How we're using drones to deliver blood and save lives | Keller Rinaudo

المترجم: Basant Amro المدقّق: Abd Al-Rahman Al-Azhurry

Most people think

معظم الناس يعتقدون

that new technology or advanced technology can never start in Africa.

أن التقنية المتقدمة أو الجديدة لا يمكن أبداً أن تبدأ في أفريقيا

Instead, they think that the best way to help the continent advance

بدلاً من ذلك، يعتقدون أن أفضل طريقة للمساعدة في تقدم هذه القارة

is by providing aid or services

هي بتقديم المعونة أو الخدمات

that the continent can't provide for itself.

التي لا يمكن إيجادها في هذه القارة

So while we see advanced technology like robotics

لذلك بينما نرى تقدماً تقنياً مثل الروبوتات

and artificial intelligence

والذكاء الاصطناعي

growing exponentially in the developed world,

التي تنمو أضعافاً مضاعفةً في العالم المتطور

those same people are worried

هؤلاء الناس أنفسهم قلقون أن أفريقيا تتخلف عن هذه التقنية

that a technologically backward Africa is falling behind.

That attitude couldn't be more wrong.

وهذا الموقف لا يمكن أن يكون أكثر خطأ

I'm a robotics entrepreneur who's spent a lot of time here in Africa.

أنا ريادي في صناعة الروبوتات وقضيت الكثير من الوقت هنا في أفريقيا

And in 2014 we created Zipline,

وفي عام 2014 أنشأنا (زيبلاين)

which is a company that uses electric autonomous aircraft

وهي شركة تستخدم الطائرات الكهربائية ذاتية التحكم

to deliver medicine to hospitals and health centers on demand.

لتوصيل الأدوية للمستشفيات والمراكز الصحية عند الطلب

Last year, we launched the world's first automated delivery system

في العام الماضي، أطلقنا أول نظام تسليم آلي في العالم

operating at national scale.

والذي يعمل على نطاق وطني

And guess what?

وتخيلوا ماذا؟

We did not do that in the US,

لم نفعل ذلك في الولايات المتحدة

we didn't do it in Japan,

لم نفعل ذلك في اليابان

and we didn't do it in Europe.

ولم نفعلها في أوروبا

It was actually President Paul Kagame

كان في الواقع الرئيس بول كاجامي

and the Rwandan Ministry of Health

ووزارة الصحة الرواندية

that made a big bet on the potential of this technology

هم من راهنوا على نجاح وإمكانيات هذه التقنية

and signed a commercial contract

ووقعوا عقداً تجارياً

to deliver a majority of the country's blood on demand.

لإيصال أغلب تبرعات الدم في الدولة حين طلبها

(Applause)

(تصفيق)

Yeah, they deserve the applause.

نعم، يستحقون التصفيق

So why is blood important?

إذاً لماذا الدم مهم؟

Rwanda collects between 60- and 80,000 units of blood a year.

تجمع رواندا ما بين 60 و 80,000 وحدة من الدم في السنة

So this is a product that when you need it,

هذا منتج عندما تحتاجه تكون الحاجة ماسةٌ

you really, really need it.

But blood is also challenging,

لكن الدم أيضاً موضوع تحدي

because it has a very short shelf life,

لأن فترة صلاحيته قصيرة جداً

there are lots of different storage requirements,

هناك الكثير من متطلبات التخزين

and it's really hard to predict the demand

ومن الصعب حقاً التنبؤ بموعد طلبه لجميع هذه المجموعات من الدم المختلفة

for all of these different blood groups

before a patient actually needs something.

قبل أن يحتاج المريض شيئاً فعلاً

But the cool thing is that using this technology,

ولكن الشيء الجيد هو أنه باستخدام هذه التقنية

Rwanda has been able to keep more blood centralized

تمكنت رواندا من مركزة وحدات الدم بشكل أكبر

and then provide it when a patient needs something

ومن ثم توفيره عندما يحتاج المريض شيئاً

to any hospital or health center in an average of just 20 or 30 minutes.

إلى أي مستشفى أو مركز صحي في متوسط 20 أو 30 دقيقة فقط

Do you guys want to see how it works?

هل تريدون أن تروا كيف يعمل؟

(Audience) Yes.

حسناً. لا أحد يصدقني لذلك من الأفضل أن أريكم

All right. Nobody believes me, so ... better to show.

This is our distribution center,

هذا هو مقرنا

which is about 20 kilometers outside of Kigali.

وهو يبعد حوالي 20 كيلومتراً خارج كيغالي

This actually used to be a cornfield nine months ago,

هذا في الواقع كان حقل ذرة قبل تسعة أشهر

and with the Rwandan government,

وبمساعدة الحكومة الرواندية

we leveled it and built this center in a couple weeks.

قمنا بتسوية المركز وبنائه في غضون بضعة أسابيع

So when a patient is having an emergency,

لذا عندما يعاني مريضٌ من حالة طارئة

a doctor or a nurse at that hospital can send us a WhatsApp,

يرسل لنا الطبيب أو الممرضة في المستشفى رسالة عن طريق تطبيق واتساب

telling us what they need.

ليخبرونا باحتياجهم

And then our team will immediately spring into action.

ويبدأ فريقنا بالعمل فوراً

We pull the blood from our stock,

نأخذ وحدة الدم من مخازننا

which is delivered from the National Center for Blood Transfusion;

التي تم تسليمها لنا من المركز الوطني لنقل الدم؛

نقوم بمسح الدم في نظامنا

we scan the blood into our system

so the Ministry of Health knows where the blood is going;

لتعرف وزارة الصحة أين سينتقل هذا الدم

and then we'll basically pack it into a Zip,

ثم نضعها داخل الـzip

which is what we call these little autonomous airplanes

وهي ما ندعو به تلك الطائرات ذاتية التحكم

that run on batteries.

التي تعمل بالبطاريات

And then once that Zip is ready to go,

وعندما تكون جاهزة للإقلاع

we accelerate it from zero to 100 kilometers an hour

نقوم بتسريعها من الصفر إلى 100 كيلومتر في الساعة

in about half of a second.

خلال نصف ثانية

(Audience) Whoa!

And from the moment it leaves the end of the launcher,

ومن لحظة خروجها من منصة الإطلاق

تكون ذاتية التحكم كلياً

it's completely autonomous.

(Video: Air traffic controller directs traffic)

وحدة تحكم الحركة الجوية توجه حركة المرور

This is our air traffic controller calling it in

هذه هي وحدة تحكم حركة الطيران لدينا تدعوها

to Kigali International Airport.

إلى مطار كيغالي الدولي

And when the Zip arrives at the hospital,

وعندما تصل طائرتنا إلى المستشفى

it descends to about 30 feet and drops the package.

تبدأ بالهبوط إلى حوالي 30 قدماً و تسقط الطرد

We use a really simple paper parachute -- simple things are best --

نستخدم مظلةً ورقيةً بسيطةً جداً الأشياء البسيطة هي الأفضل

that allows the package to come to the ground gently and reliably

والتي تسمح للطرد بالهبوط على الأرض بلطف وبشكل موثوق

in the same place every time.

في نفس المكان كل مرة

So it's just like ride sharing;

لذا فهي مثل مشاركة المركبات

the doctors get a text message one minute before we arrive, saying,

يستلم الأطباء رسالة نصية قبل دقيقة واحدة من هبوطها كتب بها

"Walk outside and receive your delivery."

"اخرجوا واستلموا طردكم"

(Laughter)

And then --

(Applause)

and then the doctors have what they need to save a patient's life.

و بذلك يكون لدى الأطباء ما يحتاجونه لإنقاذ حياة المريض

This is actually watching a delivery happen from our distribution center;

هذه هي عملية مراقبة التسليم من مركز التوزيع لدينا

this vehicle is about 50 kilometers away.

هذه العربة على بعد 50 كيلومتراً

We're able to watch the vehicle as it makes a delivery at a hospital

يمكننا مشاهدة العربة وهي تقوم بالإيصال إلى المستشفى

in real time.

بشكلٍ مباشرٍ

You may have noticed there are pings

ربما لاحظتم الأضواء الصغيرة

that are coming off of that vehicle on the screen.

تنبعث من العربة على الشاشة

Those pings are actually data packets

هذه الأضواء في الحقيقة هي حزم البيانات

that we're getting over the cell phone networks.

التي تأتينا من شبكات الهاتف الخلوي

So these planes have SIM cards just like your cell phone does,

هذه الطائرات فيها شرائح اتصال تماماً كهاتفك الخليوي

and they're communicating over the cell network

ويمكنها الاتصال عبر الشبكة

to tell us where they are and how they're doing at all times.

لنتمكن من معرفة مواقعها وما تفعله دائماً

Believe it or not, we actually buy family plans --

صدقوا أو لا فقد اشتريناها بعرض التوفير العائلي

(Laughter)

جميع مركبات هذا الأسطول

for this fleet of vehicles,

because that's how we get the best rates.

لأن هذه هي طريقة الحصول على أفضل الأسعار

(Laughter)

It's actually not a joke.

ليست مزحة حقاً

(Laughter)

So today, we're delivering about 20 percent

اليوم نقوم بتوصيل 20% من وحدات الدم في رواندا

of the national blood supply of Rwanda

outside of Kigali.

خارج كيغالي

We serve about 12 hospitals,

نقوم بخدمة 12 مستشفى تقريباً

and we're adding hospitals to that network at an accelerating rate.

ونضيف المزيد من المستشفيات إلى هذه الشبكة بمعدل متسارع

All of those hospitals only receive blood in this way,

كل تلك المستشفيات تستلم الدم بهذه الطريقة فحسب

and most of those hospitals actually place multiple orders every day.

ومعظم هذه المستشفيات تقوم بطلب أكثر من طلبية في اليوم

So the reason --

منطق العمل في جميع لوجستيات الرعاية الصحية

in all of health care logistics,

you're always trading off waste against access.

هو تفضيل عدم الهدر على تحقيق الوصول

So if you want to solve waste, you keep everything centralized.

لذلك إن أردت حل مشكلة الهدر حافظ على مركزية كل شيء

As a result, when patients are having emergencies,

وكنتيجة عندما يكون مريض في حالة طارئة

sometimes they don't have the medical product they need.

أحياناً لا تتوافر الأدوات الطبية اللازمة

If you want to solve access, you stock a lot of medicine at the last mile,

إن أردت حل مشكلة الوصول عليك تخزين الكثير من الأدوية

at hospitals or health centers,

للمستشفيات أو المراكز الصحية ويحصل المريض على ما يحتاجه

and then patients have the medicine they need.

ولكن ينتهي بك المطاف بهدر الكثير من الأدوية وهذا مكلفٌ للغاية

But you end up throwing a lot of medicine out,

which is very expensive.

المدهش هو أن الحكومة الرواندية تمكنت من كسر هذه الدائرة بشكل دائم

What's so amazing is that the Rwandan government has been able

to break this cycle permanently.

Because doctors can get what they need instantly,

لأن الأطباء أصبحوا يحصلون على ما يحتاجونه على الفور

they actually stock less blood at the hospitals.

فأصبحوا يحتفظون بوحدات دم أقل في المستشفيات

So although use of blood products has increased substantially

وعلى الرغم من زيادة استخدام وحدات الدم بطريقة ملحوظة

at all the hospitals we serve,

في كل من المستشفيات التي نخدمها

in the last nine months, zero units of blood have expired

لم تنتهي صلاحية أي منها على الاطلاق في الـ 9 أشهر الماضية

at any of these hospitals.

في أي من هذه المستشفيات

(Applause)

That's an amazing result.

هذه نتيجة مذهلة

That's actually not been achieved by any other health care system

هذا في الواقع لم يتحقق من قبل أي نظام رعاية صحية أخرى في العالم

on the planet,

and it happened here.

وتحقق هنا

But obviously, when we're talking about delivering medical products instantly,

ولكن من الواضح، عندما نتحدث عن تقديم المنتجات الطبية على الفور

the most important thing is patients.

أكثر شيء له أهمية هو المريض

Let me give you an example.

دعوني أعطيكم مثالًا

A couple months ago, a 24-year-old mother came into one of the hospitals

قبل بضعة أشهر، أتت أم عمرها 24 سنة إلى واحدة من المستشفيات التي نخدمها

that we serve,

and she gave birth via C-section.

وأنجبت بعملية قيصرية

But that led to complications, and she started to bleed.

ولكن ذلك أدى إلى مضاعفات وبدأت تنزف

Luckily, the doctors had some blood of her blood type on hand

لحسن الحظ، كان لدى الأطباء بعض الدم من نوع دمها

that had been delivered via Zipline's routine service,

التي تم تسليمها عبر الخدمة الروتينية لطائراتنا

and so they transfused her with a couple units of blood.

لذا نقلوا لها بعض من هذا الدم

But she bled out of those units in about 10 minutes.

لكنها نزفت دماً مرة أخرى في حوالي 10 دقائق

In this case, that mother's life is in grave danger --

في هذه الحالة حياة الأم في خطر جسيم ...

in any hospital in the world.

في أي مستشفى في العالم

But luckily, the doctors who were taking care of her

لكن لحسن الحظ قام الأطباء المسؤولون عنها

immediately called our distribution center,

بالاتصال فوراً بمركز التوزيع لدينا

they placed an emergency order,

وطلبوا طلبية طارئة

and our team actually did emergency delivery after emergency delivery

وفريقنا في الواقع قام بتوصيل طلبية طارئة بعد طلبية طارئة

after emergency delivery.

بعد طلبية طارئة

They ended up sending seven units of red blood cells,

أنتهوا بإرسال 7 واحدات من خلايا الدم الحمراء

four units of plasma

و4 وحدات من البلازما

and two units of platelets.

ووحدتين من الصفائح الدموية

That's more blood than you have in your entire body.

هذا الدم أكثر من الدم في كامل جسمك

All of it was transfused into her,

كل هذا تم نقله إليها

the doctors were able to stabilize her,

كان الأطباء قادرين على نقلها إلى حالة مستقرة

and she is healthy today.

وهي في حالة صحية جيدة اليوم

(Applause)

Since we launched, we've done about 400 emergency deliveries like that,

منذ إطلاقنا، قمنا بحوالي 400 تسليم حالة طارئة مثل هذه

and there's a story like that one behind most of those emergencies.

ويوجد قصة مثل هذه في معظم هذه الطوارئ

Here are just a couple of the moms

ترون هنا بعض الأمهات

who have received transfusions in this way

الذين تلقوا عمليات نقل الدم بهذه الطريقة

in the last couple months.

في آخر بضعة أشهر

We're always reminded: when we can help a doctor save a mom's life,

نحن دائما نذكر: عندما نتمكن من مساعدة طبيب لينقذ حياة أم

it's not just her life that you're saving.

فلسنا ننقذ حياتها وحسب

That's also a baby boy or a baby girl

إنما يوجد أيضاً طفل أو طفلة

who has a mother while they're growing up.

لديهم أم يكبرون على يديها

(Applause)

But I want to be clear:

لكن أريد أن أكون واضحاً

postpartum hemorrhaging -- it's not a Rwanda problem,

نزيف ما بعد الولادة، ليست مشكلة رواندية

it's not a developing-world problem --

كما أنها ليست مشكلة البلدان النامية وحسب فهي مشكلة عالمية

this is a global problem.

Maternal health is a challenge everywhere.

وصحة الأم تشكل تحدياً في كل مكان

The main difference is that Rwanda was the first country

الفرق الرئيسي هو أن رواندا كانت أول دولة

to use radical technology to do something about it.

تستخدم التقنية الجذرية لتفعل شيئاً حيال ذلك

And that's the reason this attitude of Africa being disrupted

وهذا سبب كون فكرة أن أفريقيا مدمرة

or advanced technology not working here

أو أن التكنولوجيا المتقدمة لا تعمل هنا

أو أنها بحاجةٍ الى المعونة جميعها مفاهيم خاطئة تماماً

or needing aid

is so totally wrong.

Africa can be the disrupter.

بإمكان أفريقيا أن تُحدث اضطرابات

These small, agile, developing economies can out-innovate large, rich ones.

هذه الاقتصادات النامية شديدة الذكاء قد تفوق ابتكاراتها تلك الكبيرة والغنية

And they can totally leapfrog over the absence of legacy infrastructure

وبإمكانها تخطي غياب البنية التحتية القديمة

to go straight to newer and better systems.

ليحل مكانها مباشرة أفضل الأنظمة وأجددها

In 2000,

في عام 2000

if you had said that high-quality cellular networks were about to roll out

إذا كنت قد قلت أن الشبكات الخليوية ذات الجودة العالية ستنتشر

across all of Africa,

عبر أفريقيا

people would have told you that you were crazy.

كان الناس ليقولو عنك أنك مجنون

And yet, no one anticipated

مع ذلك، لم يتوقع أحد

how fast those networks were going to connect and empower people.

مدى سرعة تلك الشبكات في ربط وتمكين الناس

Today, 44 percent of the GDP of Kenya flows through M-Pesa,

اليوم، 44% من الناتج المحلي الإجمالي في كينيا هو من خلال (أم- بيسا)

their mobile payment platform.

منصة الدفع من خلال الهاتف المحمول

And not only that,

ليس هذا فقط

but our autonomous fleet of vehicles relies on that cellular network.

ولكن أسطولنا من المركبات تعتمد على تلك الشبكة الخلوية

Over the next few years as we start serving private health care facilities,

وعلى مدى السنوات القليلة القادمة فيما نبدأ بخدمة مرافق الرعاية الصحية الخاصة

we'll also use that mobile payment platform

سنستخدم منصة الدفع هذه أيضاً

to collect fees for deliveries.

لجمع رسوم التسليم

So innovation leads to more innovation leads to more innovation.

لذا فإن الابتكار يؤدي إلى المزيد من الابتكار

And meanwhile,

وفي غضون ذلك

most people who live in developed economies

معظم الناس الذين يعيشون في الاقتصاديات المتطورة

think that drone delivery is technologically impossible,

اعتقدوا أن التسليم من خلال الطائرة ذاتية القيادة مستحيل من الناحية التقنية

let alone happening at national scale in East Africa.

ناهيك عن الحدوث على الصعيد الوطني في شرق أفريقيا

And I do mean East Africa, not just Rwanda.

وأنا أقصد شرق أفريقيا وليس رواندا فقط

On Thursday, just a couple days ago,

يوم الخميس، قبل يومين فقط

the Tanzanian Ministry of Health announced

ووفقاً لما أعلنته وزارة الصحة التنزانية

that they are going to use this same technology

سيقومون باستخدام نفس التقنية

to provide instant delivery of a wide range of medical products

لتوفير التسليم الفوري لمجموعة واسعة من المنتجات الطبية

to 10 million of the hardest to reach people in the country.

إلى 10 ملايين من الأشخاص الذين يصعب الوصول إليهم في الدولة

(Applause)

(تصفيق)

It's actually going to be the largest autonomous system anywhere in the world.

سيكون في الواقع أكبر نظام مستقل في أي مكان في العالم

To give you a sense of what this looks like,

لأعطيكم تصور حول كيف يبدو ذلك

this is one of the first distribution centers.

ترون هنا إحدى أول مراكز التوزيع لدينا

You can see a 75-kilometer service radius around the distribution center,

يمكنكم أن تروا مساحة خدمة تبلغ 75 كيلومتراً حول مركز التوزيع

and that allows us to serve hundreds of health facilities and hospitals,

والتي تسمح لنا بخدمة المئات من المرافق الصحية والمستشفيات

all of which are rural,

وجميعها ريفية

from that single distribution center.

من مركز التوزيع الوحيد هذا

But to serve over 20 percent of the population of Tanzania,

لكن لخدمة 20% من تنزانيا

we're going to need multiple distribution centers.

نحتاج إلى العديد من مراكز التوزيع

We'll actually need four.

نحتاج في الواقع إلى أربعة

And from these distribution centers,

من مراكز التوزيع تلك

we expect to be doing several hundred lifesaving deliveries every day,

نتوقع أن نقوم بمئات طلبات التوصيل المنقذة لحياة الأشخاص يومياً

and this system will ultimately serve over 1,000 health facilities

وسوف يخدم هذا النظام في نهاية المطاف أكثر من 1000 مرفق صحي

and hospitals in the country.

ومستشفى في الدولة

So yeah, East Africa is moving really fast.

إذاً، أجل، شرق أفريقيا يتقدم بشكل سريع

One thing that people, I think, often miss

شيء واحد أعتقد أن الناس تنساه

is that these kinds of leaps generate compounding gains.

هو أن هذه الأنواع من القفزات تولد مكاسب مضاعفة

For example, Rwanda, by investing in this infrastructure for health care,

على سبيل المثال، رواندا من خلال الاستثمار في هذه الرعاية الصحية

now has an aerial logistics network that they can use

لديها الآن شبكة لوجستية جوية والتي يمكن استخدامها

to catalyze other parts of their economy,

لتحفيز أجزاء أخرى من اقتصادها

like agriculture or e-commerce.

مثل الزراعة أو التجارة الإلكترونية

Even more importantly,

والأهم من ذلك

100 percent of the teams we hire at these distribution centers are local.

100% من الفرق التي نقوم بتوظيفهم في مراكز التوزيع محليين

So here's our Rwandan team,

هنا فريقنا الرواندي

which is a group of extraordinary engineers and operators.

والتي هي مجموعة من المهندسين والعمال الرائعين

They run the world's only automated delivery system

يديرون نظام التسليم الآلي الوحيد في العالم

operating at national scale.

الذي يعمل على نطاق وطني

They have been able to master something

لقد تمكنوا من إتقان شيء

that the largest technology companies in the world

لم تتمكن أكبر شركات العالم

have not yet been able to figure out.

من فعله

So they are total heroes.

لذلك هم أبطال حقيقيون

(Applause)

(تصفيق)

They're total heroes.

هم أبطال حقيقيون

Our team's mission is to deliver basic access to medicine

هدف فريقنا هو إتاحة الأدوية بالشكل الأساسي

to all seven billion people on the planet,

لكل فرد من الـ7 مليارات نسمة على هذا الكوكب

no matter how hard it is to reach them.

بغض النظر عن مدى صعوبة الوصول إليهم

We often tell people about that mission,

نخبر الناس عن هذا الهدف

and they say, "That's so generous of you, it's so philanthropic."

ويقولون: "هذا عمل سخي جداً منكم، إنه عمل خيري للغاية"

No!

لا!

Philanthropy has nothing to do with it.

العمل الخيري ليس له علاقة بهذا

Because of the commercial contracts that we sign with ministries of health,

بسبب العقود التجارية التي وقعناها مع وزارات الصحة

these networks are 100 percent sustainable and scalable.

هذه الشبكات هي 100% مستدامة وقابلة للتطوير

And the reason we feel so strongly about correcting that misperception

وسبب اندفاعنا الشديد لتصحيح هذا المفهوم الخاطيء

is that entrepreneurship is the only force in human history

هو أن ريادة الأعمال هي القوة الوحيدة في تاريخ البشرية

that has lifted millions of people out of poverty.

التي أنقذت الملايين من الناس من الفقر

(Applause)

(تصفيق)

No amount of foreign aid is going to sustainably employ

لا يوجد مبلغ من المساعدات الخارجية سيكون قادراً على توظيف

250 million African youth.

250 مليون شاب أفريقي

And the jobs that these kids may have gotten 10 years ago

والوظائف التي كان قد يحصل عليها هؤلاء الأطفال قبل 10 سنوات

are largely being automated

استبدلت بآلات على نطاق واسع

or are being changed dramatically by technology.

أو تغيرت بشكل كبير بفعل التقنية

So they are looking for new skill sets,

لذلك فهم يتطلعون إلى مهارات جديدة

new competitive advantages.

إلى فوائد جديدة

They're looking for start-ups.

يتطلعون إلى شركات ناشئة

So why aren't there more start-ups that are tackling these global problems

فلماذا ليس هناك المزيد من هذه الشركات التي تعالج هذه المشاكل العالمية

that are faced by billions of people in developing economies?

التي تواجه مليارات الناس في الاقتصادات النامية؟

The reason is that investors and entrepreneurs are totally blind

السبب هو أن المستثمرين ورجال الأعمال لا يرون الفرصة

to the opportunity.

We think these problems are the domain of NGOs or governments,

نعتقد أن هذه المشاكل هي في نطاق المنظمات غير الحكومية أو الحكومات

not private companies.

وليس الشركات الخاصة

That's what we have to change.

هذا ما يجب علينا تغييره

You may have noticed I left something out of the video

ربما لاحظتم أنه بقي شيء من الفيديو

that I showed you.

الذي أريتكم إياه

I didn't show you how the planes land

لم أريكم كيف تهبط الطائرات

when they get back to the distribution center.

عندما تعود إلى مركز التوزيع

So, it might be obvious to you:

قد يكون ذلك واضحاً لكم

none of our planes have landing gear.

ليس لدى أي من طائراتنا دولاب هبوط

We also don't have runways where we operate.

كما أن ليس لدينا مدرجات في مراكز عملنا

So we have to be able to decelerate the plane

لذا علينا أن نكون قادرين على جعل الطائرة تتباطئ

from about 100 kilometers an hour to zero in half of a second.

من 100 كيلومتر في الساعة إلى صفر خلال نصف ثانية

And the way we do that

والطريقة التي نفعل بها ذلك

is we actually use a wire that tracks that plane as it comes in,

هي أننا في الواقع نستخدم أسلاكاً تتابع الطائرة وهي قادمة

with centimeter-level accuracy.

بدقة السنتيميترات

We snag the plane out of the sky,

نمسك بالطائرة من السماء

and then we gently plop it onto an actively inflated cushion.

ثم نسحبها برفق إلى وسادة مضخمة

This is basically a combination of an aircraft carrier

هذا في الأساس عبارة عن مزيج من حاملة طائرات

and a bouncy castle.

وقلعة نطاطة

(Laughter)

So let me show you.

دعوني أريكم

(Laughter)

(تصفيق)

(Applause)

And it might be obvious to you why I wanted to end with this video.

قد يكون واضحاً لكم سبب اختياري للإنهاء بهذا الفيديو

I wanted to show you the kids and the teenagers

أردت أن أظهر لكم الأطفال والمراهقين

who line up on the fence every day.

الذين يصطفون على السياج كل يوم

They cheer every launch and every landing.

كما أنهم يهتفون عند كل عملية إطلاق وكل عملية هبوط

(Laughter)

(Applause)

(تصفيق)

Sometimes I actually show up at the distribution center early

أحيانا أذهب في الواقع إلى مركز التوزيع في وقت مبكر

because I'm jet-lagged.

عندما أرهق من رحلة جوية

I'll show up an hour before we begin operation.

أحضر قبل ساعة من التشغيل

And there will be kids on the fence getting good seats.

ويكون هناك أطفال مصطفين على السياج

(Laughter)

And you go up and you ask them,

وعندما أسألهم عن رأيهم بالطائرات

"What do you think about the planes?"

And they'll say, "Oh, it's a sky ambulance."

يقولون "إنها طائرة الإسعافات"

So they get it.

فهموا الأمر

I mean, they get it more than most adults.

أعني أنهم فهموا الأمر أكثر من معظم البالغين

So I was asking earlier:

سألت سابقاً

Who is going to be creating the disruptive technology companies of Africa

من الذي سيقوم بإنشاء شركات التقنية في أفريقيا

over the next decade?

على مدى العقد المقبل؟

Ultimately, it's going to be up to these kids.

سيكون هؤلاء الأطفال

They are the engineers of Rwanda and Africa.

فهم مهندسو رواندا وأفريقيا

They are the engineers of our shared future.

هم مهندسو مستقبلنا المشترك

But the only way they can build that future is if we realize

ولكن الطريقة الوحيدة التي يمكن بها أن نبني هذا المستقبل هي بإدراكنا

that world-changing companies can scale in Africa,

أن الشركات الكبرى في العالم يمكن توسيع نطاقها في أفريقيا

and that disruptive technology can start here first.

وأن التقنية يمكن أن تبدأ هنا أولاً

Thanks.

شكراً

(Applause)

(تصفيق)