Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid

Översättare: Cecilia Melldén Granskare: Lisbeth Pekkari

Clearly, we're living in a moment of crisis.

Vi lever helt klart i en krisartad tid

Arguably the financial markets have failed us

Man kan hävda att den finansiella marknaden har svikit oss

and the aid system is failing us,

och hjälpsystemen fungerar inte,

and yet I stand firmly with the optimists

men ändå är jag övertygad likt optimisterna

who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.

att det aldrig har funnits en mer spännande tid att leva i.

Because of some of technologies we've been talking about.

På grund av en del av den teknologi som vi talat om.

Because of the resources, the skills,

På grund av resurser, kompetenser,

and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,

och absolut av den våg av begåvningar vi ser runt om i världen,

with the mindset to create change.

fast beslutna att skapa förändring.

And we've got a president who sees himself as a global citizen,

Och vi har en president som ser sig själv som en världsmedborgare,

who recognizes that no longer is there a single superpower,

som inser att det inte längre finns en ensam supermakt,

but that we've got to engage in a different way with the world.

utan vi måste engagera oss på andra sätt i världen.

And by definition, every one of you who is in this room

Och per definition, var och en av er i det här rummet

must consider yourself a global soul,

måste se er själv som en global själ,

a global citizen.

en världsmedborgare.

Ni har sett det bästa och det värsta

You work on the front lines. And you've seen the best and the worst

that human beings can do for one another and to one another.

som människor kan göra för varandra och mot varandra.

And no matter what country you live or work in,

Oavsett vilket land ni bor eller arbetar i,

you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,

har ni sett vilka extraordinära saker som människor är kapabla till,

even in their most ordinariness.

oavsett hur oansenliga de verkar.

Today there is a raging debate

Idag rasar debatten

as to how best we lift people out of poverty,

om hur vi bäst hjälper folk ur fattigdom,

how best we release their energies.

hur vi bäst frigör deras energi.

On the one hand, we have people that say

Å ena sidan finns det de som säger

the aid system is so broken we need to throw it out.

att hjälpsystemen är så dåliga att vi måste kassera dem.

And on the other we have people who say

Och å andra sidan har vi de som säger

the problem is that we need more aid.

att problemet är att vi behöver mer stöd.

And what I want to talk about is something that compliments both systems.

Det jag vill tala om är något som kompletterar båda systemen.

We call it patient capital.

Vi kallar det tålmodigt kapital.

The critics point to the 500 billion dollars spent

Kritikerna pekar på de 500 miljarder dollar som använts

in Africa since 1970

i Afrika sedan 1970

and say, and what do we have but environmental degradation

och säger, vad har vi förutom miljöförstöring,

and incredible levels of poverty, rampant corruption?

en otroligt svår fattigdom, skenande korruption?

They use Mobutu as metaphor.

De använder Mobuto som metafor.

And their policy prescription is to

Och deras recept är att

make government more accountable,

göra regeringar mer ansvariga,

focus on the capital markets,

fokusera på kapitalmarknaden,

invest, don't give anything away.

investera, skänk inte bort något.

On the other side, as I said, there are those who say

Å andra sidan, som jag sa, säger en del

the problem is that we need more money.

att problemet är att vi behöver mer pengar.

That when it comes to the rich, we'll bail out

Att när det gäller de rika, så räddar vi

and we'll hand a lot of aid,

och vi skickar ut massor av stöd,

but when it comes to our poor brethren,

men när det gäller våra fattiga bröder,

we want little to do with it.

så vill vi inte ha med dem att göra.

They point to the successes of aid:

De pekar på framgångsrika hjälpinsatser:

the eradication of smallpox,

utrotningen av smittkoppor,

and the distribution of tens of millions

och distributionen av tiotals miljoner

of malaria bed nets and antiretrovirals.

malariamyggnät och antivirala medel.

Both sides are right.

Båda sidor har rätt.

And the problem is that neither side is listening to the other.

Problemet är att ingen av sidorna lyssnar på den andra.

Even more problematic, they're not listening to

Och ännu mer problematiskt är att de inte lyssnar på

poor people themselves.

de fattiga människorna.

Efter 25 års arbete med frågor kring

After 25 years of working on issues of

poverty and innovation,

fattigdom och innovation,

it's true that there are probably no more market-oriented

vet jag att det troligtvis inte finns mer marknadsorienterade

individuals on the planet

individer på vår planet

than low-income people.

än låginkomsttagare.

They must navigate markets daily,

De måste dagligen navigera på marknaden

making micro-decisions, dozens and dozens,

och fatta dussintals mikrobeslut

to move their way through society,

för att ta sig fram i samhället,

and yet if a single catastrophic health problem

och hela tiden kan ett enda akut hälsoproblem

impacts their family,

påverka familjen,

they could be put back into poverty, sometimes for generations.

och trycka dem tillbaka in i fattigdom, ibland för flera generationer framåt.

And so we need both the market

Så vi behöver både marknaden

and we need aid.

och vi behöver bistånd.

Patient capital works between,

Tålmodigt kapital arbetar mellan dessa,

and tries to take the best of both.

och utnyttjar fördelarna med dem båda.

It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities

Det investeras i entreprenörer som känner sitt samhälle

and are building solutions

och som bygger lösningar

to healthcare, water, housing, alternative energy,

för sjukvård, vatten, bostäder och alternativ energi,

thinking of low income people not as passive recipients of charity,

som tänker på låginkomsttagare, inte som passiva mottagare av välgörenhet,

but as individual customers, consumers, clients,

utan som individuella kunder, konsumenter och klienter,

people who want to make decisions in their own lives.

människor som vill fatta beslut angående sina liv.

Patient capital requires that we have

Tålmodigt kapital kräver att vi har

incredible tolerance for risk,

stor tolerans för risker,

a long time horizon in terms of allowing those

ett långtidsperspektiv som ger dessa

entrepreneurs time to experiment,

entreprenörer tid att experimentera,

to use the market as the best listening device that we have,

att använda marknaden som vår bästa avlyssningsutrustning,

and the expectation of below-market returns,

och att förväntningarna på vinsten är lägre än marknadens,

but outsized social impact.

men med större social påverkan.

It recognizes that the market has its limitation,

De erkänner att marknaden har en begränsning,

and so patient capital also works

så tålmodigt kapital fungerar också

with smart subsidy to extend the benefits of a global economy

med välplacerade subventioner för att gynna den globala ekonomin

to include all people.

att inkludera alla människor.

Now, entrepreneurs need patient capital

Så, entreprenörer behöver tålmodigt kapital

for three reasons.

av tre anledningar.

First, they tend to work in markets

För det första, de brukar verka

where people make one, two, three dollars a day

där folk tjänar en, två, tre dollar om dagen

and they are making all of their decisions within that income level.

och de fattar alla sina beslut utifrån den inkomstnivån.

Second, the geographies in which they work

För det andra, de arbetar ofta på platser

have terrible infrastructure --

med usel infrastruktur --

no roads to speak of, sporadic electricity

dåliga vägar, sporadisk elektricitet

and high levels of corruption.

och utbredd korruption.

För det tredje, de skapar ofta sina marknader.

Third, they are often creating markets.

Even if you're bringing clean water

Även om du ger tillgång till rent vatten

for the first time into rural villages, it is something new.

för första gången i en lantlig by, så är det något nytt.

And so many low-income people

Och så många låginkomsttagare

have seen so many failed promises broken

har sett så många löften brytas

and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them

och sett så många kvacksalvare och sporadiska botemedel erbjudas dem

that building trust takes a lot of time,

att det tar tid att bygga förtroende,

takes a lot of patience.

det behövs mycket tålamod.

It also requires being connected to a lot of management assistance.

Det kräver också att man har tillgång till mycket biståndsstöd.

Not only to build the systems,

Inte bara för att bygga systemen,

the business models that allow us

de affärsmodeller som ger oss möjlighet

to reach low income people in a sustainable way,

att nå de fattiga på ett hållbart sätt,

but to connect those business

utan för att koppla ihop dessa företag

to other markets, to governments, to corporations --

med andra marknader, med myndigheter, med företag --

real partnerships if we want to get to scale.

riktiga partnerskap vi vill öka i omfattning.

I want to share one story

Jag vill dela en berättelse

about an innovation called drip irrigation.

om en innovation med droppbevattning.

In 2002 I met this incredible entrepreneur

2002 mötte jag den här fantastiska entreprenören

named Amitabha Sadangi from India,

som heter Armitabha Sadangi från Indien,

who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.

som arbetat i 20 år med några av jordens fattigaste bönder.

And he was expressing his frustration

Och han uttryckte sin frustration

that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,

över att hjälpinsatserna helt passerar förbi de fattiga bönderna,

despite the fact that 200 million farmers

trots faktumet att 200 miljoner bönder

alone in India make under a dollar a day.

bara i Indien tjänar mindre än en dollar om dagen.

They were creating subsidies

De skapade subventioner

either for large farms,

antingen för stora jordbruk,

or they were giving inputs to the farmers

eller så gav de den hjälp till bönderna

that they thought they should use, rather than

som de trodde de behövde, istället för

that the farmers wanted to use.

vad bönderna själv ville använda.

At the same time Amitabha was

Samtidigt var Amitabha

obsessed with this drip irrigation technology

besatt av den här droppbevattningstekniken

that had been invented in Israel.

som hade utvecklats i Israel.

It was a way of bringing small amounts of water

Det var ett sätt föra en liten mängd vatten

directly to the stalk of the plant.

direkt till plantans stjälk.

And it could transform

Och det kunde förvandla

swaths of desert land into fields of emerald green.

stråk av ökenområden till smaragdgröna fält.

But the market also had bypassed low income farmers,

Men marknaden hade också missat de fattiga bönderna,

because these systems were both too expensive,

eftersom dessa system både var för dyra,

and they were constructed for fields that were too large.

och de var konstruerade för fält som var för stora.

The average small village farmer

Den genomsnittliga jordbrukaren i småbyar

works on two acres or less.

odlar på två hektar eller mindre.

And so, Amitabha decided that he would take that innovation

Så Amitabha bestämde sig för att ta den innovationen

and he would redesign it from the perspective

och omskapa den utifrån

of the poor farmers themselves,

de fattiga böndernas perspektiv,

because he spent so many years listening to what they needed

eftersom han under många år lyssnat på deras behov,

not what he thought that they should have.

inte vad han trodde de behövde.

And he used three fundamental principles.

Och han hade tre grundläggande principer.

The first one was miniaturization.

Den första var miniatyriseringen.

The drip irrigation system

Droppbevattningssystemet

had to be small enough that a farmer only had

måste vara litet nog så att en bonde endast

to risk a quarter acre,

riskerade en kvarts hektar,

even if he had two,

även om han hade två,

because it was too frightening, given all that he had at stake.

eftersom det var för skrämmande att riskera allt.

Second, it had to be extremely affordable.

För det andra, det måste vara extremt billigt.

In other words, that risk on the quarter acre

Med andra ord, chansningen på fjärdedelens hektar

needed to be repaid in a single harvest,

måste återbetala sig på en enda skörd,

or else they wouldn't take the risk.

annars skulle de inte ta risken.

And third, it had to be what Amitabha calls

Och för det tredje, det måste vara

infinitely expandable.

oändligt utbyggnadsbart.

What I mean is with the profits from the first quarter acre,

Vad jag menar är att med förtjänsten från den första andelen,

the farmers could buy a second

kunde bonden köpa en andra

and a third and a fourth.

och en tredje och en fjärde.

As of today, IDE India, Amitabha's organization,

Fram till idag, har IDE, Amitabhas organisation,

has sold over 300,000 farmers these systems

sålt detta system till över 300 000 bönder

and has seen their yields and incomes

och har sett deras skörd och inkomst

double or triple on average,

öka två till tre gånger i genomsnitt,

but this didn't happen overnight.

men detta hände inte över en natt.

In fact, when you go back to the beginning,

Faktum är, om ni tittar tillbaka,

there were no private investors

det var inga privata investerare

who would be willing to take a risk on building a new technology

som var villiga att ta risken att utveckla ny teknik

for a market class that made under a dollar a day,

för en marknadsandel som tjänade under en dollar per dag,

that were known to be some of the most risk-averse people on the planet

som var kända för att vara några av de mest riskbenägna

and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.

och som arbetade i en av de mest riskfyllda sektorerna, jordbruk.

And so we needed grants. And he used significant grants

Så vi behövde bidrag, och han använde mycket bidrag

to research, to experiment, to fail,

till efterforskning, till experiment, till misslyckande,

to innovate and try again.

till nytänkande och nya försök.

And when he had a prototype

Och när han hade en prototyp

and had a better understanding of how to market to farmers,

och bättre förståelse om att marknadsföra till bönderna,

that's when patient capital could come in.

det var då det behövdes tålmodigt kapital.

And we helped him build a company, for profit,

Och vi hjälpte honom att bygga ett vinstdrivande företag,

that would build on IDE's knowledge,

som byggde på IDEs kunskap,

and start looking at sales and exports,

och tittade på försäljning och export,

and be able to tap into other kinds of capital.

och att göra det möjligt att få in annat sorts kapital.

Secondarily, we wanted to see if we could export

Därefter ville vi se om vi kunde exportera

this drip irrigation and bring it into other countries.

den här droppbevattningen och införa den i andra länder.

And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.

Så vi träffade Dr. Sono Khangharani i Pakistan.

And while, again, you needed patience

Och återigen behöver man tålamod

to move a technology for the poor

för att flytta en teknik för fattiga

in India into Pakistan,

i Indien till Pakistan,

just to get the permits,

bara att få tillstånd,

over time we were able to start a company

men efter en tid kunde vi starta ett företag

with Dr. Sono, who runs a large

med Dr. Sono, som driver en stor

community development organization in the Thar Desert,

organisation för samhällsutveckling i Tharöknen,

which is one of the remote and poorest areas of the country.

ett av de mest avlägsna och fattigaste områdena i landet.

And though that company has just started,

Och även om det företaget just hade startat,

our assumption is that there too

så utgår vi ifrån att även där

we'll see the impact on millions.

kommer vi att se att miljontals människor påverkas.

But drip irrigation isn't the only innovation.

Men droppbevattning är inte den enda innovationen.

We're starting to see these happening all around the world.

Vi kan nu se vad som händer, runt om i världen.

In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing

I Arusha, Tanzania, har A to Z Textile Manufacturing

has worked in partnership with us,

arbetat i samarbete med oss,

with UNICEF, with the Global Fund,

med UNICEF, med Global Fund,

to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.

för att starta en fabrik som nu anställer människor, mest kvinnor.

And they produce 20 million lifesaving bednets

Och de tillverkar 20 miljoner livräddande myggnät

for Africans around the world.

för afrikaner i världen.

Lifespring Hospital

Lifespring Hospital

is a joint venture between Acumen and the government of India

är ett samarbete mellan Acumen och de indiska myndigheterna

to bring quality, affordable maternal health care

för att erbjuda kvalitativ, billig mödrahälsovård

to low-income women,

till fattiga kvinnor,

och det har blivit så lyckat att de nu bygger

and it's been so successful that it's currently building

a new hospital every 35 days.

ett nytt sjukhus var 35:e dag.

And 1298 Ambulances decided that it was going to

Och 1298-ambulansen beslöt sig för att

reinvent a completely broken industry,

återskapa en helt kraschad verksamhet,

building an ambulance service in Bombay

och återuppbygga ambulansservicen i Bombay

that would use the technology of Google Earth,

som skulle använda Google Earths teknik,

a sliding scale pricing system

en glidande skala på taxasystemet

so that all people could have access,

så alla människor skulle ha tillgång,

and a severe and public decision

och ett seriöst och offentligt beslut

not to engage in any form of corruption.

att inte ta del av någon form av korruption.

So that in the terrorist attacks of November

Så vid terroristattacken i november

they were the first responder,

var de den första insatsen,

och kan nu utvidga, tack vare samarbetet.

and are now beginning to scale, because of partnership.

They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,

De har nu vunnit fyra regeringskontrakt att bygga 100 ambulanser,

and are one of the largest and most effective ambulance companies

och är ett av de största och mest effektiva ambulansföretagen

in India.

i Indien.

This idea of scale is critical.

Den här idén om storlek är viktig.

Because we're starting to see these enterprises

Eftersom vi börjar se att dessa företag

reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed

når hundratusentals människor, alla de som jag pratat om

have reached at least a quarter million people.

har nått åtminstone en kvarts miljon människor.

But that's obviously not enough.

Men det är inte tillräckligt.

And it's where the idea of partnership

Och det är här som idén om samarbete

becomes so important.

blir så viktig.

Whether it's by finding those innovations

Oavsett om det gäller att hitta idéerna

that can access the capital markets,

som kan nå kapitalmarknaden,

government itself, or partner with major corporations,

eller myndigheter, eller samarbete med stora företag,

there is unbelievable opportunity for innovation.

så finns det otroliga möjligheter för innovation.

President Obama understands that.

President Obama inser det.

He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund

Han godkände nyligen bildandet av Social Innovation Fund

to focus on what works in this country,

med fokus på lösningar i detta landet.

and look at how we can scale it.

och hur vi kan utvidga det.

And I would submit that it's time to consider

Och jag håller med om att det är dags att överväga

a global innovation fund

en global innovationsfond

that would find these entrepreneurs around the world

som skulle hitta dessa entreprenörer runt om i världen

who really have innovations, not only for their country,

som verkligen har nytänkande, inte enbart för sitt land,

but ones that we can use in the developed world as well.

men som även kan användas i den industrialiserade världen.

Invest financial assistance, but also management assistance.

Investera med finansiellt stöd, men även ledningsstöd.

And then measure the returns,

Och sedan kan man se avkastningen,

both from a financial perspective

både ur ett finansiellt perspektiv

and from a social impact perspective.

och perspektivet av social inverkan.

When we think about new approaches to aid,

När vi tänker på nya strategier för stöd,

it's impossible not to talk about Pakistan.

är det omöjligt att inte tala om Pakistan.

We've had a rocky relationship with that country

Vi har haft ett svajig relation med landet

and, in all fairness,

och i rättvisans namn,

the United States has not always been a very reliable partner.

USA har inte alltid varit en helt pålitlig partner.

But again I would say that this is our moment

Men åter skulle jag säga att det här är den tid

for extraordinary things to happen.

då extraordinära saker sker.

And if we take that notion of a global innovation fund,

Och om vi tar den där idén om en global innovationsfond,

we could use this time to invest

så kan vi utnyttja tiden till att investera,

inte direkt till myndigheter, även om vi skulle ha deras välsignelse,

not directly in government, though we would have government's blessing,

nor in international experts,

inte i internationella experter,

but in the many existing entrepreneurs

men i många befintliga entreprenörer

and civil society leaders

och ledare i samhället

who already are building wonderful innovations

som redan nu jobbar med fantastiska innovationer

that are reaching people all across the country.

som når folk runt om i landet.

People like Rashani Zafar,

Människor som Rashani Zafar,

who created one of the largest microfinance banks in the country,

som startade en av de största mikrofinansbankerna i landet,

and is a real role model for women inside and outside the country.

och är en sann förebild för kvinnor i och utanför det här landet.

And Tasneem Siddiqui, who developed a way

Och Tasneem Siddoqui, som utvecklat ett sätt

called incremental housing,

som kallas stegvisa bostäder,

where he has moved 40,000 slum dwellers

där han har flyttat 40 000 sluminvånare

into safe, affordable community housing.

till säkra, billiga gemensamma bostäder.

Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation

Utbildningsinitiativ som DIL och The Citizen Foundation

that are building schools across the country.

som bygger skolor över hela landet.

It's not hyperbole

Det är ingen överdrift

to say that these civil society institutions

att säga att dessa institutioner

and these social entrepreneurs

och dessa sociala entreprenörer

are building real alternatives to the Taliban.

bygger reella alternativ till talibanerna.

I've invested in Pakistan for over seven years now,

Jag har investerat i Pakistan i över sju år nu,

and those of you who've also worked there

och de av er som också arbetat där

can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,

kan skriva under på att pakistanier är en otroligt hårt arbetande folk,

and there is a fierce upward mobility in their very nature.

och det finns ett häftigt avancemang uppåt i deras natur.

President Kennedy said that

President Kennedy sa att

those who make peaceful revolution impossible

de som gör en fredlig revolution omöjlig

make violent revolution inevitable.

gör en våldsam revolution oundviklig.

Jag skulle säga att det omvända gäller.

I would say that the converse is true.

That these social leaders

Att dessa ledare i samhället

who really are looking at innovation

som verkligen söker nytänkande

and extending opportunity

och vidgar möjligheter

to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,

till de 70 % av pakistanierna som tjänar under två dollar om dagen,

provide real pathways to hope.

skapar verkliga vägar för hopp.

And as we think about how we construct aid for Pakistan,

Och när vi tänker på hur vi organiserar bidrag till Pakistan,

while we need to strengthen the judiciary,

medan vi behöver stärka rättsväsendet,

build greater stability,

skapa större stabilitet,

we also need to think about lifting those leaders

så behöver vi också tänka på att lyfta fram dessa ledare

who can be role models for the rest of the world.

som kan bli förebilder för resten av världen.

On one of my last visits to Pakistan,

På ett av mina sista besök i Pakistan,

frågade jag Dr. Sono om han kunde ta med mig

I asked Dr. Sono if he would take me

to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.

för att se några droppbevattningssystem i Tharöknen.

And we left Karachi one morning before dawn.

Och vi lämnade Karachi före gryningen.

It was about 115 degrees.

Det var ca 46 grader.

And we drove for eight hours

Och vi körde i åtta timmar

along this moonscape-like landscape

längs detta månlika landskap

with very little color, lots of heat,

med väldigt lite färg, massor av hetta,

väldigt lite diskussion, eftersom vi var utmattade.

very little discussion, because we were exhausted.

And finally, at the end of the journey,

Och slutligen, vid slutet av resan,

I could see this thin little yellow line across the horizon.

kunde jag se en tunn liten gul linje längs horisonten.

And as we got closer, its significance became apparent.

Och när vi närmade oss, blev dess betydelse uppenbar.

That there in the desert

Att där i öknen

was a field of sunflowers growing seven feet tall.

fanns ett fält med solrosor, som var 2 meter höga.

Because one of the poorest farmers on Earth

Eftersom en av de fattigaste bönderna på jorden

had gotten access to a technology

hade fått tillgång till en teknologi

that had allowed him to change his own life.

som hade gett honom möjlighet att förändra sitt liv.

His name was Raja,

Hans namn var Raja,

and he had kind, twinkly hazel eyes

och han hade snälla, glittrande bruna ögon

and warm expressive hands

och varma uttrycksfulla händer

that reminded me of my father.

som påminde mig om min far.

And he said it was the first dry season

Han sa att det var den första torrperioden

in his entire life that he hadn't taken

i hans liv, som han inte hade tagit

his 12 children and 50 grandchildren

sina 12 barn och 50 barnbarn

on a two day journey across the desert

på en två dagars resa genom öknen

to work as day laborers at a commercial farm

för att arbeta på ett storjordbruk

for about 50 cents a day.

för ungefär 50 cent om dagen.

Because he was building these crops.

Eftersom han satsade på dessa grödor.

And with the money he earned he could stay this year.

Och med de pengar han tjänade kunde han stanna det här året.

And for the first time ever in three generations,

Och för första gången på tre generationer,

his children would go to school.

kunde hans barn gå i skolan.

We asked him if he would send his daughters as well as his sons.

Vi frågade om han skulle skicka både sina döttrar och sönerna

And he said, "Of course I will.

Och han sa, "Så klart jag ska,

Because I don't want them discriminated against anymore."

eftersom jag inte vill att de ska diskrimineras längre."

När vi tänker på lösningar för fattigdom,

When we think about solutions to poverty,

we cannot deny individuals

kan vi inte frånta människor

their fundamental dignity.

deras grundläggande värdighet.

Because at the end of the day,

För i slutändan

är värdighet viktigare för människans själ än rikedom.

dignity is more important to the human spirit than wealth.

And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors

Och det som är spännande är att se så många entreprenörer i olika sektorer

who are building innovations that recognize

som skapar innovationer som tar hänsyn till

that what people want is freedom

att vad människor vill ha är frihet

and choice and opportunity.

och valfrihet och möjlighet.

Because that is where dignity really starts.

Eftersom det är så värdighet grundläggs.

Martin Luther King said that

Martin Luther King sa att

love without power is anemic and sentimental,

kärlek utan makt är blodfattig och sentimental,

and that power without love

och att makt utan kärlek

is reckless and abusive.

är hänsynslös och kränkande.

Our generation has seen both approaches tried,

Vår generation har sett båda varianterna prövade

and often fail.

och ofta misslyckade.

But I think our generation also might be the first

Men jag tror att vår generation också kan bli den första

to have the courage to embrace both love and power.

att ha modet att omfamna både kärlek och makt.

For that is what we'll need, as we move forward

För det är vad vi behöver när vi rör oss framåt

to dream and imagine what it will really take

för att drömma och föreställa oss vad som verkligen krävs

to build a global economy that includes all of us,

att skapa en global ekonomi som inkluderar oss alla,

and to finally extend that fundamental proposition

och att slutgiltigt utvidga den grundläggande idén

that all men are created equal to every human being on the planet.

att alla är skapade jämlika, till att nå varje människa på jorden.

The time for us to begin innovating

Tiden för oss att vara innovativa

and looking for new solutions, a cross sector, is now.

och söka efter nya lösningar över flera sektorer, är nu.

I can only talk from my own experience,

Jag kan endast tala utifrån min egen erfarenhet,

but in eight years of running Acumen fund,

men efter att i åtta år ha drivit Acumenfonden,

I've seen the power of patient capital.

så har jag sett kraften i tålmodigt kapital.

Not only to inspire innovation and risk taking,

Inte bara för att inspirera innovation och risktagande,

but to truly build systems that have created

utan att bygga system som har skapat

more than 25,000 jobs

mer än 25 000 jobb

and delivered tens of millions of services and products

och levererat tiotals miljoner tjänster och produkter

to some of the poorest people on the planet.

till några av de fattigaste i världen.

I know it works.

Jag vet att det fungerar.

But I know that many other kinds of innovation also work.

Men jag vet att andra sorters innovationer också fungerar.

And so I urge you, in whatever sector you work,

Så jag uppmanar er, oavsett vilken sektor ni arbetar i,

in whatever job you do,

oavsett vilket arbete ni har,

to start thinking about how we might

att börja tänka på hur vi ska kunna

build solutions that start

bygga lösningar som startar

from the perspective of those we're trying to help.

från perspektivet från dem som vi försöker hjälpa.

Rather than what we think that they might need.

Snarare än från det som vi tror att de behöver.

It will take embracing the world with both arms.

Det kräver att vi omfamnar världen med båda armarna.

And it will take living with the spirit of generosity and accountability,

Och det krävs ett liv med en anda av generositet och ansvarstagande,

with a sense of integrity and perseverance.

med en känsla av integritet och uthållighet.

And yet these are the very qualities

Och detta är de egenskaper

for which men and women have been honored

som män och kvinnor har blivit hedrade för

throughout the generations.

genom generationer.

And there is so much good that we can do.

Och det finns så mycket gott som vi kan göra.

Just think of all those sunflowers in the desert.

Tänk bara på solrosorna i öknen.

Thank you.

Tack så mycket.

(Applause)

(Applåder)