The career advice you probably didn't get | Susan Colantuono

Susan Colantuono: Den Karriere-Tipp, den Sie wahrscheinlich nie bekamen

Übersetzung: Patricia Calderón Koch Lektorat: Nadine Hennig

Women represent

Frauen nehmen

50 percent of middle management

50 % der mittleren Führungsebene

and professional positions,

und der Arbeitsplätze ein.

but the percentages of women at the top of organizations

Deren Prozentanteil an der Unternehmensspitze

represent not even a third of that number.

macht jedoch nicht einmal ein Drittel dieser Zahl aus.

So some people hear that statistic and they ask,

Manche hören diese Statistik und fragen sich:

why do we have so few women leaders?

Warum gibt es so wenige Frauen in Führungspositionen?

But I look at that statistic

Wenn ich die Statistik anschaue,

and, if you, like me, believe

und wenn Sie, wie ich, glauben,

that leadership manifests at every level,

dass sich Führungsverhalten auf jeder Ebene zeigt,

you would see that there's a tremendous,

werden Sie sehen,

awesome resource of leaders

dass es ungeheures, großartiges Führungspotential

who are leading in middle management,

in der mittleren Führungsebene gibt.

which raises a different question:

Daraus ergibt sich eine andere Frage:

Why are there so many women

Warum bleiben so viele Frauen

mired in the middle

in der Mitte stecken,

and what has to happen

und was muss passieren,

to take them to the top?

damit sie an die Spitze kommen?

So some of you might be some of those women

Manche von Ihnen sind vielleicht diese Frauen

who are in middle management

der mittleren Führungsebene,

and seeking to move up in your organization.

die in Ihrem Unternehmen nach oben wollen.

Well, Tonya is a great example of one of these women.

Tonya ist ein gutes Beispiel für diese Frauen.

I met her two years ago.

Ich begegnete ihr vor zwei Jahren.

She was a vice president in a Fortune 50 company,

Sie war Vizepräsidetin eines FORTUNE-50-Unternehmens

and she said to me with a sense of deep frustration,

und sagte zu mir sehr frustriert:

"I've worked really hard to improve my confidence

"Ich habe hart an meinem Selbstbewusstsein

and my assertiveness and develop a great brand,

und Durchsetzungsvermögen gearbeitet, und ein Markenzeichen entwickelt,

I get terrific performance evals from my boss,

ich erhalte von meinem Chef wunderbare Zeugnisse,

my 360s in the organization let me know

Umfragen im Unternehmen haben mich wissen lassen,

that my teams love working for me,

dass meine Teams gerne für mich arbeiten.

I've taken every management course that I can here,

Ich habe jede Weiterbildung für die Führungsebene mitgemacht,

I am working with a terrific mentor,

ich arbeite mit einem wunderbaren Mentor zusammen

and yet I've been passed over

und trotzdem wurde ich

twice for advancement opportunities,

bei Aufstiegschancen zweimal übergangen,

even when my manager knows

obwohl mein Chef weiß,

that I'm committed to moving up

dass ich nach oben will

and even interested in an international assignment.

und auch an Versetzungen ins Ausland interessiert bin.

I don't understand why

Ich verstehe nicht,

I'm being passed over."

warum ich übergangen werde."

So what Tonya doesn't realize

Tonya ist sich nicht bewusst,

is that there's a missing 33 percent

dass Frauen bei dieser Gleichung ein Anteil von 33 % fehlt,

of the career success equation for women,

um erfolgreich zu werden.

and it's understanding what this missing 33 percent is

Nur wenn Frauen verstehen, worum es dabei geht,

that's required to close the gender gap at the top.

können sie diesen Gender Gap an der Spitze überwinden.

In order to move up in organizations,

Wenn man in die Führungsetage will,

you have to be known for your leadership skills,

muss man durch Führungskompetenz auffallen.

and this would apply to any of you,

Das gilt für Sie alle,

women or men.

für Frauen und Männer.

It means that you have to be recognized

Das bedeutet, dass man merken muss,

for using the greatness in you

dass Ihre Stärken, die zu

to achieve and sustain extraordinary outcomes

außergewöhnlichen Ergebnissen führen,

by engaging the greatness in others.

daraus resultieren, dass Sie die Stärke der anderen zum Vorschein bringen.

Put in other language,

Anders gesagt,

it means you have to use your skills

Sie müssen Ihre Kenntnisse,

and talents and abilities

Talente und Fähigkeiten so einsetzen,

to help the organization achieve

dass Ihr Unternehmen

its strategic financial goals

seine finanz-strategischen Ziele erreicht,

and do that by working effectively with others

und dies durch die effektive Mitarbeit mit anderen zu Stande kommt,

inside of the organization and outside.

sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.

And although all three of these elements

Obwohl all diese 3 Elemente

of leadership are important,

in der Führungsetage wichtig sind,

when it comes to moving up in organizations,

sind sie beim Aufsteigen in die Chefetage

they aren't equally important.

nicht von gleicher Wichtigkeit.

So pay attention to the green box

Achten Sie bitte auf das grüne Kästchen,

as I move forward.

wenn ich jetzt fortfahre.

In seeking and identifying

Wenn man High-Potential-Mitarbeiter

employees with high potential,

sucht und ausmacht,

the potential to go to the top of organizations,

also mit Führungspotential,

the skills and competencies

werden die Kenntnisse und Kompetenzen

that relate to that green box

des grünen Kästchens

are rated twice as heavily

zweimal mehr gewichtet

as those in the other two elements of leadership.

als die anderen beiden Elemente der Führungsqualitäten.

These skills and competencies

Diese Fähigkeiten und Kompetenzen

can be summarized as business,

kann man mit einem finanz-strategischem Geschäftssinn

strategic, and financial acumen.

zusammenfassen.

In other words, this skill set has to do

Mit anderen Worten, diese Reihe von Fähigkeiten hat

with understanding where the organization is going,

mit dem Verständnis zu tun, wo ein Unternehmen hin will,

what its strategy is,

welche Strategie es hat,

what financial targets it has in place,

welche finanziellen Ziele es anstrebt,

and understanding your role

und welche Rolle Sie haben,

in moving the organization forward.

um das Unternehmen weiterzubringen.

This is that missing 33 percent

Das sind die fehlenden 33 %

of the career success equation for women,

für die Gleichung zum Karriereerfolg von Frauen.

not because it's missing in our capabilities

Es liegt nicht an unseren Kompetenzen

or abilities,

oder Fähigkeiten,

but because it's missing in the advice

sondern daran, dass wir diesen Ratschlag

that we're given.

nie erhalten.

Here's what I mean by that.

Ich meine damit Folgendes:

Five years ago, I was asked to moderate

Vor 5 Jahren sollte ich die Moderation

a panel of executives,

einer Podiumsdiskussion übernehmen.

and the topic for the evening was

Thema des Abends war:

"What do you look for in high-potential employees?"

"Was suchen Sie bei High-Potential-Mitarbeitern?"

So think about the three elements of leadership

Denken Sie an die 3 Elemente des Führungsverhaltens,

as I summarize for you what they told me.

wenn ich jetzt zusammenfasse, was sie zu mir sagten.

They said, "We look for people

Sie sagten: "Wir suchen nach Menschen,

who are smart and hard working and committed

die hart arbeiten, intelligent, engagiert,

and trustworthy and resilient."

vertrauenswürdig und resilient sind.

So which element of leadership does that relate to?

Zu welchem Element des Führungsverhaltens gehört dies?

Personal greatness.

Menschliche Größe.

They said, "We look for employees

Sie sagten: "Wir suchen Arbeitnehmer,

who are great with our customers,

die gut mit Kunden umgehen,

who empower their teams,

die die Mitarbeiterproduktivität steigern,

who negotiate effectively,

die effektiv verhandeln,

who are able to manage conflict well,

die in Konfliktsituationen ruhig bleiben

and are overall great communicators."

und die sich vor allem durch sehr gute Kommunikationsfähigkeit auszeichnen."

Which element of leadership does that equate to?

Zu welchem Führungsverhalten passt das?

Engaging the greatness in others.

Das Beste in anderen herausholen.

And then they pretty much stopped.

Das war dann alles.

So I asked,

Deshalb fragte ich:

"Well, what about people

"Was ist mit den Menschen,

who understand your business,

die das Geschäft verstehen,

where it's going,

wissen, wohin es gehen soll

and their role in taking it there?

und es dahin führen wollen?

And what about people who are able

Was ist mit den Menschen,

to scan the external environment,

die das äußere Umfeld durchschauen können,

identify risks and opportunities,

Risiken und Möglichkeiten erkennen,

make strategy or make strategic recommendations?

und Strategien vorschlagen oder auch durchführen?

And what about people who are able

Und was ist mit den Menschen,

to look at the financials of your business,

die sich um die Finanzen der Firma kümmern,

understand the story that the financials tell,

die die Zahlen zu interpretieren wissen

and either take appropriate action

und entweder die richtigen Maßnahmen ergreifen

or make appropriate recommendations?"

oder die richtigen Empfehlungen aussprechen?"

And to a man, they said,

Bei einem Mann sagen sie:

"That's a given."

"Das ist selbstverständlich."

So I turned to the audience

Ich wendete mich also

of 150 women and I asked,

an 150 Frauen und fragte:

"How many of you have ever been told

"Wie vielen von Ihnen hat man gesagt,

that the door-opener for career advancement

dass das Sprungbrett für einen Berufsaufstieg

is your business, strategic and financial acumen,

Ihr finanz-strategischer Geschäftssinn ist,

and that all the other important stuff

und dass all das andere wichtige Zeug das ist,

is what differentiates you in the talent pool?"

was Sie aus dem 'Talent Pool' herausstechen lässt?"

Three women raised their hand,

Drei Frauen hoben ihre Hand,

and I've asked this question of women

und ich stelle diese Frage seit 5 Jahren

all around the globe in the five years since,

Frauen auf der ganzen Welt

and the percentage is never much different.

und der Prozentsatz der Meldungen ist fast immer der gleiche.

So this is obvious, right?

Das ist eindeutig, oder?

But how can it be?

Aber wie kann das sein?

Well, there are primarily three reasons

Es gibt hauptsächlich drei Gründe

that there's this missing 33 percent

für diese fehlenden 33 %,

in the career success advice given to women?

die den Karriereerfolg einer Frau verhindern.

When organizations direct women

Wenn Unternehmen Frauen

toward resources

auf die Ressourcen aufmerksam machen,

that focus on the conventional advice

die auf konventionellen Ratschlägen basieren,

that we've been hearing for over 40 years,

die wir schon seit 40 Jahren hören,

there's a notable absence of advice that relates

ist da eine beachtliche Lücke in Bezug auf Ratschläge,

to business, strategic and financial acumen.

die mit finanz-strategischem Geschäftssinn zu tun hat.

Much of the advice is emphasizing

Bei vielen Ratschlägen wird

personal actions that we need to take,

das persönliche Handeln betont,

like become more assertive, become more confident,

wie Bestimmtheit und Selbsbewusstsein,

develop your personal brand,

persönliches Markenzeichen,

things that Tonya's been working on,

Dinge, an denen Tonya gearbeitet hat,

and advice about working with other people,

und Ratschläge über Teamwork,

things like learn to self-promote,

Selbstmarketing,

get a mentor, enhance your network,

der Mentor, die Netzwerkexpansion,

and virtually nothing said

und praktisch niemand sagt etwas über die Wichtigkeit

about the importance of business, strategic

des finanz-strategischen Geschäftssinns.

and financial acumen.

This doesn't mean that this advice is unimportant.

Dieser Ratschlag ist deshalb aber nicht unwichtig.

What it means is that this is advice

Dies bedeutet nur, dass er am Anfang der Karriere

that's absolutely essential for breaking through

bis zur mittleren Managementposition

from career start to middle management,

absolut entscheidend ist,

but it's not the advice

aber dass er nichts taugt,

that gets women to break through

wenn Frauen von der Mitte,

from the middle, where we're 50 percent,

wo wir 50 % sind, nach oben

to senior and executive positions.

in die Senior- und Führungspositionen kommen wollen.

And this is why conventional advice to women

Dies ist der Grund, warum konventionelle Ratschläge

in 40 years hasn't closed the gender gap at the top

in 40 Jahren den Gender Gap auf Spitzenpositionen

and won't close it.

nicht geschlossen haben und ihn nicht schließen werden.

Now, the second reason

Der zweite Grund

relates to Tonya's comments

hat mit Tonyas Kommentaren zu tun,

about having had excellent performance evals,

exzellente Beurteilungen und wunderbares Feedback

great feedback from her teams,

ihrer Teams erhalten

and having taken every management training program

und jede Fortbildung gemacht zu haben,

she can lay her hands on.

die sie ergattern konnte.

So you would think that she's getting

Sie denken wahrscheinlich, sie erhält

messages from her organization

von ihrer Firma Tipps,

through the talent development systems

durch Talentförderungssysteme

and performance management systems

und Fortbildungen für Führungskräfte,

that let her know how important it is

wo man ihr mitteilt, wie wichtig

to develop business, strategic and financial acumen,

der finanz-strategische Geschäftssinn ist.

but here again, that green square is quite small.

Dem ist aber nicht so. Das grüne Quadrat bleibt klein.

On average,

Im Durchschnitt

talent and performance management systems

konzentrieren sich die Talent-Management-Systeme

in the organizations that I've worked with

in den Unternehmen, in denen ich gearbeitet habe,

focus three to one

verglichen mit dem

on the other two elements of leadership

finanz-strategischen Geschäftssinn,

compared to the importance of business,

im Verhältnis 3 : 1

strategic and financial acumen,

auf die anderen beiden Elemente.

which is why typical talent and performance systems

Deshalb haben Talent-Management-Systeme

haven't closed and won't close

den Gender-Gap an der Führungsspitze

the gender gap at the top.

nicht geschlossen und werden ihn auch nicht schließen.

Now, Tonya also talked about working with a mentor,

Tonya erzählte mir auch über die Arbeit mit ihrem Mentor

and this is really important to talk about,

-- es ist wichtig, darüber zu reden.

because if organizations,

Wenn die Unternehmen und

talent and performance systems

die Talent-Management-Systeme nämlich

aren't giving people in general

den Menschen im Allgemeinen

information about the importance of

nicht die Wichtigkeit

business, strategic and financial acumen,

des finanz-strategischen Geschäftssinns vermitteln,

how are men getting to the top?

wieso kommen Männer dann nach oben?

Well, there are primarily two ways.

Im Grunde gibt es zwei Wege:

One is because of the positions

Zum einen sind da die Positionen,

they're guided into,

zu denen sie geführt werden;

and the other is because of informal mentoring

zum anderen gibt es das informelle Mentoring- und Förderungssystem.

and sponsorship.

So what's women's experience

Welche Erfahrung haben Frauen

as it relates to mentoring?

mit dem Mentoring-System?

Well, this comment from an executive

Folgender Kommentar eines Managers,

that I worked with recently

mit dem ich zusammengearbeitet habe,

illustrates that experience.

veranschaulicht diese Erfahrung.

He was very proud of the fact that last year,

Er war sehr stolz darauf im vergangenen Jahr

he had two protégés: a man and a woman.

zwei "Mentees" gehabt zu haben: einen Mann und eine Frau.

And he said, "I helped the woman build confidence,

Er sagte: "Der Frau half ich zu mehr Selbstvertrauen,

I helped the man learn the business,

dem Mann erklärte ich das Geschäft.

and I didn't realize that I was treating them

Dabei bemerkte ich gar nicht, dass ich sie

any differently."

anders behandelt habe."

And he was sincere about that.

Er war ehrlich, was das anbelangte.

So what this illustrates is that

Dies zeigt,

as managers, whether we're women or men,

dass wir als Manager, ob Frau oder Mann,

we have mindsets about women and men,

in Bezug auf Karrieren, Voruteile über

about careers in leadership,

Männer und Frauen haben.

and these unexamined mindsets

Durch diese vorgefertigten Meinungen

won't close the gender gap at the top.

lässt sich der Gender-Gap an der Spitze nicht schließen.

So how do we take this idea

Was müssen wir also tun,

of the missing 33 percent

um diese fehlenden 33 %

and turn it into action?

zu aktivieren?

Well, for women, the answer is obvious:

Für Frauen ist die Antwort klar:

we have to begin to focus more

Wenn wir unsere Fähigkeiten

on developing and demonstrating

entwickeln und zeigen,

the skills we have

müssen wir uns darauf konzentrieren

that show that we're people who understand

zu vermitteln, dass wir verstehen,

our businesses, where they're headed,

wohin unser Unternehmen will

and our role in taking it there.

und wie unsere Rolle dabei aussieht.

That's what enables that breakthrough

Damit werden wir den Durchbruch schaffen,

from middle management

um vom mittleren Management

to leadership at the top.

zur Spitze zu kommen.

But you don't have to be a middle manager to do this.

Aber man muss nicht im mittleren Management sein.

One young scientist that works in a biotech firm

Eine junge Wissenschaftlerin eines Biotech-Unternehmens

used her insight about the missing 33 percent

benutzte dieses Wissen über die fehlenden 33 %,

to weave financial impact data

um über finanzielle Auswirkungen

into a project update she did

in ihrem Projekt zu sprechen,

and got tremendous positive feedback

und erhielt ungeheuer positives Feedback

from the managers in the room.

von der Führungsebene.

So we don't want to put 100 percent

Wir wollen also nicht 100 %

of the responsibility on women's shoulders,

der Verantwortung auf die Frauen übertragen.

nor would it be wise to do so, and here's why:

Das wäre auch nicht schlau und ich sagen Ihnen auch warum.

In order for companies to achieve

Wenn ein Unternehmen nämlich

their strategic financial goals,

seine finanz-strategischen Ziele erreichen will,

executives understand that they have to have

weiß die Führung,

everyone pulling in the same direction.

dass alle an einem Strang ziehen müssen.

In other words, the term we use in business is,

In der Geschäftswelt nennen wir das

we have to have strategic alignment.

"Strategische Ausrichtung".

And executives know this very well,

Die Führungsebene kennt dies nur zu gut

and yet only 37 percent,

und trotzdem glauben nur 37 %

according to a recent Conference Board report,

--laut einem jüngerem Bericht des Conference Boards--

believe that they have that

dass sie diese

strategic alignment in place.

strategische Ausrichtung besitzen.

So for 63 percent of organizations,

Für 63 % der Unternehmen

achieving their strategic financial goals

ist es fraglich, ob sie

is questionable.

ihre finanz-strategischen Ziele erreichen.

And if you think about what I've just shared,

Wenn Sie darüber nachdenken,

that you have situations where at least 50 percent

dass 50 % Ihrer Manager

of your middle managers

im mittleren Bereich

haven't received clear messaging

keine klare Message darüber erhalten haben,

that they have to become focused on the business,

dass sie sich über das Geschäft im Klaren sein müssen,

where it's headed, and their role in taking it there,

wohin es geht, und ihre Rolle dabei,

it's not surprising that that percentage

überrascht es nicht, dass der Prozentsatz

of executives who are confident about alignment

der Manager, die die Ausrichtung kennen,

is so low,

so gering ist,

which is why there are other people

und es andere Leute gibt,

who have a role to play in this.

die dabei eine Rolle spielen.

It's important for directors on boards

Es ist für die leitenden Vorstände wichtig,

to expect from their executives

von ihren Führungskräften zu erwarten,

proportional pools of women when they sit down

proportional so viele Frauen zu haben,

once a year for their succession discussions.

wenn sie über ihre Erfolge sprechen.

Why? Because if they aren't seeing that,

Warum? Denn wenn nicht,

it could be a red flag

könnte dies ein Warnsignal sein.

that their organization isn't as aligned

Das Unternehmen wäre dann nicht so strategisch aufgestellt,

as it could potentially be.

wie es sein könnte.

It's important for CEOs

Für den Vorstand ist es wichtig,

to also expect these proportional pools,

bei diesen Pools Gender-Ausgeglichenheit vorauszusetzen.

and if they hear comments like,

Wenn dann kommentiert wird:

"Well, she doesn't have enough business experience,"

"Sie hat nicht genug Geschäftserfahrung",

ask the question,

fragen Sie nach:

"What are we going to do about that?"

"Was wollen wir dagegen tun?"

It's important for H.R. executives

Es ist für Vorstände wichtig,

to make sure that the missing 33 percent

dass die fehlenden 33 %

is appropriately emphasized,

angemessen angesprochen werden.

and it's important for women and men

Ebenso müssen sowohl Frauen als auch Männer

who are in management positions

in Führungspositionen

to examine the mindsets we hold

ihre Vorurteile in Frage stellen:

about women and men, about careers and success,

über Frauen und Männer, Karriere und Erfolg.

to make sure we are creating a level playing field

Somit wird garantiert, dass es eine gleiche Basis

for everybody.

für alle gibt.

So let me close with the latest chapter

Ich beende die Geschichte von Tonya

in Tonya's story.

mit dem neuesten Kapitel.

Tonya emailed me two months ago,

Sie schrieb mir vor zwei Monaten,

and she said that she had been interviewed for a new position,

dass sie ein Vorstellungsgespräch hatte,

and during the interview, they probed

und während des Gesprächs

about her business acumen

ihr Geschäftssinn und -verständnis

and her strategic insights into the industry,

bezüglich der strategischen Ausrichtung der Firma geprüft wurde,

and she said that she was so happy to report

und sie war glücklich,

that now she has a new position

weil sie die Stelle direkt

reporting directly to the chief information officer

unter dem Konzernbeauftragten

at her company.

des Unternehmens erhielt.

So for some of you, the missing 33 percent

Für einige von Ihnen werden diese fehlenden 33 %

is an idea for you to put into action,

eine Idee sein, die es in die Tat umzusetzen gilt.

and I hope that for all of you,

Ich hoffe, dass es für Sie alle

you will see it as an idea worth spreading

eine Idee ist, die es wert ist, verbreitet zu werden,

in order to help organizations be more effective,

damit Organisationen effektiver werden,

to help women create careers that soar,

Frauen dabei zu helfen, Karrieren nach oben aufzubauen

and to help close the gender gap at the top.

und den Gender Gap an der Spitze zu schließen.

Thank you.

Vielen Dank.

(Applause)

(Applaus)