Why winning doesn't always equal success | Valorie Kondos Field

Translator: Brigita Balseiro Garcia Reviewer: Andrius Družinis-Vitkus

OK, I have a question for all of us.

Visiems Jums turiu klausimą.

You ready?

Pasiruošę?

Is all winning success?

Ar visada laimėjimas yra sėkmė?

(Murmurs)

(Šnabždesys)

Oh.

Ak.

(Laughter)

(Juokas)

Whoa. OK.

Na, gerai.

I am the recently retired head coach

Neseniai pasitraukiau iš UCLA universiteto

of the UCLA Women's Gymnastics Team,

moterų gimnastikos komandos vyriausiosios trenerės pareigų,

a position that I held for 29 years.

kurias vykdžiau 29 metus.

(Applause)

(Plojimai)

Thank you.

Ačiū.

And during my tenure,

Per visus tuos metus

I experienced a lot of winning.

pasiekėme daug pergalių.

I led our team to seven National Championships,

Laimėjome septynis nacionalinius titulus,

I was inducted into the UCLA Athletic Hall of Fame

buvau įtraukta į UCLA universiteto Atletikos šlovės muziejų,

and I was even voted the Coach of the Century

Ramiojo vandenyno konferencija

išrinko mane amžiaus trenere.

by the Pac-12 Conference.

(Applause)

(Plojimai)

Winning is really, really,

Pergalės yra labai, labai,

like, really, really fun.

labai, labai smagu.

(Laughter)

(Juokas)

But I am here to share my insight:

Bet aš čia tam, kad pasidalinčiau savo mintimi:

winning does not always equal success.

pergalės ne visada reiškia sėkmę.

All across America and around the world,

Visoje Amerikoje ir visame pasaulyje

we have a crisis

išgyvename laimėjimo bet kokia kaina kultūros,

in the win-at-all-cost cultures

kurią patys sukūrėme, krizę.

that we have created.

In our schools,

Mūsų mokyklose,

in our businesses, in politics,

versle, politikoje,

winning at all cost has become acceptable.

laimėjimas bet kokia kaina tapo įprastu.

As a society,

Mes, visuomenė,

we honor the people at the top of the pyramid.

šloviname piramidės viršūnėje esančius žmones.

We effusively applaud those people who win championships and elections and awards.

Demonstratyviai plojame tiems,

kurie laimi čempionatus, rinkimus, apdovanojimus.

But sadly, quite often,

Tačiau liūdna, kad ganėtinai dažnai,

those same people are leaving their institutions

tie žmonės palieka savo darbus

as damaged human beings.

kaip psichologiškai sužaloti asmenys.

Sadly, with straight A's,

Deja, mokydamiesi dešimtukais,

kids are leaving school damaged.

vaikai palieka savo mokyklas sužaloti.

With awards and medals,

Apdovanojimais ir medaliais apdovanoti sportininkai

athletes often leave their teams damaged,

dažnai savo komandas palieka sužaloti:

emotionally, mentally, not just physically.

emociškai, psichologiškai, ne tik fiziškai.

And with huge profits, employees often leave their companies damaged.

Gaudami didelį uždarbį, darbuotojai palieka darbą sužaloti.

We have become so hyperfocused on that end result,

Mes labai susikoncentravome ties galutiniu rezultatu

and when the end result is a win,

ir kai galutinis rezultatas yra pergalė,

the human component of how we got there

žmogiškasis pergalės faktorius

often gets swept under the proverbial rug,

ir patirtas skausmas -

and so does the damage.

dažnai yra nustumiami į šalį.

So I'm calling for a time-out.

Todėl skelbiu pertraukėlę

Time-out.

Pertraukėlė.

We need to redefine success.

Mums reikia iš naujo apibrėžti, kas yra sėkmė.

Real success is developing champions in life for our world,

Tikroji sėkmė yra išugdyti čempionus realiame gyvenime,

win or lose.

nesvarbu ar laimės, ar ne.

(Applause)

(Plojimai)

Real success is developing champions in life,

Tikroji sėkmė - išugdyti čempioną gyvenimui,

not for your team,

ne savo komandai,

not for your business

ne verslui,

and, I'm sad to tell you, not even for your Christmas card bragging rights.

ir, liūdna, bet ne teisei puikuotis kalėdinėmis atvirutėmis.

Sorry.

Atsiprašau.

So how do we do this?

Taigi, kaip tai galime padaryti?

First of all, you may be able to dictate your way to a win,

Pirmiausia, gali nusakyti savo kelią į pergalę,

but you can't dictate your way to success.

bet negalite nusakyti kelio į sėkmę.

Let me take you back to 1990, when I was first appointed the head coach

Leiskite nukeliauti atgal į 1990 metus, kai buvau paskirta

of the UCLA Women's Gymnastics Team.

UCLA universiteto moterų gimnastikos komandos vyr. trenere.

And I would like to share with you that I've never done gymnastics.

Noriu jums prisipažinti, kad niekada nelankiau gimnastikos.

I grew up in the world of ballet.

Užaugau baleto pasaulyje.

I have never done a cartwheel,

Niekada nepersiverčiau šonu

and I couldn't teach you how to do a proper cartwheel.

ir aš negalėčiau Jūsų to išmokyti.

(Laughter)

(Juokas)

It's sadly true.

Liūdna, bet tai tiesa.

And I knew nothing about how to develop a team culture.

Ir aš nieko neišmaniau, kaip ugdyti komandą.

The best I could do was mimic other coaches who had won.

Geriausia, ką galėjau padaryti, tai kopijuoti laiminčius trenerius.

And so I became tough-talking,

Taip pat ėmiau griežtai kalbėti,

tough-minded, relentless,

tapau griežtų pažiūrų, negailestinga,

unsympathetic,

nesupratinga,

bullish, unempathetic

atvirai kritikuojanti, neturinti empatijos

and oftentimes downright mean.

ir kartais aiškiai bloga.

I acted like a head coach

Elgiausi lyg trenerė,

whose only thought was to figure out how to win.

kuri galvoja apie viena - pergalę.

My first few seasons as a head coach

Pirmieji keleri metai trenerės kėdėje

were abysmal,

buvo labai blogi ir po kelerių metų

and after putting up with my brash coaching style for a few years,

griežto treniravimo,

our team asked me for a team meeting.

komanda paprašė sušaukti susirinkimą.

Well, I love team meetings,

Na, mėgstu komandos susitikimus:

so I said, "Yay! Let's have a team meeting."

„Valio! Komandos susirinkimas!“

And for two solid hours,

Dvi ištisas valandas jie teikė pavyzdžius,

they gave me examples of how my arrogance was hurtful and demeaning.

kaip mano arogancija skaudina ir žemina.

Yeah, not yay.

Taip, liūdna.

They explained to me

Jie man paaiškino,

that they wanted to be supported,

norintys, kad juos palaikytų,

not belittled.

o ne menkintų.

They wanted to be coached up, not torn down.

Nori būti treniruojami, o ne gniuždomi.

They wanted to be motivated,

Jie norėjo, kad juos motyvuotų,

not pressured or bullied.

o ne spaustų ir šaipytųsi.

That was my time-out,

Tai buvo mano pertraukėlė

and I chose to change.

ir aš nusprendžiau keistis.

Being a dogmatic dictator

Buvimas kategorišku diktatoriumi

may produce compliant, good little soldiers,

gali ugdyti nuolankius, gerus kareivėlius,

but it doesn't develop champions in life.

bet tai neišugdys čempionų realiame gyvenime.

It is so much easier, in any walk of life,

Žymiai lengviau, bet kuriame žingsnyje,

to dictate and give orders

vadovauti ir nurodinėti

than to actually figure out how to motivate someone

nei iš tikrųjų išsiaiškinti

kaip motyvuoti žmones tapti geresniais.

to want to be better.

And the reason is -- we all know this --

To priežastis mes visi žinome:

motivation takes a really long time

ilgai užtrunka, kol

to take root.

motyvacija įsišaknija.

But when it does,

Bet kai tai įvyksta

it is character-building

tai padeda ugdyti charakterį

and life-altering.

ir keičia gyvenimą.

I realized that I needed to fortify our student-athletes

Suvokiau, kad studentus-atletus

turiu ugdyti kaip asmenybes,

as whole human beings,

not just athletes who won.

ne tik kaip laiminčius atletus.

So success for me shifted

Taigi, mano sėkmės suvokimas pasikeitė:

from only focusing on winning

koncentravimąsi į pergales pakeitė

to developing my coaching philosophy,

treniravimo filosofijos kūrimas

which is developing champions in life through sport.

kuri padėtų sporto pagalba ugdyti čempionus realiame gyvenime.

And I knew if I did this well enough,

Žinojau, jei tai gerai atliksiu,

that champion mentality would translate to the competition floor.

čempionų mentalitetas persikels ant varžybų kilimo.

And it did.

Ir tai įvyko.

The key ingredient was to develop trust

Svarbiausia buvo kantrybės pagalba

išugdyti pasitikėjimą,

through patience,

pagarba grįstą atvirumą

respectful honesty

and accountability --

ir atsakomybę -

all of the ingredients that go into tough love.

visus komponentus, sudarančius tvirtą meilę.

Speaking of tough love,

Kalbant apie tvirtą meilę,

Katelyn Ohashi is a perfect example of this.

Katelyn Ohashi - puikus to pavyzdys.

You may have all seen her floor routine.

Jūs turbūt matėte jos laisvąją programą.

It has had over 150 million views.

Vaizdo įrašas turi jau daugiau nei 150 milijonų peržiūrų.

And the consensus is, her performance is pure joy.

Išvada ta, kad jos pasirodymas yra tikras džiaugsmas.

However, when Katelyn came to UCLA, she was broken in body, mind and spirit.

Tačiau, į UCLA ji atvyko fiziškai, psichologiškai, dvasiškai palūžusi.

She had grown up in a stereotypical, very high-level athletic world,

Ji užaugo stereotipiškame,

labai aukšto lygio sportininkų pasaulyje ir buvo palūžusi.

and she was damaged.

So when Katelyn came to UCLA her freshman year,

Pirmaisiais metais universitete,

she found her inner rebel quite well,

jos vidinis maištininkas jautėsi pakankamai gerai,

to the point where she was no longer able to do gymnastics

iki tol, kol ji nebesugebėjo lankyti gimnastikos

at the level at which she was recruited.

ir jai reikėjo pagalbos.

And I will never forget

Niekada nepamiršiu komandos susirinkimo,

a team meeting we had halfway through her freshman season.

kuris įvyko pirmųjų jos mokymosi metų viduryje.

We were in there with the team, the coaching staff, the support staff,

Jame dalyvavo visa komanda, treneriai, aptarnaujantysis personalas,

sports psychologist,

sporto psichologas

and Katelyn very clearly and unapologetically said,

ir Katelyn labai aiškiai, be jokių pasiteisinimų pasakė:

"I just don't want to be great again."

„Aš tiesiog nebenoriu siekti aukštumų“

I felt like I got sucker punched.

Jaučiausi lyg gavusi smūgį.

My first thought was,

Pirmoji mintis buvo:

"Then why the heck am I going to honor your scholarship?"

"Tai kokio velnio tau skirsiu stipendiją?

It was a really snarky thought, and thankfully I didn't say it out loud,

Tai buvo gana sarkastiška mintis, ir laimei to nepasakiau garsiai,

because then I had clarity.

nes tuomet aš suvokiau.

Katelyn didn't hate gymnastics.

Katelyn neėmė nekęsti gimnastikos.

Katelyn hated everything associated with being great.

Ji nekentė visko, susijusio su pergalėmis.

Katelyn didn't want to be a winner,

Katelyn nenorėjo nugalėti,

because winning at all cost had cost her her joy.

nes pergalės bet kokia kaina kainavo jos laimę.

My job was to figure out how to motivate her

Mano darbas buvo išsiaiškinti,

to want to be great again,

kaip ją motyvuoti siekti pergalių

by helping her redefine success.

ir iš naujo suvokti sėkmę.

My enthusiasm for that challenge turned into determination

Mano entuziazmas pavirto į ryžtą,

when one day Katelyn looked me in the eye and said,

kai vieną dieną Katelyn pažvelgė man į akis ir pasakė:

"Ms. Val, I just want you to know,

„Ponia Val, noriu, kad žinotumėte,

everything you tell me to do, I do the exact opposite."

kad tai, ką man liepiate daryti, aš darau viską atvirkščiai.“

(Laughter)

(Juokas)

Yeah, it was like, yeah, Katelyn, challenge accepted. OK.

Taip, Katelyn, iššūkis priimtas. Gerai.

(Laughter)

(Juokas)

And further proof that dictating was not going to win.

Dar vienas įrodymas, kad liepimas nepadės.

So I embarked on the painfully slow process

Taigi aš ėmiausi skaudaus ir lėto

of building trust

pasitikėjimo ugdymo proceso,

and proving to her that first and foremost

jai parodant, kad pirmiausia ir svarbiausia,

I cared about her as a whole human being.

kad ji man rūpi kaip žmogus, asmenybė.

Part of my strategy was to only talk to Katelyn about gymnastics in the gym.

Dalis strategijos - apie gimnastiką su ja kalbėti tik sporto salėje.

Outside of the gym, we talked about everything else:

Už salės ribų kalbėjome apie visa kita:

school, boys, families, friends, hobbies.

mokyklą, vaikinus, šeimą, draugus, pomėgius.

I encouraged her to find things outside of her sport that brought her joy.

Paskatinau ją ieškoti dalykų, kurie jai teikia džiaugsmą už sporto salės ribų.

And it was so cool

Buvo labai smagu savo akimis matyti

to see the process of Katelyn Ohashi literally blossom before our eyes.

Katelyn Ohashi augimo procesą.

And through that process,

Šio proceso dėka,

she rediscovered her self-love

ji iš naujo atrado meilę sau

and self-worth.

ir savivertę.

And slowly, she was able to bring that joy

Ir pamažu ji sugebėjo tą džiaugsmą sugrąžinti

back to her gymnastics.

ir į gimnastiką.

She went on to earn the NCAA title on floor,

Ji laimėjo NCAA laisvąją programą,

and she helped our team win our seventh NCAA championship in 2018.

padėjo komandai laimėti 2018 metų studentų čempionatą.

So --

Taigi...

Thank you.

Ačiū.

(Applause)

(Plojimai)

So let's think about the Katelyn Ohashis in your life.

Taigi, pagalvokime apie Katelyn Ohashis jūsų gyvenime.

Let's think about those people under your care and your guidance.

Pagalvokime apie jūsų globojamus ir mokomus žmones.

What are you telling your kids on the car ride home?

Ką sakote savo vaikams važiuodami namo?

That car ride home

Tai svarbiau,

has much more impact than you know.

nei jūs įsivaizduojate.

Are you focusing on the end result,

Koncentruojatės į galutinį rezultatą,

or are you excited to use that time

ar šį laiką džiaugsmingai išnaudojate

to help your child develop into a champion?

padėti savo vaikui užaugti čempionu?

It's very simple:

Labai paprasta: suvoksite,

you will know you're focusing on the end result

kad koncentruojatės į galutinį rezultatą,

if you ask questions about the end result.

jei klausiate apie rezultatą.

"Did you win?"

„Ar laimėjai?“

"How many points did you score?"

„Kiek taškų pelnei?“

"Did you get an A?"

„Ar gavai dešimtuką?“

If you truly are motivated about helping your child develop into a champion,

Jei tikrai esate motyvuotas padėti savo vaikui užaugti čempionu,

you will ask questions about the experience

jo klausite apie patirtį

and the process,

ir procesą, pavyzdžiui

like, "What did you learn today?"

"Ką šiandien išmokai?"

"Did you help a teammate?"

"Ar padėjai komandos draugui?"

And, my favorite question,

Ir mano mėgstamiausias klausimas,

"Did you figure out how to have fun at working really, really hard?"

"Ar supratai, kaip labai sunkiai dirbant, gerai praleisti laiką? "

And then the key is to be very still

Ir tuomet, svarbu būti ramiai

and listen to their response.

ir išklausyti atsakymą.

I believe that one of the greatest gifts we can give another human being

Tikiu, kad viena iš didžiausių dovanų, kurią galime duoti kitam žmogui,

is to silence our minds

tai nutildyti savo mintis

from the need to be right

nuo būtinybės būti teisingoms

or the need to formulate the appropriate response

ar suformuluoti teisingą atsakymą,

and truly listen

ir atidžiai klausytis kai kalbama.

when someone else is talking.

And in silencing our minds,

Nutildydami savo mintis,

we actually hear our own fears and inadequacies,

iš tikrųjų išgirstame savo baimes ir kompleksus

which can help us formulate our response

ir tai gali mums padėti suformuluoti

with more clarity and empathy.

aiškesnį ir empatiškesnį atsakymą.

Kyla Ross, another one of our gymnasts,

Kyla Ross, dar viena mūsų auklėtinių,

is one of the greatest gymnasts in the history of the sport.

viena geriausių gimnasčių sporto istorijoje.

She's the only athlete to have earned the trifecta:

Ji vienintelė yra iškovojusi tris titulus:

she's a national champion,

ji šalies,

a world champion

pasaulio ir

and an Olympic champion.

Olimpinė čempionė.

She's also not one for small talk,

Ji taip pat nemėgsta beprasmių pokalbių,

so I was a bit surprised one day when she came to my office,

tai šiek tiek nustebau, kai ji pasirodė mano kabinete,

sat on the couch

atsisėdo ant sofos

and just started talking --

ir tiesiog pradėjo kalbėti:

first about her major,

pirmiausia apie studijas,

then about graduate school

apie mokyklą,

and then about everything else that seemed to pop into her mind.

vėliau apie viską, kas jai šovė į galvą.

My inner voice whispered to me

Vidinis balsas man šnabždėjo,

that something was on her mind,

kad ji apie kažką rimtai mąstė

and if I was still

ir jei aš ramiai klausysiu

and gave her enough time,

ir duosiu pakankamai laiko,

it would come out.

ji pasakys.

And it did.

Ir tai įvyko.

It was the first time that Kyla had shared with anyone

Tai buvo pirmas kartas, kai Kyla pasakė,

that she had been sexually abused by Larry Nassar,

kad prie jos seksualiai priekabiavo Larry Nassar,

the former USA Gymnastics team doctor,

buvęs JAV gimnastikos komandos gydytojas,

who was later convicted of being a serial child molester.

vėliau nuteistas už gimnasčių seksualinę prievartą.

Kyla came forward

Kyla žengė pirmyn

and joined the army

ir prisijungė prie Nassar aukų armijos,

of Nassar survivors

who shared their stories

kuri dalinosi savo istorijomis

and used their voices

ir savo balsu siekė teigiamų pokyčių pasaulyje.

to invoke positive change for our world.

I felt it was extremely important at that time

Jaučiau, kad tuo metu buvo ypač svarbu

to provide a safe space for Kyla and our team.

užtikrinti saugią aplinką Kylai ir visai komandai.

And so I chose to talk about this in a few team meetings.

Todėl ryžausi apie tai kalbėti keliuose komandos susirinkimuose.

Later that year, we won the national championship,

Vėliau tais pačiais metais laimėjome šalies čempionatą

and after we did, Kyla came up to me and shared with me the fact

ir po to, Kyla atėjo pas mane ir pasakė,

that she felt one reason that we'd won

kodėl, jos nuomone, mes laimėjome.

was because we had addressed the elephant in the room,

Tai įvyko todėl, kad ji prabilo apie problemą,

the tragedy that had not only rocked the world

tragediją, ne tik sukrėtusią visą pasaulį,

but that had liberated the truths and the memories in herself

tačiau taip pat leidusią atskleisti tiesą

and in so many of her friends

bei jos draugų,

and her peers.

komandos narių patirtį.

As Kyla said,

Kaip sakė Kyla,

"Ms. Val, I literally felt myself walk taller as the season went on,

„Ponia Val, sezono eigoje aš jaučiausi vis užtikrinčiau

and when I walked onto that championship floor, I felt invincible."

ir kai pirmenybėse žengiau ant kilimo, jaučiausi nenugalima.

Simply --

Tiesiog,

(Applause)

(Plojimai)

Simply because she had been heard.

Tiesiog dėl to, kad ji buvo išgirsta.

As parents, as coaches,

Mes, tėvai, treneriai,

as leaders,

lyderiai

we can no longer lead from a place

nebegalime vadovauti manydami,

where winning is our only metric of success,

kad pergalė yra vienintelis sėkmės matas,

where our ego sits center stage,

mūsų ego yra svarbiausia,

because it has been proven

nes įrodyta,

that that process produces broken human beings.

kad tas procesas žaloja žmones.

And I emphatically know

Aš tikrai žinau,

that it is absolutely possible

kad visiškai įmanoma ugdyti

to produce and train champions in life

ir treniruoti tikrus gyvenimo čempionus

in every single walk of life

kiekviename žingsnyje,

without compromising the human spirit.

nežalojant žmogaus sielos.

(Applause)

(Plojimai)

It starts with defining success

Tai prasideda apibrėžiant sau

for yourself and those under your care

ir jūsų auklėtiniams, kas yra sėkmė

and then consistently

ir tuomet nuosekliai stebint

self-examining whether your actions are in alignment with your goals.

ar veiksmai atitinka jūsų tikslus.

We are all coaches in some capacity.

Tam tikra prasme visi esame treneriai.

We all have a collective responsibility

Visi esame atsakingi

to develop champions in life for our world.

už realiam gyvenimui ugdomus čempionus.

That is what real success looks like,

Tai yra tikroji sėkmė

and in the world of athletics,

ir atletikos pasaulyje,

that is what we call a win-win.

tai yra naudinga visiems.

Thank you.

Ačiū.

(Applause)