How cryptocurrency can help start-ups get investment capital | Ashwini Anburajan

Translator: Uma Read Reviewer: AVIKA Ongrattanakana

When I was raising investment for my startup,

ตอนที่ฉันกำลังระดมทุนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ

a venture capitalist said to me,

ผู้ร่วมทุนคนหนึ่งกล่าวกับฉันว่า

"Ashwini, I think you're going to raise a few million dollars.

แอชวินิ ผมคิดว่าคุณกำลังจะทำให้ มันโตขึ้นสองสามล้านดอลลาร์

And your company -- it's going to sell for 50 to 70 million.

และบริษัทของคุณจะสามารถ ขายได้ถึง 50 ถึง 70 ล้าน

You're going to be really excited.

คุณจะต้องตื่นเต้นมาก ๆ เลยล่ะ

Your early investors are going to be really excited.

นักลงทุนรุ่นแรกของคุณก็ จะตื่นตาตื่นใจกันมาก

And I'm going to be really upset.

และผมเองก็จะผิดหวังทีเดียวเชียว

So I'm not going to invest in this deal."

ดังนั้นผมจะไม่ลงทุนในข้อตกลงนี้

I remember just being dumbstruck.

จำได้ว่าฉันเหวอเลยล่ะ

Who would be unhappy

ใครกันจะไม่มีความสุข

with putting four or five million dollars into a company

กับการลงเงิน 4 หรือ 5 ล้านในบริษัท

and having it sell for 50 to 70 million?

แล้วขายมันต่อถึง 50 ถึง 70 ล้าน

I was a first-time founder.

ฉันเป็นผู้ก่อตั้งครั้งแรก

I didn't have a wealthy network of individuals to turn to for investment,

ฉันไม่ได้มีเครือข่ายของ คนที่จะหันมาลงทุนมากนัก

so I went to venture capitalists

ดังนั้นฉันจึงไปหานายทุนร่วม

the most common form of investor in a technology company.

รูปแบบส่วนใหญ่ของนักลงทุน ด้านบริษัทเทคโลโยี

But I'd never taken the time to understand

แต่ฉันไม่เคยใช้เวลาที่จะทำความเข้าใจว่า

what was motivating that VC to invest.

อะไรคือสิ่งจูงใจให้ VC ลงทุน

I believe we're living in a golden era of entrepreneurship.

ฉันเชื่อว่าเรากำลังอยู่ในยุคทอง ของการเป็นผู้ประกอบการ

There is more opportunity to build companies than ever before.

โอกาสในการสร้างบริษัทมีมากขึ้นกว่าแต่ก่อน

But the financial systems designed to fund that innovation,

แต่ระบบการเงินที่ออกแบบมาเพื่อ สนับสนุนนวัตกรรม

venture capital,

ที่เรียกว่า เวนเจอร์ แคพิทอล

they haven't evolved in the past 20 to 30 years.

พวกเขาไม่ได้พัฒนาในช่วง 20 ถึง 30 ปีที่ผ่านมา

Venture capital was designed to pour large sums of money

เวนเจอร์ แคพิทอล ถูกออกแบบมา เพื่อเทเงินก้อนใหญ่

into a small number of companies that can sell for over a billion dollars.

ไปยังบริษัทจำนวนน้อย ที่สามารถขายได้กว่าพันล้านดอลลาร์

It was not designed to sprinkle capital across many companies

มันไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อโปรยเงินทุน ไปยังทุก ๆ บริษัท

that have the potential to succeed but for less, like my own.

ที่มีศักยภาพในการประสพความสำเร็จ แต่สำหรับโอกาสน้อย อย่างเช่นของดิฉัน

That limits the number of ideas that get funded,

สิ่งนี้จำกัดจำนวนของแนวคิด ที่จะได้รับกองทุน

the number of companies that are created

ของจำนวนบริษัทที่สร้างขึ้น

and who can actually receive that funding to grow.

และใครที่สามารถได้รับเงินทุนที่จะ เติบโตอย่างแท้จริง

And I think it inspires a tough question:

และฉันก็คิดว่ามันสร้างแรงบันดาลใจ ให้เป็นคำถามที่ยาก

What's our goal with entrepreneurship?

เป้าหมายของเราในการเป็นผู้ประกอบการคืออะไร

If our goal is to create a tiny number of billion-dollar companies,

ถ้าเป้าหมายของเราคือการสร้างบริษัทพันล้านเพียงไม่กี่บริษัท

let's stick with venture capital, it's working.

ก็มาเกาะติดอยู่กับ เวนเจอร์ คะพิทัล กันเถอะ มันได้ผลค่ะ

But if our goal is to inspire innovation

แต่ถ้าเป้าหมายของเราคือการสร้าง แรงบันดาลใจให้กับนวัตกรรม

and empower more people to build companies of all sizes,

และให้อำนาจผู้คนมากขึ้น เพื่อสร้างบริษัททุกขนาด

we need a new way to fund those ideas.

เราต้องหาวิธีใหม่ในการให้ทุนความคิดพวกนั้น

We need a more flexible system

เราจำเป็นต้องมีระบบที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

that doesn't squeeze entrepreneurs and investors

ที่ไม่บีบผู้ประกอบการและนักลงทุน

into one rigid financial outcome.

เข้าสู่ผลประกอบการที่เข้มงวด

We need to democratize access to capital.

เราต้องทำประชาธิปไตยการเข้าถึงเงินทุน

In the summer of 2017, I went out to San Francisco,

to join a tech accelerator with 30 other companies.

เพื่อร่วมเป็นผู้เร่งเทคโนโลยี กับบริษัทอื่นอีก 30 บริษัท

The accelerator was supposed to teach us how to raise venture capital.

ผู้เร่งควรสอนการเพิ่มเงินทุนร่วม

But when I got out there,

แต่พอฉันไปถึงที่นั่น

the startup community was buzzing about ICOs, or Initial Coin Offerings.

คณะ startup กำลังซุบซิบ เกี่ยวกับ ICOs หรือ Initial Coin Offerings

For the first time, ICOs had raised more money for young startups

สำหรับครั้งแรก ICOs ได้ระดมเงิน สำหรับ startup รุ่นเยาว์

than venture capital had.

มากกว่า เวนเจอร์ คะพิทัล

It was the first week of the program.

มันเป็นสัปดาห์แรกของโปรแกรม

Tequila Friday.

"ตะกีล่า ไฟร์เดย์"

And the founders couldn't stop talking.

ผู้ก่อการพูดไม่ยอมหยุด

"I'm going to raise an ICO."

"ฉันจะเพิ่ม ICO"

"I'm going to raise an ICO."

"ฉันจะเพิ่ม ICO

Until one guy goes,

จนกระทั่งผู้ชายคนหนึ่งพูดขึ้นว่า

"How cool if we did this all together?

มันจะเจ๋งแค่ไหนถ้าพวกเราทำร่วมกัน

We should do an ICO that combines the value of all of our companies

พวกเราควรทำ ICO ที่รวมมูลค่า ของทุกบริษัทของพวกเรา

and raise money as a group."

และระดมเงินเป็นกลุ่ม

At that point, I had to ask the obvious question,

ณ จุดนั้น ฉันต้องถามคำถามที่ชัดเจน

"Guys, what's an ICO?"

ทุกท่านค่ะ ICO คืออะไรคะ

ICOs were a way for young companies to raise money

ICOs เป็นหนทางที่บริษัทใหม่ๆ จะระดมเงิน

by issuing a digital currency

โดยการออกสกุลเงินดิจิตอล

tied to the value and services that the company provides.

ผูกเข้ากับมูลค่าและบริการ ที่บริษัทจัดหาให้

The currency acts similar to shares in a company,

สกุลเงินทำหน้าที่คล้ายกับหุ้นในบริษัท

like on the public stock market,

เช่นเดียวกับในตลาดหุ้นสาธารณะะ

increasing in value as it's traded online.

ที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้นเนื่องจาก มีการซื้อขายผ่านระบบออนไลน์

Most important, ICOs expanded the investor pool,

ที่สำคัญที่สุดก็คือ ICOs ขยายกลุ่มนักลงทุน

from a few hundred venture capital firms

จากบริษัทร่วมทุนไม่กี่ร้อยแห่ง

to millions of everyday people, excited to invest.

ไปจนถึงคนทั่วไป ตื่นตาตื่นใจที่จะลงทุน

This market represented more money.

ตลาดนี้มีเงินมากขึ้น

It represented more investors.

มีนักลงทุนมากขึ้น

Which meant a greater likelihood to get funded.

ซึ่งหมายความว่าความเป็นไปได้ ที่จะได้รับเงินทุนมีมากขึ้น

I was sold.

ฉันยอมรับความคิดนี้

The idea, though, of doing it together still seemed a little crazy.

ความคิดของการทำด้วยกัน แม้ว่ามันจะยังดูบ้า ๆ หน่อย

Startups compete with each other for investment,

Startups แข่งขันกันลงทุน

it takes hundreds of meetings to get a check.

มันใช้การประชุมหลายร้อยครั้งเพื่อตรวจสอบ

That I would spend my precious 15 minutes in front of an investor

ซึ่งฉันใช้เวลาอันมีค่า 15 นาที ต่อหน้านักลงทุน

talking not just about my own company, but all the companies in the batch,

ที่พูดคุยไม่เพียงเกี่ยวกับบริษัทของฉันเอง แต่เกี่ยวกับทุกบริษัทในกลุ่ม

was unprecedented.

มันเป็นประวัติการณ์

But the idea caught on.

แต่แนวคิดได้รับการยอมรับ

And we decided to cooperate, rather than compete.

แล้วเราก็ตัดสินใจร่วมมือกัน แทนที่จะแข่งขันกัน

Every company put 10 percent of their equity into a communal pool

ทุกบริษัทใส่ 10% ของพวกเขา เข้าไปยังกองกลาง

that we then split into tradable cryptocurrency

ซึ่งแยกออกไปเป็นคริปโตเคอเรนซี่

that investors could buy and sell.

ที่นักลงทุนสามารถซื้อขายได้

Six months and four law firms later --

6 เดือนกับอีก 4 บริษัทกฎหมายหลังจากนั้น

(Laughter)

(หัวเราะ)

in January 2018, we launched the very first ICO

ในเดือนมกราคม 2561 เราปล่อย ICO ตัวแรกสุดออกมา

that represented the value of nearly 30 companies

ซึ่งแสดงให้เห็นมูลค่าของ บริษัทเกือบ 30 บริษัท

and an entirely new way to raise capital.

และวิธีการระดมทุนใหม่ถอดด้าม

We got a lot of press.

เราได้รับข่าวมากมาย

My favorite headline about us read,

พาดหัวโปรดเกี่ยวกับพวกเรา อ่านว่า

"VCs, read this and weep."

"VCs, อ่านนี่แล้วร้องไห้ซะ"

(Laughter)

(หัวเราะ)

Our fund was naturally more diverse.

กองทุนของเรามีความหลากหลายขึ้นตามธรรมชาติ

Twenty percent of the founders were women.

20% ของผู้ก่อตั้งเป็นผู้หญิง

Fifty percent were international.

50% เป็นต่างชาติ

The investors were more excited, too.

นักลงทุนตื่นเต้นมากกว่าเดิมเช่นกัน

They had a chance to get better returns,

พวกเขามีโอกาสที่จะได้ผลตอบแทนที่ดีขึ้น

because we took out the middleman fees of venture capital.

เพราะเราเอาค่านายหน้าออกจากกลุ่มทุน

And they could take their money and reinvest it,

พวกเขาอาจจะรับเอาเงินหรือลงทุนต่อก็ได้

potentially funding more new ideas faster.

ซึ่งอาจจะเพิ่มแนวคิดใหม่ ๆ ได้เร็วขึ้น

I believe this creates a virtuous cycle of capital

ฉันเชื่อว่าสิ่งนี้สร้างวัฏจักรของเงินทุน

that allows many more entrepreneurs to succeed.

ที่ช่วยให้ผู้ประกอบการอีกมากมาย ประสบความสำเร็จ

Because access to capital is access to opportunity.

เนื่องจากการเข้าถึงเงินทุน ก็คือการเข้าถึงโอกาส

And we have only just begun to imagine

และเราก็เพิ่งเริ่มจินตนาการเท่านั้นเองว่า

what democratizing access to capital will do.

ประชาธิปไตยในการเข้าถึงทุนจะทำอะไรบ้าง

I would have never thought that my own search for funding

ฉันแทบจะไม่เคยคิดว่าการค้นหาเรื่องการระดมทุนของฉันนั้น

would lead me to this stage,

จะพาฉันมายืนอยู่บนเวทีนี้

having helped nearly 30 companies get investment.

มีเกือบ 30 บริษัทที่ไดัรับการช่วยเหลือ ได้รับการลงทุน

Imagine if other entrepreneurs tried to invent new ways to access capital

ลองนึกดูว่าถ้าผู้ประกอบการรายอื่นพยายามที่ จะคิดค้นวิธีการใหม่ในการเข้าถึงเงินทุน

rather than following the traditional route.

แทนที่จะทำตามเส้นทางเดิม

It would change what gets built, who builds it

มันจะเปลี่ยนสิ่่งที่ถูกสร้างขึ้น และคนที่สร้างมัน

and the long-term impact on the economy.

และผลกระทบระยะยาวต่อเศรษฐกิจ

And I believe that's way more exciting

และฉันเชื่อว่านั่นมันน่าตื่นเต้นยิ่งกว่า

than just trying to invest in the next billion-dollar startup.

เพียงแค่พยายามที่จะลงทุนเงินเริ่มต้น นับพันล้านดอลลาร์ในครั้งต่อไป

Thank you.

ขอบคุณค่ะ

(Applause)

(เสียงปรบมือ)