How we're using drones to deliver blood and save lives | Keller Rinaudo

Перекладач: Olha Cherchel Утверджено: Khrystyna Romashko

Most people think

Багато людей вважають,

that new technology or advanced technology can never start in Africa.

що поява нових або передових технологій в Африці абсолютно неможлива,

і що найкращий спосіб допомогти Африці зробити крок уперед -

Instead, they think that the best way to help the continent advance

is by providing aid or services

продовжувати надавати гуманітарну допомогу і ті послуги,

that the continent can't provide for itself.

які континент не може надати своїми силами.

So while we see advanced technology like robotics

Тому, у той час, як ми спостерігаємо,

що у розвинених країнах передові технології,

такі як робототехніка

and artificial intelligence

та штучний інтелект,

growing exponentially in the developed world,

розвиваються прискореними темпами,

those same people are worried

Африка, як вважає більшість,

that a technologically backward Africa is falling behind.

продовжує технологічно відставати.

That attitude couldn't be more wrong.

Але така думка абсолютно помилкова.

Я підприємець, займаюся робототехнікою

I'm a robotics entrepreneur who's spent a lot of time here in Africa.

і проводжу багато часу в Африці.

And in 2014 we created Zipline,

У 2014 році ми створили компанію «Зіплайн»,

which is a company that uses electric autonomous aircraft

яка на вимогу доставляє в лікарні і медичні центри ліки

to deliver medicine to hospitals and health centers on demand.

за допомогою електричних автономних літальних апаратів.

Last year, we launched the world's first automated delivery system

У минулому році ми запустили першу в світі

автоматичну систему доставки

operating at national scale.

в масштабах країни.

And guess what?

І здогадайтесь що?

We did not do that in the US,

Ми не зробили це в США,

we didn't do it in Japan,

ми не зробили це в Японії,

and we didn't do it in Europe.

і ми не зробили це в Європі.

It was actually President Paul Kagame

Сталося це завдяки президенту Полю Кагаме

and the Rwandan Ministry of Health

і Міністерству охорони здоров'я Республіки Руанда,

that made a big bet on the potential of this technology

які зробили велику ставку на технологічний потенціал

and signed a commercial contract

та підписали комерційний контракт

to deliver a majority of the country's blood on demand.

про доставку на вимогу більшості резервів донорської крові в країні.

(Applause)

(Оплески)

Yeah, they deserve the applause.

Так, вони заслуговують оплесків.

So why is blood important?

Чому було важливо вирішити проблему

Rwanda collects between 60- and 80,000 units of blood a year.

донорської крові?

Щорічно донори Руанди здають близько 60-80 000 одиниць крові.

So this is a product that when you need it,

Зазвичай, якщо пацієнт потребує

you really, really need it.

переливання крові,

на це є дуже серйозні

But blood is also challenging,

причини.

Але зберігання крові -

because it has a very short shelf life,

справа непроста,

оскільки термін її зберігання

there are lots of different storage requirements,

досить обмежений.

Зберігання донорської крові

регулюється

and it's really hard to predict the demand

певними вимогами.

передбачити попит на різні

for all of these different blood groups

групи крові до того,

як хворому було назначено переливання,

before a patient actually needs something.

не так то і просто.

But the cool thing is that using this technology,

Абсолютно приголомшливо те, що завдяки цій технології

Rwanda has been able to keep more blood centralized

зберігання донорської крові в Руанді було централізовано.

and then provide it when a patient needs something

Зі сховища кров доставляється в лікарні і медичні центри

to any hospital or health center in an average of just 20 or 30 minutes.

в середньому за 20-30 хвилин - спеціально для хворих, які потребують переливання.

Хочете побачити, як здійснюється

Do you guys want to see how it works?

доставка?

(Audience) Yes.

(Аудиторія) Так.

All right. Nobody believes me, so ... better to show.

Добре. Мені ніхто не вірить, так що я краще покажу.

This is our distribution center,

Це наш розподільний центр,

which is about 20 kilometers outside of Kigali.

який знаходиться 20 кілометрів від Кігалі.

Ще дев'ять місяців тому на його місці

This actually used to be a cornfield nine months ago,

було кукурудзяне поле.

and with the Rwandan government,

Але за допомогою уряду Руанди

we leveled it and built this center in a couple weeks.

ми розрівняли

цю місцевість

і за пару тижнів

So when a patient is having an emergency,

побудували центр.

Коли в лікарню

a doctor or a nurse at that hospital can send us a WhatsApp,

надходить хворий

в критичному стані,

лікар або медсестра

можуть відправити

нам повідомлення

telling us what they need.

через WhatsApp

And then our team will immediately spring into action.

із зазначенням

типу крові.

І тоді наша команда

We pull the blood from our stock,

негайно приймається за справу.

which is delivered from the National Center for Blood Transfusion;

Ми дістаємо потрібну кров із наших резервів,

які поповнюються Національним центром переливання крові;

we scan the blood into our system

потім ми скануємо дані крові

so the Ministry of Health knows where the blood is going;

в нашу систему, таким чином

Міністерство охорони здоров'я

and then we'll basically pack it into a Zip,

отримує інформацію про те,

which is what we call these little autonomous airplanes

куди прямує кров;

запаковуємо і готуємо до запуску

that run on batteries.

на невеликих автономних літачках,

And then once that Zip is ready to go,

які працюють на батарейках.

І коли літак готовий до відправки,

we accelerate it from zero to 100 kilometers an hour

ми за півсекунди розганяємо його

in about half of a second.

до 100 км/год.

(Audience) Whoa!

(Аудиторія) Ото так!

And from the moment it leaves the end of the launcher,

Як тільки літак відривається від пускової установки,

it's completely autonomous.

він стає абсолютно автономним.

(Video: Air traffic controller directs traffic)

(На відео: авіадиспетчер керує повітряним рухом)

This is our air traffic controller calling it in

Тут наш авіадиспетчер зв'язується

to Kigali International Airport.

з Міжнародним аеропортом Кігалі.

And when the Zip arrives at the hospital,

Як тільки літак долітає до лікарні,

він знижується на висоту близько

it descends to about 30 feet and drops the package.

9 метрів і скидає пакет.

We use a really simple paper parachute -- simple things are best --

Ми використовуємо прості паперові парашути

(адже все геніальне просто),

that allows the package to come to the ground gently and reliably

щоб забезпечити м'яке і точне

приземлення вантажу - кожен раз

in the same place every time.

в одне й те ж саме місце.

So it's just like ride sharing;

Схоже на те, як таксист збирає

кілька пасажирів, за хвилину

the doctors get a text message one minute before we arrive, saying,

до приїзду «водія»

лікарі отримують повідомлення:

«Виходьте і отримуйте вантаж».

"Walk outside and receive your delivery."

(Сміх)

(Laughter)

І ось -

And then --

(Applause)

(Оплески)

and then the doctors have what they need to save a patient's life.

тепер у лікарів є все необхідне,

щоб врятувати хворому життя.

This is actually watching a delivery happen from our distribution center;

Так ми в розподільному центрі спостерігаємо за доставкою нашого вантажу

this vehicle is about 50 kilometers away.

за 50 кілометрів від самого центру.

У режимі реального часу ми спостерігаємо

We're able to watch the vehicle as it makes a delivery at a hospital

за тим, як літальний апарат

доставляє вантаж в лікарню.

in real time.

Можливо, ви помітили на екрані

You may have noticed there are pings

ping-сигнали, які надходять

that are coming off of that vehicle on the screen.

з літального апарату.

Ці сигнали є, по суті, пакетами даних,

Those pings are actually data packets

that we're getting over the cell phone networks.

які ми отримуємо з мережі

мобільного зв'язку.

Так ось, в літальних апаратах

So these planes have SIM cards just like your cell phone does,

є SIM-карти - як у ваших

мобільних телефонах.

and they're communicating over the cell network

З мережі мобільного зв'язку ми отримуємо

to tell us where they are and how they're doing at all times.

інформацію про те, де вони

знаходяться і як проходить їх політ.

Believe it or not, we actually buy family plans --

Вірите чи ні, ми навіть придбали

сімейний план -

(Laughter)

(Сміх)

for this fleet of vehicles,

для нашого парку літаків,

because that's how we get the best rates.

тому що такі тарифи найвигідніші.

(Laughter)

(Сміх)

It's actually not a joke.

І взагалі, це не жарт.

(Laughter)

(Сміх)

So today, we're delivering about 20 percent

Отже сьогодні ми доставляємо

близько 20% національних запасів крові Руанди за межами Кігалі.

of the national blood supply of Rwanda

outside of Kigali.

Ми обслуговуємо близько 12 лікарень,

We serve about 12 hospitals,

але список наших клієнтів

and we're adding hospitals to that network at an accelerating rate.

постійно росте.

Всі ці заклади отримують кров

All of those hospitals only receive blood in this way,

тільки таким чином,

and most of those hospitals actually place multiple orders every day.

і більшість цих лікарень отримують

постачання декілька разів на день.

Причина - у медичній логістиці

So the reason --

in all of health care logistics,

часто доводиться робити вибір

you're always trading off waste against access.

між надлишком та доступністю в потрібний момент.

So if you want to solve waste, you keep everything centralized.

Якщо хочете скоротити кількість медичних відходів,

зберігання запасів має бути організоване централізовано.

As a result, when patients are having emergencies,

Як результат, в екстреній ситуації

sometimes they don't have the medical product they need.

інколи бракує необхідних препаратів.

If you want to solve access, you stock a lot of medicine at the last mile,

Якщо ви хочете забезпечити доступність,

надходження ліків в лікарні і центри

at hospitals or health centers,

здійснюється з надлишком,

and then patients have the medicine they need.

і у хворих не буває нестачі препаратів.

But you end up throwing a lot of medicine out,

Але вкінці з'являється велика кількість

which is very expensive.

медичних відходів,

What's so amazing is that the Rwandan government has been able

які коштують дуже дорого.

І що зовсім чудово, уряд Руанди

зміг вирішити

to break this cycle permanently.

обидва питання раз і назавжди.

Because doctors can get what they need instantly,

Оскільки лікарі можуть отримати

донорську кров негайно,

їм не потрібно створювати в лікарнях

they actually stock less blood at the hospitals.

великі резерви крові.

Незважаючи на те, що попит

So although use of blood products has increased substantially

на донорську кров значно збільшився

у всіх лікарнях, з якими ми працюємо,

at all the hospitals we serve,

за останні дев'ять місяців в жодній

in the last nine months, zero units of blood have expired

з них не скінчився термін придатності.

at any of these hospitals.

ні в однієї одиниці донорської крові.

(Applause)

(Оплески)

That's an amazing result.

Це вражаючий результат.

That's actually not been achieved by any other health care system

У всьому світі в жодній системі

on the planet,

охорони здоров'я не було досягнуто

and it happened here.

таких результатів, крім Руанди.

But obviously, when we're talking about delivering medical products instantly,

Але, зрозуміло, коли ми говоримо

про негайну доставку медтоварів,

the most important thing is patients.

найголовніше - це пацієнти.

Let me give you an example.

Я наведу приклад.

Пару місяців тому в одну з лікарень,

A couple months ago, a 24-year-old mother came into one of the hospitals

з якою ми співпрацюємо,

поступила 24-річна породілля.

that we serve,

and she gave birth via C-section.

Їй зробили кесарів розтин.

But that led to complications, and she started to bleed.

Почалися ускладнення,

і у жінки відкрилася кровотеча.

На щастя, в лікарні було

Luckily, the doctors had some blood of her blood type on hand

трохи крові її групи -

цю кров ми доставили в лікарню

that had been delivered via Zipline's routine service,

в плановому порядку.

жінці ввели пару одиниць

and so they transfused her with a couple units of blood.

донорської крові.

Але цієї крові їй вистачило

But she bled out of those units in about 10 minutes.

всього на 10 хвилин.

В такій ситуації життяю матері загрожує

In this case, that mother's life is in grave danger --

серйозна небезпека - незалежно від того,

in any hospital in the world.

в якій клініці і в якій точці

земної кулі вона знаходиться.

But luckily, the doctors who were taking care of her

На щастя, лікуючі лікарі негайно

зв'язалися з нашим розподільчим

immediately called our distribution center,

центром і попросили екстрену поставку

they placed an emergency order,

донорської крові.

and our team actually did emergency delivery after emergency delivery

Наша команда в терміновому порядку здійснила

кілька поставок донорської крові.

after emergency delivery.

They ended up sending seven units of red blood cells,

В цілому, ми відправили

сім одиниць еритроцитів,

four units of plasma

чотири одиниці плазми крові

and two units of platelets.

і дві одиниці тромбоцитів.

That's more blood than you have in your entire body.

Відправленої крові виявилося більше,

ніж весь обсяг крові нашого організму.

All of it was transfused into her,

Лікарі зробили хворій переливання крові,

the doctors were able to stabilize her,

її стан стабілізувався,

and she is healthy today.

і сьогодні вона абсолютно здорова.

(Applause)

(Оплески)

Since we launched, we've done about 400 emergency deliveries like that,

З початку роботи проекту ми зробили

400 екстрених постачань крові.

and there's a story like that one behind most of those emergencies.

І за кожною поставкою стоїть

історія людського життя.

Here are just a couple of the moms

Тут ви бачите всього кілька породіль,

who have received transfusions in this way

яким за останні кілька місяців

in the last couple months.

було зроблено екстрене переливання крові.

We're always reminded: when we can help a doctor save a mom's life,

Важливо пам'ятати, що коли ми допомагаємо

лікарям врятувати життя матері,

it's not just her life that you're saving.

ми рятуємо не лише життя цієї жінки.

That's also a baby boy or a baby girl

Ми допомагаємо і самим новонародженим,

who has a mother while they're growing up.

щоб у кожної дитини була мама.

(Applause)

(Оплески)

Але необхідно розуміти,

But I want to be clear:

postpartum hemorrhaging -- it's not a Rwanda problem,

що післяпологова кровотеча -

це проблема не тільки Руанди

it's not a developing-world problem --

або країн, що розвиваються.

this is a global problem.

Це глобальна проблема.

Maternal health is a challenge everywhere.

Охорона материнства -

нагальна проблема в усьому світі.

The main difference is that Rwanda was the first country

Але Руанда стала першою країною,

яка почала використовувати

to use radical technology to do something about it.

революційні технології

для вирішення цієї проблеми.

And that's the reason this attitude of Africa being disrupted

Саме тому думка про те,

що африканські країни

or advanced technology not working here

не здатні до інновацій

і що передові технології

or needing aid

тут не будуть працювати,

is so totally wrong.

Africa can be the disrupter.

і що Африці не обійтися

без гуманітарної допомоги - неправда.

These small, agile, developing economies can out-innovate large, rich ones.

Ці малі країни, що активно розвиваються,

можуть виявитися більшими новаторами,

And they can totally leapfrog over the absence of legacy infrastructure

ніж великі, багаті країни.

Африка здатна зробити стрибок вперед

to go straight to newer and better systems.

до нових і кращих технологій,

не спираючись на попередню структуру.

In 2000,

Ще в 2000 році

if you had said that high-quality cellular networks were about to roll out

ви і подумати не могли про те,

що високоякісні мобільні мережі

across all of Africa,

охоплять територію всієї Африки.

people would have told you that you were crazy.

І ніхто не міг припустити,

наскільки швидко ці мережі

And yet, no one anticipated

об'єднають людей і скільки

можливостей відкриють.

how fast those networks were going to connect and empower people.

Сьогодні 44% ВВП Кенії

Today, 44 percent of the GDP of Kenya flows through M-Pesa,

проходить через M-Pesa,

регіональну мобільну платіжну платформу.

their mobile payment platform.

Більш того, ми використовуємо

And not only that,

but our autonomous fleet of vehicles relies on that cellular network.

цю мобільну мережу для роботи

нашого парку

автономних літальних апаратів.

Через пару років, коли ми почнемо

Over the next few years as we start serving private health care facilities,

здійснювати поставки

в приватні медичні центри,

we'll also use that mobile payment platform

ми також плануємо використовувати

to collect fees for deliveries.

цю платіжну систему

для отримання платежів.

So innovation leads to more innovation leads to more innovation.

Таким чином, одні інновації

тягнуть за собою інші інновації.

And meanwhile,

А тим часом більшість

жителів розвинених країн

most people who live in developed economies

продовжують вважати,

що безпілотна доставка -

think that drone delivery is technologically impossible,

технологічна утопія, і що впровадження цієї системи

let alone happening at national scale in East Africa.

на державному рівні в країнах

Східної Африки - неможливе.

Я не обмовився - Східної Африки,

And I do mean East Africa, not just Rwanda.

а не тільки Руанди.

У четвер, всього пару днів тому,

On Thursday, just a couple days ago,

Міністерство охорони здоров'я Танзанії

the Tanzanian Ministry of Health announced

оголосило про свій намір

that they are going to use this same technology

запустити ту ж технологію

термінової доставки цілого списку

to provide instant delivery of a wide range of medical products

медичних товарів

для 10 000 000 чоловік,

to 10 million of the hardest to reach people in the country.

що проживають у важкодоступних регіонах країни.

(Applause)

(Оплески)

Тобто це буде найбільша в світі

It's actually going to be the largest autonomous system anywhere in the world.

система автономної доставки.

To give you a sense of what this looks like,

Щоб у вас було якесь уявлення -

this is one of the first distribution centers.

так буде виглядати один із перших

розподільних центрів.

You can see a 75-kilometer service radius around the distribution center,

Навколо розподільного центру ви бачите

75-кілометровий радіус обслуговування,

and that allows us to serve hundreds of health facilities and hospitals,

в рамках якого ми зможемо

здійснювати доставку в сотні

all of which are rural,

сільських лікарень і медичних центрів.

from that single distribution center.

- і все з одного розподільного центру.

But to serve over 20 percent of the population of Tanzania,

Але щоб охопити 20% населення Танзанії,

we're going to need multiple distribution centers.

нам доведеться побудувати

We'll actually need four.

кілька розподільних центрів.

Щоб бути точними - чотири.

And from these distribution centers,

За нашими підрахунками,

з цих розподільних центрів

we expect to be doing several hundred lifesaving deliveries every day,

ми будемо щодня здійснювати

кілька сотень поставок,

допомагаючи лікарям рятувати

and this system will ultimately serve over 1,000 health facilities

життя пацієнтів у понад 1000 медичних центрів

and hospitals in the country.

і лікарень по всій країні.

So yeah, East Africa is moving really fast.

Так, Східна Африка розвивається

дуже швидкими темпами.

One thing that people, I think, often miss

Багато людей, на мою думку,

не беруть до уваги той факт,

is that these kinds of leaps generate compounding gains.

що один технологічний стрибок

тягне за собою нові можливості.

For example, Rwanda, by investing in this infrastructure for health care,

В Руанді, наприклад, інвестиції

в інфраструктуру охорони здоров'я

відкрили можливості для використання

now has an aerial logistics network that they can use

повітряної транспортної мережі

to catalyze other parts of their economy,

в інших галузях економіки,

таких як сільське господарство

like agriculture or e-commerce.

і електронна комерція.

Even more importantly,

Що ще більш важливо,

100 percent of the teams we hire at these distribution centers are local.

в розподільних центрах

працюють виключно місцеві жителі.

So here's our Rwandan team,

Це наша команда в Руанді.

which is a group of extraordinary engineers and operators.

Всі вони - видатні інженери і оператори.

They run the world's only automated delivery system

Вони керують єдиною в світі

автоматичною системою доставки,

operating at national scale.

яка діє в масштабах цілої країни.

They have been able to master something

Вони змогли освоїти технологію,

that the largest technology companies in the world

яка виявилася не під силу

have not yet been able to figure out.

найбільшим технологічним компаніям світу.

So they are total heroes.

Я вважаю їх справжніми героями.

(Applause)

(Оплески)

They're total heroes.

Так, вони справжні герої.

Our team's mission is to deliver basic access to medicine

Місія нашої команди -

зробити послуги системи охорони здоров'я

доступними для всіх 7 мільярдів людей,

to all seven billion people on the planet,

які населяють нашу планету,

no matter how hard it is to reach them.

в яких би важкодоступних регіонах

вони не проживали.

We often tell people about that mission,

Коли люди дізнаються про нашу місію,

and they say, "That's so generous of you, it's so philanthropic."

часто вони вигукують у відповідь:

«Як шляхетно! Ви справжній філантроп! »

No!

Ні! Ми не займаємося філантропією.

Philanthropy has nothing to do with it.

Because of the commercial contracts that we sign with ministries of health,

Ми працюємо за комерційними контрактами,

підписаними міністерством охорони здоров'я,

these networks are 100 percent sustainable and scalable.

і наші проекти на 100% окуповуються

і дозволяють розширюватися.

And the reason we feel so strongly about correcting that misperception

Я вважаю важливим

виправити помилкову думку

is that entrepreneurship is the only force in human history

про характер наших проектів хоча б тому,

що підприємництво - єдина

that has lifted millions of people out of poverty.

сила в історії людства,

яка врятувала мільйони людей від бідності.

(Applause)

(Оплески)

Ніяка міжнародна допомога не здатна

No amount of foreign aid is going to sustainably employ

забезпечити в довгостроковій перспективі

250 million African youth.

робочі місця для 250 мільйонів молоді,

яка населяє континент.

Більш того, робота, яку ця дітвора

And the jobs that these kids may have gotten 10 years ago

могла отримати десять років тому,

are largely being automated

була значно автоматизована,

or are being changed dramatically by technology.

або зазнала суттєвих технологічних змін.

Тому юні африканці змушені

So they are looking for new skill sets,

освоювати нові спеціальності,

new competitive advantages.

щоб бути більш конкурентоспроможними.

They're looking for start-ups.

Їм цікаві стартапи.

So why aren't there more start-ups that are tackling these global problems

Так чому ж у світі так мало стартапів

ставлять собі за мету

вирішити глобальні проблеми

that are faced by billions of people in developing economies?

мільярдів людей в країнах,

що розвиваються?

The reason is that investors and entrepreneurs are totally blind

Відповідь полягає в недалекоглядності

інвесторів і підприємців.

to the opportunity.

Багато хто вважає, що цими проблемами

We think these problems are the domain of NGOs or governments,

повинні займатися уряди та НУО,

not private companies.

а не приватні компанії.

That's what we have to change.

А така думка є хибною.

Можливо, ви вже помітили,

You may have noticed I left something out of the video

що я показав вам не весь відеоролик

that I showed you.

про наші літальні апарати

I didn't show you how the planes land

Я не показав вам, як літаки

when they get back to the distribution center.

здійснюють посадку, коли повертаються

в розподільний центр.

So, it might be obvious to you:

Для багатьох з вас, швидше за все,

очевидно, що у наших літаків

none of our planes have landing gear.

відсутні посадкові механізми,

We also don't have runways where we operate.

і що у нас немає злітно-посадкової смуги.

So we have to be able to decelerate the plane

Тому, щоб за долю секунди посадити літак,

from about 100 kilometers an hour to zero in half of a second.

що летить 100 км/год,

ми використовуємо натягнутий дріт,

And the way we do that

is we actually use a wire that tracks that plane as it comes in,

який виконує це з точністю до міліметра.

with centimeter-level accuracy.

Ми захоплюємо апарат

We snag the plane out of the sky,

і обережно кидаємо його на надувну подушку.

and then we gently plop it onto an actively inflated cushion.

This is basically a combination of an aircraft carrier

Тобто літак наче приземляється

and a bouncy castle.

на надувний батут.

(Laughter)

(Сміх)

Дозвольте мені продемонструвати.

So let me show you.

(Laughter)

(Сміх)

(Applause)

(Оплески)

Ви вже, напевно, здогадалися,

And it might be obvious to you why I wanted to end with this video.

чому я вирішив показати це відео

вкінці свого виступу.

I wanted to show you the kids and the teenagers

Я хочу, щоб ви побачили

дітей та підлітків, які щодня

who line up on the fence every day.

вилазять на паркан та бурхливо

проводжають і зустрічають

They cheer every launch and every landing.

кожен з наших літаків.

(Laughter)

(Сміх)

(Applause)

(Оплески)

Буває, що через різницю в часі

Sometimes I actually show up at the distribution center early

я приїжджаю в розподільний центр рано -

because I'm jet-lagged.

I'll show up an hour before we begin operation.

за годину до початку роботи.

And there will be kids on the fence getting good seats.

А дітлахи вже висять на паркані -

намагаються зайняти кращі місця.

(Laughter)

(Сміх)

And you go up and you ask them,

Я підходжу і запитую їх:

"What do you think about the planes?"

«Як ви думаєте, що це за літаки?»

And they'll say, "Oh, it's a sky ambulance."

А вони відповідають:

«Це повітряна швидка допомога».

Вони схопили головну ідею.

So they get it.

І я маю на увазі, що вони розуміють

I mean, they get it more than most adults.

навіть більше, ніж деякі дорослі.

So I was asking earlier:

Я вже ставив питання:

хто в Африці в наступне десятиліття

Who is going to be creating the disruptive technology companies of Africa

очолить компанії,

over the next decade?

які розробляють передові технології?

Ultimately, it's going to be up to these kids.

Ці самі діти.

They are the engineers of Rwanda and Africa.

Вони - майбутні інженери

Руанди і всієї Африки.

They are the engineers of our shared future.

вони - інженери нашого з вами майбутнього.

Але побудувати це майбутнє вони зможуть

But the only way they can build that future is if we realize

за однієї умови - ми повинні усвідомити,

що і в Африці можуть народитися компанії,

that world-changing companies can scale in Africa,

які змінять наш світ на краще

and that disruptive technology can start here first.

і що передові технології

можуть стартувати на цьому континенті.

Thanks.

Дякую.

(Applause)

(Оплески)