Paul Bennett: Design is in the details

Fordító: Krisztina Bota Lektor: Anna Patai

Hello. Actually, that's "hello" in Bauer Bodoni

Helló. Voltakép ez egy "hello" Bauer Bodonival,

for the typographically hysterical amongst us.

már a tipográfiailag mániások kedvéért közöttünk.

One of the threads that seems to have come through

Az egyik gondolat mindazok közül, amik elhangzottak

loud and clear in the last couple of days

hangosan és egyértelműen az utóbbi napokban,

is this need to reconcile what the Big wants --

az egyeztetés szükségessége az Óriás akarata

the "Big" being the organization, the system, the country --

-- az "Óriás" lehet szervezet, rendszer, ország --

and what the "Small" wants -- the individual, the person.

és a "Kicsi" akarata között -- az egyén, a személy.

And how do you bring those two things together?

Hogyan boronálhatnánk össze ezt a kettőt?

Charlie Ledbetter, yesterday, I thought, talked very articulately

Tegnap Charlie Ledbetter, azt hiszem, jól kifejezte

about this need to bring consumers, to bring people

azt az igényt, hogy a vásárlókat, az embereket

into the process of creating things.

bevonjuk az alkotási folyamatba.

And that's what I want to talk about today.

Ez az, amiről ma beszélni szeretnék.

So, bringing together the Small to help facilitate and create the Big,

Tehát, a Kicsik összehozása, hogy segítsenek megalkotni az Óriásit,

I think, is something that we believe in -- something I believe in,

olyasvalami, amiben hiszünk -- valami, amiben én magam hiszek,

and something that we kind of bring to life

és valami, amit életre igyekszünk hívni

through what we do at Ideo.

az Ideónál végzett munkánkkal.

I call this first chapter -- for the Brits in the room --

Az első fejezetet – felhívnám a britek figyelmét! --

the "Blinding Glimpse of the Bleeding Obvious."

a "teljesen nyilvánvaló vakító megpillantásának" nevezem.

Often, the good ideas are so staring-at-you-right-in-the-face

Ha a jó ötletekről van szó, gyakran a fától nem látjuk az erdőt.

that you kind of miss them. And I think, a lot of times,

Azt hiszem, gyakran csak annyi a dolgunk,

what we do is just, sort of, hold the mirror up to our clients, and sort of go,

hogy tükröt tartunk az ügyfeleink elé, valahogy úgy, hogy

"Duh! You know, look what's really going on."

"Ugyan már! Nézzék, mi történik valójában."

And rather than talk about it in the theory,

A további elmélkedés helyett inkább

I think I'm just going to show you an example.

csak egy példát mutatnék.

We were asked by a large healthcare system in Minnesota

Felkérést kaptunk egy hatalmas, minnesotai egészségügyi rendszertől,

to describe to them what their patient experience was.

hogy foglaljuk össze számukra, milyenek a betegeik tapasztalatai.

And I think they were expecting --

Azt hiszem, amit valójában vártak

they'd worked with lots of consultants before --

-- azelőtt tanácsadók sokaságával működtek --,

I think they were expecting some kind of hideous org chart

valamiféle csúf szervezeti diagram lehetett,

with thousands of bubbles and systemic this, that and the other,

buborékok ezreivel, és szisztematikus ezzel-azzal, amazzal,

and all kinds of mappy stuff.

mindenféle térképes cuccal.

Or even worse, some kind of ghastly death-by-Powerpoint thing

Vagy, ami még rosszabb, borzasztó Powerpoint-halál típusú dolgot,

with WowCharts and all kinds of, you know, God knows, whatever.

WowCharts-szal és hasonlókkal, isten tudja még mikkel.

The first thing we actually shared with them was this.

Az első dolog, amit tényleg megosztottunk velük, az ez volt.

I'll play this until your eyeballs completely dissolve.

Ezt most addig játszom, amíg teljesen ki nem folyik a szemük.

This is 59 seconds into the film.

59 másodpercnyire vagyunk a filmben.

This is a minute 59.

Most vagyunk 1:59-nél.

3:19.

3:19.

I think something happens. I think a head may appear in a second.

Azt hiszem, itt történik valami. Egy fej tűnhet fel majd pár másodperccel később.

5:10.

5:10.

5:58.

5:58.

6:20.

6:20.

We showed them the whole cut,

Megmutattuk nekik az egész felvételt,

and they were all completely, what is this?

mire ők egyhangúlag azt kérdezték, mi a fene?

And the point is when you lie in a hospital bed all day,

És a lényeg az volna, hogy ha egész nap a kórházi ágyhoz vagy kötve,

all you do is look at the roof, and it's a really shitty experience.

csak ezt a plafont láthatod, és ez bizony szar élmény.

And just putting yourself in the position of the patient --

Ha kicsit belehelyezkedünk a páciens szerepébe

this is Christian, who works with us at Ideo.

-- ő itt Christian, kollégánk az Ideónál.

He just lay in the hospital bed,

Csak feküdt ott a kórházi ágyban,

and, kind of, stared at the polystyrene ceiling tiles

és a polisztirol mennyezet burkolólapjait bámulta,

for a really long time.

elég sokáig.

That's what it's like to be a patient in the hospital.

Ez a kórházi betegek élménye.

And they were sort, you know, blinding glimpse of bleeding obvious.

És ez a teljesen nyilvánvaló vakító megpillantása.

Oh, my goodness. So, looking at the situation

"Ó, istenem." Szóval, a szituációt

from the point of view of the person out --

az egyén szemével látni belülről

as opposed to the traditional position of the organization in --

-- szemben a szervezet hagyományos pozíciójával kívülről --

was, for these guys, quite a revelation.

ezeknek a fickóknak maga volt a reveláció.

And so, that was a really catalytic thing for them.

Igazán katalitikus dolog volt ez a számukra.

So they snapped into action.

Úgyhogy akcióba lendültek.

They said, OK, it's not about systemic change.

Azt mondták, OK, nem kell rendszerszintű változás.

It's not about huge, ridiculous things that we need to do.

Nem kell hatalmas és nevetséges dolgokat művelnünk.

It's about tiny things that can make a huge amount of difference.

Apró dolgokon a hangsúly, amik hatalmas változást jelenthetnek.

So we started with them prototyping some really little things

Szóval közösen megkezdtük néhány olyan apró dolog prototipizálását,

that we could do to have a huge amount of impact.

amik módosításával hatalmas hatást érhettünk el.

The first thing we did was we took a little bicycle mirror

Első lépésként fogtunk egy kerékpár visszapillantót,

and we Band-Aided it here, onto a gurney, a hospital trolley,

és rátapaszoltuk egy hordágyra, egy kórházi ágyra,

so that when you were wheeled around by a nurse or by a doctor,

így ha egy nővér vagy orvos tovagurított minket,

you could actually have a conversation with them.

közben ténylegesen beszélgethettünk velük.

You could, kind of, see them in your rear-view mirror,

Láthattuk őket valamennyire a visszapillantó tükörben,

so it created a tiny human interaction.

így segítve elő egy apró emberi interakciót.

Very small example of something that they could do.

Nagyon kicsi példája a változtatható tényezőknek.

Interestingly, the nurses themselves, sort of, snapped into action --

Érdekes módon, az ápolók maguk is cselekedni akartak

said, OK, we embrace this. What can we do?

-- azt mondták, OK, mi is felkaroljuk az ügyet. Mit tehetünk?

The first thing they do is they decorated the ceiling.

Először is, dekorálták a mennyezetet.

Which I thought was really -- I showed this to my mother recently.

Ami, azt hiszem, igazán... -- nemrég megmutattam az anyukámnak is.

I think my mother now thinks that I'm some sort of interior decorator.

Azt hiszem, az anyám most azt hiszi, hogy belsőépítész vagyok.

It's what I do for a living, sort of Laurence Llewelyn-Bowen.

Ebből élek, valami Laurence Llewelyn-Bowen módra.

Not particularly the world's best design solution

Nem kifejezetten a világ legjobb design megoldása,

for those of us who are real, sort of, hard-core designers,

azoknak közülünk, akik hardcore tervezők vagyunk,

but nonetheless, a fabulous empathic solution for people.

de mégis, egy mesésen empatikus megoldás ez az emberek számára.

Things that they started doing themselves --

A dolgok, amket önállóan kezdeményeztek

like changing the floor going into the patient's room

-- mint a különböző padlóanyagok megválasztását a betegszobákhoz,

so that it signified, "This is my room. This is my personal space" --

amik azt jelzik, "Ez az én szobám. Ez az én személyes terem."

was a really interesting sort of design solution to the problem.

-- nagyon érdekes tervezési megoldást jelentettek a problémára.

So you went from public space to private space.

Elkülönült ezzel a közös és a privát tér.

And another idea, again, that came from one of the nurses -- which I love --

És egy másik ötlet, ismét, az ápolók egyikétől -- amiért rajongok --,

was they took traditional, sort of, corporate white boards,

hogy hagyományos, vállalati fehér táblákat

then they put them on one wall of the patient's room,

helyeztek a betegszobák egy-egy falára,

and they put this sticker there.

arra pedig ezt a matricát.

So that what you could actually do was go into the room

Így lehetőséged nyílt arra, hogy bemenj a szobába,

and write messages to the person who was sick in that room,

és üzeneteket hagyj a kórteremben fekvő betegnek

which was lovely.

-- egyszerűen kedves ötlet.

So, tiny, tiny, tiny solutions that made a huge amount of impact.

Icipici kis megoldások, hatalmas hatással.

I thought that was a really, really nice example.

Amiknek szerintem ez egy igazán, de igazán szép példája.

So this is not particularly a new idea,

Tehát mindez nem különösen új ötlet,

kind of, seeing opportunities in things that are around you

vagyis hogy meglássuk a körülöttünk heverő lehetőségeket,

and snapping and turning them into a solution.

majd lecsapjunk rájuk és megoldássá dolgozzuk őket.

It's a history of invention based around this.

A találmányok történelmének egésze épül rá.

I'm going to read this because I want to get these names right.

Ezt most felolvasom, mert a világért sem rontanám el ezeket a neveket.

Joan Ganz Cooney saw her daughter -- came down on a Saturday morning,

Joan Ganz Cooney meglátta a lányát -- lesétált egy szombat reggelen,

saw her daughter watching the test card,

meglátta a lányát, ahogy a tévés tesztműsort nézi,

waiting for programs to come on one morning

a reggeli programokra várakozva,

and from that came Sesame Street.

és ebből lett a Szezám utca.

Malcolm McLean was moving from one country to another

Malcolm McLean épp egyik országból egy másikba költözött,

and was wondering why it took these guys so long

és arra gondolt, hogy miért telt annyi időbe

to get the boxes onto the ship.

a dobozok hajóra rakodása.

And he invented the shipping container.

És ő találta fel a hajózási konténereket.

George de Mestral -- this is not bugs all over a Birkenstock --

George de Mestral -- és ezek nem bogarak a Birkenstockon --

was walking his dog in a field and got covered in burrs,

egy mezőn sétáltatta a kutyáját, és beborították a bogáncsok,

sort of little prickly things, and from that came Velcro.

ezek a kis tüskés dolgok, és ebből lett a Velcro tépőzárja.

And finally, for the Brits, Percy Shaw -- this is a big British invention --

És végül, a briteknek, Percy Shaw -- ez egy nagy brit találmány --

saw the cat's eyes at the side of the road,

meglátta egy macska szemeit az útszélen,

when he was driving home one night and from that came the Catseye.

amikor hazavezetett egy éjszaka: ebből lett a fényvisszaverő Catseye.

So there's a whole series of just using your eyes,

Szóval ez példák sora arra, hogy csak használjuk a szemünk,

seeing things for the first time, seeing things afresh

lássunk meg friss szemmel dolgokat, lássunk máshogy dolgokat,

and using them as an opportunity to create new possibilities.

használjuk a szemünk arra, hogy új lehetőségeket lássunk meg.

Second one, without sounding overly Zen,

Második rész, anélkül, hogy túl Zennek hangoznék,

and this is a quote from the Buddha:

egy idézet Buddhától:

"Finding yourself in the margins, looking to the edges of things,

"A peremen találni magunkat, a dolgok határaira összpontosítani

is often a really interesting place to start."

gyakran remek lehetőség a kezdéshez."

Blinkered vision tends to produce, I think, blinkered solutions.

A beszűkült látás, azt hiszem, szemellenzős megoldásokhoz vezet.

So, looking wide, using your peripheral vision,

Tehát a széles látókör, a perifériás látásunk az,

is a really interesting place to look for opportunity.

amivel remek lehetőségeket pillanthatunk meg.

Again, another medical example here.

Egy másik orvosi példa.

We were asked by a device producer --

Egy készülékgyártó felkérése --

we did the Palm Pilot and the Treo.

mi csináltuk a Palm Pilotot és a Treót.

We did a lot of sexy tech at Ideo --

Egy csomó szexi techet alkottunk az Ideónál --

they'd seen this and they wanted a sexy piece of technology

ők pedig felfigyeltek ránk, és egy szexi technológiát kértek

for medical diagnostics.

orvosi diagnosztikai célokra.

This was a device that a nurse uses

Ez volt az az eszköz, amit a nővérek

when they're doing a spinal procedure in hospital.

használnak a gerincveleji beavatkozásokhoz.

They'll ask the nurses to input data.

A nővéreket kérik fel az adatok bevitelére.

And they had this vision of the nurse, kind of, clicking away

Az volt a elképzelésük, hogy a nővérek elkattintgatnak

on this aluminum device

ezen az alumínium készüléken

and it all being incredibly, sort of, gadget-lustish.

-- és mindez egy hihetetlenül futurisztikus és csábos formában.

When we actually went and watched this procedure taking place --

Mikor ténylegesen kimentünk, hogy lássuk a procedúrát,

and I'll explain this in a second --

-- és azonnal kitérek arra is --

it became very obvious that there was a human dimension to this

teljesen nyilvánvalóvá vált, hogy mindebben van egy emberi dimenzió,

that they really weren't recognizing.

amit ők nem igazán vettek észre.

When you're having a four-inch needle inserted into your spine --

Amikor egy tíz centis tűt helyeznek a gerincedbe

which was the procedure that this device's data was about;

-- aminek a procedúrájáról az eszköz adatai szóltak:

it was for pain management -- you're shit scared; you're freaking out.

a fájdalomkezelésről -- be vagy tojva, ki vagy borulva.

And so the first thing that pretty much every nurse did,

Szóval a nővérek első dolga mindig az volt, hogy

was hold the patient's hand to comfort them. Human gesture --

vigasztalólag megfogták a páciens kezét. Emberi gesztus --

which made the fabulous two-handed data input completely impossible.

ami egyúttal teljesen ellehetetlenítette a mesés kétkezes adatbevitelt.

So, the thing that we designed, much less sexy

Szóval, a dolog, amit terveztünk, kevésbé lett szexi,

but much more human and practical, was this.

de sokkal inkább emberi és praktikus. Íme.

So, it's not a Palm Pilot by any stretch of the imagination,

Tehát, bárhogy is nézzük, ez nem egy újabb Palm Pilot,

but it has a thumb-scroll so you can do everything with one hand.

de van egy hüvelykujjas gördítője, az egykezes használathoz.

So, again, going back to this -- the idea that a tiny human gesture

Visszatérve -- az apró emberi gesztus gondolata

dictated the design of this product.

diktálta a termék tervezését.

And I think that's really, really important.

Azt hiszem ez az, ami tényleg, de tényleg fontos.

So, again, this idea of workarounds.

Megint csak: a "kerülő megoldások" gondolata.

We use this phrase "workarounds" a lot,

Gyakran használjuk ezt a kifejezést, amolyan

sort of, looking around us. I was actually looking around the TED

körültekintést jelent. Körülnéztem a TED-en,

and just watching all of these kind of things happen

és csak figyeltem a dolgok történését,

while I've been here.

amíg itt voltam.

This idea of the way that people cobble together solutions in our life --

Az elképzelés, hogy az emberek összetákolnak megoldásokat a problémákra

and the things we kind of do in our environment

-- és a dolgok, amiket a környezetünkben csinálunk,

that are somewhat subconscious but have huge potential --

amik valamennyire tudalattiak, de óriási potenciált jelentenek --

is something that we look at a lot.

olyasvalami, amivel gyakran foglalkozunk.

We wrote a book recently, I think you might have received it,

Nemrég könyvet is írtunk, talán találkozhattak vele,

called "Thoughtless Acts?"

a címe "Thoughtless Acts?" [Meggondolatlan cselekedetek?]

It's been all about these kind of thoughtless things that people do,

Mindezekről a meggondolatlan dolgokról szól, amiket emberekként teszünk,

which have huge intention and huge opportunity.

és amik mögött hatalmas a szándék és a lehetőség.

Why do we all follow the line in the street?

Miért követjük mindannyian az utca vonalát?

This is a picture in a Japanese subway.

Ez a kép egy japán aluljáróban készült.

People consciously follow things even though, why, we don't know.

Az emberek tudatosan követnek dolgokat, mégha nem is tudjuk, miért.

Why do we line up the square milk carton with the square fence?

Miért tesszük a négyzet alapú tejes dobozt a négyzetforma kerítésre?

Because we kind of have to -- we're just compelled to.

Mert muszáj -- egyszerűen csak kénytelenek vagyunk.

We don't know why, but we do.

Nem tudjuk miért, de megtesszük.

Why do we wrap the teabag string around the cup handle?

Miért tekerjük körbe a teafilter madzagját a csészefülön?

Again, we're sort of using the world around us

Mind használjuk valamiképp a minket körülvevő világot,

to create our own design solutions.

és létrehozzuk a saját design megoldásaink.

And we're always saying to our clients: "You should look at this stuff.

Mi mindig azt mondjuk a klienseinknek, "Nézd meg ezt a dolgot.

This stuff is really important. This stuff is really vital."

Ez a dolog nagyon fontos. Ez a dolog létfontosságú."

This is people designing their own experiences.

Ez az, amikor az emberek megtervezik a saját tapasztalataikat.

You can draw from this.

Ebből építkezhetünk.

We sort of assume that because there's a pole in the street,

Valahogy feltételezzük, hogy ha egy pózna áll az utcán,

that it's okay to use it, so we park our shopping cart there.

azt használhatjuk is, szóval oda parkoljuk a bevásárlókocsink.

It's there for our use, on some level.

A mi szolgálatunkra áll ott, egy bizonyos szinten.

So, again, we sort of co-opt our environment

Tehát, ismét, valahogy bevonjuk a környezetünket

to do all these different things.

különféle célokra.

We co-opt other experiences --

És bevonunk más élményeket --

we take one item and transfer it to another.

veszünk egy bármit, és egy másikba tesszük.

And this is my favorite one. My mother used to say to me,

És ez az egyik kedvencem. Anyám szokta mondani nekem,

"Just because your sister jumps in the lake doesn't mean you have to."

"Csak azért, mert a húgod tóba ugrik, neked nem kell utánaugranod."

But, of course, we all do. We all follow each other every day.

De, persze, mindannyian megtesszük. Mindannyian követjük egymást minden nap.

So somebody assumes

Tehát valaki azt feltételezi,

that because somebody else has done something,

hogy mivel valaki más megtett valamit,

that's permission for them to do the same thing.

ez engedélyezi nekik ugyanazt a dolgot.

And there's almost this sort of semaphore around us all the time.

Szinte állandóan működik körülöttünk ez a fajta szemafor.

I mean, shopping bag equals "parking meter out of order."

Mármint, hogy zacskó egyenlő azzal, hogy a parkolóóra nem működik.

And we all, kind of, know how to read these signals now.

És mindannyian tudjuk, hogyan olvassuk ezeket a jeleket.

We all talk to one another in this highly visual way

Mindannyian vizuálisan beszélgetünk,

without realizing what we're doing.

anélkül, hogy észrevennénk, amit csinálunk.

Third section is this idea of not knowing,

A harmadik rész ez a gondolat, hogy nem tudjuk,

of consciously putting yourself backwards.

önmagunk tudatos visszahelyezésének gondolata.

I talk about unthinking situations all the time.

Állandóan próbálok vissz-gondolni szituációkat.

Sort of having beginner's mind, scraping your mind clean

A kezdő szempontjából nézni, megtisztítani a tudatunk

and looking at things afresh.

friss szemmel nézni a dolgokra.

A friend of mine was a designer at IKEA,

Egy barátom az IKEA egyik designere,

and he was asked by his boss

és azt kérte tőle a főnöke,

to help design a storage system for children.

hogy tervezzen egy tárolórendszert gyerekeknek.

This is the Billy bookcase -- it's IKEA's biggest selling product.

Ez a Billy könyvespolc -- az IKEA legkelendőbb terméke.

Hammer it together. Hammer it together with a shoe, if you're me,

Kalapálják össze. Ha olyanok mint én, kalapálják össze egy cipővel,

because they're impossible to assemble.

mert lehetetlen összeállítani.

But big selling bookcase. How do we replicate this for children?

De óriási az eladása. Hogyan érjük el ugyanezt a gyerekek esetében?

The reality is when you actually watch children,

Ha alaposan megfigyelik a gyerekeket,

children don't think about things like storage in linear terms.

a gyerekek nem gondolnak olyasmikre, mint a tárolás, lineárisan.

Children assume permission in a very different way.

A gyerekek feltételezik az engedélyt, egészen más módon.

Children live on things. They live under things.

A gyerekek rajta élnek a dolgokon. És alattuk.

They live around things,

A tárgyak körül élnek,

and so their spatial awareness relationship,

és így a térbeli tudatossággal kialakított kapcsolatuk

and their thinking around storage is totally different.

és a tárolásról való gondolkodásuk is teljesen más.

So the first thing you have to do -- this is Graham, the designer --

Szóval az első dolog, amit tenned kell -- ez Graham, a designer --,

is, sort of, put yourself in their shoes. And so, here he is

hogy a bőrükbe bújsz. Ez pedig itt ő,

sitting under the table.

ahogy az asztal alatt ül.

So, what came out of this?

Szóval mi következik ebből?

This is the storage system that he designed.

Ez az a tároló rendszer, amit tervezett.

So what is this? I hear you all ask. No, I don't.

Tehát mi is ez? Hallom, mind ezt kérdezik. Nem, nem hallom.

(Laughter)

(Nevetés)

It's this, and I think this is a particularly lovely solution.

Ez ez, és azt hiszem, ez egy különösen szép megoldás.

So, you know, it's a totally different way of looking at the situation.

Szóval, ez egy teljesen eltérő szemléletmódja a dolgoknak.

It's a completely empathic solution --

Egy teljesen empatikus megoldás --

apart from the fact that teddy's probably not loving it.

eltekintve attól a ténytől, hogy a maci valószínűleg nem szereti.

(Laughter)

(Nevetés)

But a really nice way of re-framing the ordinary,

De egy nagyon szép módja az átlagos újraformálásának,

and I think that's one of the things.

és azt hiszem, ez a lényeg.

And putting yourself in the position of the person,

És a másik személy nézőpontjának átvétele,

and I think that's one of the threads that I've heard again

és azt hiszem, ez az egyik téma, amit itt hallottam

from this conference is how do we put ourselves

ezen a koncferencián -- hogy hogyan képzeljük

in other peoples' shoes and really feel what they feel?

magunkat mások helyébe, és hogy érezzük igazán, amit ők?

And then use that information to fuel solutions?

És utána hogyan használjuk az információt a megoldáshoz?

And I think that's what this is very much about.

És azt hiszem, ez az, ami igazán lényeges számunkra.

Last section: green armband. We've all got them.

Utolsó rész: zöld karszalag. Mindegyikünkön van egy.

It's about this really.

Ugyanerről szól.

I mean, it's about picking battles big enough to matter

Olyan csatákról beszélünk, amik elég nagyok ahhoz, hogy számítsanak,

but small enough to win.

de elég kicsik, hogy menyerhessük őket.

Again, that's one of the themes

Ismét, ez azon témák egyike,

that I think has come through loud and clear in this conference

amiket kifejeztünk ezen a konferencián:

is: Where do we start? How do we start? What do we do to start?

Hol kezdjük? Hogyan kezdjük? Mit tegyünk a kezdéshez?

So, again, we were asked to design a water pump

Egy vízszivattyú tervezésére kért fel minket

for a company called ApproTEC, in Kenya.

egy ApproTEC nevű társaság, Kenyában.

They're now called KickStart.

A jelenlegi nevük KickStart.

And, again, as designers,

És ismét, tervezők lévén,

we wanted to make this thing incredibly beautiful

hihetetlenül széppé akartuk tenni ezt a dolgot,

and spend a lot of time thinking of the form.

és rengeteg időn át gondolkodtunk a formán.

And that was completely irrelevant.

Ami tökéletesen lényegtelen volt.

When you put yourself in the position of these people,

Amikor ezeknek az embereknek a helyébe képzeljük magunk,

things like the fact that this has to be able to fold up

az olyasmik, minthogy ennek a dolognak összecsukhatóan

and fit on a bicycle, become much more relevant

el kell férnie egy biciklin, sokkal fontosabbá válnak,

than the form of it. The way it's produced,

mint a forma. Vagy az elkészítés módja,

it has to be produced with indigenous manufacturing methods

mivel őshonos módszerekkel kell előállítani,

and indigenous materials.

és ott megtalálható anyagokból.

So it had to be looked at completely from the point of view of the user.

Emiatt teljesen a tárgy használójának szempontjából kell megközelítenünk.

We had to completely transfer ourselves over to their world.

Teljesen át kell ültetnünk magunkat az ő világukba.

So what seems like a very clunky product

Szóval, ami egy nehézkes terméknek tűnik,

is, in fact, incredibly useful.

az valójában hihetetlenül hasznos.

It's powered a bit like a Stairmaster -- you pump up and down on it.

A meghajtása kicsit hasonlít a Stairmasterére -- fel és le pumpáljuk.

Children can use it. Adults can use it. Everybody uses it.

Használhatják gyerekek. Használhatják felnőttek. Mindenki használja.

It's turning these guys -- again, one of the themes --

Átváltoztatja őket -- újra, az egyik témánk --

it's turning them into entrepreneurs.

átváltoztatja őket vállalkozókká.

These guys are using this very successfully.

Ezek az emberek nagyon sikeresen használják.

And for us, it's been great

És számunkra ez óriási volt,

because it's won loads of design awards.

mert számos design díjat nyert el.

So we actually managed to reconcile the needs of the design company,

Így valóban sikerült összeegyeztetnünk a design cég igényeit

the needs of the individuals in the company,

a személyes igényekkel a társaságban,

to feel good about a product we were actually designing,

-- hogy büszkék lehessünk a termékre, amit tervezünk, --

and the needs of the individuals we were designing it for.

és a felhasználók személyes igényeivel.

There it is, pumping water from 30 feet.

Itt látható, ahogy 9 méter mélyről vizet szivattyúz.

So as a final gesture we handed out these bracelets

Tehát utolsó gesztusként kiosztottuk ezeket a karkötőket

to all of you this morning.

mindenkinek ma reggel.

We've made a donation on everybody's behalf here

Minden jelenlévő nevében elhelyeztünk egy adományt

to kick start, no pun intended, their next project.

a következő projekt elindításához.

Because, again, I think, sort of, putting our money where our mouth is, here.

Mert hiszek abban, hogy azt tegyük, amit prédikálunk.

We feel that this is an important gesture.

Úgy gondoljuk, hogy ez egy jelentős gesztus.

So we've handed out bracelets. Small is the new big.

Tehát kiosztottuk a karkötőt. A kicsi az új óriás.

I hope you'll all wear them.

Remélem, hogy mind viselni fogják!

So that's it. Thank you.

Szóval ennyi volna. Köszönöm.

(Applause)

(Taps)