Paul Romer: Why the world needs charter cities

Traducător: Ponta Adina Corector: Ariana Bleau Lugo

Take a look at this picture.

Priviți această imagine.

It poses a very fascinating puzzle for us.

Reprezintă un puzzle fascinant pentru noi.

These African students are doing their homework

Acești studenţi africani îşi scriu temele

under streetlights at the airport in the capital city

sub felinarele stradale din aeroportul capitalei

because they don't have any electricity at home.

pentru că nu au curent acasă.

Now, I haven't met these particular students,

Pe acești studenți nu-i știu personal

but I've met students like them.

dar am cunoscut studenți ca ei.

Let's just pick one -- for example, the one in the green shirt.

Să alegem unul, de exemplu cel în tricou verde.

Let's give him a name, too: Nelson.

Să-i dăm un nume: Nelson.

I'll bet Nelson has a cellphone.

Pariez că Nelson are telefon mobil.

So here is the puzzle.

Aici e deci misterul.

Why is it that Nelson has access

De ce are Nelson acces

to a cutting-edge technology, like the cellphone,

la tehnologie de ultimă oră: telefonul mobil,

but doesn't have access to a 100-year-old technology

dar n-are acces la o tehnologie veche de 100 de ani

for generating electric light in the home?

care să-i genereze curent electric acasă?

Now, in a word, the answer is "rules."

Într-un cuvânt, raspunsul e: 'regulile'

Bad rules can prevent the kind of win-win solution that's available

Reguli proaste pot împiedica soluții benefice pentru ambele părți,

when people can bring new technologies in

soluții disponibile de implementare a noilor tehnologii,

and make them available to someone like Nelson.

care pot fi puse la dispoziția cuiva ca Nelson.

What kinds of rules?

Ce fel de reguli?

The electric company in this nation

Compania de electricitate din această țară

operates under a rule, which says that it has to sell

operează după o regulă care prevede că trebuie să vândă

electricity at a very low, subsidized price --

energia electrică la un preț subvenţionat foarte scazut,

in fact, a price that is so low it loses money on every unit that it sells.

preț atât de mic încât compania pierde bani la fiecare unitate vândută.

So it has neither the resources, nor the incentives,

Nu are nici resurse, nici stimulente

to hook up many other users.

să atragă un numar mare de utilizatori.

The president wanted to change this rule.

Președintele a vrut să schimbe această regulă.

He's seen that it's possible to have a different set of rules,

A văzut că e posibil un set diferit de reguli,

rules where businesses earn a small profit,

care permit afacerilor să genereze un mic profit,

so they have an incentive to sign up more customers.

astfel să fie stimulați la contractarea mai multor utilizatori.

That's the kind of rules that the cellphone company

Sub acest gen de reguli operează compania de telefonie

that Nelson purchases his telephony from operates under.

la care e abonat Nelson.

The president has seen how those rules worked well.

Președintele a văzut cât de bine funcționează aceste reguli.

So he tried to change the rules for pricing on electricity,

Deci a încercat să schimbe regulile de taxarea electricitații,

but ran into a firestorm of protest

dar s-a lovit de un val de proteste

from businesses and consumers

din partea companiilor și a consumatorilor,

who wanted to preserve the existing subsidized rates.

care au vrut să mențină ratele existente subvenționate.

So he was stuck with rules that prevented him

Deci a fost blocat de reguli care împiedică

from letting the win-win solution help his country.

soluțiile benefice să ajute țara.

And Nelson is stuck studying under the streetlights.

Iar Nelson e constrâns să studieze sub luminile străzii.

The real challenge then, is to try to figure out

Adevărata provocare e de-a afla

how we can change rules.

cum putem schimba regulile.

Are there some rules we can develop for changing rules?

Putem găsi reguli care schimbă reguli?

I want to argue that there is a general abstract insight

Vreau să dezbat că există o perspectivă general-abstractă

that we can make practical,

pe care o putem aplica,

which is that, if we can give more choices to people,

adică putem da mai multe alternative oamenilor,

and more choices to leaders --

şi mai multe opţiuni liderilor,

who, in many countries, are also people.

care, în multe ţări, sunt și ei oameni.

(Laughter)

(Râsete)

But, it's useful to present the opposition between these two.

E util să prezint antiteza dintre cele două.

Because the kind of choice you might want to give to a leader,

Deoarece opțiunea pe care ați dori s-o dați unui lider,

a choice like giving the president the choice

de exemplu președintelui,

to raise prices on electricity,

de a crește prețurile la curent electric,

takes away a choice that people in the economy want.

elimină alternativa pe care oamenii din economia actuală o doresc.

They want the choice to be able to continue consuming

Ei vor să poată continua să consume

subsidized electric power.

energie electrică subvenţionată.

So if you give just to one side or the other,

Deci, dacă adresați problema unilateral,

you'll have tension or friction.

vor apărea tensiuni si frecușuri.

But if we can find ways to give more choices to both,

Dar dacă găsim modalităţi de a oferi mai multe alternative ambelor parți,

that will give us a set of rules

vom ajunge la un set de reguli

for changing rules that get us out of traps.

pentru schimbarea regulilor care ne țin blocați.

Now, Nelson also has access to the Internet.

Nelson are de asemenea acces la Internet.

And he says that if you want to see

El sugerează că, dacă doriţi să vedeţi

the damaging effects of rules,

efectele dăunătoare ale normelor,

the ways that rules can keep people in the dark,

felul în care normele țin oamenii în întuneric,

look at the pictures from NASA of the earth at night.

uitați-vă la poze NASA ale pământului pe timp de noapte.

In particular check out Asia.

În special verificați Asia.

If you zoom in here,

Dacă măriți aici,

you can see North Korea, in outline here,

vedeți conturul Coreei de Nord,

which is like a black hole compared to its neighbors.

ca o gaură neagră în comparaţie cu vecinii săi.

Now, you won't be surprised to learn

Acum, nu veţi fi surprinși să aflați

that the rules in North Korea

că normele din Coreea de Nord

keep people there in the dark.

țin oamenii în întuneric.

But it is important to recognize

Dar e important de menționat,

that North Korea and South Korea

Coreea de Nord şi Coreea de Sud

started out with identical sets of rules

au început cu seturi de reguli identice,

in both the sense of laws and regulations,

atât în ​​sensul legilor şi regulamentelor,

but also in the deeper senses of understandings,

cât și în sensuri mai profunde de înţelegeri,

norms, culture, values and beliefs.

norme, cultură, valori şi credinţe.

When they separated, they made choices

Când s-au separat, fiecare au făcut alegeri,

that led to very divergent paths

care au condus la direcții divergente

for their sets of rules.

pentru seturile de reguli.

So we can change -- we as humans can change the rules

Prin urmare noi oamenii putem schimba regulile

that we use to interact with each other,

pe care le folosim de-a interacţiona unii cu alții,

for better, or for worse.

spre bine sau spre rău.

Now let's look at another region, the Caribbean.

Acum, să ne uităm la o altă regiune, Caraibe.

Zoom in on Haiti,

Haiti,

in outline here.

în contur aici.

Haiti is also dark,

Și Haiti e întunecată,

compared to its neighbor here, the Dominican Republic,

faţă de țara vecină, Republica Dominicană,

which has about the same number of residents.

care are aprox. acelaşi număr de locuitori.

Both of these countries are dark compared to Puerto Rico,

Ambele ţări sunt întunecate comparativ cu Puerto Rico,

which has half as many residents

care are jumatate din numarul de rezidenţi

as either Haiti or the Dominican Republic.

din Haiti sau Republica Dominicană.

What Haiti warns us is that

Ceea ce Haiti ne avertizează e că

rules can be bad because governments are weak.

regulile pot fi rele pentru că guvernele sunt slabe.

It's not just that the rules are bad because

Normele nu sunt rele doar când

the government is too strong and oppressive, as in North Korea.

guvernul e prea puternic şi opresiv ca în Coreea de Nord.

So that if we want to create environments with good rules,

Deci dacă vrem să creăm medii cu norme benefice,

we can't just tear down.

nu putem doar distruge.

We've got to find ways to build up, as well.

Trebuie să găsim și modalităţi de a construi.

Now, China dramatically demonstrates

Acum, China demonstrează dramatic

both the potential and the challenges

atât potenţialul cât şi provocările

of working with rules.

muncii cu normative.

Back in the beginning of the data presented in this chart,

La primele date prezentate în această diagramă,

China was the world's high-technology leader.

China a fost liderul mondial al tehnologiei.

Chinese had pioneered technologies like steel, printing, gunpowder.

Chinezii au iniţiat tehnologii cum ar fi oțelul, tiparul, praful de puşcă.

But the Chinese never adopted, at least in that period,

Dar chinezii n-au adoptat niciodată, cel puţin nu în acea perioadă,

effective rules for encouraging the spread of those ideas --

normative eficiente de-a încuraja răspândirea acelor idei, de ex:

a profit motive that could have encouraged the spread.

stimularea prin profit care ar fi putut încuraja răspândirea.

And they soon adopted rules which

Şi la scurtă vreme au adoptat reguli care

slowed down innovation

au încetinit inovațiile

and cut China off from the rest of the world.

şi au separat China de restul lumii.

So as other countries in the world innovated,

În timp ce alte ţări din lume au continuat să inoveze,

in the sense both of developing

atât în dezvoltarea

newer technologies,

de noi tehnologii,

but also developing newer rules,

cât si în dezvoltarea de noi reguli,

the Chinese were cut off from those advances.

chinezii au inhibat aceste progrese.

Income there stayed stagnant,

Veniturile acolo au rămas stagnante,

as it zoomed ahead in the rest of the world.

în timp ce au crescut în restul lumii.

This next chart looks at more recent data.

Următoarea diagramă prezintă date mai recente.

It plots income, average income in China

Trasează venitul mediu în China

as a percentage of average income in the United States.

ca procent din venitul mediu al Statelor Unite.

In the '50s and '60s you can see that it was hovering at about three percent.

În anii '50 şi '60 vedeți că venitul oscila în jur de 3%.

But then in the late '70s something changed.

Dar, apoi, la sfârşitul anilor '70 ceva s-a schimbat.

Growth took off in China. The Chinese started catching up

Dezvoltarea a izbucnit în China. Chinezii au început să recupereze

very quickly with the United States.

foarte repede decalajul cu Statele Unite.

If you go back to the map at night, you can get a clue

Dacă reveniți la harta nocturnă vă faceți o idee

to the process that lead to the dramatic change in rules in China.

de procesul de schimbari dramatice în normele din China.

The brightest spot in China,

Cel mai strălucitor punct din China,

which you can see on the edge of the outline here,

pe care-l vedeți pe marginea de contur aici,

is Hong Kong.

e Hong Kong.

Hong Kong was a small bit of China

Hong Kong a fost o mică parte din China

that, for most of the 20th century,

care în cea mai mare parte a secolului 20,

operated under a very different set of rules

a operat sub un set de reguli foarte diferit

than the rest of mainland China --

decât cel din ​​restul Chinei continentale,

rules that were copied

reguli care au fost copiate

from working market economies of the time,

de la economiiile pieţelor de succes din acel timp

and administered by the British.

şi administrate de către britanici.

In the 1950s, Hong Kong was a place where

În anii '50, Hong Kong era un loc unde

millions of people could go, from the mainland,

milioane de oameni veneau de pe continent,

to start in jobs like sewing shirts, making toys.

pentru joburi cum ar fi croitul de cămăşi, fabricarea de jucării.

But, to get on a process of increasing income,

S-a demarat un proces de creştere a venitului,

increasing skills

de creștere a competenţelor

led to very rapid growth there.

care a condus la o creştere foarte rapidă acolo.

Hong Kong was also the model

Hong Kong a fost, de asemenea, modelul

which leaders like Deng Xiaoping

pe care lideri ca Deng Xiaoping

could copy, when they decided to move

l-au putut copia când au decis să îndrepte

all of the mainland towards the market model.

ideile continentale spre modelul de piaţă.

But Deng Xiaoping instinctively understood

Dar, Deng Xiaoping a înţeles instinctiv

the importance of offering choices to his people.

importanţa oferirii de opţiuni poporului.

So instead of forcing everyone in China

Deci, în loc de a forţa toată lumea din China

to shift immediately to the market model,

să treacă brusc la modelul de piaţă,

they proceeded by creating some special zones

ei au început prin crearea unor zone speciale,

that could do, in a sense, what Britain did:

care puteau imita într-un fel modelul Marii Britanii,

make the opportunity to go work with the market rules

de a crea oportunitate în paralel cu o piață reglementată

available to the people who wanted to opt in there.

disponibilă pentru cei care o optau.

So they created four special economic zones around Hong Kong:

Astfel au creat patru zone economice speciale în jurul Hong Kong,

zones where Chinese could come and work,

În aceste zone chinezii puteau veni să lucreze,

and cities grew up very rapidly there;

în jur oraşele s-au dezvoltat foarte rapid,

also zones where foreign firms could come in

erau de asemenea zone în care firme străine puteau veni

and make things.

să intreprindă.

One of the zones next to Hong Kong has a city called Shenzhen.

Una din zonele de lângă Hong Kong avea un oraş numit Shenzhen.

In that city there is a Taiwanese firm

În acest oraş există o firmă din Taiwan

that made the iPhone that many of you have,

care au produs iPhone-ul pe care mulți îl aveți

and they made it with labor from Chinese

L-au făcut cu forţa de muncă din China

who moved there to Shenzhen.

care s-a mutat la Shenzhen.

So after the four special zones,

După stabilirea celor patru zone speciale,

there were 14 coastal cites

s-au dezvoltat 14 orașe de coastă

that were open in the same sense,

care au demarat în acelaşi fel.

and eventually demonstrated successes

În cele din urmă aceste succese demonstrate

in these places that people could opt in to,

i-au determinat pe oameni să aleagă

that they flocked to because of the advantages they offered.

aceste locuri în care puteau opta.

Demonstrated successes there led to a consensus for

Succesele dovedite au condus la un consens pentru

a move toward the market model for the entire economy.

o mișcare spre modelul de piaţă în întreaga economie.

Now the Chinese example shows us several points.

Exemplul chinez ne relevă mai multe concluzii.

One is: preserve choices for people.

Unul e păstrarea opțiunilor pentru oameni.

Two: operate on the right scale.

Doi: operarea la scara corectă.

If you try to change the rules in a village, you could do that,

Dacă încerci să schimbi regulile într-un sat, o poți face,

but a village would be too small

dar un sat ar fi prea mic

to get the kinds of benefits you can get if you have millions of people

pentru a obţine genul de beneficii pe care le poți obţine dacă sunt milioane de oameni

all working under good rules.

care toți lucrează sub normative adecvate.

On the other hand, the nation is too big.

Pe de altă parte, naţiunea e prea mare.

If you try to change the rules in the nation,

Dacă încerci să schimbi regulile în întreaga naţiune,

you can't give some people a chance

nu poți da unora dintre oameni șansa

to hold back, see how things turn out,

de-a demara încet, de-a analiza evoluția lucrurilor,

and let others zoom ahead and try the new rules.

și de a-i lăsa pe alții să testeze noile norme.

But cities give you this opportunity

Însă oraşele oferă această oportunitate

to create new places,

de-a crea locuri noi,

with new rules that people can opt in to.

cu reguli noi, pentru care oamenii pot opta.

And they're large enough

În plus, orașele sunt suficient de mari

to get all of the benefits that we can have

pentru a obţine toate beneficiile care se pot avea

when millions of us work together under good rules.

când milioane lucrează împreună sub norme adecvate.

So the proposal is that we

Deci, propunerea este ca noi

conceive of something called a charter city.

sa concepem ceva numit "oraş charter".

We start with a charter that specifies

Vom începe cu un contract care specifică

all the rules required

toate normele necesare

to attract the people who we'll need to build the city.

pentru a atrage oamenii de care e nevoie pentru a construi oraşul.

We'll need to attract the investors

Va trebui sa atragem investitori

who will build out the infrastructure --

care vor construi o infrastructură.

the power system, the roads, the port, the airport, the buildings.

Sistemul electric, drumurile, portul, aeroportul şi clădirile.

You'll need to attract firms,

Va trebui să atrageţi firme,

who will come hire the people who move there first.

care vor angaja oamenii care se mută acolo primii.

And you'll need to attract families,

În plus, vor trebui atrase familii,

the residents who will come and live there permanently,

rezidenţii care vor veni să locuiască permanent acolo,

raise their children, get an education for their children,

să-și crească copii, să primească o educație pentru copiii lor,

and get their first job.

şi să obțină primul loc de muncă.

With that charter, people will move there.

Prin acest contract, oamenii se vor muta acolo.

The city can be built.

Oraşul poate fi construit.

And we can scale this model.

Şi putem mări acest model.

We can go do it over and over again.

Îl putem aplica apoi din nou.

To make it work, we need good rules. We've already discussed that.

Pentru a-l face să funcționeze, avem nevoie de reguli eficiente. Am discutat deja despre asta.

Those are captured in the charter.

Acestea sunt cuprinse în contract.

We also need the choices for people.

Avem nevoie, de asemenea, de alternative pentru oameni.

That's really built into the model

Aceasta ar fi într-adevăr un model,

if we allow for the possibility of building cities

dacă oferim posibilitatea de a construi oraşe

on uninhabited land.

în locuri nelocuite.

You start from uninhabited territory.

Se începe pe un teritoriu nelocuit.

People can come live under the new charter,

Oamenii pot veni sa locuiască sub noul act constitutiv.

but no one is forced to live under it.

Dar nimeni nu e obligat să trăiască în conformitate cu acesta.

The final thing we need are choices for leaders.

Ultimul lucru de care avem nevoie sunt alternativele pentru lideri.

And, to achieve the kind of choices we want for leaders

Pentru a realiza tipul de opțiuni pe care le vrem pentru lideri

we need to allow for the potential for partnerships between nations:

trebuie să lăsăm loc potenţialului de parteneriate între naţiuni.

cases where nations work together,

Cazurile în care naţiunile lucrează împreună,

in effect, de facto,

efectiv, de facto,

the way China and Britain worked together

sunt după modelul în care China şi Marea Britanie au lucrat împreună

to build, first a little enclave of the market model,

pentru a construi, în primul rând o mică enclavă a modelului de piaţă,

and then scale it throughout China.

şi apoi a o extinde în întreaga Chină.

In a sense, Britain, inadvertently,

Într-un fel, Marea Britanie, neintenționat

through its actions in Hong Kong,

prin acţiunile sale în Hong Kong,

did more to reduce world poverty

a făcut mai multe pentru reducerea sărăciei în lume

than all the aid programs that we've undertaken

decât toate programele de ajutor întreprinse

in the last century.

în ultimul secol.

So if we allow for these kind of partnerships

Deci, dacă permitem aceste tipuri de parteneriate

to replicate this again,

de a replica acest model din nou,

we can get those kinds of benefits scaled throughout the world.

putem obţine aceste tipuri de beneficii extinse în întreaga lume.

In some cases this will involve a delegation of responsibility,

În unele cazuri, va implica delegari de responsabilitate,

a delegation of control from one country to another

o delegare de control de la o ţară la alta

to take over certain kinds of administrative responsibilities.

pentru a prelua anumite responsabilităţi administrative.

Now, when I say that,

Cred că

some of you are starting to think,

unii ați început să gândiți:

"Well, is this just bringing back colonialism?"

"Ei bine, e o întoarcere la colonialism?"

It's not. But it's important to recognize that the kind of emotions

Nu este. Dar e important de recunoscut faptul că acest tip de emoţii

that come up when we start to think about these things,

care apar atunci când începem să gândim aceste lucruri,

can get in the way, can make us pull back,

pot deveni un obstacol, ne pot trage înapoi,

can shut down our ability,

ne pot restricționa capacitatea

and our interest in trying to explore new ideas.

şi interesul de a explora idei noi.

Why is this not like colonialism?

De ce nu-i o formă de colonialism?

The thing that was bad about colonialism,

Ceea ce a fost rău la colonialism,

and the thing which is residually bad in some of our aid programs,

şi ceea ce e de obicei greșit în unele dintre programele noastre de ajutorare,

is that it involved elements of

e faptul că au implicat elemente de

coercion and condescension.

constrângere şi condescendență.

This model is all about choices,

Acest model se bazeaza pe opțiuni,

both for leaders and for the people who will live in these new places.

atât pentru lideri, cât şi pentru cei care vor trăi în aceste locuri noi.

And, choice is the antidote to coercion and condescension.

Iar opțiunea e antidotul constrângerii şi condescendenței.

So let's talk about how this could play out in practice.

Deci, hai să vorbim despre modul în care acest lucru ar arata în practică.

Let's take a particular leader, Raul Castro, who is the leader of Cuba.

Să luăm un lider anume, Raoul Castro, lider în Cuba.

It must have occurred to Castro

Trebuie sa-i fi venit ideea lui Castro,

that he has the chance to do for Cuba

că are şansa de a face pentru Cuba

what Deng Xiaoping did for China,

ceea ce Deng Xiaoping a facut pentru China,

but he doesn't have a Hong Kong there on the island in Cuba.

dar el nu are un "Hong Kong" pe insula din Cuba.

He does, though, have a little bit of light down in the south

Are însă un pic de lumină în partea de sud

that has a very special status.

care are un statut foarte special.

There is a zone there, around Guantanamo Bay,

Există o zonă acolo, în jurul Guantanamo Bay,

where a treaty gives the United States

unde un tratat conferă Statelor Unite ale Americii

administrative responsibility

responsabilitați administrative

for a piece of land that's about twice the size of Manhattan.

pentru o bucată de teren de două ori mărimea Manhattan-ului.

Castro goes to the prime minister of Canada

Castro se duce la prim-ministru al Canadei

and says, "Look, the Yankees have a terrible PR problem.

şi spune: "Uite, Yankeii au o gravă problemă de PR.

They want to get out.

Ei vor să iasă.

Why don't you, Canada, take over?

De ce nu preluați voi, canadienii?

Build -- run a special administrative zone.

Operați pe o zonă administrativă specială.

Allow a new city to be built up there.

Demarați construirea unui nou oraș acolo.

Allow many people to come in.

Permiteţi multor oameni să se vină.

Let us have a Hong Kong nearby.

Haideți sa avem un Hong Kong în apropiere.

Some of my citizens will move into that city as well.

Câțiva din cetăţenii mei se vor muta și ei în acest oraş.

Others will hold back. But this will be

Alţii se vor abține. Dar acest lucru va fi

the gateway that will connect

podul care va conecta

the modern economy and the modern world

economia şi lumea modernă

to my country."

cu ţara mea. "

Now, where else might this model be tried?

Acum, unde altundeva ar putea fi încercat acest model?

Well, Africa. I've talked with leaders in Africa.

Ei bine, în Africa. Am vorbit cu liderii din Africa.

Many of them totally get the notion of a special zone

Mulți din ei înțeleg în totalitate noţiunea de "zonă specială",

that people can opt into as a rule.

pentru care oamenii pot opta ca regulă.

It's a rule for changing rules.

Este o regulă pentru schimbarea regulilor.

It's a way to create new rules, and let people opt-in

E o modalitate de a crea reguli noi, și de a lăsa oamenii să opteze

without coercion, and the opposition that coercion can force.

fără constrângere și fără opoziţia care derivă.

They also totally get the idea that in some instances

Înțeleg de asemenea, că în unele cazuri

they can make more credible promises to long-term investors --

pot face promisiuni mai credibile pentru investitori pe termen lung.

the kind of investors who will come build the port,

investitori care vor veni să construiască portul,

build the roads, in a new city --

să construiască drumurile într-un oraş nou.

they can make more credible promises

Ei pot face promisiuni mai credibile

if they do it along with a partner nation.

dacă se asociază cu o naţiune parteneră.

Perhaps even in some arrangement

Poate în unele conjuncturi

that's a little bit like an escrow account,

se poate asimila unui angajament

where you put land in the escrow account

cand obiectul înțelegerii este teritoriul

and the partner nation takes responsibility for it.

şi naţiunea parteneră îşi asumă responsabilitatea pentru el.

There is also lots of land in Africa

Există mult teren în Africa

where new cities could be built.

unde ar putea fi construite orașe noi.

This is a picture I took when I was flying along the coast.

Asta e o poză pe care am facut-o într-un zbor de-a lungul coastei.

There are immense stretches of land like this --

Există întinderi imense de teren de acest fel,

land where hundreds of millions of people could live.

unde sute de milioane de oameni ar putea trăi.

Now, if we generalize this and think about

Acum, dacă generalizam şi considerăm,

not just one or two charter cites, but dozens --

n-ar fi doar unul-două orașe-charter, ci zeci.

cities that will help create places for the

Oraşe care vor contribui la crearea de locuri pentru

many hundreds of millions, perhaps billions of people

multe sute de milioane, poate chiar miliarde de oameni

who will move to cities in the coming century --

care se vor muta la oraş în secolul viitor.

is there enough land for them?

Există suficient teren pentru ei?

Well, throughout the world, if we look at the lights at night,

Ei bine, în întreaga lume, dacă ne uităm la luminile aprinse noaptea,

the one thing that's misleading is that, visually, it looks

lucrul înşelător e că vizual apare

like most of the world is already built out.

că în cea mai mare parte a lumii s-a contruit deja.

So let me show you why that's wrong.

Să vă arăt de ce e înșelător.

Take this representation of all of the land.

Să luăm această reprezentare a tuturor terenurilor.

Turn it into a square that stands for

Îl reducem la un pătrat care să reprezinte

all the arable land on Earth.

tot terenul arabil de pe Pamânt.

And let these dots represent the land that's already taken up

Reprezentăm cu aceste puncte terenul care e deja ocupat

by the cities that three billion people now live in.

de oraşe în care momentan trăiesc trei miliarde de oameni.

If you move the dots down to the bottom of the rectangle

Dacă mutaţi punctele spre partea de jos a dreptunghiului

you can see that the cities for the existing three billion urban residents

puteţi vedea că oraşele existente pentru trei miliarde de rezidenți din mediul urban

take up only three percent of the arable land on earth.

ocupă doar 3% din terenurile arabile de pe pământ.

So if we wanted to build cities for another billion people,

Deci, dacă am vrea să construim oraşe pentru înca un miliard de oameni,

they would be dots like this.

ar fi reprezentate prin puncte ca acestea.

We'd go from three percent of the arable land, to four percent.

Am ridica de la 3% din terenurile arabile, 4%.

We'd dramatically reduce the human footprint on Earth

Am reduce considerabil amprenta umană pe Pământ

by building more cities that people can move to.

prin construirea mai multor oraşe în care oamenii se pot muta .

And if these are cities governed by good rules,

Şi dacă aceste oraşe sunt guvernate de reguli eficiente,

they can be cities where people are safe from crime,

ar putea fi oraşe unde oamenii să fie feriți

safe from disease and bad sanitation,

de criminalitate, boli şi insalubritate,

where people have a chance to get a job.

unde oamenii să aibă șansa obținerii unui job.

They can get basic utilities like electricity.

Se pot obţine servicii de bază cum ar fi energia electrică.

Their kids can get an education.

Copiii lor pot beneficia de educaţie.

So what will it take to get started

Deci, cât va lua să începem

building the first charter cities,

construirea primelor oraşe charter,

scaling this so we build many more?

și multiplicarea pentru a construi și mai multe?

It would help to have a manual.

Ar ajuta să avem un manual.

(Laughter)

(Râsete)

What university professors could do

Ceea ce profesorii universitari ar putea face,

is write some details that might go into this manual.

ar putea scrie câteva detalii care să fie incluse în acest manual.

You wouldn't want to let us run the cities,

N-ați vrea să ne lăsați pe noi să dezvoltam oraşele,

go out and design them.

atunci, începeți și concepeți-le voi.

You wouldn't let academics out in the wild. (Laughter)

N-ați permite universitarilor să iasă pe teren. (Râsete)

But, you could set us to work thinking about questions like,

Dar, ne-ați putea pune să gândim soluții la întrebări de genul --

suppose it isn't just Canada

Presupunând că nu doar Canada

that does the deal with Raul Castro.

contractează cu Raul Castro.

Perhaps Brazil comes in as a participant,

Poate vine participant și Brazilia şi Spania.

and Spain as well. And perhaps Cuba wants to be

Poate Cuba doreşte să fie

one of the partners in a four-way joint venture.

unul din patru parteneri în aranjament.

How would we write the treaty to do that?

Cum am scrie tratatul în acest caz?

There is less precedent for that, but that could easily be worked out.

Nu există precedente. Dar ar putea fi uşor elaborat.

How would we finance this?

Cum am finanţa acest lucru?

Turns out Singapore and Hong Kong

Se pare că Singapore şi Hong Kong

are cities that made huge gains

sunt oraşe care au câştigat enorm

on the value of the land that they owned when they got started.

din valoarea terenurilor deținute când au început.

You could use the gains on the value of the land

Ai putea folosi câştigurile pe valoarea terenurilor

to pay for things like the police, the courts,

pentru a plati poliţia, judecătoriile.

but the school system and the health care system too,

Dar și sistemul şcolar şi de sănătate,

which make this a more attractive place to live,

care fac locul mai atractiv.

makes this a place where people have higher incomes --

Faceți din acest loc unul în care oamenii au venituri mai mari,

which, incidentally, makes the land more valuable.

care, în consecință, face terenul mult mai valoros.

So the incentives for the people helping to construct this zone

Deci, stimulentele pentru cei care ajută la ridicarea acestei zone

and build it, and set up the basic rules,

care o construiesc şi înfiinţează regulile de bază

go very much in the right direction.

ar merge în direcţia adecvată.

So there are many other details like this.

Există multe alte detalii ca acestea.

How could we have buildings that are

Cum am putea avea clădiri care să fie

low cost and affordable for people who work

mai ieftine şi la preţuri accesibile pentru persoanele care lucrează

in a first job, assembling something like an iPhone,

primul job, de exemplu în asamblarea iPhone?

but make those buildings energy efficient,

Faceți aceste clădiri energetic-eficiente,

and make sure that they are safe, so they don't fall down

şi asiguraţi-vă că sunt sigure, că nu se prăbușesc

in an earthquake or a hurricane.

într-un cutremur sau un uragan.

Many technical details to be worked out,

Multe detalii tehnice trebuie elaborate,

but those of us who are already starting to pursue these things

dar cei care deja începem să urmărim aceste lucruri

can already tell that there is no roadblock,

putem spune deja că nu există obstacole,

there's no impediment, other than a failure of imagination,

nu există impedimente, altele decât eşecul imaginaţiei,

that will keep us from delivering on

care să ne împiedice de la elaborarea

a truly global win-win solution.

unei adevărate soluţii globale bilateral-benefice.

Let me conclude with this picture.

Permiteţi-mi să închei cu această imagine.

The reason we can be so well off,

Motivul pentru care putem fi bine,

even though there is so many people on earth,

chiar dacă există atât de mulţi oameni pe pământ,

is because of the power of ideas.

e datorat puterii ideilor.

We can share ideas with other people,

Putem împărtăşi ideile cu alții,

and when they discover them, they share with us.

şi când le descoperă se vor asocia cu noi.

It's not like scarce objects,

Nu e ca în cazul obiectelor rare,

where sharing means we each get less.

unde împărțirea înseamnă mai puţin pentru fiecare.

When we share ideas we all get more.

Când facem schimb de idei toți câștigăm mai mult.

When we think about ideas in that way,

Când ne gândim la idei în acest fel,

we usually think about technologies.

de obicei ne gândim la tehnologii.

But there is another class of ideas:

Dar există o altă clasă de idei:

the rules that govern how we interact with each other;

regulile ce guvernează interacţiunea între noi.

rules like, let's have a tax system

Reguli de genul -- haideţi să avem un sistem de impozitare

that supports a research university

care susține cercetarea universitară

that gives away certain kinds of knowledge for free.

care dă mai departe cunoştinţe pe gratis.

Let's have a system where we have ownership of land

Haideți sa avem un sistem în care menținem proprietatea asupra terenurilor

that is registered in a government office,

înregistrate sub jurisdicția statului,

that people can pledge as collateral.

pe care oamenii le pot ipoteca.

If we can keep innovating on our space of rules,

Dacă continuam să concepem reguli,

and particularly innovate in the sense

în special în sensul

of coming up with rules for changing rules,

de a concepe norme de modificare,

so we don't get stuck with bad rules,

ca să nu rămânem blocați cu normele ineficiente,

then we can keep moving progress forward

atunci putem progresa

and truly make the world a better place,

şi face lumea un loc cu adevărat mai bun,

so that people like Nelson and his friends

astfel încât oameni ca Nelson şi ca prietenii săi

don't have to study any longer under the streetlights. Thank you.

să nu trebuiască să mai studieze sub luminile stradale. Mulţumesc.

(Applause)

(Aplauze)