Yochai Benkler: Open-source economics

Translator: svetlozar neykov Reviewer: MaYoMo com

One of the problems of writing, and working, and looking at the Internet

Един от проблемите на писането, работата и търсенето в интернет

is that it's very hard to separate fashion from deep change.

е много трудното разграничаване на модата от истинската промяна.

And so, to start helping that, I want to take us back to 1835.

И за да помагам в разбирането на разликите, ще ни върна обратно през 1835 година.

In 1835, James Gordon Bennett founded the first mass-circulation newspaper

Тогава, James Gordon Bennett основал първият вестник за масови новини

in New York City.

в Ню Йорк.

And it cost about 500 dollars to start it,

Той струвал около 500 долара в началото,

which was about the equivalent of 10,000 dollars of today.

което било еквивалентно на 10, 000 долара днес.

By 15 years later, by 1850, doing the same thing

15 години по-късно през 1850, със същата идея

-- starting what was experienced as a mass--circulation daily paper

- започнало е това, което наричаме ежедневник за масова публика

-- would come to cost two and a half million dollars.

- който струвал два и половина милиона долара.

10,000, two and a half million, 15 years.

От 10, 000 долара, до два и половина милиона за 15 години.

That's the critical change that is being inverted by the Net.

Това е много важна промяна, която бе изменена от интернет в последствие.

And that's what I want to talk about today,

И днес ще се занимаваме с този въпрос,

and how that relates to the emergence of social production.

как той се свързва с развиващата се социална продукция?

Starting with newspapers, what we saw was high cost as an initial requirement

Започвайки с вестниците, това на което бяхме свидетели като начални изисквания

for making information, knowledge and culture, which led to a stark bifurcation

за предоставяне на информация, знания и култура, което води до абсолютно разграничение

between producers -- who had to be able to raise financial capital,

между създателите - които могат да вземат паричен капитал,

just like any other industrial organization --

както всяка друга индустриална организация -

and passive consumers that could choose from a certain set of

и пасивните клиенти, които избирали определен пакет

things that this industrial model could produce.

от неща, които индустриалният модел може да предостави като продукти.

Now, the term "information society," "information economy,"

Сега, терминът "Информационно общество", "Информационна икономика",

for a very long time has been used as the thing that comes after

за много дълго време се използва като нещо, което идва след

the industrial revolution. But in fact, for purposes of understanding what's happening

Индустриалната Революция. Но е факт, че за разбирането ни за това

today, that's wrong. Because for 150 years, we've had an information economy.

днес е погрешно. Защото за 150 години, ние си мислим, че имаме информационна икономика.

It's just been industrial,

А тя е само индустриална икономика.

which means those who were producing had to have a way of raising money

Което значи, че тези които произвеждат, имат начин за печелене на пари,

to pay those two and a half million dollars, and later, more for the telegraph,

за да плащат тези два и половина милиона долара, и по късно, повече за телеграф,

and the radio transmitter, and the television, and eventually the mainframe.

за радиоприемник, телевизор, и евентуално главен приемник(mainframe).

And that meant they were market based, or they were government owned,

И това значи, че пазара е базиран или по-скоро правителствено притежаван,

depending on what kind of system they were in. And this characterized and anchored

зависещ от това в каква система сме. И характеризиран и подчертан

the way information and knowledge were produced for the next 150 years.

е пътя на информацията и знанието, които се продуцират през следващите 150 години.

Now, let me tell you a different story. Around June 2002,

Нека сега ви разкажа различна история. Около Юни 2002,

the world of supercomputers had a bombshell.

света на суперкомпютрите е скрито бомбоубежище.

The Japanese had, for the first time, created the fastest supercomputer --

Японците за първи път са направили най-бързия суперкомпютър --

the NEC Earth Simulator -- taking the primary from the U.S.,

NEC симулатор на света - който е главно от US,

and about two years later -- this, by the way, is measuring the trillion floating-point

и за около две години по-късно, той, между другото е измервал трилион операции с плаваща точка

operations per second that the computer's capable of running --

за секунда, през която компютъра е пуснат.

sigh of relief: IBM [Blue Gene] has just edged ahead of the NEC Earth Simulator.

За сведение: IBM Gene Blue беше тъкмо достигнал и малко по-напред пред NEC симулатора на света.

All of this completely ignores the fact that throughout this period,

Всичко това напълно игнорира факта, че през този период

there's another supercomputer running in the world -- SETI@home.

има друг суперкомпютър пуснат в света наречен - SETI@Home

Four and a half million users around the world, contributing their

- четири и половина милиона потребителя по света, споделящи

leftover computer cycles, whenever their computer isn't working,

остатъчните компютърни цикли, когато техния компютър не работи,

by running a screen saver, and together sharing their resources to create

като пускат скрийнсейвър и тогава споделят своите ресурси, за да направят

a massive supercomputer that NASA harnesses to analyze the data

масивен суперкомпютър, който NASA използва, за да анализира информацията,

coming from radio telescopes.

идваща от телескопите.

What this picture suggests to us is that we've got a radical change in the way

Това, което ни подсказва тази картина, е че имаме радикална промяна в пътя

information production and exchange is capitalized. Not that it's become

по-който информацията се създава, разменя и оценява. Не че е станала

less capital intensive -- that there's less money that's required

по-евтина, просто по-малко пари се изискват,

-- but that the ownership of this capital, the way the capitalization happens,

но собственика на този капитал и пътя, по-който капитализацията се случва,

is radically distributed. Each of us, in these advanced economies,

се разпределя радикално. Всеки от нас, в тези развити икономики,

has one of these, or something rather like it -- a computer.

има едно от тези или нещо подобно на компютър.

They're not radically different from routers inside the middle of the network.

Те не се различават много от рутерите, намиращи се в средата на мрежата.

And computation, storage and communications capacity are in the hands of

И капацитета на изчисленията, складирането на данни и комуникациите е в ръцете на

practically every connected person -- and these are the basic physical

всеки свързан човек - и това са всички основни физически

capital means necessary for producing information, knowledge and culture,

капитални значения, необходими за получаването на информация, знания и култура,

in the hands of something like 600 million to a billion people around the planet.

в ръцете на около 600 милиона хора на планетата.

What this means is that for the first time since the industrial revolution,

Това значи, че за първи път от Индустриалната Революция,

the most important means, the most important components of the core

най-важните средства - и най-важните компонети на ядрото

economic activities -- remember, we are in an information economy

са икономическите дейности - запомнете, ние се намираме в информационна икономика

-- of the most advanced economies, and there more than anywhere else,

на най-развитите икономики, и навсякъде

are in the hands of the population at large. This is completely different than what we've

са в ръцете на популацията като цяло. Това е много различно от това, на което

seen since the industrial revolution. So we've got communications and computation

бяхме свидетели в Индустриалната Революция. Затова имаме взаимовръзки и изчислителен

capacity in the hands of the entire population,

капацитет в ръцете на цялата популация,

and we've got human creativity, human wisdom, human experience

и имаме човешката креативност, знание и опит

-- the other major experience, the other major input --

и други важни преживявания от друг важен вход.

which unlike simple labor -- stand here turning this lever all day long --

Което за разлика от простия труд - работи по цял ден -

is not something that's the same or fungible among people.

не е нещо, което е едно и също за хората.

Any one of you who has taken someone else's job, or tried to give yours

И тези от вас, които са взели работата на някой друг или са се опитали да дадат своята

to someone else, no matter how detailed the manual, you cannot transmit

на друг, без значение колко е подробен наръчника който сте му предоставили, не можете да пренесете

what you know, what you will intuit under a certain set of circumstances.

това, което знаете, и което ще онаследите от определени групи от обстоятелства.

In that we're unique, and each of us holds this critical input

В това сме уникални и всеки от нас държи критичен вход

into production as we hold this machine.

в производството, както ние държим машината.

What's the effect of this? So, the story that most people know

Какъв е ефекта от това? Историята, която повечето хора знаят,

is the story of free or open source software.

е историята за безплатен софтуер или с отворен код.

This is market share of Apache Web server

Това е пазарния дял на Apache Web сървър

-- one of the critical applications in Web-based communications.

-- един от критично важните приложения в Интернет базираните комуникации.

In 1995, two groups of people said,

През 1995, две групи от хора казаха,

"Wow, this is really important, the Web! We need a much better Web server!"

"Леле, това е наистина важно, Мрежата! На нас ни трябва много по-добър Интернет сървър!"

One was a motley collection of volunteers who just decided,

И една група от доброволци решили,

you know, we really need this, we should write one,

че наистина имат нужда от това и трябва да напишат такъв продукт

and what are we going to do with what --

и ще го направят -

well, we're gonna share it! And other people will be able to develop it.

и ще го споделят! И други хора ще могат да го развиват.

The other was Microsoft.

Другата беше Microsoft.

Now, if I told you that 10 years later, the motley crew of people, who didn't control

Сега, ако ви бях разказал, че 10 години по-късно, разнородният екип от хора, които не контролират

anything that they produced, acquired 20 percent of the market

нищо и, че те произвеждат 20 процента от пазара

and was the red line, it would be amazing! Right?

щеше да ви звучи невероятно! Нали?

Think of it in minivans. A group of automobile

Мислете за него като за миниван. Група от автомобилни

engineers on their weekends are competing with Toyota. Right?

инженери, които през свободното си време се състезават с Тойота. Нали?

But, in fact, of course, the story is it's the 70 percent,

Но всъщност, разбира се, историята е 70 %,

including the major e-commerce site -- 70 percent of a critical application

включително главната интернет рекламна страница - 70 % от критичното приложение,

on which Web-based communications and applications work is produced in this form, in

на което уеб базирани комуникации и приложения работят и произвеждат с тази форма на

direct competition with Microsoft. Not in a side issue --

директно състезание с Microsoft,

in a central strategic decision to try to capture a component of the Net.

централна стратегия, опитваща се да завладее част от интернет.

Software has done this in a way that's been very visible, because

Софтуера се е развил до такава степен, че е много видим, защото

it's measurable. But the thing to see is that this actually happens throughout the Web.

може да се измери. Но нещото което трябва да видим и отбележим, е всъщност какво става през мрежата.

So, NASA, at some point, did an experiment where they took images of Mars

Затова NASA, направи експеримент, при който взеха изображения от Марс,

that they were mapping, and they said, instead of having three or four

в които те картографират света. И казаха че вместо да има три или четири

fully trained Ph.D.s doing this all the time, let's break it up into small components,

напълно развити докторантски групи да правят това през цялото време, нека ги разделим на малки компоненти.

put it up on the Web, and see if people, using a very simple interface,

да ги пуснем в мрежата, и да видим дали хората, използвайки много простичък интерфейс,

will actually spend five minutes here,

ще споделят от времето си около пет минути там,

10 minutes there, clicking. After six months,

10 минути тук, щракайки. След шест месеца,

85,000 people used this to generate mapping at a

85,000 души използваха този метод за генерирано картографиране с

faster rate than the images were coming in, which was, quote,

по-голяма честота, отколкото самите изображения идваха, които бяха на квота,

"practically indistinguishable from the markings of a fully-trained Ph.D.,"

"практически недостижимо от бележките на един напълно обучен PhD" - докторант,

once you showed it to a number of people and computed the average.

когато го сравните с броя на хора и изчислите средната им норма, се получава нещо невероятно.

Now, if you have a little girl, and she goes and writes to

Сега ако имаме малко момиче,

-- well, not so little, medium little -- tries to do research on Barbie.

е, не толкова малко, което прави търсене за куклите Барби.

And she'll come to Encarta, one of the main online encyclopedias.

И тя ще отиде в Encarta, една от главните онлайн енциклопедии,

This is what you'll find out about Barbie. This is it, there's nothing more to the definition,

това е, което ще намери за Барби. Не е нищо повече от дефиниция,

including, "manufacturers" -- plural -- "now more commonly produce

включваща "производителите" - многочислени - и че "все повече се произвеждат

ethnically diverse dolls, like this black Barbie." Which is vastly better

етнически различни кукли, като тази черна Барби." Което е доста по-добре

than what you'll find in the encyclopedia.com,

от това, което ще намерите в encyclopedia.com,

which is Barbie, Klaus. (Laughter)

в която дефиницията за Барби е, Барби Клаус. (Смях)

On the other hand, if they go to Wikipedia, they'll find a genuine article

От друга страна, ако отворят Wikipedia, ще намерят гениална статия,

-- and I won't talk a lot about Wikipedia, because Jimmy Wales is here --

но аз няма да обсъждам много Wikipedia, защото Jimmy Wales е тук,

but roughly equivalent to what you would find in the Britannica, differently written,

но грубия еквивалент на това, което ще намерите в Британика, различно написан,

including the controversies over body image and commercialization,

включващ дискусии, относно имиджа и комерсиализацията на куклата,

the claims about the way in which she's a good role model, etc.

претенциите, че тя е добър модел за поведение и тн.

Another portion is not only how content is produced, but how relevance is produced.

Друга част не е само как съдържанието се получава, но и как се получават взаимовръзките.

The claim to fame of Yahoo! was, we hire people to look -- originally, not anymore

Уahoo! твърдят, че назначават хора, за да изглеждат оригинални, не повече

-- we hire people to look at websites and tell you --

-- ние наемаме хора да разглеждат страници и да ви уверим --

if they're in the index, they're good. This, on the other hand, is what 60,000

че ако са индексирани от нас, те са добри. От друга страна около 60, 000

passionate volunteers produce in the Open Directory Project,

страстни доброволци произвеждат Open Directory Project.

each one willing to spend an hour or two on something they really care about,

Всеки, желаещ да сподели час или два, за нещо за което се интересува,

to say, this is good. So, this is the Open Directory Project, with 60,000 volunteers,

за да каже, това е добро. И в този проект, с 60, 000 доброволци,

each one spending a little bit of time, as opposed to a few hundred

всеки, от които прекарващ малко време, за сметка на няколко стотин

fully paid employees. No one owns it, no one owns the output,

пълно платени работника. Никой не го притежава, никой не притежава изходния продукт,

it's free for anyone to use and it's the output of people acting out of social

безплатно е за всички да го използват и е резултат от хората, които действат извън светското,

and psychological motivations to do something interesting.

и имащи психологическата мотивация да правят интересни неща.

This is not only outside of businesses. When you think of what is the critical innovation

Това не само е извън бизнеса. Когато мислите за това какво е критична иновация

of Google, the critical innovation is outsourcing the one most important thing --

на Гугъл, критичната иновация е outsourcing, едно от най-важните неща -

the decision about what's relevant -- to the community of the Web as a whole,

решението за това какво е адекватно - за общността и за мрежата като цяло,

doing whatever they want to do: so, page rank.

и правенето на това, което хората желаят да правят. Следователно - позиции в мрежата.

The critical innovation here is instead of our engineers, or our people saying

Критичната иновация тук е вместо нашите инженери или нашите хора да казват

which is the most relevant, we're going to go out and count what you,

кое е най-важно, ще преброим какво вие и

people out there on the Web, for whatever reason -- vanity, pleasure --

какво хората гледат в интернет, без значение от причината - суета, удоволствие -

produced links, and tied to each other. We're going to count those, and count them up.

произвеждат се връзки и се свързват едни с други. Ще преброим тези, ще преброим и тях.

And again, here, you see Barbie.com, but also, very quickly,

И пак, виждаме Barbie.com, но също и за късмет,

Adiosbarbie.com, the body image for every size. A contested cultural object,

Adiosbarbie.com, с изображение за всички размери. Избран културен обект,

which you won't find anywhere soon on Overture, which is the classic

който няма да намерите никъде скоро в Овертюрата, която е класически

market-based mechanism: whoever pays the most is highest on the list.

маркетингово базиран механизам. Този, който плаща най-много, той е най-горе в списъка.

So, all of that is in the creation of content, of relevance, basic human expression.

Затова цялото това създаване на съдържание, на взаимовръзки е основен човешки израз.

But remember, the computers were also physical. Just physical materials

Но запомнете, компютрите са също и физически. Само физически материали

-- our PCs -- we share them together. We also see this in wireless.

- нашите PC, които споделяме. Това се вижда дори и чрез wireless технологията.

It used to be wireless was one person owned the license, they transmitted in an

Преди беше wireless - един човек притежаващ лиценз, предава в определен

area, and it had to be decided whether they would be licensed or based on property.

регион и трябва да се реши, дали те трябва да бъдат лицензирани или базирани имуществено.

What we're seeing now is that computers and radios are becoming so sophisticated

Това, което виждаме сега е, че компютрите и радиопредавателите са станали толкова сложни,

that we're developing algorithms to let people own machines, like Wi-Fi devices,

че сме развили алгоритми, позволяващи на хората да притежават дивайси, като wi-fi устройства,

and overlay them with a sharing protocol that would allow a community like this

и ги презаписваме със споделящ протокол, който ще позволи взаимовръзка като тази,

to build its own wireless broadband network simply from the simple principle:

за да построи своя безжична мрежа, просто от самия принцип.

When I'm listening, when I'm not using, I can help you transfer your messages;

Принципът е: когато слушам, когато не използвам, мога да ти помогна да пренесеш своите съобщения.

and when you're not using, you'll help me transfer yours.

И когато не ги използвате, вие можете да ми помогнете да пренеса вашите.

And this is not an idealized version. These are working models that at least in some

Това не е идеализиран вариант. Това са работещи модели, или поне на някои

places in the United States are being implemented, at least for public security.

места в САЩ са създадени, най-малко за обществената сигурност.

If in 1999 I told you, let's build a data storage and retrieval system.

Ако през 1999 ви кажех, нека направим система хранилище за информация.

It's got to store terabytes. It's got to be available 24 hours a day,

И, че ще складирам терабайти. Че трябва да бъде достъпно 24 часа на ден,

seven days a week. It's got to be available from anywhere in the world.

седем дни в седмицата. И трябва да е със свободен достъп навсякъде в света.

It has to support over 100 million users at any given moment. It's got to

И трябва да поддържа над 100 000 000 потребителя във всеки един момент. И трябва да бъде

be robust to attack, including closing the main index, injecting malicious files,

трудно за разбиване, включващо затваряне на главното индексиране, инжектиране на неприятелските файлове

armed seizure of some major nodes. You'd say that would take years.

и прекъсване на някои главни възли. Щяхте да кажете, че ще отнеме години.

It would take millions. But of course, what I'm describing is P2P file sharing.

Ще отнеме милиони. Но разбира се, това което аз описвам е P2P споделянето.

Right? We always think of it as stealing music, but fundamentally,

Нали? Винаги си мислим за него като крадене на музика, но фундаментално,

it's a distributed data storage and retrieval system, where people,

то е споделяне на информация и обменна система, където хора,

for very obvious reasons, are willing to share their bandwidth and their

по много ясни причини са готови да споделят тяхната връзка и тяхното

storage to create something.

пространство, за да създадат нещо.

So, essentially what we're seeing is the emergence of a fourth transactional

И в основата това, което виждаме е четвърто поколение транзакционен

framework. It used to be that there were two primary dimensions along which

framework. Преди имаше точно две определени граници където

you could divide things. They could be market based, or non-market based;

можеха да се разграничат нещата. Те можеха да са пазарно базирани или непазарно базирани,

they could be decentralized, or centralized.

можеха да са децентрализирани или централизирани.

The price system was a market-based and decentralized system.

Ценовата система беше пазарнобазирана и децентрализирана система.

If things worked better because you actually had somebody organizing them,

Ако нещата щяха да сработят, защото щяхте да имате някой, който да ги организира,

you had firms, if you wanted to be in the market -- or you had governments

щяхте да имате фирми, ако искате да сте на пазара или щяхте да имате правителства

or sometimes larger non-profits in the non-market.

или понякога по-големи неприходни или непазарни организации.

It was too expensive to have decentralized social production,

Беше много скъпо да има децентрализирана социална продукция,

to have decentralized action in society. That was not about society itself.

за да има децентрализирано действие в обществото - това не беше обществото само по себе си.

That was, in fact, economic.

Това беше икономически факт.

But what we're seeing now is the emergence of this fourth system

Но това което виждаме сега, е издигането на четвърта система

of social sharing and exchange.

на социално споделяне и размяна.

Not that it's the first time that we do nice things to each other, or for each other,

Забележете, че за първи път ние правим добри неща един за друг и един на друг,

as social beings. We do it all the time.

като социални същества. Това го правим постоянно.

It's that it's the first time that it's having major economic impact.

За първи път това ще има голямо икономическо влияние.

What characterizes them is decentralized authority.

Какво ги характеризира е децентрализираното общество.

You don't have to ask permission, as you do in a property-based system.

Не трябва да питате за разрешение, както в приоритетно базираната система.

May I do this? It's open for anyone to create and innovate and share,

Може ли да направя това? То просто е свободно за всеки да създава, развива и споделя,

if they want to, by themselves or with others,

ако пожелае, от себе си или от други,

because property is one mechanism of coordination.

защото собствеността е един механизъм на координация.

But it's not the only one.

Но не е единственият.

Instead, what we see are social frameworks for all of the critical things that we use

Вместо това, което виждаме са социалните рамки за всички важни неща, които използваме,

property and contract in the market: information flows to decide what are

собственост и договори на пазара. Информационни потоци, решаващи кои са

interesting problems; who's available and good for something;

интересните проблеми, които са достъпни и добри за някой,

motivation structures -- remember, money isn't always the best motivator.

мотивационни структури - помнете, парите не винаги са най-добрия мотиватор.

If you leave a $50 check after dinner with friends,

Ако оставите 50 доларов чек след вечеря с приятели,

you don't increase the probability of being invited back.

не увеличавате възможността да бъдете поканен отново.

And if dinner isn't entirely obvious, think of sex. (Laughter)

А ако примера с вечерята не е очевиден, помислете за секс. (Смях)

It also requires certain new organizational approaches.

Също изисква определени нови организационни подходи.

And in particular, what we've seen is task organization.

И в частност, това което видяхме бе организация на задачите.

You have to hire people who know what they're doing.

Преди трябваше да назначавате хора, които знаят какво правят.

You have to hire them to spend a lot of time.

Трябваше да ги назначите да прекарват много време в работа.

Now, take the same problem,

Сега, вземете същия проблем,

chunk it into little modules, and motivations become trivial.

разбийте го на малки модули и мотивацията става тривиална.

Five minutes, instead of watching TV?

Пет минути, вместо гледане на Телевизия?

Five minutes I'll spend just because it's interesting. Just because it's fun.

Пет минути аз ще прекарам, защото ми е интересно. Просто защото е забавно.

Just because it gives me a certain sense of meaning, or, in places that are more

И просто защото ми дава определено чувство за значение или на места, които са по-

involved, like Wikipedia, gives me a certain set of social relations.

въвличащи, като Wikipedia, дава ми определена група от социални взаимовръзки.

So, a new social phenomenon is emerging.

И така нов социален феномен се появява.

It's creating, and it's most visible when we see it as a new form of competition.

Той създава, и е най-осезаем, когато го видим като нова форма на конкуренция.

Peer-to-peer networks assaulting the recording industry;

Peer-to-peer мрежите нападат звукозаписната индустрия;

free and open source software taking market share from Microsoft;

безплатният и с отворен код софтуеър завземат пазарен дял от Мicrosoft;

Skype potentially threatening traditional telecoms;

Skype потенциално заплашва традиционните телекомуникации;

Wikipedia competing with online encyclopedias.

Wikipedia се състезава с онлайн енциклопедиите.

But it's also a new source of opportunities for businesses.

Но също е и нов източник на възможности за бизнеса.

As you see a new set of social relations and behaviors emerging,

Както виждате нова група от социални взаимовръзки и поведения навлиза,

you have new opportunities. Some of them are toolmakers.

има нови възможности. Някои от тях са създаването на инструменти.

Instead of building well-behaved appliances

Вместо създаване на добре държащи се поведения,

-- things that you know what they'll do in advance --

неща, които знаем как ще завършат предварително--

you begin to build more open tools. There's a new set of values,

започваме да правим неща с по-отворен код. Това е нова група ценностна система,

a new set of things people value.

нова група от неща, които хората ценят.

You build platforms for self-expression and collaboration.

Вие правите платформи за себеизразяване и споделяне.

Like Wikipedia, like the Open Directory Project,

Като Wikipedia, като Open Directory Project,

you're beginning to build platforms, and you see that as a model.

ако започнете да правите платформи, ще видите това като потенциален модел.

And you see surfers, people who see this happening, and in some sense

И виждате, че има хора, които виждат това да става, и в някои случаи

build it into a supply chain, which is a very curious one. Right?

структурата е направена като поддържаща верига, която е много любопитна.

You have a belief: stuff will flow out of connected human beings.

Имате вярата: нещата ще произтекат от взаимосвързаните хора.

That'll give me something I can use, and I'm going to contract with someone.

Дайте ми информация, която мога да използвам и аз ще ви свържа с някой.

I will deliver something based on what happens. It's very scary

Ще ви дам нещо базирано на случващото се. И е много плашещо

-- that's what Google does, essentially.

това което Гугъл прави, в основата си.

That's what IBM does in software services, and they've done reasonably well.

Това което IBM прави в софтуерните услуги и те го правят добре.

So, social production is a real fact, not a fad.

Затова, социалната продукция е реален факт.

It is the critical long-term shift caused by the Internet.

И е критично дългосрочно изместване, причинено от интернет.

Social relations and exchange become significantly more important than they ever

Социалните взаимовръзки и размени, стават много по-важни от това, което са били,

were as an economic phenomenon. In some contexts, it's even more efficient

сега са като икономически феномен. В даден контекст, ще е много по-ефективно,

because of the quality of the information, the ability to find the best person,

защото качеството на информацията и възможността да намираш най-добрия човек,

the lower transaction costs. It's sustainable and growing fast.

намалящ разходите за транзакцията. И всичко ще бъде устойчиво и бързоразрастващо се.

But -- and this is the dark lining -- it is threatened by

Но - тук е тъмнината - то е заплашено от,

-- in the same way that it threatens -- the incumbent industrial systems.

по същия начин, по който то заплашва, инкубираните индустриални системи.

So next time you open the paper, and you see an intellectual property decision,

Следващият път, когато отворите вестник, и видите решение за интелектуалната собственост,

a telecoms decision, it's not about something small and technical.

решение на телекомуникационните компании, то не е нещо малко и техническо,

It is about the future of the freedom to be as social beings with each other,

то е за бъдещето и свободата на това, да бъдем социални същества един с друг

and the way information, knowledge and culture will be produced.

и за начина по който информацията, знанието и културата, ще се произвеждат.

Because it is in this context that we see a battle over how easy or hard it will be

Защото в този контекст, ние виждаме битка над това колко лесно и колко трудно ще е

for the industrial information economy to simply go on as it goes,

за индустриалната информационна икономика да се остави по течението или да предостави

or for the new model of production to begin to develop alongside that industrial model,

нов модел на продукция, който да бъде разработен заедно с индустриалния модел,

and change the way we begin to see the world and report what it is that we see.

и да промени начина по който виждаме и отразяваме света.

Thank you.

Благодаря Ви!