Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid

Traducător: Lucia Dobre Corector: Brandusa Gheorghe

Clearly, we're living in a moment of crisis.

Cu siguranţă trăim într-un moment de criză.

Arguably the financial markets have failed us

Probabil că pieţele financiare ne-au părăsit

and the aid system is failing us,

iar sistemul de ajutor umanitar ne părăseşte.

and yet I stand firmly with the optimists

Şi totuşi, stau, cu fermitate, alături de optimiştii

who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.

care cred că nu a existat, probabil, un moment mai palpitant de a fi în viaţă.

Because of some of technologies we've been talking about.

Datorită unor tehnologii despre care am vorbit.

Because of the resources, the skills,

Datorită resurselor, competenţelor,

and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,

şi cu siguranţă valului de talente pe care l-am văzut în lume,

with the mindset to create change.

cu starea de spirit de a crea schimbare.

And we've got a president who sees himself as a global citizen,

Şi avem un preşedinte care se consideră el însuşi cetăţean al lumii,

who recognizes that no longer is there a single superpower,

care recunoaşte că nu mai există doar o singură superputere,

but that we've got to engage in a different way with the world.

şi că trebuie să ne implicăm într-un mod diferit în lume.

And by definition, every one of you who is in this room

Şi prin definiţie, oricine din această sală

must consider yourself a global soul,

trebuie să se considere ca un suflet al lumii,

a global citizen.

ca un cetăţean al lumii.

You work on the front lines. And you've seen the best and the worst

Lucraţi în linia întâi. Şi aţi văzut şi cele mai bune şi cele mai rele lucruri,

that human beings can do for one another and to one another.

din ceea ce oamenii pot face unul pentru celălalt şi unul altuia.

And no matter what country you live or work in,

Şi indiferent în ce ţară locuiţi sau lucraţi,

you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,

aţi văzut lucrurile extraordinare de care sunt capabili indivizii,

even in their most ordinariness.

chiar şi în cele mai obişnuite lucruri.

Today there is a raging debate

Azi există o dezbatere aprinsă despre cum

as to how best we lift people out of poverty,

e cel mai bine să scoatem oamenii din sărăcie,

how best we release their energies.

despre cum e mai bine să le eliberăm energiile.

On the one hand, we have people that say

Pe de o parte, avem oameni care spun:

the aid system is so broken we need to throw it out.

sistemul de ajutor umanitar este atât de corupt încât trebuie aruncat afară.

And on the other we have people who say

Pe de altă parte, avem oameni care spun:

the problem is that we need more aid.

problema este că avem nevoie de mai mult ajutor.

And what I want to talk about is something that compliments both systems.

Şi vreau să vorbesc despre ceva ce laudă ambele sisteme.

We call it patient capital.

Îl numim "capitalul răbdător".

The critics point to the 500 billion dollars spent

Criticii arată cele 500 de miliarde de dolari cheltuiţi

in Africa since 1970

în Africa din 1970

and say, and what do we have but environmental degradation

şi spun: şi ce avem exceptând degradarea mediului

and incredible levels of poverty, rampant corruption?

şi incredibilul nivel de sărăcie, corupţie nestăpânită?

They use Mobutu as metaphor.

Îl folosesc pe Mobutu ca metaforă.

And their policy prescription is to

Şi politica prescripţiilor lor este de a

make government more accountable,

face guvernul mult mai răspunzător,

focus on the capital markets,

concentrat pe pieţele de capital,

invest, don't give anything away.

investiţi, nu daţi totul la o parte.

On the other side, as I said, there are those who say

De cealaltă parte, cum am spus, sunt cei care spun

the problem is that we need more money.

problema este că avem nevoie de mai mulţi bani.

That when it comes to the rich, we'll bail out

Când vine vorba de bogaţi, îi scoatem pe cauţiune

and we'll hand a lot of aid,

şi le dăm o grămadă de ajutor.

but when it comes to our poor brethren,

Dar când vine vorba de confraţii noştri sărăci,

we want little to do with it.

vrem să avem cât mai puţin de-a face cu ei.

They point to the successes of aid:

Ei arată spre succesele ajutorului umanitar:

the eradication of smallpox,

eradicarea variolei,

and the distribution of tens of millions

distribuirea a zeci de milioane de

of malaria bed nets and antiretrovirals.

de plase pentru paturi şi antiretrovirale.

Both sides are right.

Ambele părţi au dreptate.

And the problem is that neither side is listening to the other.

Şi problema e că nicio parte nu ascultă ce spune cealaltă.

Even more problematic, they're not listening to

Şi mai problematic, ei nu-i ascultă

poor people themselves.

pe săraci înşişi.

After 25 years of working on issues of

După 25 de ani de muncă în problema

poverty and innovation,

sărăciei şi inovaţiei,

it's true that there are probably no more market-oriented

este adevărat că nu există, probabil, pe planetă

individuals on the planet

indivizi mai orientaţi către piaţă

than low-income people.

decât persoanele cu venituri mici.

They must navigate markets daily,

Ei trebuie să navigheze pieţele zilnic

making micro-decisions, dozens and dozens,

luând microdecizii, zeci si zeci,

to move their way through society,

pentru a se deplasa în societate.

and yet if a single catastrophic health problem

Şi totuşi, dacă o problemă catastrofică de sănătate

impacts their family,

loveşte familia lor,

they could be put back into poverty, sometimes for generations.

pot fi readuşi la sărăcie, uneori pentru generaţii întregi.

And so we need both the market

Deci avem nevoie şi de piaţă

and we need aid.

şi de ajutor umanitar.

Patient capital works between,

"Capitalul răbdător" funcţionează între aceste 2 lucruri

and tries to take the best of both.

şi încearcă să ia ce e mai bun de la ambele.

It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities

Este voba de bani care sunt investiţi în antreprenorii care îşi cunosc

and are building solutions

comunitatea şi construiesc soluţii

to healthcare, water, housing, alternative energy,

pentru sănătate, apă, energie alternativă,

thinking of low income people not as passive recipients of charity,

gândindu-se la oamenii cu venituri mici nu ca la recipiente pasive de milă,

but as individual customers, consumers, clients,

ci ca la indivizi, clienţi, consumatori,

people who want to make decisions in their own lives.

ca la oameni care vor să ia decizii pentru propriile vieţi.

Patient capital requires that we have

"Capitalul răbdător" cere să avem

incredible tolerance for risk,

o toleranţă incredibilă pentru risc,

a long time horizon in terms of allowing those

un orizont de timp îndelungat, în sensul permiterii acelor

entrepreneurs time to experiment,

antreprenori să aibă timp pentru experimentare,

to use the market as the best listening device that we have,

pentru a folosi piaţa la fel ca şi cel mai bun aparat de ascultat pe care-l deţinem,

and the expectation of below-market returns,

şi aşteptarea sub nivelul de returnare al pieţei

but outsized social impact.

dar depăşind în mărime impactul social.

It recognizes that the market has its limitation,

Acest fapt recunoaşte faptul că piaţa are limitele ei.

and so patient capital also works

Aşadar, "capitalul răbdător" funcţionează de asemenea

with smart subsidy to extend the benefits of a global economy

cu subvenţii inteligente pentru a extinde beneficiile economiei globale

to include all people.

care să includă toţi oamenii.

Now, entrepreneurs need patient capital

Acum antreprenorii au nevoie de "capital răbdător"

for three reasons.

din 3 motive.

First, they tend to work in markets

Întâi, au tendinţa de a lucra în pieţe

where people make one, two, three dollars a day

în care oamenii câştigă unul, doi, trei dolari pe zi

and they are making all of their decisions within that income level.

şi iau toate deciziile lor în funcţie de acel nivel al venitului.

Second, the geographies in which they work

Doi, geografia în care lucrează ei are

have terrible infrastructure --

o infrastructură teribilă.

no roads to speak of, sporadic electricity

Nu mai vorbesc de drumuri, de electricitatea sporadică,

and high levels of corruption.

şi de un înalt nivel al corupţiei.

Third, they are often creating markets.

Trei, adesea ei creează piaţa.

Even if you're bringing clean water

Chiar dacă aduci apă curată pentru

for the first time into rural villages, it is something new.

prima oară în sate, este ceva nou.

And so many low-income people

Şi mulţi oameni cu venituri mici

have seen so many failed promises broken

au văzut atât de multe promisiuni încălcate

and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them

şi atât de mulţi şarlatani şi medicamente oferite lor,

that building trust takes a lot of time,

încât construirea unei relaţii de încredere ia mult timp

takes a lot of patience.

ia multă răbdare.

It also requires being connected to a lot of management assistance.

De asemenea e nevoie să fii conectat la multă asistenţă managerială.

Not only to build the systems,

Nu doar pentru a construi sistemul

the business models that allow us

modelul afacerii care să ne permită

to reach low income people in a sustainable way,

de a găsi oameni cu venituri mici, într-un mod durabil,

but to connect those business

dar pentru a conecta aceste afaceri

to other markets, to governments, to corporations --

la alte pieţe, la guvern, la corporaţii --

real partnerships if we want to get to scale.

la parteneriate reale, dacă vrem să ajungem la scară mare.

I want to share one story

Vreau să împărtăşesc o poveste

about an innovation called drip irrigation.

despre inovaţie numită irigare prin picurare.

In 2002 I met this incredible entrepreneur

În 2002 am întâlnit acest antreprenor incredibil

named Amitabha Sadangi from India,

pe nume Amitabha Sadangi din India,

who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.

care lucra de 20 de ani cu unii dintre cei mai săraci fermieri de pe planetă.

And he was expressing his frustration

Şi el şi-a exprimat frustrarea

that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,

că susţinerea pieţei nu a luat deloc în calcul fermierii cu venituri mici,

despite the fact that 200 million farmers

în ciuda faptului că 200 milioane de fermieri

alone in India make under a dollar a day.

numai în India, produc sub un dolar pe zi.

They were creating subsidies

Ei au creat subvenţii

either for large farms,

fie pentru ferme mari

or they were giving inputs to the farmers

sau au dat cale liberă fermierilor

that they thought they should use, rather than

pe care au crezut că ar trebui să-i folosească, mai degrabă

that the farmers wanted to use.

decât fermierilor care să folosească subvenţiile.

At the same time Amitabha was

În acelaşi timp Amitabha era obsedat

obsessed with this drip irrigation technology

de tehnologia irigaţiei prin picurare,

that had been invented in Israel.

care fusese inventată în Israel.

It was a way of bringing small amounts of water

A fost o cale de a aduce cantităţi mici de apă

directly to the stalk of the plant.

direct la tulpina plantei.

And it could transform

Şi a fi putut transforma brazde întregi

swaths of desert land into fields of emerald green.

de deşert în câmpuri de un verde smarald.

But the market also had bypassed low income farmers,

Dar piaţa, de asemenea, a trecut peste fermierii cu venituri mici.

because these systems were both too expensive,

Fiindcă aceste două sisteme sunt foarte costisitoare

and they were constructed for fields that were too large.

şi au fost construite pentru terenuri foarte mari.

The average small village farmer

Un fermier obişnuit de la sat

works on two acres or less.

lucrează pe 2 acri sau mai puţin.

And so, Amitabha decided that he would take that innovation

Aşa că Amitabha s-a decis să facă acea inovaţie

and he would redesign it from the perspective

şi să o reconstruiască din perspepctiva

of the poor farmers themselves,

fermierilor săraci înşişi.

because he spent so many years listening to what they needed

Pentru că ani de zile ascultase ce au ei nevoie

not what he thought that they should have.

şi nu ce credea el că ar trebui să aibă.

And he used three fundamental principles.

Şi a folosit 3 principii fundamentale.

The first one was miniaturization.

Primul a fost miniaturizarea.

The drip irrigation system

Sistemul de irigaţie prin picurare trebuia să fie

had to be small enough that a farmer only had

suficient de mic ca un fermier să poată

to risk a quarter acre,

risca doar un sfert dintr-un acru,

even if he had two,

chiar dacă are doi acri

because it was too frightening, given all that he had at stake.

pentru era mult prea înfricoşător, considerând tot ce avea în joc.

Second, it had to be extremely affordable.

Doi, trebuia să fie extrem de accesibil.

In other words, that risk on the quarter acre

Cu alte cuvinte, riscul asumat pe un sfert de acru

needed to be repaid in a single harvest,

trebuia să poată fi reparat într-o singură recoltă.

or else they wouldn't take the risk.

Altfel, nu-şi asumau riscul.

And third, it had to be what Amitabha calls

Şi trei, trebuia să fie ceea ce Amitabha numea

infinitely expandable.

extensibil la infinit.

What I mean is with the profits from the first quarter acre,

Ceea ce vreau să spun este că, din profitul din primul sfert de acru,

the farmers could buy a second

fermierii îşi puteau cumpăra un al 2-lea acru,

and a third and a fourth.

un al 3-lea, un al 4-lea acru.

As of today, IDE India, Amitabha's organization,

Astăzi, IDE India, organizaţia lui Amitabha,

has sold over 300,000 farmers these systems

a vândut la peste 300 de fermieri aceste sisteme

and has seen their yields and incomes

şi şi-a văzut randamentul şi veniturile

double or triple on average,

dublate sau triplate, în medie.

but this didn't happen overnight.

Dar asta nu s-a întâmplat peste noapte.

In fact, when you go back to the beginning,

De fapt, când mergi înapoi la începuturi,

there were no private investors

vezi că nu au existat investitori privaţi

who would be willing to take a risk on building a new technology

care să fie doritori de a-şi asuma riscul în construirea noii tehnologii

for a market class that made under a dollar a day,

pentru un segment al pieţei care câştiga sub un dolar pe zi.

that were known to be some of the most risk-averse people on the planet

şi care erau cunoscuţi drept cei mai defavorabili riscului oameni de pe planetă,

and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.

şi care vor lucra în unul dintre cele mai riscante sectoare, agricultura.

And so we needed grants. And he used significant grants

Aşadar, am avut nevoie de donaţii. Şi el a folosit donaţii semnificative

to research, to experiment, to fail,

pentru a cerceta, a experimenta, a eşua,

to innovate and try again.

a inova şi a încerca din nou.

And when he had a prototype

Şi atunci când a avut un prototip

and had a better understanding of how to market to farmers,

şi o mai bună înţelegere a modului cum să vândă fermierilor,

that's when patient capital could come in.

atunci "capitalul răbdător" a putut veni.

And we helped him build a company, for profit,

Şi noi l-am ajutat să construiască o companie, pentru profit,

that would build on IDE's knowledge,

şi care a construit cunoştinţele IDE

and start looking at sales and exports,

şi să înceapă să găsească vânzări şi exporturi,

and be able to tap into other kinds of capital.

şi să fie capabil să dea drumul altor feluri de capital.

Secondarily, we wanted to see if we could export

În al 2-lea rând, am vrut să vedem dacă putem exporta

this drip irrigation and bring it into other countries.

aceste irigaţii prin picătură şi să le aducem în alte ţări.

And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.

Aşa că ne-am întâlnit cu Dr. Sono Khangharani în Pakistan.

And while, again, you needed patience

Şi de vreme ce, din nou, aveam nevoie de răbdare

to move a technology for the poor

pentru a mişca o tehnologie pentru săraci

in India into Pakistan,

în India, în Pakistan,

just to get the permits,

doar pentru a lua autorizaţiile,

over time we were able to start a company

de a lungul timpului am fost capabili să începem o companie cu

with Dr. Sono, who runs a large

cu Dr. Sono care conduce o mare companie

community development organization in the Thar Desert,

de dezvoltare comunitară în deşertul Thar

which is one of the remote and poorest areas of the country.

care este una dintre cele mai îndepărtate şi sărace zone din ţară.

And though that company has just started,

Deşi acea companie abia începuse,

our assumption is that there too

presupunerea noastră a fost că şi acolo

we'll see the impact on millions.

vom vedea impactul asupra milioanelor.

But drip irrigation isn't the only innovation.

Dar irigarea prin picurare nu este doar innovaţie.

We're starting to see these happening all around the world.

Am văzut efectele întâmplându-se peste tot în lume.

In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing

În Arusha, în Tanzania de la A la Z în fabricarea textilelor

has worked in partnership with us,

au lucrat în parteneriat cu noi,

with UNICEF, with the Global Fund,

cu UNICEF, cu Global Fund,

to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.

pentru a crea o fabrică ce are acum 7.000 de angajaţi, mare parte femei.

And they produce 20 million lifesaving bednets

Şi care produce 20 milioane de plase de paturi salvatoare de vieţi

for Africans around the world.

pentru africanii din toată lumea.

Lifespring Hospital

Spitalul Lifespring este fuziunea dintre

is a joint venture between Acumen and the government of India

Acumen şi guvernul Indiei,

to bring quality, affordable maternal health care

pentru a aduce calitate, un sistem maternal accesibil

to low-income women,

pentru femeile cu venit mic.

and it's been so successful that it's currently building

Şi a fost atât de prosper încât acum construieşte

a new hospital every 35 days.

un nou spital la fiecare 35 de zile.

And 1298 Ambulances decided that it was going to

Şi Ambulanţa 1298 a decis că va reinventa

reinvent a completely broken industry,

o industrie complet distrusă

building an ambulance service in Bombay

prin construirea unui serviciu de ambulanţă în Bombay

that would use the technology of Google Earth,

care va folosi tehnologie Google Earth,

a sliding scale pricing system

un sistem glisant de preţuri,

so that all people could have access,

pentru ca toţi oamenii să aibă acces,

and a severe and public decision

şi nicio decizie publică severă

not to engage in any form of corruption.

să nu implice vreo formă de corupţie.

So that in the terrorist attacks of November

Iar în atacurile teroriste din noiembrie

they were the first responder,

ei au fost primii răspunzători,

and are now beginning to scale, because of partnership.

şi acum încep să se echilibreze, datorită parteneriatului.

They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,

Au câştigat deja 4 contracte guvernamentale pentru a-şi construi

and are one of the largest and most effective ambulance companies

cele 100 de ambulanţe şi sunt dintre cele mai mari şi eficiente

in India.

companii de ambulanţe din India

This idea of scale is critical.

Aceasta idee a echilibrului este critică.

Because we're starting to see these enterprises

Deoarece începem să vedem aceste intreprinderi

reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed

ajungând la sute de mii de oameni. Toţi cei despre care am discutat

have reached at least a quarter million people.

au ajuns la cel puţin un sfert de milion de oameni.

But that's obviously not enough.

Dar este evident că nu e suficient.

And it's where the idea of partnership

Şi aici ideea de parteneriat

becomes so important.

devine atât de importantă.

Whether it's by finding those innovations

Fie e că este vorba de găsirea acelor inovaţii

that can access the capital markets,

care pot accesa capitalul pieţelor,

government itself, or partner with major corporations,

guvernul însuşi sau parteneriatul cu corporaţii majore,

there is unbelievable opportunity for innovation.

este o increbibilă oportunitate pentru inovaţie.

President Obama understands that.

Preşedintele Obama înţelege asta.

He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund

Recent el a autorizat crearea unui fond de inovaţie socială

to focus on what works in this country,

pentru a se concentra pe ceea ce funcţionează în această ţară

and look at how we can scale it.

şi să vadă cum o putem echilibra.

And I would submit that it's time to consider

Şi eu aş spune că este timpul să luăm în considerare

a global innovation fund

un fond de inovaţie socială

that would find these entrepreneurs around the world

care să găsească aceşti antreprenori din jurul lumii

who really have innovations, not only for their country,

care au adevărate inovaţii, nu doar pentru ţara lor

but ones that we can use in the developed world as well.

dar şi unele pe care să le putem folosi în dezvoltarea lumii de asemenea.

Invest financial assistance, but also management assistance.

Investiţi în asistenţă financiară, dar, de asemenea, şi asistenţă de management.

And then measure the returns,

Şi apoi măsuraţi returnările,

both from a financial perspective

atât din perspectivă financiară

and from a social impact perspective.

cât şi din perspectiva impactului social.

When we think about new approaches to aid,

Când ne gândim la o nouă abordare a ajutorului umanitar

it's impossible not to talk about Pakistan.

este imposibil să nu vorbim de Pakistan.

We've had a rocky relationship with that country

Am avut o relaţie stâncoasă cu această ţară

and, in all fairness,

şi cu toată corectitudinea

the United States has not always been a very reliable partner.

Statele Unite nu au fost mereu cel mai de încredere partener.

But again I would say that this is our moment

Dar, din nou, spun că acesta este momentul nostru

for extraordinary things to happen.

pentru a face ca lucruri extraordinare să se întâmple.

And if we take that notion of a global innovation fund,

Şi dacă luăm acea noţiune de fond global de inovaţie,

we could use this time to invest

putem folosi acest timp pentru a investi

not directly in government, though we would have government's blessing,

nu direct în guvern, deşi am avea aprobarea guvernului

nor in international experts,

sau în experţi internaţionali

but in the many existing entrepreneurs

ci în mulţii antreprenori existenţi

and civil society leaders

şi lideri ai societăţii civile

who already are building wonderful innovations

care deja construiesc inovaţii minunate

that are reaching people all across the country.

şi care ajung la oameni din toată lumea.

People like Rashani Zafar,

Oameni ca Rashani Zafar.

who created one of the largest microfinance banks in the country,

Care a creat una dintre cele mai mari banci de microfinanţare din ţară,

and is a real role model for women inside and outside the country.

şi care e un model pentru femeile din ţară si dinafara ţării.

And Tasneem Siddiqui, who developed a way

Şi Tasneem Siddiqui care a dezvoltat o cale

called incremental housing,

numită "sporirea găzduirii"

where he has moved 40,000 slum dwellers

unde a mutat 40.000 de locuitori de mahalale

into safe, affordable community housing.

într-o comunitate sigură, accesibilă.

Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation

Iniţiative educative precum DIL şi The Citizen Fondation

that are building schools across the country.

care construiesc şcolii în toată ţara.

It's not hyperbole

Nu e o hiperbolă în a spune că

to say that these civil society institutions

aceste instituţii ale societăţii civile

and these social entrepreneurs

şi aceşti antreprenori sociali

are building real alternatives to the Taliban.

construiesc alternative reale talibanilor.

I've invested in Pakistan for over seven years now,

Eu am investit în Pakistan de 7 ani deja

and those of you who've also worked there

iar cei dintre voi care de asemenea aţi lucrat acolo

can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,

pot atesta că pakistanezii sunt incredibili de muncitori.

and there is a fierce upward mobility in their very nature.

Şi că există o feroce mobilitate ascendentă în însăşi natura lor.

President Kennedy said that

Preşedintele Kennedy a spus că

those who make peaceful revolution impossible

aceia care fac revoluţia păcii imposibilă

make violent revolution inevitable.

fac revoluţia violenţei inevitabilă.

I would say that the converse is true.

Eu aş spune că şi inversa este adevărată.

That these social leaders

Fiindcă aceşti lideri sociali care

who really are looking at innovation

privesc cu adevărat la inovaţie

and extending opportunity

şi la extinderea oportunităţilor

to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,

la 70% din pakistanezi care fac mai puţin de 2 dolari pe zi,

provide real pathways to hope.

furnizează adevărate căi spre speranţă.

And as we think about how we construct aid for Pakistan,

Şi aşa cum ne gândim la cum să construim ajutorul în Pakistan,

while we need to strengthen the judiciary,

în timp ce trebuie să consolidăm sistemul judiciar

build greater stability,

construind o mai mare stabilitate,

we also need to think about lifting those leaders

la fel trebuie să ne gândim la ridicarea acelor lideri

who can be role models for the rest of the world.

care pot fi modele pentru restul lumii.

On one of my last visits to Pakistan,

La una dintre ultimele mele vizite în Pakistan

I asked Dr. Sono if he would take me

l-am întrebat pe Dr. Sono dacă mă poate lua să

to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.

văd câteva dintre irigaţiile prin picurare în deşertul Thar.

And we left Karachi one morning before dawn.

Şi am părăsit Karachi într-o dimineaţă în zori.

It was about 115 degrees.

Erau cam 45 grade.

And we drove for eight hours

Şi am condus 8 ore

along this moonscape-like landscape

de a lungul acestui peisaj lunar

with very little color, lots of heat,

cu foarte puţină culoare, multă căldură,

very little discussion, because we were exhausted.

foarte puţină conversaţie, deoarece eram extenuaţi.

And finally, at the end of the journey,

Şi în sfârşit la capătul călătoriei

I could see this thin little yellow line across the horizon.

am putut vedea această mică linie galbenă la orizont.

And as we got closer, its significance became apparent.

Şi pe măsură ce ne apropiam semnificaţia ei devenea evidentă.

That there in the desert

Că acolo în deşert era un câmp

was a field of sunflowers growing seven feet tall.

de floarea soarelui de 2 metri înălţime.

Because one of the poorest farmers on Earth

Deoarece unul dintre cei mai săraci fermieri de pe Pământ

had gotten access to a technology

a avut acces la o tehnologie

that had allowed him to change his own life.

care i-a permis să-şi schimbe propria viaţă.

His name was Raja,

Numele lui era Raja.

and he had kind, twinkly hazel eyes

Şi avea ochii căprui şi binevoitori

and warm expressive hands

şi mâini calde şi expresive

that reminded me of my father.

care-mi aminteau de tatăl meu.

And he said it was the first dry season

Şi a spus că era primul sezon uscat

in his entire life that he hadn't taken

din toată viaţa lui în care nu-şi luase

his 12 children and 50 grandchildren

cei 12 copii şi 50 de nepoţi

on a two day journey across the desert

într-o călătorie de 2 zile prin deşert

to work as day laborers at a commercial farm

pentru a lucra ca zilieri la o fermă comercială

for about 50 cents a day.

pentru aproximativ 50 de cenţi pe zi.

Because he was building these crops.

Pentru că el construise aceste culturi.

And with the money he earned he could stay this year.

Şi cu banii câştigati putea să stea anul acesta.

And for the first time ever in three generations,

Şi pentru prima oară după 3 generaţii,

his children would go to school.

copiii lui puteau merge la şcoală.

We asked him if he would send his daughters as well as his sons.

L-am întrebat dacă le va trimite la şcoală şi pe fetele lui, la fel ca pe fii lui.

And he said, "Of course I will.

Şi a spus: "Bineînţeles ca da.

Because I don't want them discriminated against anymore."

Fiindcă nu mai vreau să fie discriminate."

When we think about solutions to poverty,

Când ne gândim la soluţia sărăciei,

we cannot deny individuals

nu putem nega indivizilor,

their fundamental dignity.

demnitatea lor fundamentală.

Because at the end of the day,

Pentru că la sfârşitul zilei demnitatea este

dignity is more important to the human spirit than wealth.

mult mai importantă pentru spiritul uman decât bogăţia.

And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors

Şi ce este emoţionant e să vezi atât de mulţi antreprenori din toate sectoarele

who are building innovations that recognize

care construiesc inovaţii ce recunosc că

that what people want is freedom

ceea ce îşi doresc oamenii este libertate

and choice and opportunity.

şi alegere şi oportunitate.

Because that is where dignity really starts.

Pentru că acolo începe cu adevărat demnitatea.

Martin Luther King said that

Martin Luther King a spus că

love without power is anemic and sentimental,

iubirea fără putere este anemică şi sentimentală.

and that power without love

Şi că puterea fără iubire este

is reckless and abusive.

nesăbuită şi abuzivă.

Our generation has seen both approaches tried,

Generaţia noastră a văzut ambele abordări încercate

and often fail.

şi deseori eşuate.

But I think our generation also might be the first

Dar cred că generaţia noastră, de asemenea, poate fi prima care

to have the courage to embrace both love and power.

a avut curajul să îmbrăţişeze şi iubirea şi puterea.

For that is what we'll need, as we move forward

De asta avem nevoie pe măsură ce mergem înainte

to dream and imagine what it will really take

să visăm şi să ne imaginăm ce implică

to build a global economy that includes all of us,

să construieşti o economie globală care ne include pe toţi.

and to finally extend that fundamental proposition

Şi în sfârşit pentru a extinde acea propoziţie fundamentală

that all men are created equal to every human being on the planet.

cum că toţi oamenii sunt egali la toţi oamenii de pe planetă.

The time for us to begin innovating

Timpul nostru pentru a începe inovaţia

and looking for new solutions, a cross sector, is now.

şi căutarea de noi soluţii, este acum.

I can only talk from my own experience,

Pot vorbi numai din experienţă proprie.

but in eight years of running Acumen fund,

Dar în 8 ani de conducere a fondurilor Acumen

I've seen the power of patient capital.

am văzut puterea "capitalului răbdător".

Not only to inspire innovation and risk taking,

Nu numai pentru a inspira inovaţia şi asumarea riscului,

but to truly build systems that have created

dar şi pentru construirea cu adevărat a sistemelor care au creat

more than 25,000 jobs

mai mult de 25.000 de locuri de muncă

and delivered tens of millions of services and products

şi au livrat zeci de milioane de servicii şi produse

to some of the poorest people on the planet.

unora dintre cei mai săraci oameni de pe planetă.

I know it works.

Ştiu că funcţionează.

But I know that many other kinds of innovation also work.

Dar mai ştiu şi că multe alte feluri de inovaţii funcţionează.

And so I urge you, in whatever sector you work,

Aşa că vă îndemn, indiferent de sectorul în care lucraţi,

in whatever job you do,

indiferent de slujba pe care o aveţi,

to start thinking about how we might

să începeţi să vă gândiţi cum am putea

build solutions that start

contrui soluţii care încep

from the perspective of those we're trying to help.

din perspectiva celor pe care încercăm să-i ajutăm.

Rather than what we think that they might need.

Mai degrabă decât ce credem noi c-ar putea avea nevoie.

It will take embracing the world with both arms.

Voi îmbrăţişa lumea cu ambele braţe.

And it will take living with the spirit of generosity and accountability,

Şi voi trăi viaţa cu generozitate şi consideraţie

with a sense of integrity and perseverance.

cu un sens al integrităţii şi perseverenţei.

And yet these are the very qualities

Şi totuşi, acestea sunt doar puţinele calităţi

for which men and women have been honored

pentru care bărbaţi şi femei au fost onoraţi

throughout the generations.

peste generaţii.

And there is so much good that we can do.

Şi există atât de mult bine pe care-l putem face.

Just think of all those sunflowers in the desert.

Gândiţi-vă numai la acea floare a soarelui din deşert.

Thank you.

Vă mulţumesc.

(Applause)

(Aplauze)