How cryptocurrency can help start-ups get investment capital | Ashwini Anburajan

Translator: hassan qodusi Reviewer: sadegh zabihi

When I was raising investment for my startup,

وقتی در حال سرمایه جمع‌کردن برای استارت‌آپ خودم بودم،

a venture capitalist said to me,

یک سرمایه‌گذار خطرپذیر به من گفت،

"Ashwini, I think you're going to raise a few million dollars.

«آشوینی، به نظرم قرار است چند میلیون دلار دستت را بگیرد،

And your company -- it's going to sell for 50 to 70 million.

و شرکتت -- خیلی زود ۵۰ تا ۷۰ میلیون دلار بیارزد.

You're going to be really excited.

حسابی هیجان‌زده خواهی شد.

Your early investors are going to be really excited.

اولین سرمایه‌گذارهات هم حسابی خوشحال خواهند شد.

And I'm going to be really upset.

و من قرار است حسابی ناراحت بشوم.

So I'm not going to invest in this deal."

پس من در این معامله سرمایه‌گذاری نمی‌کنم.»

I remember just being dumbstruck.

یادم هست فقط مات‌ومبهوت مانده بودم.

Who would be unhappy

چه کسی ناراحت می‌شود

with putting four or five million dollars into a company

از اینکه چهار پنج میلیون دلار در یک شرکت سرمایه‌گذاری کند

and having it sell for 50 to 70 million?

و ارزشش به ۵۰ تا ۷۰ میلیون دلار برسد؟

I was a first-time founder.

اولین بارم بود شرکت می‌زدم.

I didn't have a wealthy network of individuals to turn to for investment,

شبکه‌ای از ثروتمندان نداشتم که برای سرمایه‌گذاری به آنها مراجعه کنم،

so I went to venture capitalists

پس رفتم سراغ سرمایه‌دارهای ریسک‌پذیر

the most common form of investor in a technology company.

یعنی مرسوم‌ترین نوع سرمایه‌گذار در شرکت‌های فناوری.

But I'd never taken the time to understand

اما هیچوقت نشد بفهمم

what was motivating that VC to invest.

انگیزه آن سرمایه‌دارها برای سرمایه‌گذاری چه بود.

I believe we're living in a golden era of entrepreneurship.

به باور من ما در عصر طلایی کارآفرینی قرار داریم.

There is more opportunity to build companies than ever before.

فرصت تأسیس شرکت حالا بیش از هر زمان دیگری است.

But the financial systems designed to fund that innovation,

اما سیستم‌های مالی که برای تأمین سرمایه نوآوران طراحی شده،

venture capital,

سرمایه خطرپذیر،

they haven't evolved in the past 20 to 30 years.

در بیست سی سال گذشته پیشرفتی نداشته است.

Venture capital was designed to pour large sums of money

سرمایه خطرپذیر طراحی شده بود تا مقادیر هنگفتی از پول را

into a small number of companies that can sell for over a billion dollars.

به معدودی شرکت سرازیر کند که می‌توانند میلیاردها دلار ارزش‌آفرینی کنند.

It was not designed to sprinkle capital across many companies

طراحی نشده بود که سرمایه را قطره قطره در دهان چندین شرکت بچکاند

that have the potential to succeed but for less, like my own.

که پتانسیل موفقیت کمتری دارند، مثل شرکت خودم.

That limits the number of ideas that get funded,

این کار شمار ایده‌هایی که سرمایه دریافت می‌کنند را محدود می‌سازد،

the number of companies that are created

شمار شرکت‌هایی که ایجاد می‌شوند

and who can actually receive that funding to grow.

و نیز کسانی که عملا آن سرمایه اولیه را دریافت خواهند داشت.

And I think it inspires a tough question:

و فکر می‌کنم این سوال مهمی ایجاد می‌کند:

What's our goal with entrepreneurship?

هدف ما از کارآفرینی چیست؟

If our goal is to create a tiny number of billion-dollar companies,

اگر هدف ایجاد معدودی شرکت میلیارد دلاری است،

let's stick with venture capital, it's working.

پس بچسبیم به همان سرمایه خطرپذیر، چون همین کار را می‌کند.

But if our goal is to inspire innovation

اما اگر هدف ایجاد نوآوری است

and empower more people to build companies of all sizes,

و قدرت بخشیدن به افرادی بیشتر که شرکت‌های بزرگ و کوچک بسازند،

we need a new way to fund those ideas.

باید راهی برای تأمین مالی آن‌ها هم پیدا کنیم.

We need a more flexible system

سیستم انعطاف‌پذیرتری نیاز داریم

that doesn't squeeze entrepreneurs and investors

که کارآفرینان و سرمایه‌گذاران را

into one rigid financial outcome.

در یک تحلیل سرمایه معین محدود نکند.

We need to democratize access to capital.

باید دسترسی به سرمایه را همگانی کنیم.

In the summer of 2017, I went out to San Francisco,

تابستان ۲۰۱۷ به سن‌فرانسیسکو رفته بودم،

to join a tech accelerator with 30 other companies.

تا در یک شتاب‌دهنده فناوری بهمراه ۳۰ شرکت دیگر حضور داشته باشم.

The accelerator was supposed to teach us how to raise venture capital.

شتاب‌دهنده قرار بود به ما بیاموزد که چطور سرمایه خطرپذیر جمع کنیم.

But when I got out there,

اما وقتی به آنجا رسیدم،

the startup community was buzzing about ICOs, or Initial Coin Offerings.

قشر استارتاپی درباره آی‌سی‌او-ها یا «عرضه اولیه سکه» گرم گرفته بود.

For the first time, ICOs had raised more money for young startups

برای اولین بار، آی‌سی‌او-ها برای استارت‌آپ-های جوان

than venture capital had.

بیش از سرمایه خطرپذیر پول جمع کرده بود.

It was the first week of the program.

این اولین هفته برنامه بود.

Tequila Friday.

جمعه‌ٔ عیش‌ونوش.

And the founders couldn't stop talking.

و ایده‌پردازها یکسره صحبت می‌کردند.

"I'm going to raise an ICO."

«می‌خواهم یه آی‌سی‌او جمع کنم.»

"I'm going to raise an ICO."

«من می‌خواهم یه آی‌سی‌او جمع کنم.»

Until one guy goes,

تا اینکه یک نفر گفت،

"How cool if we did this all together?

«چه خوب می‌شود با همدیگر انجامش دهیم؟

We should do an ICO that combines the value of all of our companies

باید یک آی‌سی‌او درست کنیم که متشکل از ارزش همه شرکت‌هایمان باشد

and raise money as a group."

و بصورت گروهی سرمایه جمع کنیم.»

At that point, I had to ask the obvious question,

در این لحظه، می‌بایست سوال واضحی می‌پرسیدم،

"Guys, what's an ICO?"

«بچه‌ها، آی‌سی‌او چیست؟»

ICOs were a way for young companies to raise money

آی‌سی‌او-ها یک راه جذب سرمایه بودند برای شرکت‌های جوان

by issuing a digital currency

با مدنظر قرار دادن یک ارز دیجیتالی

tied to the value and services that the company provides.

بجای ارزش و خدماتی که آن شرکت ارائه می‌دهد.

The currency acts similar to shares in a company,

آن ارز مانند سهام یک شرکت عمل می‌کند،

like on the public stock market,

مثل بازار بورس آزاد،

increasing in value as it's traded online.

و با انجام معاملات آنلاین، ارزش آن هم افزایش پیدا می‌کند.

Most important, ICOs expanded the investor pool,

مهمتر از همه، آی‌سی‌او-ها شمار سرمایه‌گذارها را گسترش می‌دهد،

from a few hundred venture capital firms

از چند صد سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر

to millions of everyday people, excited to invest.

به میلیون‌ها آدم عادی، که مایل به سرمایه‌‌گذاری هستند.

This market represented more money.

این بازار پول بیشتری ارائه می‌دهد.

It represented more investors.

سرمایه‌گذارهای بیشتری پشت آن هست.

Which meant a greater likelihood to get funded.

که یعنی احتمال خیلی بیشتری به کسب سرمایه کار.

I was sold.

خوشم آمده بود.

The idea, though, of doing it together still seemed a little crazy.

اما ایده گروهی انجام دادنش بنظر دیوانه‌وار می‌آمد.

Startups compete with each other for investment,

استارت‌آپ-ها برای کسب سرمایه با هم رقابت می‌کنند،

it takes hundreds of meetings to get a check.

صدها جلسه صحبت می‌کنند تا یک چک امضا بشود.

That I would spend my precious 15 minutes in front of an investor

اینکه ۱۵ دقیقه باارزشم را مقابل یک سرمایه‌گذار صرف کنم

talking not just about my own company, but all the companies in the batch,

تا نه تنها درمورد شرکت خودم، که همه شرکت‌های همگروه صحبت کنم،

was unprecedented.

بی‌سابقه بود.

But the idea caught on.

اما ایده‌اش پسندیده شد.

And we decided to cooperate, rather than compete.

و همه تصمیم گرفتیم بجای رقابت، همکاری کنیم.

Every company put 10 percent of their equity into a communal pool

هر شرکتی ده درصد از دارایی‌اش را در یک موسسه گروهی می‌گذارد

that we then split into tradable cryptocurrency

که بعد به ارزهای دیجیتالی قابل معامله تبدیل می‌شود

that investors could buy and sell.

که سرمایه‌گذارها می‌توانند خرید و فروش کنند.

Six months and four law firms later --

شش ماه و چهار موسسه حقوقی بعد --

(Laughter)

(خنده)

in January 2018, we launched the very first ICO

در ژانویه ۲۰۱۸، ما نخستین آی‌سی‌او را شروع کردیم

that represented the value of nearly 30 companies

که ارزش حدود ۳۰ شرکت را دارا بود

and an entirely new way to raise capital.

و راهی تماما جدید بود برای جذب سرمایه.

We got a lot of press.

خیلی در مطبوعات صدا کردیم.

My favorite headline about us read,

سرتیتر مورد علاقه‌ام این بود،

"VCs, read this and weep."

«سرمایه‌های خطر پذیر، بخوانید و بگریید.»

(Laughter)

(خنده)

Our fund was naturally more diverse.

صندوق ما طبیعتا متنوع‌تر بود.

Twenty percent of the founders were women.

بیست درصد از موسسان زن بودند.

Fifty percent were international.

پنجاه درصد خارجی بودند.

The investors were more excited, too.

سرمایه‌گذاران هم خوشحال بودند.

They had a chance to get better returns,

این بخت را داشتند که بازگشتی بیشتری عایدشان شود،

because we took out the middleman fees of venture capital.

چون هزینه دلال‌های سرمایه خطرپذیر را حذف کردیم.

And they could take their money and reinvest it,

و می‌توانستند پول‌شان را بگیرند و باز سریع سرمایه‌گذاری کنند،

potentially funding more new ideas faster.

احتمالا برای سرمایه ایده‌های جدید دیگر.

I believe this creates a virtuous cycle of capital

معتقدم این کار چرخه‌ای مطلوب از سرمایه می‌سازد

that allows many more entrepreneurs to succeed.

که به کارآفرین‌های خیلی بیشتری امکان موفقیت می‌دهد.

Because access to capital is access to opportunity.

چرا که دستیابی به سرمایه دستیابی به فرصت‌ها است.

And we have only just begun to imagine

و ما تازه شروع به تصور این کرده‌ایم

what democratizing access to capital will do.

که همه‌گیر کردن دستیابی به سرمایه چه‌ها خواهد کرد.

I would have never thought that my own search for funding

هرگز فکرش را نمی‌کردم که جستجویم برای کسب سرمایه

would lead me to this stage,

مرا به این مرحله برساند،

having helped nearly 30 companies get investment.

که به حدود ۳۰ شرکت کمک کنم سرمایه جمع کنند.

Imagine if other entrepreneurs tried to invent new ways to access capital

تصور کنید کارآفرینان دیگر هم سعی کنند بجای دنباله‌روی از مسیرهای سنتی

rather than following the traditional route.

راههایی جدید برای جذب سرمایه پیدا کنند.

It would change what gets built, who builds it

این کار شرکت‌ها و محصولات را بیشتر می‌کند

and the long-term impact on the economy.

و اثر بلند مدت بر اقتصاد خواهد داشت.

And I believe that's way more exciting

و من فکر می‌کنم اینطوری بیشتر خوشحال می‌شویم

تا اینکه فقط سعی کنیم در استارت‌آپ میلیارد دلاری بعدی سرمایه‌گذاری کنیم،

than just trying to invest in the next billion-dollar startup.

Thank you.

ممنونم.

(Applause)

(تشویق)