3 ways to be a better ally in the workplace | Melinda Epler

Çeviri: Miraç Şendil Gözden geçirme: Cihan Ekmekçi

In 2013, I was an executive at an international engineering firm

2013 yılında uluslararası bir mühendislik şirketinde yöneticiydim.

in San Francisco.

San Francisco'da.

It was my dream job.

Bu benim hayalimdeki meslekti.

A culmination of all the skills that I've acquired over the years:

Yıllar boyunca edindiğim tüm becerilerin bir sonucu:

storytelling, social impact, behavior change.

hikaye anlatımı, sosyal etki, davranış değişikliği.

I was the head of marketing and culture

Pazarlama ve kültür şefiydim,

and I worked with the nation's largest health care systems,

ülkenin en büyük sağlık kurumlarıyla çalıştım,

using technology and culture change

teknoloji ve kültürel değişiklik kullanarak

to radically reduce their energy and water use

enerji ve su kullanımlarını azaltmak

ve sosyal etkilerini geliştirmek için çalışıyorduk.

and to improve their social impact.

I was creating real change in the world.

Dünyada gerçek bir değişim yaratıyordum.

And it was the worst professional experience of my life.

Ve hayatımın en kötü profesyonel tecrübesiydi.

I hit the glass ceiling hard.

Duvara çok kötü tosladım.

It hurt like hell.

Fena acıttı.

While there were bigger issues,

Daha büyük sorunlar olsa da

most of what happened were little behaviors and patterns

Olanların çoğu yavaş yavaş işimi iyi yapmama engel olan

that slowly chipped away at my ability to do my work well.

küçük davranışlar ve durumlardı.

They ate away at my confidence, my leadership, my capacity to innovate.

Öz güvenimi, yöneticiliğimi ve yenilikçi kapasitemi aşındırdılar.

For example, my first presentation at the company.

Örneğin şirketteki ilk sunumum.

I walk up to the front of the room

Odanın önüne doğru yürüdüm,

to give a presentation on the strategy that I believe is right for the company.

şirket için doğru olduğuna inandığım strateji hakkında bir sunum yapacaktım.

The one they hired me to create.

Beni işe aldıkları sunum için.

And I look around the room at my fellow executives.

Odadaki diğer iş arkadaşlarıma baktım.

And I watch as they pick up their cell phones

Telefonları ellerine alışlarını

and look down at their laptops.

ve bilgisayarlarına bakmalarını izledim.

They're not paying attention.

Bana dikkat vermiyorlardı.

As soon as I start to speak, the interruptions begin

Konuşmaya başladığım anda, sözümü kesmeye

and people talk over me again and again and again.

ve tekrar tekrar konuşmaya başladılar.

Some of my ideas are flat out dismissed

Fikirlerimden bazıları hiç umursanmadı,

and then brought up by somebody else and championed.

sonra başkaları tarafından söylendi ve ödüllendirildi.

I was the only woman in that room.

Odadaki tek kadın bendim.

And I could have used an ally.

Bir arkadaşa ihtiyacım vardı.

Little behaviors and pattern like this, every day, again and again,

Her gün tekrar eden böyle küçük davranış ve durumlar

they wear you down.

sizi yıpratır.

Pretty soon, my energy was absolutely tapped.

Çok geçmeden, enerjim tamamen bitmişti.

At a real low point, I read an article

Gerçekten kötü hissederken bir makale okudum,

about toxic workplace culture and microaggressions.

toksik işyeri kültürü ve mikroagresyonlar hakkında.

Microaggressions -- everyday slights, insults,

Mikroagresyonlar -- her günkü önemsizlikler, aşağılanmalar,

negative verbal and nonverbal communication,

olumsuz sözel ya da sözsüz iletişim,

whether intentional or not,

kasıtlı olsun ya da olmasın,

that impede your ability to do your work well.

işinizi iyi yapabilmenizi engeller.

That sounded familiar.

Tanıdık geliyor.

I started to realize that I wasn't failing.

Hatayı yapanın ben değil

The culture around me was failing me.

etrafımdaki insanlar olduğunu anlamaya başladım.

And I wasn't alone.

Ve yalnız değildim.

Behaviors and patterns like this

Bu gibi davranış ve durumlar

every day affect underrepresented people of all backgrounds in the workplace.

her gün, iş yerinde kendini temsil edemeyen kişileri etkiler.

And that has a real impact

Bu durumun ciddi bir etkisi var,

on our colleagues, on our companies

iş arkadaşlarımız, şirketler

and our collective capacity to innovate.

ve yenilikçi kolektif kapasitemiz üzerinde.

So, in the tech industry, we want quick solutions.

Teknoloji sektöründe hızlı çözümler istiyoruz.

But there is no magic wand for correcting diversity and inclusion.

Ancak çeşitliliği ve katılımı düzeltebilen sihirli bir değnek yok.

Change happens one person at a time,

Değişim her seferinde bir kişi,

one act at a time, one word at a time.

bir eylem ve bir söz ile olur.

We make a mistake when we see diversity and inclusion

Çeşitlilik ve katılıma olan bakış açımız

as that side project over there the diversity people are working on,

hepimizin birlikte yapması gereken bir çalışma değil de

rather than this work inside all of us that we need to do together.

farklı insanların yan projesi gibi olduğunda hata yapıyoruz.

And that work begins

Ve bu çalışma,

with unlearning what we know about success and opportunity.

başarı ve fırsatlar hakkında neyi bilmediğimizle başlar.

We've been told our whole lives

Tüm hayatımız boyunca bize şu söylendi:

that if we work hard, that hard work pays off,

çok çalışırsak, karşılığını alırız,

we'd get what we deserve, we'd live our dream.

hak ettiğimizi alırız ve hayalimizi yaşarız.

But that isn't true for everyone.

Fakat bu, herkes için doğru değil.

Some people have to work 10 times as hard

Bazıları aynı yere gelmek için

to get to the same place

çevre tarafından önüne koyulan

due to many barriers put in front of them by society.

birçok engel karşısında on kat daha fazla çalışmak zorunda.

Your gender, your race, your ethnicity,

Cinsiyetiniz, ırkınız, kökeniniz

your religion, your disability, your sexual orientation,

inancınız, engeliniz, cinsel yöneliminiz,

your class, your geography,

sınıfınız, mevkiniz,

all of these can give you more of fewer opportunities for success.

bunların hepsi size başarı için daha çok veya az fırsat verebilir.

And that's where allyship comes in.

İşte arkadaşlık burada devreye giriyor.

Allyship is about understanding that imbalance in opportunity

Arkadaşlık, fırsat dengesizliğini anlayarak

and working to correct it.

düzeltmeye çalışmaktır.

Allyship is really seeing the person next to us.

Arkadaşlık, yanındaki kişiyi gerçekten görmektir.

And the person missing, who should be standing next to us.

Yanımızda olmayan, ama olması gereken kişiyi.

And first, just knowing what they're going through.

Öncelikle onun neler yaşadığını bilmek.

And then, helping them succeed and thrive with us.

Sonrasında başarmalarına yardımcı olmak ve beraber gelişmektir.

When we work together to develop more diverse and inclusive teams,

Daha çeşitli ve katılımlı ekipler için birlikte çalıştığımızda

data shows we will be more innovative, more productive and more profitable.

veriler daha yenilikçi, daha üretken ve daha kârlı olacağımızı gösteriyor.

So, who is an ally?

Peki ya arkadaş kimdir?

All of us.

Hepimiz.

We can all be allies for each other.

Herkes birbiri ile arkadaş olabilir.

As a white, cisgendered woman in the United States,

Amerika'da beyaz, trans olmayan bir kadın olarak

there are many ways I'm very privileged.

birçok durumda çok ayrıcalığa sahibim.

And some ways I'm not.

Bazen de değilim.

And I work hard every day

Ve her geçen gün

to be an ally for people with less privilege than me.

benden daha az ayrıcalığı olanlara yardım etmek için çalışıyorum.

And I still need allies, too.

Benim de hâlâ arkadaşa ihtiyacım var.

In the tech industry, like in many industries,

Birçok sektörde olduğu gibi teknoloji endüstrisinde de

there are many people who are underrepresented,

az temsil edilen veya engellerle

or face barriers and discrimination.

ve ayrımcılıkla karşı karşıya olan birçok insan var.

Women, people who are nonbinary --

Kadınlar, ikili olmayan insanlar --

so people who don't necessarily identify as man or woman --

yani erkek ya da kadın olarak tanımlanmak zorunda olmayanlar--

racial and ethnic minorities,

ırksal ve etnik azınlıklar,

LGBTQIA, people with disabilities, veterans,

LGBT, engelli insanlar, gaziler,

anybody over age 35.

35 yaş üstü olan herkes.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

We have a major bias toward youth in the tech industry.

Teknoloji sektöründe gençlere karşı büyük bir önyargıya sahibiz.

And many others.

Ve daha birçoğu.

There is always someone with less privilege than you.

Her zaman sizden daha az ayrıcalığa sahip birileri vardır.

On this stage, in this room.

Bu sahnede, bu odada.

At your company, on your team, in your city or town.

Şirketinizde, takımınızda, şehrinizde ya da kasabanızda.

So, people are allies for different reasons.

İnsanlar farklı sebeplerden arkadaş olurlar.

Find your reason.

Sebebinizi bulun.

It could be for the business case,

İş ile ilgili olabilir,

because data shows diverse and inclusive teams

çünkü veriler, farklı ve çok katılımlı ekiplerin

will be more productive, more profitable and more innovative.

daha üretken, yararlı ve yenilikçi olacağını gösteriyor.

It could be for fairness and social justice.

İyilik ve sosyal adalet için olabilir.

Because we have a long history of oppression and inequity

Çünkü birlikte çalışmamız gereken

that we need to work on together.

uzun bir zulüm ve eşitsizlik tarihine sahibiz.

Or it could be for your kids,

Çocuklarınız için olabilir,

so your kids grow up with equal opportunities.

bu sayede çocuklarınız eşit fırsatlarla büyür.

And they grow up creating equal opportunities for others.

Başkaları için de eşit fırsatlar yaratarak büyürler.

Find your reason.

Sebebinizi bulun.

For me, it's all three.

Benim için üç tane var.

Find your reason and step up to be there for someone who needs you.

Sebebinizi bulun ve size ihtiyacı olan birinin yanında olun.

So, what can you do as an ally?

Peki, bir arkadaş olarak ne yapabiliriz?

Start by doing no harm.

Zarar vermeyerek başlayın.

It's our job as allies to know what microaggressions are and to not do them.

Arkadaşlar olarak, mikroagresyonları bilmek ve bunları yapmamak bize düşüyor.

It's our job as allies to listen, to learn,

Dinlemek, öğrenmek,

to unlearn and to relearn,

unutmak, tekrar öğrenmek,

and to make mistakes and to keep learning.

hata yapmak ve öğrenmeye devam etmek bize düşer.

Give me your full attention.

Tüm dikkatinizi bana verin.

Close your laptops,

Bilgisayarlarınızı kapatın,

put down your cellphones and pay attention.

telefonlarınızı bırakın ve dikkatinizi bana verin.

If somebody is new or the only person in the room like them,

Eğer biri yeni, odadaki tek kişi

or they're just nervous,

veya gergin ise,

this is going to make a huge difference in how they show up.

bu onların nasıl ortaya çıkması konusunda büyük bir fark yaratacak.

Don't interrupt.

Sözünü kesmeyin.

Underrepresented people are more likely to be interrupted,

Yeterli temsil edilmeyen kişilerin sözü daha fazla kesiliyor,

so just take a step back and listen.

bir adım geri çekilip sadece dinleyin.

Echo and attribute.

Tekrarlamak ve atfetmek.

If I have a great idea,

Eğer iyi bir fikre sahipsem

echo my idea and then attribute it to me, and we thrive together.

fikri tekrarlayın, bana yöneltin ve birlikte yükselelim.

Learn the language I use to describe my identity.

Kimliğimi tanımlarken kullandığım dili öğrenin.

Know how to pronounce my name.

Adımın nasıl telaffuz edildiğini,

Know my pronouns -- he, she, they.

Zamirlerimi bilin -- erkek, kız, onlar.

Know the language I use to describe my disability, my ethnicity, my religion.

Zaaflarımı, etnik kökenimi, dinimi anlatmak için kullandığım dili bilin.

This really matters to people, so if you don't know, just ask.

Bu insanlar için gerçekten önemlidir yani eğer bilmiyorsanız, sadece sorun.

Listen and learn.

Dinleyin ve öğrenin.

An executive told me recently that after doing allyship on his team,

Bir yönetici yakın bir zamanda, ekibinde bir arkadaşlık çalışması yaptıktan sonra,

the whole team started to normalize calling themselves out and each other out

birbirlerinin sözünü her kestiklerinde

tüm ekibin birbirini uyardığını söyledi.

for interrupting.

"I'm so sorry I'm interrupting you right now, carry on."

"Çok özür dilerim, sözünü kesiyorum, lütfen devam et."

"Hey, she's got a great idea, let's listen."

"Hey, harika bir fikri var, hadi dinleyelim."

Number two, advocate for underrepresented people in small ways.

İkincisi, az temsil edilen insanlar için küçük yollarla savunuculuk.

Intervene; you can change the power dynamics in the room.

Araya girmek; odadaki güç dinamiklerini değiştirebilirsiniz.

If you see somebody is the only person in the room like them

Eğer odada tek başına birini görürseniz

and they are being belittled, they are being interrupted,

ve eğer o kişi küçük görülüyorsa, sözü kesiliyorsa

do something, say something.

müdahale edin, bir şey söyleyin.

Invite underrepresented people to speak.

Yetersiz temsil edilenleri konuşmaya davet edin.

And say no to panels without underrepresented speakers.

Yetersiz temsil edilen insanların vermediği konuşmaları kabul etmeyin.

Refer someone for a job

Birisi için iş başvurusunda bulunun,

and encourage them to take that job and to take new opportunities.

bu işi yapmaları ve yeni fırsatlar edinmeleri için onları teşvik edin.

And this one's really important -- help normalize allyship.

Bu kısım gerçekten çok önemli-- arkadaşlığı standartlaştırın.

If you're a person with privilege,

Eğer ayrıcalıklı biriyseniz

it's easier for you to advocate for allies.

arkadaşlarınızı savunmanız daha kolay olacaktır.

So use that privilege to create change.

Ayrıcalığınızı değişiklik yaratmak için kullanın.

Three, change someone's life significantly.

Üç, birinin hayatını büyük ölçüde değiştirin.

So, be there for somebody throughout their career.

O kişinin tüm kariyeri boyunca yanında olun.

Mentor or sponsor them, give them opportunities as they grow.

Yol gösterin ve destekleyin, onlar geliştikçe fırsatlar üretin.

Volunteer -- volunteer for a STEM program, serving underserved youth.

Gönüllü-- az yardım almış gençlere hizmet eden bir STEM programına gönüllü olun.

Transform your team to be more diverse and inclusive.

Ekibinizi daha çeşitli ve kapsayıcı hale getirin.

And make real commitments to creating change here.

Değişiklik yaratmak için gerçek taahhütlerde bulunun.

Hold yourself and your team accountable for creating change.

Değişim yaratmak için kendinizi ve ekibinizi sorumlu tutun.

And lastly,

Ve son olarak,

help advocate for change across your company.

Şirketinizde değişiklik yapılmasını sağlayın.

When companies teach their people to be allies,

Şirketler çalışanlarına arkadaş olmayı öğretirse

diversity and inclusion programs are stronger.

çeşitlilik ve katılım programları daha da güçlenir.

You and I can be allies for each other,

Birbirimizin arkadaşı olabiliriz,

whether we're inside or outside of work.

işte olsun ya da olmasın.

So, I realized recently

Son zamanlarda şunu fark ettim,

that I still have lingering shame and fear

içimde hâlâ kariyerimdeki

from that moment in my career when I felt utterly alone,

o utanç verici, korku dolu, yapayalnız, içine kapanık

shut out and unsupported.

ve desteklenmemiş an duruyor.

There are millions of people out there, like me, right now, feeling that way.

Şu an dışarıda bir yerlerde böyle hisseden milyonlarca insan var.

And it doesn't take much for us to be there for each other.

Onların yanında olmamıza engel olan hiçbir şey yok.

And when we're there for each other, when we support one another,

Yanlarında olursak, onları desteklersek

we thrive together.

beraber gelişiriz.

And when we thrive, we build better teams,

Beraber gelişince daha iyi ekipler,

better products and better companies.

daha iyi ürünler ve daha iyi şirketler kurarız.

Allyship is powerful.

Arkadaşlık gerçekten kuvvetli.

Try it.

Deneyin.

Thank you.

Teşekkürler.

(Applause)

(Alkışlar)