3 ways to be a better ally in the workplace | Melinda Epler

翻訳: Mariko Oyabu 校正: Masaki Yanagishita

In 2013, I was an executive at an international engineering firm

2013年 私は サンフランシスコにある 国際的なエンジニアリング会社の

in San Francisco.

役員を務めていました

It was my dream job.

憧れの仕事でした

A culmination of all the skills that I've acquired over the years:

長年にわたって獲得してきた スキル —

storytelling, social impact, behavior change.

話術 社会的影響力 行動変容といったスキルの成果です

I was the head of marketing and culture

マーケティングと文化部門のトップでした

and I worked with the nation's largest health care systems,

国内最大の医療保険機関と協働し

using technology and culture change

技術と企業文化の変革を通じて

to radically reduce their energy and water use

電力と水の消費を大幅に削減し

and to improve their social impact.

社会的影響を改善しました

I was creating real change in the world.

この世界に本当の改革を 起こしたのです

And it was the worst professional experience of my life.

私の職業人生における 最悪の体験でもありました

I hit the glass ceiling hard.

ガラスの天井にぶち当たったのです

It hurt like hell.

とても苦しかったです

While there were bigger issues,

より重大な問題もありましたが

most of what happened were little behaviors and patterns

起こったことは ほとんど 些細な行動や習慣に伴うもので

that slowly chipped away at my ability to do my work well.

それによって徐々に 仕事をこなす能力が削がれていきました

They ate away at my confidence, my leadership, my capacity to innovate.

自信 リーダーシップ 革新を生み出す能力が 徐々に蝕ばまれていきました

For example, my first presentation at the company.

例えば 会社で初めて プレゼンした時の話です

I walk up to the front of the room

部屋の前方まで歩いていって

to give a presentation on the strategy that I believe is right for the company.

私が正しいと信じる会社の戦略を プレゼンしました

私はそのために雇われたんです

The one they hired me to create.

And I look around the room at my fellow executives.

同僚の役員たちを見回しました

And I watch as they pick up their cell phones

すると 彼らは私の目の前で 携帯を取り出したり

and look down at their laptops.

ノートパソコンを眺めたりしていました

They're not paying attention.

彼らは 私に注意を向けていませんでした

As soon as I start to speak, the interruptions begin

私が話し始めると すぐに割り込んできて

and people talk over me again and again and again.

私に構わず 何度も何度も しゃべるのです

Some of my ideas are flat out dismissed

アイデアの一部は ばっさり却下されましたが

and then brought up by somebody else and championed.

その後で他の誰かが蒸し返すと 今度は採用されるのです

I was the only woman in that room.

その部屋の中で私は唯一の女性でした

And I could have used an ally.

誰か味方がいてくれたら

Little behaviors and pattern like this, every day, again and again,

そんなちょっとした行動が 毎日 繰り返されたら

they wear you down.

消耗してしまいます

Pretty soon, my energy was absolutely tapped.

私のエネルギーが底をつくのに 時間はかかりませんでした

At a real low point, I read an article

どん底にいた時 ある記事を読みました

about toxic workplace culture and microaggressions.

有害な職場環境や 「自覚なき差別」に関する記事です

Microaggressions -- everyday slights, insults,

自覚なき差別とは 日常的に行われる軽蔑や侮辱

negative verbal and nonverbal communication,

否定的な言葉や仕草のことで

whether intentional or not,

意図的か否かは問わず

that impede your ability to do your work well.

仕事を遂行する能力を阻害します

That sounded familiar.

どこかで聞いたことがありました

I started to realize that I wasn't failing.

私が間違っている訳ではないと 気づき始めました

The culture around me was failing me.

周囲の職場文化によって 陥れられていたのです

And I wasn't alone.

私だけではありませんでした

Behaviors and patterns like this

このような行動は 日々

every day affect underrepresented people of all backgrounds in the workplace.

職場にいる 様々なバックグラウンドをもつ 少数派に影響を与えます

And that has a real impact

私たちの同僚や会社

on our colleagues, on our companies

イノベーションを生み出す集団の力に

and our collective capacity to innovate.

実際に影響を与えます

So, in the tech industry, we want quick solutions.

だから ハイテク業界では 迅速な解決策が求められます

But there is no magic wand for correcting diversity and inclusion.

けれども 多様性と包含性を正す 魔法の杖など存在しません

Change happens one person at a time,

変化は 一人ずつ

one act at a time, one word at a time.

一回の行動ごと 一言の言葉ごとに起こります

We make a mistake when we see diversity and inclusion

多様性と包含性を どこかよそで 特別な人々が

as that side project over there the diversity people are working on,

サイドプロジェクトとして 取り組むものと考えるのは誤りで

rather than this work inside all of us that we need to do together.

私たち全員が 協力して 取り組むべき課題なのです

And that work begins

そして その取り組みが始まるのは

with unlearning what we know about success and opportunity.

成功と機会について教わったことを 捨て去った時からです

We've been told our whole lives

生まれた時から言われ続けているのは

that if we work hard, that hard work pays off,

一生懸命に働けば報われ

we'd get what we deserve, we'd live our dream.

報酬を受け取り 夢を実現できるということでした

But that isn't true for everyone.

しかし 万人には当てはまりません

Some people have to work 10 times as hard

社会によって作り出された多数の障壁のため

to get to the same place

同じ場所に辿り着くのに

due to many barriers put in front of them by society.

10倍 働かなければならない人もいます

Your gender, your race, your ethnicity,

性別 人種 民族

your religion, your disability, your sexual orientation,

宗教 障がいの有無 性的指向

your class, your geography,

社会階級 生まれ育った地域

all of these can give you more of fewer opportunities for success.

これら全てによって 成功する機会が減ることがあり得ます

And that's where allyship comes in.

そこで アライシップ（味方作り）の出番です

Allyship is about understanding that imbalance in opportunity

アライシップとは 機会不均等を理解し

and working to correct it.

それを正す働きかけです

Allyship is really seeing the person next to us.

アライシップとは すぐ隣にいる人をよく見ることです

And the person missing, who should be standing next to us.

そして隣にいるべきなのに いないのが誰かを知ることです

And first, just knowing what they're going through.

まず 彼らが置かれている状況を知り

And then, helping them succeed and thrive with us.

次に 一緒に成功できるように 手助けします

When we work together to develop more diverse and inclusive teams,

私たちが協働してチームの 多様性と包含性が高まれば

data shows we will be more innovative, more productive and more profitable.

より革新的になり 生産性が高まり 利益率が上がることを示すデータがあります

So, who is an ally?

誰が味方かって？

All of us.

私たち全員です

We can all be allies for each other.

私たちは皆 互いに味方し合えます

As a white, cisgendered woman in the United States,

アメリカにいる シスジェンダーの白人女性として

there are many ways I'm very privileged.

私は多くの面でとても恵まれています

And some ways I'm not.

そうでない面もあります

And I work hard every day

そして恵まれない人々の

to be an ally for people with less privilege than me.

味方になるために 毎日 懸命に活動しています

And I still need allies, too.

そんな私にも味方が必要です

In the tech industry, like in many industries,

ハイテク業界では 多くの産業と同様に

there are many people who are underrepresented,

少数派の人々や 障壁や差別に直面する人々が

or face barriers and discrimination.

数多くいます

Women, people who are nonbinary --

女性 それから ノンバイナリーと呼ばれる―

so people who don't necessarily identify as man or woman --

男性か女性かという認識を 必ずしも持たない人や

racial and ethnic minorities,

少数人種 少数民族

LGBTQIA, people with disabilities, veterans,

LGBTQIA 障がいのある人々 退役軍人

anybody over age 35.

それから35歳以上の人

(Laughter)

（笑）

We have a major bias toward youth in the tech industry.

ハイテク業界では 若さに対して かなりバイアスがかかっていますから

And many others.

他の多くの人もそうです

There is always someone with less privilege than you.

あなたより恵まれない人が 常にいるんです

On this stage, in this room.

このステージ上でも この会場でも

At your company, on your team, in your city or town.

あなたの勤務先 所属チーム 住んでいる都市や町でも

So, people are allies for different reasons.

人によって 味方を作る理由は異なります

Find your reason.

理由を見つけてください

It could be for the business case,

ビジネスに役立つからかもしれません

because data shows diverse and inclusive teams

データが示す通り 多様性と包含性が高いチームは

will be more productive, more profitable and more innovative.

より革新的になり 生産性が高まり 利益率が上がるためです

It could be for fairness and social justice.

公平さや社会正義という理由かもしれません

Because we have a long history of oppression and inequity

人類の抑圧と不平等の長い歴史に

that we need to work on together.

一丸となって取り組む必要がありますから

Or it could be for your kids,

子どものためかもしれません

so your kids grow up with equal opportunities.

アライシップが結ばれれば 子どもたちは 平等な機会に恵まれます

And they grow up creating equal opportunities for others.

そして その子たちが成長して 平等な機会を創り出します

Find your reason.

理由を見つけてください

For me, it's all three.

私には３つ理由があります

Find your reason and step up to be there for someone who needs you.

理由を見つけ あなたを味方として必要とする 誰かに歩み寄ってください

So, what can you do as an ally?

味方として何ができるでしょう？

Start by doing no harm.

害を及ぼさないことから始めてください

It's our job as allies to know what microaggressions are and to not do them.

味方としての私たちの役割は 自覚なき差別を理解し それをしないことです

It's our job as allies to listen, to learn,

味方としての私たちの仕事は 耳を傾け 学び

to unlearn and to relearn,

それをリセットし また学び直し

and to make mistakes and to keep learning.

間違え そして学び続けることです

Give me your full attention.

私に注目してください

Close your laptops,

ノートパソコンを閉じて

put down your cellphones and pay attention.

携帯を置いて 注意を払ってください

If somebody is new or the only person in the room like them,

もし誰かが新参者だったり 部屋の中で唯一の存在だったり

or they're just nervous,

単に緊張しているだけなら

this is going to make a huge difference in how they show up.

注目することで 彼らの様子は大きく変わります

Don't interrupt.

話を遮らないでください

Underrepresented people are more likely to be interrupted,

少数派の人々は 話に割り込まれがちなので

so just take a step back and listen.

一歩譲って 耳を傾けてください

Echo and attribute.

意見に関心を示し 誰の意見かを言ってください

If I have a great idea,

私のアイデアが素晴らしければ

echo my idea and then attribute it to me, and we thrive together.

賛成し 私のアイデアだと認めてください そうすれば２人とも成功できます

Learn the language I use to describe my identity.

私のアイデンティティを表す言葉を 覚えてください

Know how to pronounce my name.

私の名前はどう発音するのか

Know my pronouns -- he, she, they.

どの代名詞を使ってほしいのか 「he」か「she」か「they」か

Know the language I use to describe my disability, my ethnicity, my religion.

私の障がいや民族 宗教を表す 言葉を覚えてください

This really matters to people, so if you don't know, just ask.

これは本当に重要なので わからなければ 尋ねてください

Listen and learn.

聴いて学んでください

An executive told me recently that after doing allyship on his team,

最近 とある会社役員は チーム内でアライシップを行った後

the whole team started to normalize calling themselves out and each other out

話を遮るときの声の掛け方を

for interrupting.

全体で統一したそうです

"I'm so sorry I'm interrupting you right now, carry on."

「口を挟んで 本当に申し訳ない 続けてくれ」

"Hey, she's got a great idea, let's listen."

「おい 彼女のアイデアは素晴らしい 聴こうじゃないか」

Number two, advocate for underrepresented people in small ways.

２点目に 小さな方法で 少数派の人々を支持しましょう

Intervene; you can change the power dynamics in the room.

介入により 部屋の中の 力関係を変えられます

If you see somebody is the only person in the room like them

誰かが その場所で 唯一の存在で

and they are being belittled, they are being interrupted,

見くびられ 話に横やりを入れられていたら

do something, say something.

何かしてあげてください 何か言ってあげてください

Invite underrepresented people to speak.

少数派の人々に 話してもらってください

And say no to panels without underrepresented speakers.

少数派の人々が参加しない会合は 断ってください

Refer someone for a job

彼らに仕事を紹介してください

and encourage them to take that job and to take new opportunities.

その仕事に取り組むように促して チャンスを掴ませてあげてください

And this one's really important -- help normalize allyship.

そして重要なのは アライシップが 当たり前になることです

If you're a person with privilege,

あなたが恵まれた立場の人なら

it's easier for you to advocate for allies.

味方を作るよう提唱するのは たやすいでしょう

So use that privilege to create change.

その立場を 変化を起こすことに使ってください

Three, change someone's life significantly.

３点目に 誰かの人生を大いに変化させましょう

So, be there for somebody throughout their career.

その人のキャリアを通じて 寄り添ってあげてください

Mentor or sponsor them, give them opportunities as they grow.

メンターやスポンサーになり 成長するための機会を与えましょう

Volunteer -- volunteer for a STEM program, serving underserved youth.

恵まれない若者のためのSTEMプログラムで ボランティアを行いましょう

Transform your team to be more diverse and inclusive.

チームの多様性と包含性を高めましょう

And make real commitments to creating change here.

この場で変化を起こすために 本気で取り組んでください

Hold yourself and your team accountable for creating change.

自身にも自分のチームにも 変化を起こす責任を負ってください

And lastly,

そして 最後に

help advocate for change across your company.

あなたの勤める企業全体の 変化を提唱してください

When companies teach their people to be allies,

企業が従業員に 味方になるよう教育する時

diversity and inclusion programs are stronger.

多様性と包含性のプログラムは 強力なものになります

You and I can be allies for each other,

社内でも社外でも みなさんと私は

whether we're inside or outside of work.

互いに味方になり得ます

So, I realized recently

最近 気づいたのは

that I still have lingering shame and fear

私がキャリアの中で 完全な孤独と疎外感を感じ

from that moment in my career when I felt utterly alone,

誰にも頼れないと感じた あの瞬間以来

shut out and unsupported.

羞恥と恐怖を引きずっていることです

There are millions of people out there, like me, right now, feeling that way.

今この瞬間も 私のように感じている人が何百万人もいます

And it doesn't take much for us to be there for each other.

互いのために寄り添うことは そう大した負担にはなりません

And when we're there for each other, when we support one another,

互いのために一緒になって助け合う時

we thrive together.

私たちは共に成長します

And when we thrive, we build better teams,

私たちが共に成長する時 より良いチームが築かれ

better products and better companies.

より良い製品 会社が生まれます

Allyship is powerful.

アライシップは強力なものです

Try it.

試してみてください

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）