John Maeda: How art, technology and design inform creative leaders

John Maeda: Cách nghệ thuật, công nghệ và thiết kế cung cấp thông tin cho những nhà lãnh đạo.

Translator: Joseph Geni Reviewer: Morton Bast

Translator: Nguyen Minh Duc Reviewer: Natalie Ho

I have to say that I'm very glad to be here.

Phải nói rằng tôi rất vui sướng được có mặt tại đây.

I understand we have over 80 countries here,

Tôi biết rằng hôm nay chúng ta có hơn 80 quốc gia tham gia,

so that's a whole new paradigm for me to speak

và đây toàn toàn là một mô hình mới để tôi có thể trình bày

to all of these countries.

với tất cả các nước ở đây.

In each country, I'm sure you have this thing called

Ở bất kì quốc gia nào, tôi cũng chắc chắn các bạn có 1 thứ được gọi là

the parent-teacher conference.

họp phụ huynh.

Do you know about the parent-teacher conference?

Bạn có biết về những buổi họp phụ huynh đó không?

Not the ones for your kids, but the one you had as a child,

Không phải là những cuộc họp cho con của bạn, mà là những cuộc họp của bạn khi bạn còn là 1 đứa trẻ,

where your parents come to school and your teacher

khi bố mẹ của các bạn đến trường và thầy cô

talks to your parents, and it's a little bit awkward.

sẽ nói chuyện với họ về bạn, và chúng khiến chúng ta cảm thấy hơi ngượng nghịu.

Well, I remember in third grade, I had this moment

Vâng, tôi nhớ khi đang học lớp ba, tôi đã trải qua khoảnh khắc này.

where my father, who never takes off from work,

Khi bố tôi, một người không bao giờ xin nghỉ phép,

he's a classical blue collar, a working-class immigrant person,

ông ấy là một công nhân điển hình, thuộc tầng lớp lao động nhập cư,

going to school to see his son, how he's doing,

ông đã nghỉ phép để đển trường, xem con trai mình học hành thế nào,

and the teacher said to him, he said, "You know,

thầy giáo của tôi đã nói với ông rằng, “Ông biết không,

John is good at math and art."

cháu John học toán và mỹ thuật rất tốt.”

And he kind of nodded, you know?

Và bố tôi gật đầu hài lòng.

The next day I saw him talking to a customer at our

Ngày hôm sau, tôi thấy bố đang trò chuyện với một khách hàng trong cửa hiệu đậu phụ nhà tôi,

tofu store, and he said, "You know, John's good at math."

và ông ấy nói, “Anh biết không, John nó học toán rất tốt.”

(Laughter)

(Cười)

And that always stuck with me all my life.

Và điều này khiến tôi thắc mắc suốt.

Why didn't Dad say art? Why wasn't it okay?

Sao bố không nói đến môn mỹ thuật? Tại sao điều đó lại không ổn?

Why? It became a question my entire life, and

Tại sao? Nó đã trở thành một câu hỏi suốt cuộc đời tôi,

that's all right, because being good at math meant

nhưng cũng tốt thôi, vì nhờ tôi học tốt môn toán

he bought me a computer, and some of you remember

nên bố mua cho tôi 1 cái máy vi tính, chắc 1 số bạn ở đây vẫn nhận ra cái máy tính này,

this computer, this was my first computer.

đây là cái máy vi tính đầu tiên tôi có.

Who had an Apple II? Apple II users, very cool. (Applause)

Ai đã từng có 1 chiếc Apple II? Chà, những người sử dụng Apple II, rất tuyệt. (Vỗ tay)

As you remember, the Apple II did nothing at all. (Laughter)

Như các bạn vẫn nhớ, cái máy Apple II này chẳng làm được gì cả. (Cười)

You'd plug it in, you'd type in it and green text would come out.

Bạn cắm điện vào, bạn gõ chữ và những hàng chữ xanh lá này sẽ xuất hiện.

It would say you're wrong most of the time.

Và hầu hết lần nào nó cũng nói bạn sai.

That was the computer we knew.

Đó là cái máy vi tính mà chúng ta đã từng biết.

That computer is a computer that I learned about

Còn đây là chiếc máy vi tính tôi đã được biết

going to MIT, my father's dream. And at MIT, however,

về MIT, giấc mơ của bố tôi. Và ở MIT, tuy vậy,

I learned about the computer at all levels,

tôi lại được học về máy vi tính ở tất cả cấp độ,

and after, I went to art school to get away from computers,

và sau đó, tôi đến học ở trường mỹ thuật để tránh xa những cái máy vi tính này,

and I began to think about the computer as more of

và tôi bắt đầu nghĩ về chúng như

a spiritual space of thinking.

một không gian linh thiêng để suy nghĩ.

And I was influenced by performance art --

Và tôi đã chịu ảnh hưởng bởi trình diễn nghệ thuật -

so this is 20 years ago. I made a computer out of people.

đây là khoảng 20 năm về trước. Lúc đó tôi đã mô phỏng 1 chiếc máy tính bằng con người.

It was called the Human Powered Computer Experiment.

Nó được gọi là Thí Nghiệm Chiếc Máy Tính Chạy Bằng Năng Lượng Con Người.

I have a power manager, mouse driver, memory, etc.,

Tôi có bộ phận quản lý năng lượng, trình điều khiển chuột, bộ nhớ, vâng vâng…

and I built this in Kyoto, the old capital of Japan.

và tôi đã xây dựng nó ở Kyoto, thủ đô cũ của Nhật Bản.

It's a room broken in two halves.

Đó là 1 căn phòng được ngăn làm đôi.

I've turned the computer on,

Khi tôi vừa khởi động chiếc máy tính,

and these assistants are placing a giant floppy disk

những người trợ lý sẽ nâng 1 chiếc đĩa mềm khổng lồ

built out of cardboard, and it's put into the computer.

được làm từ bìa cạc-tông, đặt vào trong máy tính.

And the floppy disk drive person wears it. (Laughter)

Và người đĩa mềm sẽ mặc nó. (Cười)

She finds the first sector on the disk, and

Cô tìm thấy bộ phận đầu tiên trên đĩa, và

takes data off the disk and passes it off to, of course, the bus.

mang dữ liệu ra khỏi đĩa và chuyển nó đến, hiển nhiên rồi, bus.

So the bus diligently carries the data into the computer

Vì vậy, cái bus sẽ mang dữ liệu vào máy tính

to the memory, to the CPU, the VRAM, etc.,

đến bộ nhớ, CPU, VRAM, vv,

and it's an actual working computer. That's a bus, really. (Laughter)

và nó thật sự là 1 chiếc máy tính đang làm việc. Hệ thống này thật sự là bus. (Cười)

And it looks kind of fast. That's a mouse driver,

Và trông nó có vẻ khá nhanh. Đó là trình điều khiển chuột,

where it's XY. (Laughter)

hệ điều hành XY. (Cười)

It looks like it's happening kind of quickly, but it's actually

Trông như mọi chuyện diễn ra khá nhanh chóng, nhưng nó thực sự

a very slow computer, and when I realized how slow

là một cái máy tính rất chậm chạp, và khi tôi nhận ra rằng chiếc máy vi tính này chậm chạp thế nào

this computer was compared to how fast a computer is,

khi so sánh với một chiếc máy thật nhanh hơn,

it made me wonder about computers and technology in general.

điều đó khiến tôi tự hỏi về ý nghĩa của những chiếc máy tính và công nghệ nói chung.

And so I'm going to talk today about four things, really.

Và vì thế hôm nay tôi sẽ thực sự trình bày về 4 vấn đề.

The first three things are about how I've been curious

3 vấn đề đầu tiên là về việc tôi đã tò mò như thế nào

about technology, design and art, and how they intersect,

về công nghệ, thiết kế và nghệ thuật, về việc chúng cắt giao với nhau ra sao,

how they overlap, and also a topic that I've taken on

liên quan cấu thành như thế nào, và 1 chủ đề mà tôi đã theo đuổi

since four years ago I became the President

từ cách đây 4 năm khi tôi trở thành Chủ tịch

of Rhode Island School of Design: leadership.

của Trường thiết kế Rhode Island: lãnh đạo.

And I'll talk about how I've looked to combine

Và tôi cũng sẽ nói về việc tôi đã nghiên cứu để kết hợp

these four areas into a kind of a synthesis, a kind of experiment.

4 lĩnh vực này thành 1 dạng tổng hợp như thế nào, một dạng thí nghiệm.

So starting from technology,

Vậy, bắt đầu từ công nghệ,

technology is a wonderful thing.

công nghệ là 1 thứ thật tuyệt vời.

When that Apple II came out, it really could do nothing.

Khi chiếc Apple II ra đời, nó thật sự chẳng làm được gì.

It could show text and

Nó có thể hiển thị văn bản, và

after we waited a bit, we had these things called images.

sau khi đợi ít lâu, chúng ta có thêm những thứ gọi là hình ảnh.

Remember when images were first possible with a computer,

Hãy nhớ lại lần đầu tiên máy tính có thể hiển thị hình ảnh,

those gorgeous, full-color images?

những tấm ảnh thật đẹp và đầy màu sắc đấy?

And then after a few years, we got CD-quality sound.

Và 1 vài năm sau đó, chúng ta có âm thanh chất lượng-CD.

It was incredible. You could listen to sound on the computer.

Điều đó thật phi thường. Bạn có thể nghe thấy âm thanh từ chiếc máy tính của mình.

And then movies, via CD-ROM. It was amazing.

Và tiếp theo là phim ảnh, bằng CD-ROM. Tất thảy đều thật tuyệt diệu.

Remember that excitement?

Bạn vẫn nhớ sự phấn khích đó chứ?

And then the browser appeared. The browser was great,

Và sau đó thì trình duyệt xuất hiện. Các trình duyệt hiển nhiên rất tuyệt vời,

but the browser was very primitive, very narrow bandwidth.

nhưng chúng vẫn còn thô sơ, băng thông còn rất hẹp.

Text first, then images, we waited,

Đầu tiên là văn bản, sau đó là hình ảnh, chúng ta chờ đợi,

CD-quality sound over the Net,

âm thanh chất lượng CD qua Net,

then movies over the Internet. Kind of incredible.

sau đó là phim ảnh trên Internet. Thật không thể tưởng tượng được.

And then the mobile phone occurred,

Và sau đó điện thoại di động xuất hiện,

text, images, audio, video. And now we have iPhone,

văn bản, hình ảnh, audio, video. Và giờ chúng ta có iPhone,

iPad, Android, with text, video, audio, etc.

iPad, Android, với văn bản, video, audio, vv.

You see this little pattern here?

Bạn có nhận thấy 1 sự rập khuôn ở đây không?

We're kind of stuck in a loop, perhaps, and this sense

Chúng ta dường như bị mắc kẹt trong 1 vòng quay, và ý nghĩa thật sự

of possibility from computing is something I've been

về khả năng của điện toán là thứ mà tôi vẫn luôn

questioning for the last 10 or so years,

tự hỏi trong vòng 10 năm qua hoặc hơn nữa,

and have looked to design, as we understand most things,

và sau khi xem xét việc thiết kế, khi chúng ta hiểu biết hầu hết mọi thứ,

and to understand design with our technology has been a passion of mine.

thì ham muốn hiểu biết về những thiết kế với công nghệ đã trở thành 1 niềm đam mê của tôi.

And I have a small experiment to give you a quick design lesson.

Sau đây tôi có 1 thí nghiệm nhỏ để giới thiệu với các bạn 1 bài học về thiết kế.

Designers talk about the relationship between form

Người thiết kế luôn nói về mối quan hệ giữa hình thức

and content, content and form. Now what does that mean?

và nội dung, nội dung và hình thức. Điều đó có nghĩa là gì?

Well, content is the word up there: fear.

Ví dụ, nội dung là từ trên đây: Fear (nỗi sợ).

It's a four-letter word. It's a kind of a bad feeling word, fear.

Đó là 1 từ có 4 chữ cái. Một từ mang lại cảm giác khá xấu, fear.

Fear is set in Light Helvetica, so it's not too stressful,

Fear được thể hiện bằng font chữ Light Helvetica, không căng thẳng lắm,

and if you set it in Ultra Light Helvetica,

và nếu bạn thể hiện nó bằng font Ultra Light Helvetica,

it's like, "Oh, fear, who cares?" Right? (Laughter)

thì nó trông như, "Oh, fear, ai thèm quan tâm? Đúng không?" (Cười)

You take the same Ultra Light Helvetica and make it big,

Vẫn giữ nguyên font chữ Ultra Light Helvetica và thay đổi kích cỡ lớn hơn,

and like, whoa, that hurts. Fear.

và nó sẽ tạo cảm giác, whoa, đau đấy. Fear.

So you can see how you change the scale, you change

Vậy bạn đã hiểu rằng khi thay đổi kích cỡ, bạn cũng sẽ thay đổi

the form. Content is the same, but you feel differently.

hình thức. Nội dung vẫn vậy, nhưng sẽ mang lại cho bạn cảm giác khác.

You change the typeface to, like, this typeface,

Bạn thay đổi kiểu chữ, ví dụ, kiểu chữ này,

and it's kind of funny. It's like pirate typeface,

và trông nó có vẻ hài hước. Nó như kiểu chữ của những tên hải tặc,

like Captain Jack Sparrow typeface. Arr! Fear!

như kiểu chữ của thuyền trưởng Jack Sparrow. Arr! Fear!

Like, aww, that's not fearful. That's actually funny.

Dạng như, aww, chả sợ chút nào. Thật ra nó khá hài hước.

Or fear like this, kind of a nightclub typeface. (Laughter)

Hoặc fear như thế này, kiểu chữ các câu lạc bộ đêm hay dùng.

Like, we gotta go to Fear. (Laughter)

Dạng như, chúng ta nên đến Fear thôi. (Cười)

It's, like, amazing, right? (Laughter) (Applause)

Nó thật tuyệt vời, đúng không? (Cười) (Vỗ tay)

It just changes the same content.

Nó đã thay đổi một nội dung giống nhau.

Or you make it -- The letters are separated apart,

Hoặc nếu bạn làm thế này - Những chữ cái đứng cách xa nhau,

they're huddled together like on the deck of the Titanic,

chúng sẽ co rúm lại gần nhau như trên boong tàu Titanic,

and you feel sorry for the letters, like, I feel the fear.

và bạn cảm thấy đồng cảm với những chữ cái, như thể, tôi cảm nhận được nỗi sợ (fear).

You feel for them.

Bạn đồng cảm với chúng.

Or you change the typeface to something like this.

Hoặc giả sử bạn thay đổi kiểu chữ thành như thế này.

It's very classy. It's like that expensive restaurant, Fear.

Trông rất cổ điển. Nó giống như 1 nhà hàng đắt đỏ. Fear.

I can never get in there. (Laughter)

Chẳng bao giờ tôi vào đó được. (Cười)

It's just amazing, Fear. But that's form, content.

Điều này thật bất ngờ, Fear. Nhưng đó chính là hình thức, nội dung.

If you just change one letter in that content,

Nếu bạn thay đổi 1 chữ cái trong nội dung này,

you get a much better word, much better content: free.

bạn sẽ có 1 từ hay hơn, một nội dung tích cực hơn: free (tự do)

"Free" is a great word. You can serve it almost any way.

"Free" là một từ tuyệt vời. Bạn có thể thay đổi nó theo nhiều cách.

Free bold feels like Mandela free.

Free đậm khiến chúng ta cảm thấy như free của Mandela.

It's like, yes, I can be free.

Nó như thể, vâng, tôi có thể được tự do.

Free even light feels kind of like, ah, I can breathe in free.

Free nhạt hơn một chút thì sẽ khiến chúng ta thấy như, ah, tôi được hít thở trong tự do.

It feels great. Or even free spread out,

Điều đó thật tuyệt. Hoặc nếu free với các chữ cái dàn trải như thế này,

it's like, ah, I can breathe in free, so easily.

nó sẽ khiến chúng ta thấy như, ah, tôi được hít thở trong tự do, dễ dàng làm sao.

And I can add in a blue gradient and a dove,

Và tôi cũng có thể thêm vào đó 1 mảng dốc màu xanh da trời cùng với 1 chú chim bồ câu,

and I have, like, Don Draper free. (Laughter)

và tôi có gì đây, nó như là, free của Don Draper. (Cười)

So you see that -- form, content, design, it works that way.

Vậy bạn đã thấy rồi đấy - hình thức, nội dung, thiết kế, chúng phối hợp với nhau theo cách đó.

It's a powerful thing. It's like magic, almost,

Điều đó tạo nên một sức mạnh thật sự. Nó giống như phép thuật vây, hầu hết là vậy,

like the magicians we've seen at TED. It's magic.

như những nhà phù phép mà chúng ta đã được gặp ở TED. Đó chính là phép thuật.

Design does that.

Thiết kế đã làm được điều đó.

And I've been curious about how design and technology intersect,

Và tôi đã rất tò mò về việc thiết kế và công nghệ giao cắt với nhau như thế nào,

and I'm going to show you some old work I never really

sau đây tôi sẽ cho các bạn thấy một vài công trình cũ mà tôi chưa bao giờ thật sự

show anymore, to give you a sense of what I used to do.

giới thiệu, để giúp các bạn hình dung được những gì tôi đã hay làm.

So -- yeah.

Vâng - yeah

So I made a lot of work in the '90s.

Vào những năm 90 tôi đã tiến hành khá nhiều công trình.

This was a square that responds to sound.

Đây là 1 hình vuông phản ứng lại với âm thanh.

People ask me why I made that. It's not clear. (Laughter)

Mọi người hỏi tại sao tôi lại tạo ra nó. Tôi cũng không chắc lắm. (Cười)

But I thought it'd be neat for the square

Nhưng tôi đã nghĩ rằng sẽ thật tuyệt vời nếu cái hình vuông này

to respond to me, and my kids were small then,

cảm ứng được tôi, và lúc đó các con tôi vẫn còn nhỏ,

and my kids would play with these things, like, "Aaah,"

và chúng sẽ chơi với những thứ như vầy, "Aaah,"

you know, they would say, "Daddy, aaah, aaah." You know, like that.

bạn biết đấy, lũ trẻ sẽ nói, "Bố ơi, aaah, aaah." Dạng như vậy.

We'd go to a computer store, and they'd do the same thing.

Tôi cùng các con đi đến 1 cửa hàng bán máy vi tính, và chúng cũng làm y như vậy.

And they'd say, "Daddy, why doesn't the computer respond to sound?"

Sau đó chúng hỏi tôi, "Bố ơi, tại sao cái máy tính lại không phản ứng lại âm thanh?"

And it was really at the time I was wondering why doesn't the computer respond to sound?

Và đó thật sự là lúc tôi đã nghĩ rằng tại sao chiếc máy tính lại không phản ứng lại với âm thanh?

So I made this as a kind of an experiment at the time.

Vậy nên vào thời gian đó tôi đã làm ra 1 dạng thí nghiệm như thế này.

And then I spent a lot of time in the space of

Sau đó tôi đã dành khá nhiều thời gian cho

interactive graphics and things like this, and I stopped doing it because

đồ họa tương tác và những thứ tương tự, và tôi ngừng làm việc này bởi vì

my students at MIT got so much better than myself,

những sinh viên ở MIT đã trở nên giỏi hơn tôi,

so I had to hang up my mouse.

nên tôi quyết định gác chuột.

But in '96, I made my last piece. It was in black and white,

Nhưng vào năm 96, tôi đã hoàn tất giai đoạn cuối cùng. Nó có màu đen và trắng,

monochrome, fully monochrome, all in integer mathematics.

đơn sắc, hoàn toàn đơn sắc, tất cả đều thuộc về toán học số nguyên.

It's called "Tap, Type, Write."

Nó được gọi là "Tap, Type, Write" (gõ, đánh máy, viết)

It's paying a tribute to the wonderful typewriter

Nó thể hiện sự quý trọng đối với cái máy đánh chữ tuyệt vời

that my mother used to type on all the time as a legal secretary.

mà mẹ tôi đã luôn sử dụng khi bà làm nhân viên thư kí pháp lý,

It has 10 variations. (Typing noise)

Nó có 10 dạng. (Tiếng gõ chữ)

(Typing noise)

(Tiếng gõ chữ)

There's a shift.

Đây là 1 sự thay đổi.

Ten variations. This is, like, spin the letter around.

10 dạng. Như thế này, ví dụ, xoay những chữ cái xung quanh.

(Typing noises)

(Tiếng gõ chữ)

This is, like, a ring of letters. (Typing noises)

Như thế này, giống như 1 cái vòng chữ. (Tiếng gõ chữ)

This is 20 years old, so it's kind of a --

Cái này đã 20 năm tuổi rồi, nên nó có hơi -

Let's see, this is —

Xem nào, đây là -

I love the French film "The Red Balloon."

Tôi rất thích 1 bộ phim Pháp tên là "The Red Balloon" (Bong bóng đỏ).

Great movie, right? I love that movie. So,

Đó là 1 bộ phim hay, đúng không? Tôi rất thích nó. Vậy nên,

this is sort of like a play on that. (Typing noises) (Typewriter bell)

cái này cũng như chơi chữ dựa trên đó vậy. (Tiếng gõ chữ)

It's peaceful, like that. (Laughter)

Thật yên bình, như thế này. (Cười)

I'll show this last one. This is about balance, you know.

Tôi sẽ cho các bạn xem cái cuối. Nó là về sự cân bằng, bạn biết đấy.

It's kind of stressful typing out, so if you

Gõ như thế này có vẻ khá mệt mỏi đúng không, nên nếu bạn

type on this keyboard, you can, like, balance it out.

gõ trên bàn phím thế này, bạn có thể, như vậy, khiến nó cân băng trở lại.

(Laughter)

(Cười)

If you hit G, life's okay, so I always say,

Nếu bạn nhấn phím G, mọi thứ sẽ cân bằng, nên tôi luôn nói rằng,

"Hit G, and it's going to be all right.

"Nhấn phím G, rồi mọi thứ sẽ ổn hết."

Thank you. (Applause)

Cảm ơn. (Vỗ tay)

Thank you.

Cảm ơn.

So that was 20 years ago, and

Đó là việc cách đây 20 năm, khi

I was always on the periphery of art.

tôi vẫn chỉ luôn ở bên ngoài của lĩnh vực nghệ thuật.

By being President of RISD I've gone deep into art,

Khi trở thành chủ tịch của RISD, tôi mới bắt đầu đi sâu vào nghệ thuật hơn,

and art is a wonderful thing, fine art, pure art.

và nghệ thuật là 1 thứ thật tuyệt vời, sự sang trọng và thuần khiết của nó.

You know, when people say, "I don't get art.

Bạn biết đấy, khi 1 người nói,"Tôi không hiểu được nghệ thuật.

I don't get it at all." That means art is working, you know?

Tôi không hiểu được chút nào cả." Điều đó có nghĩa là nghệ thuật đang diễn ra, bạn biết không?

It's like, art is supposed to be enigmatic, so when you say,

Như là, nghệ thuật được cho là bí ẩn và khó hiểu, cho nên khi bạn nói,

like, "I don't get it," like, oh, that's great. (Laughter)

như thế này, "Tôi chẳng hiểu gì cả,", thì, oh, điều đó thật sự rất tốt. (Cười)

Art does that, because art is about asking questions,

Nghệ thuật làm chuyện đó, bởi vì nghệ thuật là về việc đặt ra những thắc mắc

questions that may not be answerable.

và các câu hỏi đó có thể không cần phải trả lời được.

At RISD, we have this amazing facility called

Ở RISD, chúng tôi có một cơ sở rất tuyệt được gọi là

the Edna Lawrence Nature Lab. It has 80,000 samples

Phòng thí nghiệm tự nhiên Edna Lawrence. Nó có 80.000 mẫu vật

of animal, bone, mineral, plants.

của động vật, xương, khoáng sản và thực vật.

You know, in Rhode Island, if an animal gets hit on the road,

Bạn biết đấy, ở Rhode Island, nếu một con vật bị cán trên đường,

they call us up and we pick it up and stuff it.

họ sẽ gọi chúng tôi ra và chúng tôi sẽ mang nó đi và nhồi chúng.

And why do we have this facility?

Và tại sao chúng tôi lại có 1 phòng thí nghiệm như thế này?

Because at RISD, you have to look at the actual animal,

Bởi vì ở RISD, bạn phải trực tiếp nhìn vào con vật thực,

the object, to understand its volume, to perceive it.

những mẫu vật thực, để hiểu được kích cỡ của nó, cảm nhận nó.

At RISD, you're not allowed to draw from an image.

Tại RISD, bạn không được phép vẽ lại từ hình ảnh.

And many people ask me, John, couldn't you just

Và có rất nhiều người đã hỏi tôi rằng, John, tại sao không đơn giản

digitize all this? Make it all digital? Wouldn't it be better?

là số hóa mọi thứ đi? Kỹ thuật số tất cả? Như thế không tốt hơn sao?

And I often say, well, there's something good to how things

Và tôi thường trả lời rằng, thật ra, có những ưu điểm đối với những phương pháp từng được dùng

used to be done. There's something very different about it,

trước đây. Có những điểm rất khác biệt về những phương pháp đó,

something we should figure out what is good about

những điểm mà chúng ta nên tìm ra điều gì tốt đằng sau

how we did it, even in this new era.

những phương pháp mà chúng ta đã từng dùng, ngay cả trong kỷ nguyên mới này.

And I have a good friend, he's a new media artist named

Tôi có một người bạn tốt, anh ấy là một nghệ sĩ truyền thông mới tên là

Tota Hasegawa. He's based in London, no, actually it's in Tokyo,

Tota Hasegawa. Anh ấy làm việc ở London, không, thực ra là ở Tokyo,

but when he was based in London, he had a game

nhưng khi làm việc ở London, anh ấy có 1 trò chơi

with his wife. He would go to antique shops,

với vợ của mình. Anh ấy sẽ đến các cửa hàng bán đồ cổ,

and the game was as such:

và trò chơi sẽ như thế này:

When we look at an antique we want,

Khi chúng ta nhìn vào một món đồ cổ mà chúng ta muốn,

we'll ask the shopkeeper for the story behind the antique,

chúng ta sẽ hỏi chủ tiệm về lịch sử, câu chuyện đằng sau món đồ đó,

and if it's a good story, we'll buy it.

và nếu đó là 1 câu chuyện hay, chúng ta sẽ mua nó.

So they'd go to an antique shop, and they'd look at this cup,

Thế là họ đến 1 cửa tiệm đồ cổ, và khi nhìn vào 1 chiếc tách,

and they'd say, "Tell us about this cup."

họ nói rằng, "Kể cho chúng tôi nghe về chiếc tách này."

And the shopkeeper would say, "It's old." (Laughter)

Và người chủ tiệm nó, "Nó cổ." (Cười)

"Tell us more." "Oh, it's really old." (Laughter)

"Còn gì nữa?". "Oh, nó rất cổ." (Cười)

And he saw, over and over, the antique's value

Và anh ấy đã nhận ra, hết lần này đến lần khác, giá trị của những món đồ cổ

was all about it being old.

là về việc chúng đã lâu năm như thế nào.

And as a new media artist, he reflected, and said,

Là một nghệ sĩ trên lĩnh vực truyền thông hiện đại, anh ấy đã suy ngẫm, và nói rằng,

you know, I've spent my whole career making new media art.

cậu biết không, tớ dành cả sự nghiệp cho ngành nghệ thuật truyền thông hiện đại.

People say, "Wow, your art, what is it?" It's new media.

Mọi người nhìn vào nó nói, "Wow, nghệ thuật của anh, nó là gì vậy?" Nó là truyền thông mới.

And he realized, it isn't about old or new.

Và anh ấy nhận ra rằng, vấn đề không phải ở cũ hay mới.

It's about something in between.

Vấn đề là 1 thứ gì đó ở giữa.

It isn't about "old," the dirt, "new," the cloud. It's about what is good.

Nó không phải về "cũ", mặt đất, và "mới", mây. Vấn đề là cái nào tốt.

A combination of the cloud and the dirt is where the action is at.

Một sự phối hợp giữa mây và đất chính là nơi nghệ thuật tồn tại.

You see it in all interesting art today, in all

Bạn có thể thấy nó hằng ngày trong những công trình nghệ thuật thú vị,

interesting businesses today. How we combine

những câu chuyện kinh doanh thú vị. Cách chúng ta hòa nhập

those two together to make good is very interesting.

hai thứ này với nhau để tạo ra "điều tốt" thật là thú vị.

So art makes questions, and

Vậy nghệ thuật sẽ tạo ra những câu hỏi, và

leadership is something that is asking a lot of questions.

sự lãnh đạo là một thứ gì đó luôn đưa ra rất nhiều câu hỏi.

We aren't functioning so easily anymore.

Chúng ta không còn hoạt động dễ dàng nữa.

We aren't a simple authoritarian regime anymore.

Chúng ta không còn là chế độ độc tài đơn giản nữa.

As an example of authoritarianism, I was in Russia one time

Như một ví dụ về chủ nghĩa độc tài , tôi tới nước Nga một lần

traveling in St. Petersburg, at a national monument,

đến St. Petersburg, trong một đài kỉ niệm quốc gia,

and I saw this sign that says, "Do Not Walk On The Grass,"

và tôi nhìn thấy một biển báo nói: "Không được đi lên cỏ "

and I thought, oh, I mean, I speak English,

và tôi nghĩ, ohh, tôi nói tiếng anh

and you're trying to single me out. That's not fair.

và bạn cố tách riêng tôi ra, đó là không công bằng.

But I found a sign for Russian-speaking people,

Nhưng tôi tìm tấm biển cho người nói tiếng Nga

and it was the best sign ever to say no.

và những tấm biển cấm hay nhất

It was like, "No swimming, no hiking, no anything."

Nó ghi rằng, "Cấm bơi, cấm đi bộ, cấm tất cả"

My favorite ones are "no plants." Why would you bring a plant to a national monument? I'm not sure.

Một trông những tôi thích là "không cây". Tại sao bạn mang cây đến một đài tưởng niệm quốc gia? Tôi không chắc .

And also "no love." (Laughter)

và cũng "cấm yêu".

So that is authoritarianism.

Đó là chủ nghĩa độc tài.

And what is that, structurally?

và cái gì vậy, cấu trúc như thế nào?

It's a hierarchy. We all know that a hierarchy is how we run

Nó phân cấp. Chúng ta đều biết rằng phân cấp là cách chúng ta điều khiển

many systems today, but as we know, it's been disrupted.

rất nhiều hệ thống hiện nay, nhưng như chúng ta đã biết, chúng đã bị gián đoạn

It is now a network instead of a perfect tree.

Bây giờ là mạng lưới hơn là một cái cây hoàn hảo.

It's a heterarchy instead of a hierarchy. And that's kind of awkward.

Và những hệ song song thay cho hệ phân cấp, và đó là kiểu vụng về

And so today, leaders are faced

Vì thế ngày nay, tôi tin rằnng người đứng đầu phải đối mặt

with how to lead differently, I believe.

với làm thế nào để lãnh đạo một cách khác biệt.

This is work I did with my colleague Becky Bermont

Công việc này , tôi làm với đồng nghiệp tôi Becky Bermont

on creative leadership. What can we learn

về lãnh đạo sáng tạo. Chúng ta có thể học được những gì

from artists and designers for how to lead?

từ nghệ sĩ và nhà thiết kế về việc lãnh đạo?

Because in many senses, a regular leader loves to avoid mistakes.

Bởi vì trong nhiều ý nghĩa, một nhà lãnh đạo thường xuyên thích tránh những sai lầm.

Someone who's creative actually loves to learn from mistakes.

Người sáng tạo thực sự thích học từ những lỗi lầm đó.

A traditional leader is always wanting to be right,

Một nhà lãnh đạo truyền thống luôn muốn đúng,

whereas a creative leader hopes to be right.

trong khi một nhà lãnh đạo sáng tạo hy vọng sẽ đúng

And this frame is important today, in this complex,

Và cấu tạo này là quan trọng ngày hôm nay, trong sự phức tạp

ambiguous space, and artists and designers have a lot to teach us, I believe.

không rõ ràng này, và tôi tin rằng nghệ sĩ và nhà thiết kế có rất nhiều thứ để dạy chúng ta.

And I had a show in London recently where my friends

Và gần đây, tôi có một show ở London, bạn bè của tôi

invited me to come to London for four days

mời tôi đến đó bốn ngày

to sit in a sandbox, and I said great.

ngồi trong một thùng cát, và tôi nói: tuyệt!

And so I sat in a sandbox for four days straight,

Và vì vậy tôi ngồi trong một thùng cát cho bốn ngày liên tục,

six hours every day, six-minute appointments with anyone in London,

sáu giờ mỗi ngày, cuộc hẹn sáu phút với bất cứ ai ở London,

and that was really bad.

và thực sự nó rất tệ.

But I would listen to people, hear their issues,

Nhưng tôi sẽ lắng nghe họ, nghe các vấn đề của họ,

draw in the sand, try to figure things out,

vẽ lên cát, cố gắng giải quyết vấn đề,

and it was kind of hard to figure out what I was doing.

và nó khá là khó hiểu được lúc đó tôi đang làm gì.

You know? It's all these one-on-one meetings for like four days.

Bạn biết đấy? Bốn ngày với các buổi nói chuyện một-đối-một.

And it felt kind of like being president, actually.

Và tôi thấy giống như đang là tổng thống, thực sự.

I was like, "Oh, this my job. President. I do a lot of meetings, you know?"

Tôi nghĩ, "Oh, đây là công việc của tôi. Tổng thống. Tôi rất nhiều cuộc họp, biết không?"

And by the end of the experience,

Và sau khi xong cái kinh nghiệm này,

I realized why I was doing this.

Tôi nhận ra lý do tại sao tôi đã làm điều này.

It's because leaders, what we do is we connect

Đó là bởi vì các nhà lãnh đạo, những gì chúng tôi làm là chúng ta kết nối

improbable connections and hope something will happen,

những quan hệ như không thể và hy vọng một điều gì đó sẽ xảy ra,

and in that room I found so many connections

và trong phòng đó, tôi thấy rất nhiều mối quan hệ

between people across all of London, and so leadership,

giữa người dân trên tất cả London, và lãnh đạo,

connecting people, is the great question today.

kết nối mọi người, là câu hỏi lớn hôm nay.

Whether you're in the hierarchy or the heterarchy,

Cho dù bạn đang ở trong hệ thống phân cấp hoặc song song,

it's a wonderful design challenge.

Đó là một thách thức thiết kế rất tuyệt vời.

And one thing I've been doing is doing some research

Và tôi đã làm một số nghiên cứu

on systems that can combine technology and leadership

trên hệ thống có thể kết hợp công nghệ và lãnh đạo

with an art and design perspective.

với một quan điểm nghệ thuật và thiết kế.

Let me show you something I haven't shown anywhere, actually.

Hãy để tôi cho bạn thấy một cái gì đó tôi thật sự chưa trình bày ở bất cứ nơi nào khác.

So what this is, is a kind of a sketch, an application sketch

Đây là gì, đây giống như là một bản phác thảo, một phác thảo ứng dụng

I wrote in Python. You know how there's Photoshop?

Tôi đã viết bằng Python. Bạn có biết về Photoshop?

This is called Powershop, and the way it works is

Điều này được gọi là Powershop, và cách nó hoạt động là

imagine an organization. You know, the CEO isn't ever

Hãy tưởng tượng một tổ chức. Bạn biết đấy, tổng giám đốc không bao giờ

at the top. The CEO's at the center of the organization.

đứng đầu cả. Tổng Giám đốc ở trung tâm của tổ chức.

There may be different subdivisions in the organization,

Mặc dù có các đơn vị khác nhau trong tổ chức,

and you might want to look into different areas. For instance,

và bạn có thể muốn nhìn vào lĩnh vực khác nhau. Ví dụ,

green are areas doing well, red are areas doing poorly.

màu xanh lá cây khu vực làm tốt, đỏ là khu vực thực hiện kém.

You know, how do you, as the leader, scan, connect,

Làm thế nào để bạn, như một nhà lãnh đạo, xem xét, kết nối,

make things happen? So for instance, you might open up

làm cho những điều xảy ra? Vì vậy, ví dụ, bạn có thể mở

a distribution here and find the different subdivisions in there,

một phân phối ở đây và tìm thấy các đơn vị khác nhau trong đó,

and know that you know someone in Eco, over here,

và biết rằng bạn biết một ai đó ở Eco, ở đây,

and

và

these people here are in Eco, the people you might

những người này thuộc về Eco, những người bạn có thể

engage with as CEO, people going across the hierarchy.

tham gia với chức năng là tổng giám đốc, người đi ngang qua hệ thống phân cấp.

And part of the challenge of the CEO is to find

Và một phần của những thách thức của CEO là tìm thấy

connections across areas, and so you might look in R&D,

kết nối trên toàn khu vực, và do đó, bạn có thể xem trong R&D,

and here you see one person who crosses the two areas

và ở đây bạn thấy một người liên quan tới hai khu vực

of interest, and it's a person important to engage.

quan tâm, và nó là một người rất quan trọng để tiếp cận.

So you might want to, for instance, get a heads-up display

Vì vậy, bạn có thể muốn, ví dụ, thống kê

on how you're interacting with them.

về cách tương tác hiện tại giữa bạn và họ.

How many coffees do you have?

Bạn và họ đi uống cà phê bao nhiêu lần?

How often are you calling them, emailing them?

Bạn có thường xuyên gọi họ, gửi email cho họ không?

What is the tenor of their email? How is it working out?

Cách nói chuyện trên email của họ như thế nào? Mọi thứ vẫn tiến triển chứ?

Leaders might be able to use these systems to

Những nhà lãnh đạo có thể sử dụng các hệ thống này để

better regulate how they work inside the heterarchy.

điều chỉnh tốt hơn cách họ làm việc bên trong hệ song song

You can also imagine using technology like from Luminoso,

Bạn cũng có thể tưởng tượng bằng cách sử dụng công nghệ như từ Luminoso,

the guys from Cambridge who were looking at deep

những người từ Cambridge đã nghiên cứu sâu vào

text analysis. What is the tenor of your communications?

phân tích văn bản. Cách nói chuyện trong giao tiếp của bạn ra sao?

So these kind of systems, I believe, are important.

Vì vậy các loại hệ thống này, tôi tin rằng, là quan trọng.

They're targeted social media systems around leaders.

Họ nhắm vào hệ thống truyền thông xã hội xung quanh nhà lãnh đạo.

And I believe that this kind of perspective will only begin

Và tôi tin rằng quan điểm này mới chỉ bắt đầu

to grow as more leaders enter the space of art and design,

phát triển vì càng nhiều nhà lãnh đạo gia nhập nghệ thuật và thiết kế,

because art and design lets you think like this,

bởi vì, nghệ thuật và thiết kế cho phép bạn nghĩ như thế này,

find different systems like this,

tìm thấy các hệ thống khác nhau như thế này,

and I've just begun thinking like this,

và tôi đã chỉ mới bắt đầu suy nghĩ như thế này,

so I'm glad to share that with you.

Vì vậy, tôi rất hân hạnh được chia sẻ với bạn.

So in closing, I want to thank all of you

Vì vậy, cuối cùng, tôi muốn cảm ơn tất cả các bạn

for your attention. Thanks very much. (Applause)

cho sự chú ý của bạn. Cảm ơn rất nhiều. (Vỗ tay)

(Applause)

(Vỗ tay)