بشكل أسرع.

And earlier this year, UCLA Health launched its Global Lab for Innovation,

وفي وقت سابق من هذا العام، جامعة كاليفورنيا الصحية أطلقت مختبرها العالمي من أجل الابتكار،

which seeks to identify frugal healthcare solutions anywhere in the world

الذي يسعى إلى تحديد حلول الرعاية الصحية المقتصدة في أي مكان في العالم

that will be at least 20 percent cheaper than existing solutions in the U.S.

التي ستكون على الأقل أرخص بـ 20 في المئة من الحلول الموجودة في الولايات المتحدة

and yet more effective.

وبعد أكثر فعالية.

It also tries to bring together innovators from North and South

وهي تحاول أيضا للجمع بين المبتكرين من الشمال والجنوب

to cocreate affordable healthcare solutions for all of humanity.

للمشاركة بخلق حلول رعاية صحية بأسعار معقولة للبشرية جمعاء.

I gave tons of examples of frugal innovators from around the world,

أنا أعطيت أطنان من الأمثلة على المبدعين المقتصدين من مختلف أنحاء العالم،

but the question is, how do you go about adopting frugal innovation?

ولكن السؤال هو، كيف يمكنك أن تذهب نحو اعتماد الابتكار المُقْتصِد؟

Well, I gleaned out three principles from frugal innovators around the world

حسناً، أنا استخلصت ثلاثة مبادئ من المبتكرين المقتصدين حول العالم

that I want to share with you

ذلك ما أريد أن أشاركه معكم

that you can apply in your own organization

أنه يمكنك تطبيقه على منظّمتك الخّاصة

to do more with less.

لتفعل أكثر مع الأقل.

The first principle is: Keep it simple.

المبدأ الأول هو: أبقه بسيطاً.

Don't create solutions to impress customers.

لا تصنع حلاً لإبهار الزبائن.

Make them easy enough to use and widely accessible,

اجعلهم سهلة بما فيه الكفاية للاستخدام ويمكن الوصول إليها على نطاق واسع،

like the C.T. scanner we saw in China.

مثل ماسح الصور المقطعية الذي رأيناه في الصين.

المبدأ الثاني: لا تبدأ من الصفر.

Second principle: Do not reinvent the wheel.

Try to leverage existing resources and assets that are widely available,

حاول الاستفادة من الموارد المتاحة التي تتوفرعلى نطاق واسع،

like using mobile telephony to offer clean energy

مثل استخدام الهواتف النقالة لتقديم الطاقة النظيفة

or Mom and Pop stores to offer banking services.

أو المتاجر الصغيرة لتقديم الخدمات المصرفية.

المبدأ الثالث: فكّر وتصرف أفقياً.

Third principle is: Think and act horizontally.

الشركات تميل إلى توسيع نطاقها عموديًا

Companies tend to scale up vertically

by centralizing operations in big factories and warehouses,

بواسطة عمليات مركزية في المصانع والمستودعات الكبيرة،

ولكن إذا كنت تريد أن تكون نشاطا ومتفقاً مع التنوع الهائل للعملاء،

but if you want to be agile and deal with immense customer diversity,

you need to scale out horizontally using a distributed supply chain

تحتاج إلى توسيع نطاقك أفقياً باستخدام سلسلة التوريد الموزعة

with smaller manufacturing and distribution units,

مع أصغر وحدات مصنعة وموزعة،

like Grameen Bank has shown.

مثل بنك جراميين الذي ظهر.

الابتكارات المقتصدة الرائدة في الجنوب خرجت بدافع الضرورة المحضة.

The South pioneered frugal innovation out of sheer necessity.

The North is now learning to do more and better with less

الشمال الآن يتعلم كيف يفعل أكثر وأفضل مع الأقل

as it faces resource constraints.

حيث تواجه القيود المفروضة على الموارد.

As an Indian-born French national who lives in the United States,

كمواطن فرنسي هندي الميلاد الذي يعيش في الولايات المتحدة،

my hope is that we transcend this artificial North-South divide

أملي هو أن نتجاوز هذا الانقسام الاصطناعي بين الشمال والجنوب

so that we can harness the collective ingenuity

حتى نتمكن من تسخير عبقرية العمل الجماعي

of innovators from around the world

للمبدعين من جميع أنحاء العالم

to cocreate frugal solutions

للمشاركة في إيجاد حلول مقتصدة

that will improve the quality of life of everyone in the world,

التي من شأنها تحسين نوعية الحياة لكل فرد في العالم،

while preserving our precious planet.

مع الحفاظ على كوكبنا الثمين.

Thank you very much.

شكراً جزيلاً لكم.

(تصفيق)

(Applause)