How we're using drones to deliver blood and save lives | Keller Rinaudo

Översättare: Ulrika Persson Granskare: Annika Bidner

Most people think

De flesta tror

that new technology or advanced technology can never start in Africa.

att ny och förbättrad teknik inte kan utvecklas i Afrika.

Instead, they think that the best way to help the continent advance

De tror att det bästa sättet att hjälpa kontinenten

is by providing aid or services

är genom att tillhandahålla hjälp

eller tjänster

that the continent can't provide for itself.

som kontinenten själv inte har tillgång till.

So while we see advanced technology like robotics

När vi ser avancerad teknik som robotik

and artificial intelligence

och artificiell intelligens

growing exponentially in the developed world,

växa exponentiellt i den utvecklade världen,

those same people are worried

blir människor oroliga

that a technologically backward Africa is falling behind.

att Afrika riskerar att hamna på efterkälken.

That attitude couldn't be more wrong.

Den inställningen kunde inte vara mer fel.

I'm a robotics entrepreneur who's spent a lot of time here in Africa.

Jag är en robotföretagare som spenderat mycket tid här i Afrika.

And in 2014 we created Zipline,

2014 utvecklade vi Zipline,

which is a company that uses electric autonomous aircraft

ett företag som använder elektriska autonoma drönare

to deliver medicine to hospitals and health centers on demand.

för att leverera medicin till sjukhus och vårdcentraler på beställning.

Last year, we launched the world's first automated delivery system

Förra året lanserade vi världens första automatiserade leveranssystem

operating at national scale.

som opererar på nationell nivå.

And guess what?

Vet ni?

We did not do that in the US,

Vi gjorde det inte i USA,

we didn't do it in Japan,

inte heller i Japan

and we didn't do it in Europe.

och inte i Europa.

It was actually President Paul Kagame

Det var president Paul Kagame

and the Rwandan Ministry of Health

och det rwandiska hälsovårdsministeriet

that made a big bet on the potential of this technology

som gjorde en stor insats genom att se potentialen hos denna teknik

and signed a commercial contract

och tecknade kontrakt för att leverera

to deliver a majority of the country's blood on demand.

merparten av det blod som efterfrågades i landet.

(Applause)

(Applåder)

Yeah, they deserve the applause.

Ja, de förtjänar den applåden.

So why is blood important?

Varför är blod viktigt?

Rwanda collects between 60- and 80,000 units of blood a year.

På ett år samlar Rwanda ihop mellan 60- och 80 000 blodenheter.

So this is a product that when you need it,

Blod är en produkt som då du behöver den,

you really, really need it.

behöver du den akut.

But blood is also challenging,

Blod är samtidigt en utmaning,

because it has a very short shelf life,

då den har en mycket kort hållbarhetstid,

there are lots of different storage requirements,

lagringen är också ett problem,

and it's really hard to predict the demand

det är dessutom svårt att förutspå behovet

for all of these different blood groups

av alla olika blodgrupper

before a patient actually needs something.

innan patienten verkligen behöver blodet.

But the cool thing is that using this technology,

Det fantastiska med att använda denna teknik är att

Rwanda has been able to keep more blood centralized

Rwanda nu kan centralisera blodentralen

and then provide it when a patient needs something

och leverera blodet vid behov till sjukhus

to any hospital or health center in an average of just 20 or 30 minutes.

och vårdcentraler på, i snitt, 20-30 minuter.

Do you guys want to see how it works?

Vill ni se hur det fungerar?

(Audience) Yes.

(Publiken) Ja.

All right. Nobody believes me, so ... better to show.

Ok. Ingen tror mig så är det bäst att visa.

This is our distribution center,

Det här är vår blodentral,

which is about 20 kilometers outside of Kigali.

som ligger cirka 20 minuter från Kigali.

This actually used to be a cornfield nine months ago,

För nio månader sedan var detta ett majsfält,

and with the Rwandan government,

och med hjälp av Rwandas regering,

we leveled it and built this center in a couple weeks.

byggdes centralen på några veckor.

So when a patient is having an emergency,

När det uppstår en akut situation

a doctor or a nurse at that hospital can send us a WhatsApp,

för en patient,

skickar en läkare eller sköterska ett meddelande i WhatsApp,

telling us what they need.

berättar vad de behöver,

And then our team will immediately spring into action.

sedan agerar vårt team omedelbart.

We pull the blood from our stock,

Vi hämtar blodet från vår blodbank,

which is delivered from the National Center for Blood Transfusion;

som vi fått från the National Center for Blood Transfusion;

we scan the blood into our system

vi scannar blodet in i vårt system

so the Ministry of Health knows where the blood is going;

så hälsovårdsministeriet vet vart blodet ska;

and then we'll basically pack it into a Zip,

sedan lastar vi det i en Zip,

which is what we call these little autonomous airplanes

vilket är vad vi kallar dessa små autonoma flygplan

that run on batteries.

som drivs av batterier.

And then once that Zip is ready to go,

Då vi är klara

we accelerate it from zero to 100 kilometers an hour

accelererar vi planet från 0 till 100 km/h

in about half of a second.

på ungefär en halv sekund.

(Audience) Whoa!

(Publiken) Wow!

And from the moment it leaves the end of the launcher,

Från det ögonblick den lämnar startbanan,

it's completely autonomous.

är den helt automatisk.

(Video: Air traffic controller directs traffic)

(Video: Flygledaren dirigerar trafiken)

This is our air traffic controller calling it in

Här anropar vår flygtrafikledare

to Kigali International Airport.

Kigali International Airport.

And when the Zip arrives at the hospital,

När drönaren anländer till sjukhuset

it descends to about 30 feet and drops the package.

går den ner till ca 9 meters höjd och släpper paketet.

We use a really simple paper parachute -- simple things are best --

Vi använder en väldigt enkel pappersfallskärm - enkla saker är bäst -

that allows the package to come to the ground gently and reliably

paketet når marken försiktigt och tillförlitligt

in the same place every time.

på samma plats varje gång.

So it's just like ride sharing;

Samma princip som samåkning:

the doctors get a text message one minute before we arrive, saying,

vi skickar meddelande till läkaren en minut före ankomsten,

"Walk outside and receive your delivery."

"Gå ut och ta emot leveransen."

(Laughter)

(Skratt)

And then --

Och sen -

(Applause)

(Applåder)

and then the doctors have what they need to save a patient's life.

sen har läkaren det han behöver för att rädda sin patients liv.

This is actually watching a delivery happen from our distribution center;

Här når leveransen destinationen;

this vehicle is about 50 kilometers away.

drönaren är cirka 50 km bort.

We're able to watch the vehicle as it makes a delivery at a hospital

Så vi kan se leveransen till sjukhuset

in real time.

i realtid.

You may have noticed there are pings

Ni kanske märker att det kommer signaler

that are coming off of that vehicle on the screen.

från drönaren på skärmen.

Those pings are actually data packets

Dessa är faktiskt datasignaler

that we're getting over the cell phone networks.

som vi får via mobilnätet.

So these planes have SIM cards just like your cell phone does,

Drönarna har samma typ av SIM kort som mobiltelefoner,

and they're communicating over the cell network

och kommunicerar via det mobila nätverket

to tell us where they are and how they're doing at all times.

ger uppdateringar om geografisk position och teknisk status.

Believe it or not, we actually buy family plans --

Tro det eller ej men vi köper faktiskt storpack -

(Laughter)

(Skratt)

for this fleet of vehicles,

av dessa drönare,

because that's how we get the best rates.

då det blir billigast så.

(Laughter)

(Skratt)

It's actually not a joke.

Det är faktiskt sant.

(Laughter)

(Skratt)

So today, we're delivering about 20 percent

Idag levererar vi cirka 20 procent

of the national blood supply of Rwanda

av Rwandas blodbehov

outside of Kigali.

utanför Kigali.

We serve about 12 hospitals,

Vi levererar till 12 sjukhus

and we're adding hospitals to that network at an accelerating rate.

och fler sjukhus läggs till nätverket i snabb takt.

All of those hospitals only receive blood in this way,

Sjukhusen får blod enbart så här

and most of those hospitals actually place multiple orders every day.

och de flesta av sjukhusen skickar flera beställningar varje dag.

So the reason --

Anledningen till -

in all of health care logistics,

i all vårdlogistik,

you're always trading off waste against access.

är det en avvägning mellan tillgång och svinn.

So if you want to solve waste, you keep everything centralized.

För att minska svinnet så bör man centralisera lagringen.

As a result, when patients are having emergencies,

När patienter kommer in akut

sometimes they don't have the medical product they need.

finns inte alltid all medicin de behöver på sjukhuset.

If you want to solve access, you stock a lot of medicine at the last mile,

För att lösa tillgången lagras mycket medicin i närheten,

på sjukhus eller vårdcentraler, så att patienten ska få rätt medicin.

at hospitals or health centers,

and then patients have the medicine they need.

Detta leder till att mediciner kasseras, vilket blir kostsamt.

But you end up throwing a lot of medicine out,

which is very expensive.

Det är fantastiskt att den rwandiska regeringen

What's so amazing is that the Rwandan government has been able

har kunnat bryta denna cirkel permanent.

to break this cycle permanently.

Because doctors can get what they need instantly,

Läkarna kan få det som behövs direkt,

they actually stock less blood at the hospitals.

de lagrar mindre blod på sjukhuset.

So although use of blood products has increased substantially

Så trots att blodtransfusionerna ökat

at all the hospitals we serve,

på de sjukhus vi arbetar med

in the last nine months, zero units of blood have expired

så har man på nio månader inte kasserat något blod

at any of these hospitals.

på något sjukhus.

(Applause)

(Applåder)

That's an amazing result.

Det är ett fantastiskt resultat.

That's actually not been achieved by any other health care system

Det har inte uppnåtts i något annat hälsovårdssystem i världen,

on the planet,

and it happened here.

men det har lyckats här.

But obviously, when we're talking about delivering medical products instantly,

Självklart är patienten i fokus

när vi pratar om att leverera medicinska produkter,

the most important thing is patients.

Let me give you an example.

Låt mig ge ett exempel.

A couple months ago, a 24-year-old mother came into one of the hospitals

För någon månad sedan kom en 24-årig mamma in

på ett av de sjukhus vi servar,

that we serve,

and she gave birth via C-section.

hon hade förlösts med kejsarsnitt.

But that led to complications, and she started to bleed.

Det ledde till komplikationer och hon hade börjat blöda.

Luckily, the doctors had some blood of her blood type on hand

Lyckligtvis hade sjukhuset blod tillgängligt

that had been delivered via Zipline's routine service,

som hade levererats via Ziplines rutinservice,

and so they transfused her with a couple units of blood.

så hon fick två enheter blod.

But she bled out of those units in about 10 minutes.

Men blödningen var kraftig och de räckte inte längre än tio minuter.

In this case, that mother's life is in grave danger --

I en sån situation

är mammans liv i allvarlig fara - oavsett var i världen det sker.

in any hospital in the world.

But luckily, the doctors who were taking care of her

Lyckligtvis ringde läkarna som arbetade

immediately called our distribution center,

genast vår blodcentral,

they placed an emergency order,

för en akut beställning,

and our team actually did emergency delivery after emergency delivery

vi levererade akutbeställning på akutbeställning

after emergency delivery.

på akutbeställning.

They ended up sending seven units of red blood cells,

Till slut hade de levererat sju enheter blod,

four units of plasma

fyra enheter plasma plus

and two units of platelets.

två enheter trombocyter.

That's more blood than you have in your entire body.

Det är mer blod än vad man har i kroppen.

All of it was transfused into her,

Hon fick alla enheter,

the doctors were able to stabilize her,

läkarna lyckades stabilisera henne,

and she is healthy today.

och idag mår hon bra.

(Applause)

(Applåder)

Since we launched, we've done about 400 emergency deliveries like that,

Sedan starten har vi levererat ungefär 400 sådana akuta beställningar,

and there's a story like that one behind most of those emergencies.

och bakom varje leverans finns en liknande historia.

Here are just a couple of the moms

Här är några av de mödrar

who have received transfusions in this way

som fått blodtransfusioner på samma sätt

in the last couple months.

de senaste månaderna.

We're always reminded: when we can help a doctor save a mom's life,

Vi påminns alltid; då vi hjälper läkarna rädda en mors liv,

it's not just her life that you're saving.

är det inte bara modern vi räddar.

That's also a baby boy or a baby girl

Det är även den lilla pojken eller flickan

who has a mother while they're growing up.

som har en mor under uppväxten.

(Applause)

(Applåder)

But I want to be clear:

Jag vill dock vara tydlig;

postpartum hemorrhaging -- it's not a Rwanda problem,

postpartumblödning - sker inte bara i Rwanda,

it's not a developing-world problem --

är inte bara ett u-landsproblem -

this is a global problem.

det är ett globalt problem.

Maternal health is a challenge everywhere.

Förlossningsvård är en utmaning överallt.

The main difference is that Rwanda was the first country

Skillnaden är att Rwanda var det första land

to use radical technology to do something about it.

som använde den nya tekniken för att agera.

And that's the reason this attitude of Africa being disrupted

Attityden att ny teknik

or advanced technology not working here

inte fungerar i Afrika

or needing aid

och behöver bistånd

is so totally wrong.

är så fel.

Africa can be the disrupter.

Afrika kan vara föregångare.

These small, agile, developing economies can out-innovate large, rich ones.

Dessa små utvecklingsekonomier

kan bli föregångare till de stora och rika.

And they can totally leapfrog over the absence of legacy infrastructure

Deras brist i infrastruktur kan övervinnas genom att direkt

to go straight to newer and better systems.

välja nya och bättre lösningar.

In 2000,

Om du år 2000

if you had said that high-quality cellular networks were about to roll out

sagt att det högkvalitativa mobilnätet var på väg att nå ut till

across all of Africa,

hela Afrika,

people would have told you that you were crazy.

skulle folk tro du var galen.

And yet, no one anticipated

Ändå förutsåg ingen

how fast those networks were going to connect and empower people.

hur snabbt nätverket skulle ansluta människor.

Today, 44 percent of the GDP of Kenya flows through M-Pesa,

Idag går 44 procent av Kenyas BNP genom M-Pesa,

their mobile payment platform.

deras mobila betalningsplattform.

And not only that,

Inte bara det,

but our autonomous fleet of vehicles relies on that cellular network.

vår flotta av drönare är beroende av det mobila nätverket.

Over the next few years as we start serving private health care facilities,

De kommande åren då vi börjar samarbeta med privata vårdgivare,

we'll also use that mobile payment platform

kommer vi också använda M-Pesa

to collect fees for deliveries.

för betalning vid leveranser.

So innovation leads to more innovation leads to more innovation.

Innovation leder till mer innovation som leder till mer innovation.

And meanwhile,

Under tiden,

most people who live in developed economies

så tror människor i den utvecklade världen

think that drone delivery is technologically impossible,

att leveranser genom drönare är omöjlig,

let alone happening at national scale in East Africa.

trots att detta redan sker i östra Afrika.

And I do mean East Africa, not just Rwanda.

Då menar jag i östra Afrika och inte bara i Rwanda.

On Thursday, just a couple days ago,

I torsdags, för bara två dagar sedan,

the Tanzanian Ministry of Health announced

meddelade Tanzanias hälsovårdsministerium

that they are going to use this same technology

att de kommer att använda samma teknik

to provide instant delivery of a wide range of medical products

för att leverera ett brett utbud av medicinska produkter

to 10 million of the hardest to reach people in the country.

till de 10 miljoner människor som är svårast att nå.

(Applause)

(Applåder)

It's actually going to be the largest autonomous system anywhere in the world.

Det blir faktiskt det största autonoma systemet i världen.

To give you a sense of what this looks like,

För att ge er en idé hur det ser ut,

this is one of the first distribution centers.

är detta en av de första centralerna.

You can see a 75-kilometer service radius around the distribution center,

Ni ser radien på 75 kilometer runt distributionscentralen,

and that allows us to serve hundreds of health facilities and hospitals,

vilket gör att de kan leverera till hundratals vårdinrättningar,

på landsbygden,

all of which are rural,

from that single distribution center.

allt från en distributionscentral.

But to serve over 20 percent of the population of Tanzania,

Men för att nå 20 procent av Tanzanias befolkning

we're going to need multiple distribution centers.

behövs flera distributionscentra.

We'll actually need four.

Vi kommer att behöva fyra.

And from these distribution centers,

Från dessa distributionscentraler

we expect to be doing several hundred lifesaving deliveries every day,

förväntar vi oss göra flera hundra livräddande leveranser varje dag,

and this system will ultimately serve over 1,000 health facilities

systemet kommer till sist att serva över 1 000 vårdcentraler

and hospitals in the country.

och sjukhus i landet.

So yeah, East Africa is moving really fast.

Så östra Afrika utvecklas mycket snabbt.

One thing that people, I think, often miss

En sak inte många tänker på

is that these kinds of leaps generate compounding gains.

är att detta ger många samhällsvinster.

Till exempel, Rwanda,

For example, Rwanda, by investing in this infrastructure for health care,

som genom att investera i denna infrastruktur för hälsovård,

now has an aerial logistics network that they can use

har ett logistiskt nätverk som kan användas för

to catalyze other parts of their economy,

att katalysera andra delar av ekonomin,

like agriculture or e-commerce.

som jordbruk och e-handel.

Even more importantly,

Än viktigare

100 percent of the teams we hire at these distribution centers are local.

är att 100 procent av de anställda är från lokalbefolkningen.

So here's our Rwandan team,

Här är vårt rwandanska team,

which is a group of extraordinary engineers and operators.

som är en grupp av extraordinära ingenjörer och operatörer.

They run the world's only automated delivery system

De driver världens enda automatiserade leveranssystem

operating at national scale.

som opererar på nationell nivå.

They have been able to master something

De har lyckats behärska något

that the largest technology companies in the world

de största teknikföretagen i världen

have not yet been able to figure out.

ännu inte har kunnat räkna ut.

So they are total heroes.

Så de är riktiga hjältar.

(Applause)

(Applåder)

They're total heroes.

Riktiga hjältar.

Our team's mission is to deliver basic access to medicine

Vår grupps uppdrag är att leverera grundläggande tillgång till medicin

to all seven billion people on the planet,

till alla sju miljarder människor

no matter how hard it is to reach them.

på planeten, även de som är svårast att nå.

We often tell people about that mission,

När vi berättar om vår vision säger vissa:

and they say, "That's so generous of you, it's so philanthropic."

"Det är så generöst av dig, så filantropiskt."

No!

Nej!

Philanthropy has nothing to do with it.

Filantropi har inget med det att göra.

Because of the commercial contracts that we sign with ministries of health,

Kontrakten vi tecknar med hälsovårdsministerier

these networks are 100 percent sustainable and scalable.

gör att dessa nätverk är 100 procent hållbara och skalbara.

And the reason we feel so strongly about correcting that misperception

Det är viktigt att korrigera den missuppfattningen

is that entrepreneurship is the only force in human history

eftersom företagande är den enda kraften i mänsklighetens historia

that has lifted millions of people out of poverty.

som har lyft miljoner människor ur fattigdom.

(Applause)

(Applåder)

No amount of foreign aid is going to sustainably employ

Utländskt bistånd, oavsett belopp, kan ge hållbara anställningar

250 million African youth.

för 250 miljoner arbetslösa unga afrikaner.

And the jobs that these kids may have gotten 10 years ago

De jobb dessa barn kunde fått för 10 år sedan

are largely being automated

har idag automatiserats

or are being changed dramatically by technology.

eller tekniskt ändrats dramatiskt.

So they are looking for new skill sets,

Så de letar efter nya färdigheter,

new competitive advantages.

nya konkurrensfördelar.

They're looking for start-ups.

De letar efter startup-företag.

So why aren't there more start-ups that are tackling these global problems

Varför finns inte fler nystartade företag som tar itu med globala problem

that are faced by billions of people in developing economies?

som miljarder människor står inför i utvecklingsekonomier?

The reason is that investors and entrepreneurs are totally blind

Anledningen är att investerare och entreprenörer är blinda

to the opportunity.

för möjligheterna.

We think these problems are the domain of NGOs or governments,

Dessa problem tros vara organisationers eller regeringars domän,

not private companies.

inte privata företags.

That's what we have to change.

Det behöver förändras.

You may have noticed I left something out of the video

Ni har kanske märkt att jag utelämnade något i videon

that I showed you.

som jag visade er.

I didn't show you how the planes land

Jag visade aldrig hur drönaren landar

when they get back to the distribution center.

då den återvänder till centralen.

So, it might be obvious to you:

Det kan vara uppenbart för dig:

none of our planes have landing gear.

ingen har landningsställ.

We also don't have runways where we operate.

Vi har inga landningsbanor.

So we have to be able to decelerate the plane

Så vi måste bromsa upp drönaren

from about 100 kilometers an hour to zero in half of a second.

från cirka 100 km/h till noll på en halv sekund.

And the way we do that

Vi gör det genom att använda en metalltråd

is we actually use a wire that tracks that plane as it comes in,

som spårar drönaren då den kommer,

with centimeter-level accuracy.

med centimeterprecision.

We snag the plane out of the sky,

Vi suger planet ut ur himlen,

and then we gently plop it onto an actively inflated cushion.

och sedan dunsar vi försiktigt ner det på en uppblåst kudde.

This is basically a combination of an aircraft carrier

I grunden är detta en kombination av ett hangarfartyg

and a bouncy castle.

och en hoppborg.

(Laughter)

(Skratt)

So let me show you.

Låt mig visa.

(Laughter)

(Skratt)

(Applause)

(Applåder)

And it might be obvious to you why I wanted to end with this video.

Det är kanske uppenbart för er varför jag ville sluta med den här videon.

I wanted to show you the kids and the teenagers

Jag ville visa barnen och tonåringarna

who line up on the fence every day.

som står vid staketet varje dag.

They cheer every launch and every landing.

De jublar vid varje start och landning.

(Laughter)

(Skratt)

(Applause)

(Applåder)

Sometimes I actually show up at the distribution center early

Ibland är jag

på distributionscentralen tidigt

because I'm jet-lagged.

då jag har jet-lag.

I'll show up an hour before we begin operation.

Jag kommer en timme innan arbetet.

And there will be kids on the fence getting good seats.

Barnen är redan vid staketet för att få bra platser.

(Laughter)

(Skratt)

And you go up and you ask them,

När man frågar barnen,

"What do you think about the planes?"

"Vad tycker ni om planen?"

And they'll say, "Oh, it's a sky ambulance."

Så svarar de, "Det är en flygambulans."

So they get it.

Så de förstår.

I mean, they get it more than most adults.

De förstår mer än de vuxna.

So I was asking earlier:

Tidigare frågade jag:

Who is going to be creating the disruptive technology companies of Africa

Vem ska skapa framtida teknikföretag i Afrika

over the next decade?

de kommande 10 åren?

Ultimately, it's going to be up to these kids.

I slutändan kommer det att hänga på dessa barn.

They are the engineers of Rwanda and Africa.

Som ingenjörer i Rwanda och Afrika.

They are the engineers of our shared future.

De är vår delade framtids ingenjörer.

But the only way they can build that future is if we realize

Det enda sättet att bygga den framtiden är om vi kan inse

that world-changing companies can scale in Africa,

att företag som ändrar världen kan växa i Afrika,

and that disruptive technology can start here first.

och den banbrytande tekniken kan starta här först.

Thanks.

Tack.

(Applause)

(Applåder)