Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid

Translator: Kim Anh Vo Reviewer: Phuong Quach

Clearly, we're living in a moment of crisis.

Chúng ta đang sống trong thời kì khủng hoảng.

Arguably the financial markets have failed us

Thị trường tài chính đã thất bại

and the aid system is failing us,

và cả hệ thống viện trợ cũng thất bại,

and yet I stand firmly with the optimists

nhưng tôi đứng vững vàng về phía những người lạc quan

who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.

tin rằng chưa từng có giai đoạn nào đầy hứng thú để sống.

Because of some of technologies we've been talking about.

Vì những công nghệ chúng ta đang bàn.

Because of the resources, the skills,

Vì những nguồn tài nguyên, những kỹ năng,

and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,

đương nhiên là sự trỗi dậy của các tài năng trên khắp thế giới,

with the mindset to create change.

với trí tuệ có thể tạo ra sự thay đổi.

And we've got a president who sees himself as a global citizen,

Chúng ta có một vị tổng thống tự nhận bản thân là một công dân toàn cầu,

who recognizes that no longer is there a single superpower,

người nhận ra không còn tồn tại một quyền lực tối cao đơn độc,

but that we've got to engage in a different way with the world.

chúng ta phải gắn kết theo nhiều cách khác nhau với thế giới.

And by definition, every one of you who is in this room

Theo định nghĩa, mỗi người trong căn phòng này

must consider yourself a global soul,

phải tự xem bản thân là linh hồn toàn cầu,

a global citizen.

công dân toàn cầu.

Bạn làm việc ở chí tuyến và thấy điều tốt nhất và xấu nhất

You work on the front lines. And you've seen the best and the worst

that human beings can do for one another and to one another.

mà con người gây ra cho nhau.

And no matter what country you live or work in,

Dù cho bạn sống hay làm việc ở nước nào,

you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,

bạn sẽ thấy những điều mà những cá thể xuất chúng có thể làm,

even in their most ordinariness.

thậm chí trong những ngày thường của họ.

Today there is a raging debate

Hiện nay đang diễn ra một cuộc tranh luận nổi lửa

as to how best we lift people out of poverty,

là làm cách nào tốt nhất để đưa con người thoát khỏi sự nghèo khó,

how best we release their energies.

cách nào để có thể phóng thích năng lượng.

On the one hand, we have people that say

Một mặt, có những người tin rằng

the aid system is so broken we need to throw it out.

hệ thống viện trợ đã hỏng nên chúng ta cần loại bỏ nó.

And on the other we have people who say

Và mặt khác có nhiều người nói tin rằng

the problem is that we need more aid.

vấn đề là chúng ta cần thêm viện trợ.

And what I want to talk about is something that compliments both systems.

Và điều tôi muốn đề cập là những lời tán thưởng cả hai hệ thống.

We call it patient capital.

Chúng ta gọi nó là vốn dài hạn.

The critics point to the 500 billion dollars spent

Những nhà phê bình chỉ vào 500 triệu đô được dùng

in Africa since 1970

ở Châu Phi từ năm 1970

and say, and what do we have but environmental degradation

chỉ trích, chúng ta phải đối mặt việc xuống cấp của môi trường

and incredible levels of poverty, rampant corruption?

và mức nghèo cao, nạn tham nhũng không kiềm chế được?

They use Mobutu as metaphor.

Họ dùng Mobutu làm một ẩn dụ.

And their policy prescription is to

Và phương án chính sách của họ là để

make government more accountable,

nhà nước trở nên đáng tin cậy hơn,

focus on the capital markets,

tập trung vào thị trường vốn,

invest, don't give anything away.

đầu tư, đừng cho đi bất kỳ thứ gì.

On the other side, as I said, there are those who say

Mặt khác, như đã nói, nhiều người nói rằng

the problem is that we need more money.

vấn đề là chúng ta cần nhiều tiền hơn.

That when it comes to the rich, we'll bail out

Đối với người giàu, chúng ta sẽ cho đi

and we'll hand a lot of aid,

và chúng ta sẽ cung cấp nhiều viện trợ,

but when it comes to our poor brethren,

nhưng đối với những đồng bào nghèo,

we want little to do with it.

chúng ta lại làm ít điều tương tự.

They point to the successes of aid:

Họ chỉ vào thành công những lần viện trợ:

the eradication of smallpox,

xóa sạch bệnh đậu mùa,

and the distribution of tens of millions

và phân phát mười triệu màn

of malaria bed nets and antiretrovirals.

chống muỗi và thuốc sốt rét.

Both sides are right.

Cả hai đều đúng.

And the problem is that neither side is listening to the other.

Và vấn đề là cả hai đều không chịu lắng nghe bên kia.

Even more problematic, they're not listening to

Và thậm chí gây go hơn, họ còn không lắng nghe

poor people themselves.

những người nghèo nữa.

After 25 years of working on issues of

Sau 25 năm đối mặt với những vấn đề

poverty and innovation,

như thiếu thốn và sự đổi mới,

it's true that there are probably no more market-oriented

sự thật là không có một cá thể nào

individuals on the planet

định hướng thị trường trên toàn cầu nữa

than low-income people.

ngoại trừ người thu nhập thấp.

They must navigate markets daily,

Họ phải định hướng thị trường mỗi ngày,

making micro-decisions, dozens and dozens,

đưa hàng tá và hàng tá những quyết định vi mô,

to move their way through society,

để có thể sống sót trong xã hội,

and yet if a single catastrophic health problem

nhưng nếu vấn đề sức khỏe nghiêm trọng

impacts their family,

ảnh hưởng gia đình họ,

they could be put back into poverty, sometimes for generations.

họ có thể lâm vào tình trạng nghèo túng, đôi khi cho nhiều thế hệ.

And so we need both the market

Và vì vậy chúng ta cần cả thị trường

and we need aid.

lẫn viện trợ.

Patient capital works between,

Vốn dài hạn hoạt động xen giữa,

and tries to take the best of both.

cố gắng tận dụng cái tốt nhất của hai bên.

It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities

Đó là tiền đầu tư vào công ty lập nghiệp biết rõ về cộng đồng

and are building solutions

và đang cố thiết lập giải pháp cho

to healthcare, water, housing, alternative energy,

vấn đề chăm sóc sức khỏe, nước, nhà cửa, năng lượng thay thế,

thinking of low income people not as passive recipients of charity,

nghĩ cho người thu nhập thấp không thụ động như người nhận từ thiện,

but as individual customers, consumers, clients,

mà là từng khách hàng, người tiêu dùng, người sử dụng dịch vụ,

people who want to make decisions in their own lives.

những người muốn tự quyết định cho cuộc sống của họ.

Patient capital requires that we have

Vốn dài hạn đòi hỏi chúng ta phải chịu

incredible tolerance for risk,

một rủi ro thử thách cao,

a long time horizon in terms of allowing those

một tầm nhìn xa về mặt cho phép

entrepreneurs time to experiment,

doanh nghiệp mới thời gian để thử nghiệm,

to use the market as the best listening device that we have,

tận dụng thị trường như thiết bị lắng nghe tốt nhất chúng ta có,

and the expectation of below-market returns,

và dự tính về sự trở lại của thị trường thấp,

but outsized social impact.

nhưng quá sức với những ảnh hưởng xã hội.

It recognizes that the market has its limitation,

Công nhận rằng thị trường có những hạn chế của nó,

and so patient capital also works

và vốn dài hạn cũng hoạt động cùng với

with smart subsidy to extend the benefits of a global economy

những trợ giảm mở rộng những lợi ích của kinh tế thị trường

to include all people.

cho tất cả mọi người.

Now, entrepreneurs need patient capital

Nay, những doanh nghiệp mới cần vốn dài hạn

for three reasons.

vì ba lý do sau.

First, they tend to work in markets

Một là họ có xu hướng làm trong thị trường

where people make one, two, three dollars a day

có những người làm ra 1, 2, 3 đô một ngày

and they are making all of their decisions within that income level.

và họ tự đưa ra quyết định trong mức thu nhập đó.

Second, the geographies in which they work

Hai là, nơi mà họ làm việc

have terrible infrastructure --

có cơ sở hạ tầng tồi tệ --

no roads to speak of, sporadic electricity

không có đường đi, thường không có điện,

and high levels of corruption.

và mức độ tham nhũng cao.

Third, they are often creating markets.

Ba là, họ thường tạo nên thị trường.

Even if you're bringing clean water

Cho dù bạn mang đến nước sạch

for the first time into rural villages, it is something new.

lần đầu tiên cho một ngôi làng, đó cũng là một gì đó mới mẻ.

And so many low-income people

Và quá nhiều người thu nhập thấp

have seen so many failed promises broken

đã chứng kiến biết bao những lời hứa thất bại

and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them

và quá nhiều lang băm và thuốc men thì không lúc nào cũng có sẵn để cho họ

that building trust takes a lot of time,

việc tạo sự tin cậy cần nhiều thời gian,

takes a lot of patience.

cần nhiều sự kiên trì.

It also requires being connected to a lot of management assistance.

Còn đòi hỏi sự liên kết nhiều trợ giúp quản lý.

Not only to build the systems,

Không chỉ để xây dựng hệ thống,

the business models that allow us

mẫu hình kinh doanh cho phép chúng ta

to reach low income people in a sustainable way,

tiếp cận người có thu nhập thấp bền vững,

but to connect those business

mà còn liên kết những doanh nghiệp

to other markets, to governments, to corporations --

với những thị trường khác, nhà nước, những tập đoàn --

real partnerships if we want to get to scale.

sự hợp tác thật sự nếu chúng ta muốn tiến triển.

I want to share one story

Tôi muốn kể một câu chuyện

about an innovation called drip irrigation.

về sáng kiến gọi là tưới tiêu nhỏ giọt.

In 2002 I met this incredible entrepreneur

Vào năm 2002 tôi gặp một nhà doanh nghiệp tuyệt vời

named Amitabha Sadangi from India,

tên Amitabha Sadangi đến từ Ấn Độ,

who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.

ông đã làm việc 20 năm với người nông dân nghèo nhất hành tinh.

And he was expressing his frustration

Và ông ấy thể hiện thái độ bực mình

that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,

thị trường viện trợ bỏ qua tất cả người nông dân thu nhập thấp,

despite the fact that 200 million farmers

mặc dù 200 triệu người nông dân

alone in India make under a dollar a day.

ở Ấn Độ làm ra không tới một đô một ngày.

They were creating subsidies

Họ đã cho tiền trợ cấp

either for large farms,

cho những nông trại lớn,

or they were giving inputs to the farmers

và họ còn cung cấp những gì

that they thought they should use, rather than

họ nghĩ người nông dân nên sử dụng, hơn là

that the farmers wanted to use.

những gì người nông dân muốn sử dụng.

At the same time Amitabha was

Cùng lúc đó Amitabha

obsessed with this drip irrigation technology

đang ám ảnh với công nghệ tưới tiêu nhỏ giọt

that had been invented in Israel.

được phát minh ở Israel.

It was a way of bringing small amounts of water

Đó là cách mang lượng nước nhỏ

directly to the stalk of the plant.

trực tiếp đến thân cây.

And it could transform

Và nó có thể thay đổi

swaths of desert land into fields of emerald green.

vùng đất sa mạc thành cánh đồng xanh màu ngọc lục bảo.

But the market also had bypassed low income farmers,

Nhưng thị trường cũng bỏ qua những người nông dân thu nhập thấp,

because these systems were both too expensive,

bởi vì những hệ thống này đều rất mắc,

and they were constructed for fields that were too large.

và chúng được xây cho cánh đồng quá lớn.

The average small village farmer

Một nông dân bình thường ở ngôi làng nhỏ

works on two acres or less.

chỉ làm việc trên hai mẫu Anh hoặc ít hơn.

And so, Amitabha decided that he would take that innovation

Vì vậy, Amitabha quyết định anh ấy sẽ lấy phát minh đó

and he would redesign it from the perspective

và anh ấy sẽ thiết kế nó lại theo cách

of the poor farmers themselves,

cho những người nông dân nghèo,

because he spent so many years listening to what they needed

vì anh ấy đã dành nhiều năm lắng nghe những điều họ cần

not what he thought that they should have.

không phải những điều anh ấy nghĩ họ cần.

And he used three fundamental principles.

Và anh ấy đã sử dụng 3 nguyên tắc cơ bản.

The first one was miniaturization.

Nguyên tắc thứ nhất là vi mô hóa.

The drip irrigation system

Hệ thống tưới tiêu từng giọt

had to be small enough that a farmer only had

phải đủ nhỏ để một người nông dân chỉ phải

to risk a quarter acre,

mạo hiểm một phần tư mẫu Anh,

even if he had two,

cho dù anh ấy có hai mẫu Anh,

because it was too frightening, given all that he had at stake.

vì điều này quá đáng sợ, trước những gì anh ấy có hiện giờ.

Second, it had to be extremely affordable.

Thứ hai, giá cả phải thật sự chấp nhận được.

In other words, that risk on the quarter acre

Nói cách khác, việc mạo hiểm một phần tư mẫu Anh

needed to be repaid in a single harvest,

cần được đáp lại chỉ trong một mùa thu hoạch,

or else they wouldn't take the risk.

nếu không thì họ sẽ không chịu mạo hiểm.

And third, it had to be what Amitabha calls

Và thứ ba, nó phải như cách Amitabha gọi

infinitely expandable.

khả năng mở rộng vô hạn.

What I mean is with the profits from the first quarter acre,

Ý tôi là với lợi nhuận từ một phần tư mẫu Anh đầu tiên,

the farmers could buy a second

những người nông dân có thể mua cái thứ hai

and a third and a fourth.

và thứ ba rồi thứ tư.

As of today, IDE India, Amitabha's organization,

Cho đến nay, IDE Ấn Độ, tổ chức của Amiabha,

has sold over 300,000 farmers these systems

bán cho hơn 300 000 người nông dân những hệ thống này

and has seen their yields and incomes

đã cho thấy sản lượng và thu nhập của họ

double or triple on average,

tăng gấp đôi hoặc gấp ba bình quân,

but this didn't happen overnight.

nhưng điều này không xảy ra sau một đêm.

In fact, when you go back to the beginning,

Trên thực tế, khi bạn quay lại lúc đầu,

there were no private investors

không có những nhà đầu tư tư nhân nào

who would be willing to take a risk on building a new technology

chịu mạo hiểm để xây một công nghệ mới

for a market class that made under a dollar a day,

cho một tầng lớp thị trường làm ra dưới một đô một ngày,

that were known to be some of the most risk-averse people on the planet

được cho là 1 trong những người ít mạo hiểm nhất trên hành tinh

and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.

và lại làm việc trong lĩnh vực mạo hiểm nhất, nông nghiệp.

And so we needed grants. And he used significant grants

Đó là lý do chúng ta cần trợ cấp. Và anh ấy đã trợ cấp nhiều

to research, to experiment, to fail,

cho nghiên cứu, thí nghiệm, rồi thất bại,

to innovate and try again.

rồi lại sáng chế và thử lại lần nữa.

And when he had a prototype

Và khi anh ấy có nguyên mẫu đầu tiên

and had a better understanding of how to market to farmers,

hiểu biết tốt hơn về cách thức tiếp thị cho người nông dân,

that's when patient capital could come in.

đó là vốn lâu dài có thể thâm nhập vào.

And we helped him build a company, for profit,

Và chúng tôi đã giúp anh ấy thành lập công ty, vì lợi nhuận,

that would build on IDE's knowledge,

dựa vào nền tảng kiến thức của IDE,

and start looking at sales and exports,

và bắt đầu nhìn vào doanh số và xuất khẩu,

and be able to tap into other kinds of capital.

và có thể thâm nhập vào những ngành lợi nhuận khác.

Secondarily, we wanted to see if we could export

Thứ hai, chúng tôi muốn xem liệu mình có thể xuất khẩu

this drip irrigation and bring it into other countries.

hệ thống tưới tiêu từng giọt và đưa nó đến nước khác không.

And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.

Và vì vậy chúng tôi đã gặp tiến sĩ Sono Khangharani ở Pakistan.

And while, again, you needed patience

Và một lần nữa, bạn cần kiên nhẫn

to move a technology for the poor

để chuyển công nghệ cho những người nghèo

in India into Pakistan,

ở Ấn Độ vào Pakistan,

just to get the permits,

chỉ để nhận được sự chấp thuận,

over time we were able to start a company

thời gian dần qua, chúng tôi đã có thể mở một công ty

with Dr. Sono, who runs a large

với tiến sĩ Sono, người điều hành

community development organization in the Thar Desert,

một tổ chức phát triển cộng đồng ở Sa Mạc Thar,

which is one of the remote and poorest areas of the country.

một trong những khu vực xa xăm và nghèo nhất đất nước này.

And though that company has just started,

Và mặc dù cho công ty mới mở thôi,

our assumption is that there too

chúng tôi dự kiến rằng ở đó

we'll see the impact on millions.

chúng tôi thấy sự tác động hàng triệu người.

Hệ thống tưới tiêu từng giọt không chỉ là 1 sáng kiến.

But drip irrigation isn't the only innovation.

We're starting to see these happening all around the world.

Chúng tôi dần thấy được chuyện đang diễn ra trên khắp thế giới.

In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing

Ở Arusha, Tazania, sản xuất vải từ A tới Z

has worked in partnership with us,

đã cộng tác với chúng tôi,

with UNICEF, with the Global Fund,

với UNICEF, với Quĩ Toàn Cầu,

to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.

để tạo ra nhà máy đang thuê 7000 người, đa số là phụ nữ.

And they produce 20 million lifesaving bednets

Họ sản xuất 20 triệu màn chống muỗi

for Africans around the world.

cứu trợ cho người Châu Phi trên thế giới.

Lifespring Hospital

Bệnh viện Lifespring

is a joint venture between Acumen and the government of India

là liên doanh giữa Acumen và chính phủ Ấn

to bring quality, affordable maternal health care

để mang lại dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng, giá cả phải chăng

to low-income women,

cho những người phụ nữ thu nhập thấp,

and it's been so successful that it's currently building

nó thành công đến mức hiện đang xây thêm

a new hospital every 35 days.

một bệnh viện mới trong 35 ngày.

And 1298 Ambulances decided that it was going to

Và 1289 Ambulances đã quyết định rằng sẽ

reinvent a completely broken industry,

tạo ra một ngành công nghiệp hoàn toàn thất bại,

building an ambulance service in Bombay

tạo nên một dịch vụ xe cấp cứu ở Bombay

that would use the technology of Google Earth,

sử dụng công nghệ Google Earth,

a sliding scale pricing system

một hệ thống giá cả

so that all people could have access,

để tất cả mọi người có thể truy cập,

and a severe and public decision

và một quyết định công khai nghiêm khắc

not to engage in any form of corruption.

không dính dáng đến bất cứ hình thức hối lộ nào.

So that in the terrorist attacks of November

Để những đợt tấn công khủng bố tháng 11

they were the first responder,

họ là những người đầu tiên đáp trả lại,

and are now beginning to scale, because of partnership.

và đang bắt đầu đánh giá, nhờ sự cộng tác.

They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,

Họ vừa ký được 4 hợp đồng với chính phủ để cấp thêm 100 chiếc xe cấp cứu,

and are one of the largest and most effective ambulance companies

và là một trong những công ty xe cấp cứu lớn nhất và thành công nhất

in India.

ở Ấn Độ.

This idea of scale is critical.

Ý tưởng về thang đo lường này thiết yếu.

Because we're starting to see these enterprises

Chúng ta bắt đầu thấy những doanh nghiệp

reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed

tiếp xúc hàng trăm ngàn người. Tất cả những gì tôi đã thảo luận

have reached at least a quarter million people.

đã tiếp cận được ít nhất 1/4 triệu người.

But that's obviously not enough.

Nhưng điều này rõ ràng là chưa đủ.

And it's where the idea of partnership

Và đó là nơi mà ý tưởng cộng tác

becomes so important.

trở nên rất quan trọng.

Whether it's by finding those innovations

Có thể bằng cách tìm những sáng kiến mới

that can access the capital markets,

mà có thể xâm nhập được thị trường vốn,

government itself, or partner with major corporations,

chính phủ, hay những cộng tác với những tập đoàn lớn,

there is unbelievable opportunity for innovation.

sẽ có những cơ hội không tưởng đối với sáng chế.

President Obama understands that.

Tổng thống Obama hiểu điều đó.

He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund

Ông gần đây cho phép thành lập quỹ phát triển xã hội

to focus on what works in this country,

tập trungnhững gì có ích cho đất nước,

and look at how we can scale it.

và nhìn vào cách thức chúng đánh giá nó.

And I would submit that it's time to consider

Và tôi cho rằng đã đến lúc chúng ta suy ngẫm

a global innovation fund

về một quỹ sáng chế toàn cầu

that would find these entrepreneurs around the world

như vậy sẽ tìm được những doanh nghiệp trên thế giới

who really have innovations, not only for their country,

có sáng kiến, không chỉ cho đất nước họ,

but ones that we can use in the developed world as well.

những sáng kiến chúng ta cũng dùng cho các nước đã phát triển.

Invest financial assistance, but also management assistance.

Đầu tư trợ giúp tài chính, cũng như trợ giúp quản lý.

And then measure the returns,

Và rồi đánh giá kết quả đem lại,

both from a financial perspective

từ cả phương diện tài chính

and from a social impact perspective.

lẫn phương diện ảnh hưởng xã hội.

When we think about new approaches to aid,

Khi chúng ta nghĩ về phương pháp mới để viện trợ,

it's impossible not to talk about Pakistan.

thật không thể không nói đến Pakistan.

We've had a rocky relationship with that country

Chúng ta có mối quan hệ không bền với quốc gia đó

and, in all fairness,

và, để công bằng,

the United States has not always been a very reliable partner.

nước Mỹ không phải lúc nào cũng là một đối tác đáng tin cậy.

But again I would say that this is our moment

Nhưng một lần nữa tôi nhấn mạnh rằng đây là thời điểm của chúng a

for extraordinary things to happen.

cho những điều phi thường xảy ra.

And if we take that notion of a global innovation fund,

Và nếu chúng ta chấp nhận ý tưởng của quỹ sáng chế toàn cầu,

we could use this time to invest

chúng ta có thể không cần dành thời gian để đầu tư

not directly in government, though we would have government's blessing,

trực tiếp vào chính phủ, dù chúng ta có sự chấp nhận của họ,

nor in international experts,

hoặc những chuyên gia quốc tế,

but in the many existing entrepreneurs

mà là đầu tư vào những doanh nghiệp hiện hữu

and civil society leaders

và những nhà lãnh đạo xã hội dân sự

who already are building wonderful innovations

những người tạo nên những sáng chế tuyệt vời

that are reaching people all across the country.

đã tới được mọi người trên khắp đất nước.

People like Rashani Zafar,

Những người như Rashani Zafar,

who created one of the largest microfinance banks in the country,

đã tạo nên ngân hàng tài chính vi mô lớn nhất đất nước,

and is a real role model for women inside and outside the country.

và còn là một một tấm gương cho những phụ nữ trong và ngoài nước.

And Tasneem Siddiqui, who developed a way

Và Tasneem Siddiqui, người đã sáng lập

called incremental housing,

cái gọi là nơi cư trú gia tăng,

where he has moved 40,000 slum dwellers

ông đã chuyển 40 000 người ở khu ổ chuột

into safe, affordable community housing.

đến nơi cư trú cộng đồng an toàn và có giá cả hợp lý.

Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation

Những sáng kiến liên quan giáo dục như DIL và Nền tảng Công dân

that are building schools across the country.

đang xây dựng những trường học trên khắp đất nước.

It's not hyperbole

Thật sự không phải là nói quá

to say that these civil society institutions

khi cho rằng các tổ chức nhân quyền xã hội

and these social entrepreneurs

và các doanh nghiệp xã hội

are building real alternatives to the Taliban.

đang xây dựng những phương án khác thiết thực cho Taliban.

I've invested in Pakistan for over seven years now,

Tôi đã đầu tư vào Pakistan đến bây giờ đã bảy năm,

and those of you who've also worked there

và một trong số các bạn cũng làm việc ở đó

can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,

có thể chứng minh những người Pakistan là những người làm việc chăm chỉ vô cùng,

and there is a fierce upward mobility in their very nature.

và có được sự vận động đi lên dữ dội trong bản chất của họ.

President Kennedy said that

Tổng thống Kennedy từng phát biểu

those who make peaceful revolution impossible

những người khiến cách mạng vì hòa bình trở nên bất khả thi

make violent revolution inevitable.

sẽ không thể tránh khỏi cách mạng vũ trang.

I would say that the converse is true.

Tôi sẽ nói rằng điều ngược lại cũng đúng.

That these social leaders

Những người lãnh đạo xã hội

who really are looking at innovation

đang thực sự nhìn vào sáng kiến

and extending opportunity

và cơ hội mở rộng

to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,

đến 70% người Pakistan làm chưa tới hai đô mỗi ngày,

provide real pathways to hope.

cung cấp những hướng đi thực sự đến với niềm hy vọng.

And as we think about how we construct aid for Pakistan,

Vì chúng ta nghĩ về cách thức mình tạo viện trợ cho Pakistan,

while we need to strengthen the judiciary,

khi chúng ta cần củng cố pháp luật,

build greater stability,

xây dựng tính ổn định cao hơn,

we also need to think about lifting those leaders

chúng ta còn cần suy nghĩ về cách nâng đỡ những nhà lãnh đạo

who can be role models for the rest of the world.

mà có thể làm gương cho cả thế giới.

On one of my last visits to Pakistan,

Trong chuyến đi gần đây nhất đến Pakistan,

I asked Dr. Sono if he would take me

tôi hỏi tiến sĩ Sono liệu ông sẽ đưa tôi đi

to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.

xem vài hệ thống tưới tiêu nhỏ giọt ở Sa mạc Thar hay không.

And we left Karachi one morning before dawn.

Và chúng tôi đã rời Karachi vào buổi sáng nọ trước bình minh.

It was about 115 degrees.

Thời tiết lúc đó khoảng 115 độ.

And we drove for eight hours

Và chúng tôi đã lái xe suốt 8 tiếng đồng hồ

along this moonscape-like landscape

dọc cảnh quan tương tự quang cảnh ở cung trăng

with very little color, lots of heat,

với ít màu sắc, nhưng nhiệt độ cao,

very little discussion, because we were exhausted.

rất ít thảo luận, vì chúng tôi kiệt sức.

And finally, at the end of the journey,

Và cuối cùng, vào cuối chuyến đi,

I could see this thin little yellow line across the horizon.

tôi có thể thấy một đường nhỏ mỏng dọc đường chân trời.

And as we got closer, its significance became apparent.

Và khi chúng tôi đến gần, sự hùng vĩ của nó trở nên rõ ràng.

That there in the desert

Trong sa mạc

was a field of sunflowers growing seven feet tall.

là một cánh đồng hoa hướng dương mọc cao bảy bộ.

Because one of the poorest farmers on Earth

Vì những nông dân nghèo nhất quả đất

had gotten access to a technology

đã được tiếp cận một công nghệ

that had allowed him to change his own life.

có thể cho phép anh ấy thay đổi cuộc đời.

His name was Raja,

Tên anh ấy là Raja,

and he had kind, twinkly hazel eyes

đôi mắt hiền từ, màu hạt dẻ sáng lấp lánh

and warm expressive hands

và đôi bàn tay thì ấm áp

that reminded me of my father.

nhắc tôi nhớ đến cha của tôi.

And he said it was the first dry season

Và anh ấy nói rằng đây là mùa khô đầu tiên

in his entire life that he hadn't taken

trong cả cuộc đời mình mà anh ấy không dẫn

his 12 children and 50 grandchildren

12 đứa con và 50 đứa cháu

on a two day journey across the desert

đi một chuyến 2 ngày xuyên sa mạc

to work as day laborers at a commercial farm

làm người lao động ở nông trại thương mại

for about 50 cents a day.

kiếm được khoảng 50 xu một ngày.

Because he was building these crops.

Bởi vì anh ấy đang gầy dựng mùa vụ này.

And with the money he earned he could stay this year.

Với số tiền kiếm được, anh ấy có thể sống hết năm nay.

And for the first time ever in three generations,

Và lần đầu tiên trong ba thế hệ,

his children would go to school.

con của anh ấy có thể đến trường.

We asked him if he would send his daughters as well as his sons.

Liệu anh sẽ cho con gái và con trai mình đi học hay không.

And he said, "Of course I will.

Và anh ấy nói, "Đương nhiên rồi.

Because I don't want them discriminated against anymore."

Vì tôi không muốn tạo sự phân biệt giữa chúng nữa."

When we think about solutions to poverty,

Nghĩ về các giải pháp cho nạn nghèo đói,

we cannot deny individuals

chúng ta không thể phủ nhận

their fundamental dignity.

phẩm giá cơ bản của những cá nhân này.

Because at the end of the day,

Bởi vì cuối cùng,

dignity is more important to the human spirit than wealth.

phẩm giá quan trọng đối với tinh thần con người hơn của cải.

And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors

Và điều phấn khởi đó là thấy nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực

who are building innovations that recognize

đang tạo ra những phát minh công nhận

that what people want is freedom

điều con người cần là sự tự do

and choice and opportunity.

và sự lựa chọn và cơ hội.

Because that is where dignity really starts.

Bởi vì đó là nơi mà phẩm giá bắt đầu.

Martin Luther King said that

Martin Luther King đã nói rằng

love without power is anemic and sentimental,

tình yêu mà không có quyền lực thì yếu ớt và ủy mỵ,

and that power without love

và quyền lực mà không có tình yêu

is reckless and abusive.

thì nông nỗi và đầy bạo hành.

Our generation has seen both approaches tried,

Thế hệ của chúng ta đã chứng kiến cả hai hướng thử,

and often fail.

và thường thất bại.

But I think our generation also might be the first

Nhưng tôi nghĩ thế hệ chúng ta cũng có thể là đầu tiên

to have the courage to embrace both love and power.

có cam đảm trân trọng cả tình yêu và quyền lực.

For that is what we'll need, as we move forward

Vì đó là điều chúng ta cần, khi chúng ta tiến lên

to dream and imagine what it will really take

để ước mơ và tưởng tượng điều thật sự cần thiết

to build a global economy that includes all of us,

để xây dựng một nền kinh tế toàn cầu bao hàm tất cả chúng ta,

and to finally extend that fundamental proposition

và để cuối cùng mở rộng ra đề xuất cơ bản

that all men are created equal to every human being on the planet.

tất cả mọi người sinh ra đều bình đẳng.

The time for us to begin innovating

Đến lúc chúng ta bắt đầu sáng chế

and looking for new solutions, a cross sector, is now.

và tìm kiếm giải pháp mới, một lĩnh vực xuyên ngành, là bây giờ.

I can only talk from my own experience,

Tôi chỉ có thể nói từ kinh nghiệm bản thân,

but in eight years of running Acumen fund,

nhưng trong tám năm vận hành quỹ Acumen,

I've seen the power of patient capital.

tôi đã thấy được sức mạnh của vốn dài hạn.

Not only to inspire innovation and risk taking,

Không chỉ để truyền cảm hứng cho những sáng kiến và liều lĩnh,

but to truly build systems that have created

thật ra để xây dựng những hệ thống đã tạo ra

more than 25,000 jobs

hơn 25 000 công việc

and delivered tens of millions of services and products

và chuyển giao hàng chục triệu dịch vụ và sản phẩm

to some of the poorest people on the planet.

đến những người nghèo nhất trên hành tinh.

I know it works.

Tôi biết làm vậy có hiệu quả.

But I know that many other kinds of innovation also work.

Nhưng tôi biết rằng những sáng kiến mới cũng có hiệu quả.

And so I urge you, in whatever sector you work,

Nên tôi khuyến khích, trong bất kỳ lĩnh vực nào bạn làm,

in whatever job you do,

trong bất kỳ công việc nào bạn làm,

to start thinking about how we might

hãy bắt đầu nghĩ về cách chúng ta có thể

build solutions that start

xây dựng những giải pháp bắt đầu

from the perspective of those we're trying to help.

từ góc nhìn của những người được giúp đỡ.

Rather than what we think that they might need.

Hơn là những gì chúng ta nghĩ họ sẽ cần.

It will take embracing the world with both arms.

Điều này cần sự nâng đỡ thế giới bằng cả hai tay.

And it will take living with the spirit of generosity and accountability,

Điều này cần một lối sống rộng lượng và đáng tin cậy,

with a sense of integrity and perseverance.

với một sự trung trực và chịu đựng.

And yet these are the very qualities

Và đây là những phẩm chất

for which men and women have been honored

biết bao đàn ông và phụ nữ được vinh danh

throughout the generations.

qua các thế hệ.

And there is so much good that we can do.

Và có rất nhiều điều tốt chúng ta có thể làm.

Just think of all those sunflowers in the desert.

Hãy nghĩ về những đóa hướng dương trong sa mạc.

Thank you.

Cảm ơn.

(Applause)

(Vỗ tay)