The dark history of bananas - John Soluri

Fordító: Zsuzsa Viola Lektor: Zsófia Herczeg

On a December night in 1910, the exiled former leader of Honduras,

Egy decemberi éjszakán 1910-ben

Manuel Bonilla száműzött hondurasi vezető

Manuel Bonilla, boarded a borrowed yacht in New Orleans.

felszállt egy kölcsönzött jachtra New Orleansban.

With a group of heavily armed accomplices,

Erősen felfegyverzett kíséretével Hondurasba hajózott,

he set sail for Honduras in hopes of reclaiming power

abban a reményben, hogy minden szükséges eszközzel

by whatever means necessary.

visszaszerzi a hatalmat.

Bonilla had a powerful backer,

Bonillának befolyásos támogatója volt,

the future leader of a notorious organization

aki később egy hírhedt társaság vezetője lett.

known throughout Latin America as El Pulpo, or "the Octopus,"

E szervezetet Latin-Amerikában “El Pulpo”, avagy “A Polip” néven ismerték,

for its long reach.

mivel hatalma messzire ért.

A hírhedt El Pulpo egy amerikai vállalat volt,

The infamous El Pulpo was a U.S. corporation

trafficking in, of all things, bananas.

és elsősorban banánnal kereskedett.

It was officially known as United Fruit Company—

Hivatalosan United Fruit Company néven ismerték,

or Chiquita Brands International today.

napjainkban pedig Chiquita Brands Internationalnek hívják.

First cultivated in Southeast Asia thousands of years ago,

A banánt először több ezer évvel ezelőtt Délkelet-Ázsiában kezdték termeszteni.

bananas reached the Americas in the early 1500s,

Amerikában az 1500-as évek elején jelent meg,

where enslaved Africans cultivated them in plots alongside sugar plantations.

ahol afrikai rabszolgák termesztették

a cukornádültetvények melletti parcellákon.

There were many different bananas,

Sokfajta banánt ismertek,

most of which looked nothing like the bananas in supermarket aisles today.

melyek többsége egyáltalán nem hasonlított

a szupermarketek polcain napjainkban találhatókhoz.

In the 1800s, captains from New Orleans and New England

Az 1800-as években New Orleans-i és New England-i hajósok

ventured to the Caribbean in search of coconuts and other goods.

kalandos útra vállalkoztak:

a Karib-térségben kókuszdió és egyéb javak után kutattak.

They began to experiment with bananas, purchasing one kind,

Kísérletképpen Gros Michel-banánt vásároltak

called Gros Michel, from Afro-Caribbean farmers in Jamaica, Cuba, and Honduras.

Jamaica, Kuba és Honduras afro-karibi gazdálkodóitól.

Gros Michel bananas produced large bunches of relatively thick-skinned fruit—

Ez a fajta nagy fürtű, vastag héjú gyümölcse miatt

ideal for shipping.

ideálisnak bizonyult a szállításra.

By the end of the 1800s, bananas were a hit in the US.

Az 1800-as évek végére a banán meghódította Amerikát.

They were affordable, available year-round,

Egész évben elérhető és megfizethető volt,

and endorsed by medical doctors.

és az orvosok is javasolták a fogyasztását.

As bananas became big business,

Mivel jó üzleti lehetőséget láttak benne,

U.S. fruit companies wanted to grow their own bananas.

az amerikai gyümölcscégek maguk akartak banánt termeszteni.

In order to secure access to land,

A banánmogulok a földhöz jutás érdekében lobbiztak,

banana moguls lobbied and bribed government officials in Central America,

közép-amerikai kormánytisztviselőket vesztegettek meg,

sőt pénzügyi támogatást is nyújtottak puccsoknak,

and even funded coups to ensure they had allies in power.

hogy a szövetségeseik kerüljenek hatalomra.

In Honduras, Manuel Bonilla repaid the banana man

Manuel Bonilla földkoncessziókkal viszonozta a banánkereskedőnek,

who had financed his return to power with land concessions.

hogy finanszírozta visszatérését a hondurasi hatalomba.

By the 1930s, one company dominated the region: United Fruit,

Az 1930-as években már egy cég uralta a régiót: a United Fruit,

who owned over 40% of Guatemala’s arable land at one point.

mely egy időben Guatemala termőföldjeinek több mint 40%-át birtokolta.

They cleared rainforest in Costa Rica, Colombia, Guatemala, Honduras,

Esőerdőket irtottak ki Costa Ricában, Kolumbiában, Guatemalában, Hondurasban

and Panama to build plantations,

és Panamában, hogy ültetvényeket telepítsenek,

along with railroads, ports, and towns to house workers.

valamint vasutakat, kikötőket és városokat építsenek a munkások elszállásolására.

Lured by relatively high-paying jobs, people migrated to banana zones.

Az aránylag jól fizető munka reményében az emberek a banánföldekre vándoroltak.

From Guatemala to Colombia,

A United Fruit ültetvényein Guatemalától Kolumbiáig

United Fruit’s plantations grew exclusively Gros Michel bananas.

kizárólag Gros Michel-banánt termesztettek.

These densely packed farms had little biological diversity,

A sűrűn beültetett ültetvények biológiai diverzitása alacsony volt,

making them ripe for disease epidemics.

és ez fogékonnyá tette őket a betegségek terjedésére.

The infrastructure connecting these vulnerable farms

A védtelen gazdaságokat összekötő infrastruktúra

could quickly spread disease:

alkalmas volt a betegségek gyors terjesztésére:

pathogens could hitch a ride from one farm to another on workers’ boots,

a kórokozók az egyik farmról a másikra vasúti kocsikon, gőzhajókon

railroad cars, and steamships.

és a dolgozók lábbelijén juthattak át.

That’s exactly what happened in the 1910s,

Pontosan ez történt az 1910-es években,

when a fungus began to level Gros Michel banana plantations,

amikor egy gomba kezdett pusztítani a Gros Michel-banánültetvényeken,

first in Panama, and later throughout Central America,

előbb Panamában, majd egész Közép-Amerikában.

spreading quickly via the same system that had enabled big profits and cheap bananas.

Gyorsan terjedt ugyanazon a rendszeren át,

amely az olcsó banánt és a nagy nyereséget tette lehetővé.

In a race against “Panama Disease,”

Az ún. „panamai betegség” elleni versenyben

banana companies abandoned infected plantations

a banáncégek elhagyták a fertőzött ültetvényeket Costa Ricában,

in Costa Rica, Honduras, and Guatemala,

Hondurasban és Guatemalában,

leaving thousands of farmers and workers jobless.

ahol gazdálkodók és munkások ezreit hagyták munka nélkül.

The companies then felled extensive tracts of rainforests

A cégek ezután nagy területen vágtak ki esőerdőket,

in order to establish new plantations.

hogy új ültetvényeket hozzanak létre.

After World War II,

A II. világháború után Guatemalában és Hondurasban

the dictatorships with which United Fruit had partnered in Guatemala and Honduras

a United Fruittal szövetségben álló diktatúrák

yielded to democratically elected governments that called for land reform.

demokratikusan megválasztott kormányoknak engedték át a hatalmat,

amelyek földreformot követeltek.

In Guatemala, President Jacobo Arbenz tried to buy back land from United Fruit

Guatemalában Jacobo Arbenz elnök

megpróbálta visszavásárolni a földet a United Fruittól,

and redistribute it to landless farmers.

hogy szétossza a föld nélküli gazdák közt.

The Arbenz government offered to pay a price based on tax records—

Arbenz kormánya felajánlotta, hogy az adónyilvántartáson alapuló árat fizeti,

where United Fruit had underreported the value of the land.

amelyben a United Fruit alulértékelte a földet.

El Pulpo was not happy.

Az El Pulpo nem fogadta lelkesen a javaslatot.

The company launched propaganda campaigns against Arbenz

A cég propagandakampányokat indított Arbenz ellen,

and called on its deep connections in the US Government for help.

és az USA kormányában lévő befolyásos kapcsolataihoz folyamodott.

Citing fears of communism, the CIA orchestrated the overthrow

A CIA a kommunizmustól való félelemre hivatkozott,

amikor 1954-ben megszervezte

of the democratically elected Arbenz in 1954.

a demokratikusan megválasztott Arbenz megbuktatását.

That same year in Honduras, thousands of United Fruit workers went on strike

Ugyanebben az évben Hondurasban

több ezer United Fruit dolgozó lépett sztrájkba,

until the company agreed to recognize a new labor union.

amíg a cég el nem ismerte az új szakszervezetet.

With the political and economic costs of running from Panama Disease escalating,

A Panama-kór miatt megnövekedett politikai és gazdasági költségek következtében

United Fruit finally switched from Gros Michel

a United Fruit végül a Gros Michelről

to Panama disease-resistant Cavendish bananas in the early 1960s.

a panamai betegséggel szemben ellenálló Cavendish-banánra váltott

az 1960-as évek elején.

Today, bananas are no longer as economically vital in Central America,

Ma a banán gazdaságilag már nem annyira meghatározó Közép-Amerikában,

and United Fruit Company, rechristened Chiquita,

és a United Fruit Company, melyet átkereszteltek Chiquitára,

has lost its stranglehold on Latin American politics.

elveszítette fojtogató erejét a latin-amerikai politikában.

But the modern banana industry isn’t without problems.

A modern banánipar azonban ma sem mentes a problémáktól.

Cavendish bananas require frequent applications of pesticides

A Cavendish-banán a növényvédő szerek gyakori alkalmazását igényli,

that create hazards for farmworkers and ecosystems.

ami veszélyt jelent a mezőgazdasági dolgozókra és az ökoszisztémákra.

And though they’re resistant to the particular pathogen

És bár rezisztens a Gros Michel-banánt megtámadó kórokozóval szemben,

that affected Gros Michel bananas,

Cavendish farms also lack biological diversity,

a Cavendish-farmokról éppúgy hiányzik a biológiai diverzitás.

leaving the banana trade ripe for another pandemic.

Ez melegágya lehet egy újabb járványnak, amely érinti a banánkereskedelmet.