Why winning doesn't always equal success | Valorie Kondos Field

翻訳: Emi Kamiya 校正: Akiko Kawagoe

OK, I have a question for all of us.

さて 皆さんに質問があります

You ready?

いいですか？

Is all winning success?

勝利とは成功のことでしょうか？

(Murmurs)

（ざわめき）

Oh.

あら

(Laughter)

（笑）

Whoa. OK.

まあ…いいでしょう

I am the recently retired head coach

私は最近 引退した―

of the UCLA Women's Gymnastics Team,

UCLA（カリフォルニア大ロサンゼルス校） 女子体操チームの監督です

a position that I held for 29 years.

29年間 務めました

(Applause)

（拍手）

Thank you.

ありがとうございます

And during my tenure,

在任期間中

I experienced a lot of winning.

私は多くの勝利を経験しました

I led our team to seven National Championships,

NCAAチャンピオンシップで チームを７回の優勝に導き

I was inducted into the UCLA Athletic Hall of Fame

UCLAスポーツの殿堂に 入れていただきました

and I was even voted the Coach of the Century

さらにPac-12という 大学スポーツリーグで

by the Pac-12 Conference.

「世紀の監督」に選ばれました

(Applause)

（拍手）

Winning is really, really,

勝つことは本当に 本当に

like, really, really fun.

マジで最高に楽しいものです

(Laughter)

（笑）

But I am here to share my insight:

でも私が今日お伝えしたいのは その本質です

winning does not always equal success.

勝利と成功はイコールとは限りません

All across America and around the world,

アメリカでも世界各国どこでも

we have a crisis

「是が非でも勝つ」という

in the win-at-all-cost cultures

私たちが作ってきた風土に

that we have created.

危機が起きています

In our schools,

学校においても

in our businesses, in politics,

ビジネスや政治の世界においても

winning at all cost has become acceptable.

「是が非でも勝つ」という姿勢は 容認されてきました

As a society,

私たちの社会は

we honor the people at the top of the pyramid.

ピラミッドの頂点にいる人々を 褒めたたえます

We effusively applaud those people who win championships and elections and awards.

選手権や選挙や賞レースで 勝利をおさめた人を大々的に称賛します

But sadly, quite often,

しかし悲しいことに かなりの確率で

those same people are leaving their institutions

その人たちは ダメになった人間として

as damaged human beings.

所属先を去ることになります

Sadly, with straight A's,

悲しいことに オールAの優等生が

kids are leaving school damaged.

ダメになって退学します

With awards and medals,

賞やメダルを取った選手が

athletes often leave their teams damaged,

ダメになってチームから 離脱することも よくあります

emotionally, mentally, not just physically.

肉体だけでなく 心や精神に傷を負うのです

And with huge profits, employees often leave their companies damaged.

巨額の利益を生んだ社員がダメになって 退職することも しばしばです

We have become so hyperfocused on that end result,

私たちは結果に あまりにも強くこだわっており

and when the end result is a win,

目指す結果が勝利を指す場合

the human component of how we got there

そこへたどり着くまでの 人間らしい要素は

often gets swept under the proverbial rug,

臭いものにフタで 葬り去られることが多く

and so does the damage.

心の傷も同じ扱いを受けます

So I'm calling for a time-out.

ですから私はタイムを要求します

Time-out.

一時中止です

We need to redefine success.

成功を定義し直す必要があります

Real success is developing champions in life for our world,

真の成功とは私たちの世界のために 人生のチャンピオンを育てること

win or lose.

勝ち負けは関係ありません

(Applause)

（拍手）

Real success is developing champions in life,

真の成功とは人生のチャンピオンを 育てることです

not for your team,

それはチームのためでも

not for your business

ビジネスのためでもなく

and, I'm sad to tell you, not even for your Christmas card bragging rights.

言いにくいですがクリスマスカードに 自慢を並べるためでもありません

Sorry.

残念でしたね

So how do we do this?

では どうすれば良いのでしょう？

First of all, you may be able to dictate your way to a win,

そもそも勝利への道を進むよう 自分に強要することはできても

but you can't dictate your way to success.

成功への道を強要することはできません

Let me take you back to 1990, when I was first appointed the head coach

話を1990年に戻します 私が初めて

of the UCLA Women's Gymnastics Team.

UCLA女子体操チームの 監督に就任した頃です

And I would like to share with you that I've never done gymnastics.

私自身には体操の経験がないことを 申し添えておきます

I grew up in the world of ballet.

私はバレエの世界で育ちました

I have never done a cartwheel,

側転もしたことがないので

and I couldn't teach you how to do a proper cartwheel.

ここで正しい側転の仕方を お教えすることは できかねます

(Laughter)

（笑）

It's sadly true.

残念ですが真実です

And I knew nothing about how to develop a team culture.

さらにチームの文化を育む方法なんて 何も知りませんでした

The best I could do was mimic other coaches who had won.

勝利経験のある監督さんを真似るのが せいぜいでした

And so I became tough-talking,

そうして私は きつい口調の

tough-minded, relentless,

断固として容赦せず

unsympathetic,

思いやりも見せず

bullish, unempathetic

強気で 他者の気持ちを考えず

and oftentimes downright mean.

しばしば露骨に 意地悪する人になりました

I acted like a head coach

勝ち方を見出すことしか

whose only thought was to figure out how to win.

頭にないタイプの監督という 振る舞いをしていました

My first few seasons as a head coach

監督になってからの数シーズンは

were abysmal,

最悪でした

and after putting up with my brash coaching style for a few years,

私のズケズケやる指導法に 数年間 耐えた後

our team asked me for a team meeting.

チームが話し合いの機会を 求めてきました

Well, I love team meetings,

話し合いは大好きですから

so I said, "Yay! Let's have a team meeting."

「喜んで！ぜひやりましょう」と 答えました

And for two solid hours,

そして たっぷり２時間

they gave me examples of how my arrogance was hurtful and demeaning.

私の傲慢さがどれだけ皆を傷つけ 屈辱的だったか具体的に聞かされました

Yeah, not yay.

喜ぶ要素ゼロです

They explained to me

皆が説明してくれました

that they wanted to be supported,

彼らの望みは サポートされることであって

not belittled.

けなされることではない

They wanted to be coached up, not torn down.

打ちのめすのではなく 伸ばしてほしい

They wanted to be motivated,

やる気が出るようにしてほしい

not pressured or bullied.

プレッシャーや いじめは御免だと

That was my time-out,

一時中止して 私が反省する番でした

and I chose to change.

そして変わることにしました

Being a dogmatic dictator

身勝手な独裁者がいると

may produce compliant, good little soldiers,

言うことを聞く 良い子ちゃんが 生まれるかもしれませんが

but it doesn't develop champions in life.

人生のチャンピオンを育てることは できません

It is so much easier, in any walk of life,

どんな職業や立場であれ

to dictate and give orders

指示や命令をするのは

than to actually figure out how to motivate someone

成長したいと願う人を やる気にさせる方法を見つけるより

to want to be better.

ずっと簡単です

And the reason is -- we all know this --

その理由は― 誰でも知っていることですが

motivation takes a really long time

やる気が根を張るまでには

to take root.

実に長い時間がかかるからです

But when it does,

でも いったん根付けば

it is character-building

やる気は人格を形成し

and life-altering.

人生を変えます

I realized that I needed to fortify our student-athletes

学生アスリートたちに強さを持たせる 必要があると気づきました

as whole human beings,

単に勝てる選手としてではなく

not just athletes who won.

調和のとれた人間としてです

So success for me shifted

こうして私にとっての「成功」は

from only focusing on winning

勝つことだけに終始することから

to developing my coaching philosophy,

監督としての哲学を築くことへと 変わりました

which is developing champions in life through sport.

つまり競技を通じて 人生のチャンピオンを育てることです

And I knew if I did this well enough,

そして私がこれを上手くやれば

that champion mentality would translate to the competition floor.

チャンピオンの心構えは競技の場にも 生かされると思いました

And it did.

実際そうなりました

The key ingredient was to develop trust

鍵となったのは信頼を築くことでした

through patience,

そのために辛抱強さと

respectful honesty

相手を尊重しつつ率直でいること

and accountability --

説明責任を心がけました

all of the ingredients that go into tough love.

どれを取っても愛のムチに通じます

Speaking of tough love,

愛のムチといえば

Katelyn Ohashi is a perfect example of this.

ケイトリン・オオハシが絶好の例です

You may have all seen her floor routine.

皆さん 彼女のゆか演技を ご覧になったのでは？

It has had over 150 million views.

１億５千万回以上 再生されているんです

And the consensus is, her performance is pure joy.

見た人は決まって 「あの演技は純粋な喜びだ」と言います

However, when Katelyn came to UCLA, she was broken in body, mind and spirit.

しかしUCLAに入った頃のケイトリンは 身も心もボロボロでした

She had grown up in a stereotypical, very high-level athletic world,

非常に高い競技レベルを目指す 固定観念の強い世界で育ち

and she was damaged.

彼女は もうダメでした

So when Katelyn came to UCLA her freshman year,

ですからUCLAに入学した 最初の年のケイトリンは

she found her inner rebel quite well,

自分の中に潜む反逆者精神（笑）と ばっちり向き合って

to the point where she was no longer able to do gymnastics

スカウトの時点ではできていたレベルの体操が

at the level at which she was recruited.

できない状態になっていました

And I will never forget

私が忘れられないのは

a team meeting we had halfway through her freshman season.

彼女が１年生のシーズンを半分終えた頃 開いたチームミーティングです

We were in there with the team, the coaching staff, the support staff,

同席したのはチームのメンバー コーチ陣、スタッフ

sports psychologist,

スポーツ心理学者でした

and Katelyn very clearly and unapologetically said,

ケイトリンは悪びれもせず 非常にきっぱりと こう言いました

"I just don't want to be great again."

「すごい人に戻りたくないんです」

I felt like I got sucker punched.

ガツンと殴られたようでした

My first thought was,

真っ先に思ったのは

"Then why the heck am I going to honor your scholarship?"

「じゃあ何故 あなたに奨学金を あげなきゃなんないのよ？」

It was a really snarky thought, and thankfully I didn't say it out loud,

なんとも嫌味な考えで 幸い 口には出さずに済みました

because then I had clarity.

そのとき私には はっきりわかったからです

Katelyn didn't hate gymnastics.

ケイトリンは体操を嫌っていなかった

Katelyn hated everything associated with being great.

嫌っていたのは 「すごい」に付随する様々なこと

Katelyn didn't want to be a winner,

ケイトリンは勝者になりたくなかったのです

because winning at all cost had cost her her joy.

「是が非でも勝つ」のせいで 喜びが失われていたからです

My job was to figure out how to motivate her

私の仕事は彼女をやる気にさせる方法を 見つけることでした

to want to be great again,

成功の定義を見直すよう促し

by helping her redefine success.

もう一度「すごい人」を 目指してもらうための方法です

My enthusiasm for that challenge turned into determination

これに挑む私の熱意は ある日 決意に変わりました

when one day Katelyn looked me in the eye and said,

ケイトリンが私の目を見て こう言ったのです

"Ms. Val, I just want you to know,

「監督 一応お伝えしておきますが

everything you tell me to do, I do the exact opposite."

監督が私にやれと言ったことを 私は全部 反対にやります」

(Laughter)

（笑）

Yeah, it was like, yeah, Katelyn, challenge accepted. OK.

あら そう ケイトリン まあ受けて立つとしましょうか

(Laughter)

（笑）

And further proof that dictating was not going to win.

こうして命令では動かないことが いよいよ決定的となりました

So I embarked on the painfully slow process

そこで私は気が遠くなるほど ゆっくりしたペースで

of building trust

信頼を築き

and proving to her that first and foremost

私が何よりも彼女を 人間として大切にしていることを

I cared about her as a whole human being.

証明するという事業に 踏み切りました

Part of my strategy was to only talk to Katelyn about gymnastics in the gym.

戦略の一環として体操の話をするのは 練習場の中だけにしました

Outside of the gym, we talked about everything else:

練習場の外では ケイトリンと私は何でも話しました

school, boys, families, friends, hobbies.

学校や男子のこと 家族や友達や趣味のことなど

I encouraged her to find things outside of her sport that brought her joy.

競技以外で喜びをもたらしてくれるものを 見つけるよう勧めました

And it was so cool

そして本当に爽快だったのは

to see the process of Katelyn Ohashi literally blossom before our eyes.

私たちの目の前でケイトリン・オオハシが 文字どおり開花していったことです

And through that process,

その経過の中で

she rediscovered her self-love

彼女は自分自身への愛情と

and self-worth.

自尊心を再発見しました

And slowly, she was able to bring that joy

ゆっくりとですが また体操にも喜びを感じられるように

back to her gymnastics.

なっていきました

She went on to earn the NCAA title on floor,

2018年にはNCAAチャンピオンシップの ゆか演技で個人タイトルを獲得し

and she helped our team win our seventh NCAA championship in 2018.

チームとして通算７回目の 優勝にも貢献しました

So --

さて…

Thank you.

ありがとうございます

(Applause)

（拍手）

So let's think about the Katelyn Ohashis in your life.

皆さんの日常にいる「ケイトリン」について 考えてみましょう

Let's think about those people under your care and your guidance.

皆さんが世話したり 指導したりしている人たちのことです

What are you telling your kids on the car ride home?

帰宅途中の車の中で お子さんに何と言っていますか？

That car ride home

帰りの車の中というのは

has much more impact than you know.

皆さんが思うよりずっと大きな 影響力があるんですよ

Are you focusing on the end result,

最終的な結果を重視していますか？

or are you excited to use that time

それとも 車内での時間を使って

to help your child develop into a champion?

お子さんが立派に育っていくことに 心が躍りますか？

It's very simple:

ごく単純なことです

you will know you're focusing on the end result

最終的な結果を重視していれば

if you ask questions about the end result.

質問は最終的な結果のことに なるものです

"Did you win?"

「勝ったの？」

"How many points did you score?"

「何点入れた？」

"Did you get an A?"

「Aをもらった？」

If you truly are motivated about helping your child develop into a champion,

子どもが立派に育つ手助けをしようと 心から思っていれば

you will ask questions about the experience

親は経験やプロセスについて

and the process,

尋ねるでしょう

like, "What did you learn today?"

たとえば 「今日は何を習ったの？」

"Did you help a teammate?"

「チームの仲間を助けた？」

And, my favorite question,

私のお気に入りの質問は これです

"Did you figure out how to have fun at working really, really hard?"

「どうしたら一生懸命やることが 楽しくなるか わかった？」

And then the key is to be very still

ここで大切なのは 冷静沈着を保ち

and listen to their response.

子どもの反応に耳を傾けることです

I believe that one of the greatest gifts we can give another human being

私たちが他の人間に与えることができる 最高の贈り物の１つは

is to silence our minds

正しくありたいという欲求や

from the need to be right

適切な返答をしたいという 欲求を抑えて

or the need to formulate the appropriate response

自分の心を鎮め

and truly listen

真摯に他者の話に

when someone else is talking.

耳を傾けることだと思います

And in silencing our minds,

そうして自分の心を鎮める中で

we actually hear our own fears and inadequacies,

私たちの耳には 自分自身の恐れや欠点が聞こえ

which can help us formulate our response

そのことが より明瞭で 思いやりのこもった返答を

with more clarity and empathy.

可能にしてくれるのです

Kyla Ross, another one of our gymnasts,

カイラ・ロスは うちの体操選手で

is one of the greatest gymnasts in the history of the sport.

この競技の歴史上 もっとも優れた選手の１人です

She's the only athlete to have earned the trifecta:

３冠を達成したアスリートは 彼女ただ１人です

she's a national champion,

全米チャンピオンで

a world champion

世界チャンピオンで

and an Olympic champion.

オリンピック優勝者です

She's also not one for small talk,

彼女も おしゃべりなタイプではないので

so I was a bit surprised one day when she came to my office,

ある日 驚かされました 私のオフィスにやって来て

sat on the couch

ソファに座り

and just started talking --

いきなり話し始めたんです

first about her major,

まずは自分の専攻のこと

then about graduate school

続いて大学院のこと

and then about everything else that seemed to pop into her mind.

そこからは頭に浮かぶままに 洗いざらい話しているようでした

My inner voice whispered to me

私の内なる声が ささやきました

that something was on her mind,

「彼女の心の中で何かが渦巻いている

and if I was still

私が落ち着いたまま

and gave her enough time,

彼女にたっぷり時間を与えれば

it would come out.

その何かは出てくる」

And it did.

実際に出てきました

It was the first time that Kyla had shared with anyone

カイラはそのとき初めて 他者に打ち明けたのです

that she had been sexually abused by Larry Nassar,

ラリー・ナッサーに性的虐待を 受けていたことを

the former USA Gymnastics team doctor,

ナッサーはアメリカ体操チームの元医師で

who was later convicted of being a serial child molester.

一連の児童への性的虐待により 後に有罪判決を受けた人物です

Kyla came forward

カイラは自ら名乗り出て

and joined the army

ナッサー事件の被害者たちによる

of Nassar survivors

戦いに参入しました

who shared their stories

被害者たちは体験を語り

and used their voices

自らの声を使って

to invoke positive change for our world.

世界にポジティブな変化を もたらす活動を行いました

I felt it was extremely important at that time

そのとき私は感じたのです カイラとチームにとって

to provide a safe space for Kyla and our team.

安全な場所を提供することが 極めて重要だと

And so I chose to talk about this in a few team meetings.

そこでチームミーティングでも 何度か この件を扱うことにしました

Later that year, we won the national championship,

その後 同じ年に私たちは 全米チャンピオンになりました

and after we did, Kyla came up to me and shared with me the fact

試合後 カイラがやって来て こんなことを話してくれました

that she felt one reason that we'd won

自分たちが勝てた理由の１つは

was because we had addressed the elephant in the room,

私たちがタブーに切り込んだからだ と感じたそうです

the tragedy that had not only rocked the world

あの悲劇は世界を揺さぶっただけでなく

but that had liberated the truths and the memories in herself

彼女自身と 多くの友人や仲間たちが

胸にしまっていた真実と記憶を

and in so many of her friends

and her peers.

解放したのです

As Kyla said,

カイラは こう言いました

"Ms. Val, I literally felt myself walk taller as the season went on,

「監督 シーズン中に私は 自信が増してくるのを感じました

and when I walked onto that championship floor, I felt invincible."

そしてあの選手権の会場に入った時には 負ける気がしませんでした」

Simply --

大したことではなく

(Applause)

（拍手）

Simply because she had been heard.

理由は話を聞いてもらえたからです

As parents, as coaches,

親として コーチとして

as leaders,

リーダーとして

we can no longer lead from a place

勝つことだけを成功の基準として

where winning is our only metric of success,

指導者のエゴが舞台の中央に 鎮座しているような

where our ego sits center stage,

古いやり方で指揮を執ることは もうできません

because it has been proven

なぜなら その過程で

that that process produces broken human beings.

人間がボロボロになってしまうことが 証明されているからです

And I emphatically know

そして私の骨身に染みているのは

that it is absolutely possible

どんな職業や立場であれ

to produce and train champions in life

人間の精神を傷つけることなく

in every single walk of life

人生のチャンピオンを生み育てることは

without compromising the human spirit.

100％可能だということです

(Applause)

（拍手）

It starts with defining success

まずは あなた自身と あなたの世話を受ける人にとっての

for yourself and those under your care

「成功」の意味をはっきりさせることです

and then consistently

それから一貫性を保って

self-examining whether your actions are in alignment with your goals.

自分の行動がゴールに合致しているか 自分でチェックすることです

We are all coaches in some capacity.

私たちは皆 特定の分野のコーチです

We all have a collective responsibility

私たちは皆 世界のために

to develop champions in life for our world.

人生のチャンピオンを育むという 連帯責任を負っています

That is what real success looks like,

それこそが成功の真の姿であり

and in the world of athletics,

スポーツの世界で言うところの

that is what we call a win-win.

「ウィンウィン」の姿です

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）