What working parents really need from workplaces | The Way We Work, a TED series

Transcriber: Leslie Gauthier Reviewer:

Every parent is a working parent,

תרגום: Ayelet Segev עריכה: Ido Dekkers

כל ההורים הם הורים עובדים,

whether they have a job outside of the home or not.

בין אם יש להם עבודה מחוץ לבית או לא.

[The Way We Work]

[איך אנחנו עובדים]

When Angela shows up at the office,

כשאנג’לה מגיעה למשרד,

know that Angela has been up for at least three hours,

דעו שהיא ערה כבר לא פחות מ-3 שעות,

had her hand covered in human excrement,

טיפלה בצואה אנושית,

unwedged a small person

שחררה בן אדם קטן

who has become lodged in between the washing machine and the wall,

שנתקע בין מכונת הכביסה לקיר,

gotten down on her hands and knees and picked up oatmeal off the carpet.

ירדה על הידיים והברכיים ואספה שיבולת שועל מהשטיח.

Domestic labor,

עבודה ביתית,

which is what parenting is and everything that goes along with parenting,

זו הורות וכל מה שקשור לה,

it’s not just taking care of a child;

זה לא רק טיפול בילד;

it’s keeping a household running,

אלא לשמור על משק בית פעיל,

washing dishes,

לשטוף כלים,

doing laundry,

לכבס,

it’s keeping the schedule tight.

זה לנהל לוח זמנים צפוף.

We again assume that that work will be done by a wife who’s at home.

אנחנו שוב מניחים שהעבודה הזו תעשה על ידי אישה שנמצאת בבית.

The reality has progressed beyond where we’re at policy-wise.

מבחינת מדיניות, המציאות התקדמה מעבר למצב שלנו.

Most people need multiple sources of income,

רוב האנשים צריכים מקורות הכנסה מרובים,

women want to work outside of the home --

נשים רוצות לעבוד מחוץ לבית--

we’re still expected to do all of the same things.

ועדיין מצופה מהן לעשות את אותם הדברים.

And so now we outsource a lot of that parenting work

לכן אנחנו מפקידים הרבה מהעבודה ההורית

to other women,

לנשים אחרות,

and mainly women of color.

בעיקר נשים שאינן לבנות,

We don’t give it financial, cultural value,

אנחנו לא נותנים לזה ערך כספי או תרבותי,

and so we don’t see it as real work.

לכן אנחנו לא מחשיבים את זה כעבודה אמיתית.

Care is really the backbone of our society.

טיפול הוא עמוד השדרה של החברה שלנו.

That work is what makes all other work possible.

העבודה הזו היא מה שמאפשר את יתר העבודות .

So how should we support parents in the workplace?

אז איך ניתן לתמוך בהורים במקום העבודה?

[Support family leave]

[תמיכה בחופש משפחתיים]

There are only two industrialized countries in the entire world

ישנן רק שתי מדינות מתועשות בעולם כולו

that don’t guarantee some paid family leave,

שאינן מתחייבות לספק ימי חופש על בסיס משפחתי בתשלום

and the United States is one of them.

וארה“ב היא אחת מהן.

We should be envying Ghana,

אנחנו צריכים לקנא בגאנה,

Brazil, Turkey, Serbia, Japan,

ברזיל, טורקיה, סרביה, יפן,

the United Kingdom,

בריטניה,

Norway, the Netherlands, Sweden --

נורבגיה, הולנד, שוודיה --

we’re lagging behind the world on this.

אנחנו בפיגור ביחס לעולם בנושא זה.

When I say paid family leave,

כשאני אומרת ימי חופש משפחתיים,

I’m not talking about necessarily just newborn maternity leave.

אני לא מתכוונת רק לחופשת לידה .

That includes paternity leave,

זה כולל חופשת אבהות,

all genders,

כל המגדרים,

families that are adopting and welcoming a new child into their home,

משפחות שמאמצות ומקבלות לביתן ילד חדש,

people bringing foster children into their home,

אנשים שמביאים ילדי אומנה לבתיהם,

taking care of aging parents.

טיפול בהורים מזדקנים.

You know, at some point in your life,

אתם יודעים, בשלב מסוים בחייכם

someone that you love and care about is going to need help.

מישהו שאתם אוהבים ודואגים לו יזדקק לעזרה.

You should have the right to take time to take care of them.

צריכה להיות לכם הזכות להקדיש זמן לטפל בהם.

People do their best work

אנשים עובדים כמיטב יכולתם

when they feel seen and supported by the people that they work for.

כשהם חשים שהמעסיק רואה אותם ותומך בהם

It’s pretty simple.

זה די פשוט.

[Listen to parents]

[תקשיבו להורים]

Being a parent is often seen as a weakness in the workplace.

לעיתים קרובות, להיות הורה נתפס כחולשה ע“י מקום העבודה.

You come back and people make a lot of assumptions about you.

אתם חוזרים לעבודה, ואנשים מניחים הרבה דברים לגביכם.

You're not invited to go on work trips

אתם לא מוזמנים להשתתף בנסיעות עבודה

because assumptions are made that you don’t want to do that,

כי מניחים שאתם לא רוצים,

or you can’t.

או לא יכולים.

And that can be really disempowering to people,

וזה יכול להחליש אנשים,

and it’s really discouraging

וזה מאוד מרתיע.

and it makes them --

וזה גורם להם --

in a period of time that’s already stressful --

בתקופה שהיא גם ככה לחוצה --

can make you feel even worse.

יכול לגרום להרגיש רע יותר.

[Talk to parents]

[שוחחו עם ההורים]

Asking a coworker about how things are going at home

לשאול עמית לעבודה מה קורה בבית

or with their kid,

או עם ילדו,

making people feel like they don’t have to hide that.

לגרום לאנשים להרגיש שהם לא חייבים להסתיר את זה.

“What’s up with your two-year-old?”

“מה קורה עם ילדכם בן השנתיים?”

Ask to see a picture of their child.

תבקשו לראות תמונה של ילדם.

[Be flexible]

[תהיו גמישים]

For parents, the hours between 5-8pm are really crucial.

אצל הורים, השעות בין חמש לשמונה בערב הן מאוד חיוניות.

It’s sometimes the only time you really have with your kids.

לפעמים זה כל הזמן שאתם מבלים עם ילדיכם.

You’re often running to pick them up somewhere

פעמים רבות אתם רצים לאסוף אותם איפשהו

or to relieve someone from doing childcare.

או כדי לשחרר מישהו אחר ששומר עליהם.

I would much rather send a few emails at 8:30pm than be on a call at 5pm.

אני מעדיפה לשלוח מיילים בשמונה וחצי בערב מאשר להיות בשיחה בחמש אחר הצהרים.

And so I think emphasizing and creating a culture of work

לכן אני חושבת שחשוב להדגיש ולייצר תרבות עבודה

where it’s the work that gets done,

שבה העבודה עצמה נעשית,

the work is what matters,

העבודה היא מה שחשוב,

the end result is what matters,

התוצאה הסופית היא מה שחשוב,

as opposed to tracking time in a traditional way,

בניגוד למעקב אחר נוכחות כפי שמקובל,

and opening up the lines of communication around that can be really beneficial.

ולאפשר שיח על הנושא יכול להביא באמת תועלת.

Letting a coworker know that you have their back

לתת לעמית לעבודה ידיעה שיש לו גיבוי

if they want to say that 4:45 doesn’t work for them as a meeting time,

שאם הם אומרים שרבע לחמש אחה“צ זה לא מתאים להם לקיים ישיבה,

that you’ll step in and say that you can’t do it either, right?

שתתערבו ותגידו שגם לכם זה לא מתאים, נכון?

Just something to show solidarity.

רק כדי להפגין סולידריות.

[Oh yeah ... ]

[אוה כן..]

One other thing,

דבר אחד נוסף,

as a former breastfeeding mother in an office place --

כאמא מניקה לשעבר במקום עבודה משרדי --

a pumping mother --

אמא ששואבת חלב --

I should say that if you want to clean out your office fridge every now and then,

אני חייבת להגיד שיהיה נחמד אם תנקו את המקרר המשרדי מדי פעם,

that is a really beautiful thing to do for a pumping mother,

זו מחווה מקסימה לאמא ששואבת חלב,

because I used to do that in my office.

כי נהגתי לעשות זאת במשרד.

I would put my little cooler that had breast milk amid like

הייתי מניחה את הציידנית שיש בה חלב אם למשל ליד

year-old bottles of salad dressing,

בקבוקי רוטב לסלט שתוקפם פג לפני שנה,

pad thai that had become petrified,

פאד תאי שהתאבן,

just gross stuff.

רק דברים מגעילים.

And no one should have to do that, right?

ואף אחד לא צריך לעשות זאת, נכון?

Again, a very, very small thing

שוב, דבר כל כך קטן

that makes a big difference in someone’s life.

שעושה שינוי משמעותי גדול בחיי אחר.

In striving to be as efficient as possible,

בשאיפתנו להיות הכי יעילים שאפשר,

as achieving,

בעלי הישגים,

as productive as possible,

יצרניים עד כמה שניתן,

we’ve drifted away from this notion of care

התרחקנו מהמושג של טיפול

and parenting being important work.

והורות כעבודה חשובה.

But we need to talk about these things

אבל אנחנו צריכים לדבר על הנושאים האלה

and bring parenting and family life out into the open,

לשים על השולחן את נושא ההורות וחיי המשפחה,

because we can't fix problems that we don't see.

כי אנחנו לא יכולים לתקן בעיות שלא רואים.

We can’t fix problems that we don’t talk about.

לא יכולים לתקן בעיות שלא מדברים עליהם.

It really doesn’t have to be this hard

זה באמת לא חייב להיות כל כך קשה

and we can do much more to support people.

ואנו יכולים לעשות הרבה יותר כדי לתמוך באנשים.