Amazon's climate pledge to be net-zero by 2040 | Dave Clark and Kara Hurst

Nagekeken door: Tahlia Flora

Lindsay Levin: Dave, over een paar maanden

Lindsay Levin: So Dave, in just a few months,

stap je over naar de rol van directeur verkoop bij Amazon.

you transition into a new role as CEO of consumer retail at Amazon.

That's a big role.

Dat is een grote rol.

How will climate sit as a priority for you,

Hoe geef je prioriteit aan het klimaat,

given all the other things you'll have on your plate?

nu je ook andere dingen op je bord hebt?

Dave Clark: We've spent much of our end of the summer

Dave Clark: We hebben het eind van de zomer doorgebracht

in smoke-filled Seattle,

in het met rook gevulde Seattle,

unable to enjoy the majestic Pacific Northwest due to all the fires

en we konden niet genieten van het majestueuze Pacifische Noordwesten

vanwege de bosbranden aan de westkust van de VS.

that encompassed the West Coast of the US this summer.

Climate is a very real challenge for all of us, not just at Amazon,

Het klimaat is voor iedereen een uitdaging, niet alleen bij Amazon,

but in our daily lives at this point.

maar nu ook in ons dagelijks leven.

And I've been focused on this with the team and with Kara for years now.

Ik richt mij al jaren hierop met het team en Kara.

In fact, we've embedded the sustainability teams

In feite hebben we de duurzame teams geïntegreerd

inside of our operations team,

binnen onze operatieve teams,

as opposed to being a separate part of the company,

dan het als een apart onderdeel te zien van het bedrijf,

omdat we die teams met de groepen wilden mengen

because we wanted those teams connected with the groups

that can actually make change.

die een verschil kunnen maken.

LL: Kara, can you describe a couple of the biggest hurdles you face

LL: Kara, wat zijn de grootste obstakels die je tegenkomt

as you work to reduce the carbon footprint

bij het reduceren van de koolstofvoetafdruk

of a company like Amazon?

voor een bedrijf als Amazon?

Kara Hurst: Een van de leukste maar ook complexe dingen van Amazon

Kara Hurst: One of the really exciting but also complex things about Amazon

is the diversity of businesses that we're in,

is de diversiteit van onze manier van zakendoen,

the range of services and products,

het aanbod van diensten en producten,

of industries and different types of buildings and stores

van industrieën en diverse soorten gebouwen en winkels

and fulfillment centers,

en distributiecentra.

and of course, all of our online infrastructure and business as well.

En uiteraard al onze online infrastructuur en vestigingen.

And we're committed to reaching net zero emissions.

We hechten belang aan het bereiken van de netto-nul uitstoot.

I think our size and our scale can actually be a tremendous advantage.

Ik denk dat onze omvang en ons bereik een enorm voordeel kunnen zijn.

It forces us to think about our carbon footprint

Het dwingt ons na te denken over onze koolstofvoetafdruk

throughout all of our businesses,

in al onze vestigingen,

our operations, our technologies, our services, our products.

onze bedrijfsvoering, onze technologieën, onze diensten, onze producten.

And at one end,

Aan de ene kant

we want to power our operations by 100 percent renewable energy by 2025,

willen we in onze bedrijfsvoering

100% hernieuwbare energie bewerkstelligen in 2025,

but we're also making sure that when you receive a shipment,

maar we zorgen er ook voor dat wanneer je een pakket ontvangt,

we're at net zero carbon all the way through those operations.

we op netto-nul uitstoot zitten door middel van deze bedrijfsprocessen.

And we want to do this in a very Amazonian way.

We willen dit op de Amazoniaanse manier doen.

So we took a number of years to build what we call "a carbon system of record."

Dus we bouwden een aantal jaren aan een koolstof recordsysteem.

These are tools that allow us to think about this holistically

Dit zijn middelen waarmee we holistisch nadenken

across the company.

in het gehele bedrijf.

LL: Dave, Amazon maakte een belofte

LL: Dave, Amazon has made a pledge,

you call it "the Climate Pledge,"

– je noemt het de klimaatbelofte –

to be net zero across your business by 2040.

om netto-nul te zijn in het gehele bedrijf in 2040.

That's 10 years ahead of the Paris Agreement.

Dat is tien jaar vooroplopend op het Klimaatakkoord van Parijs.

Give us a sense of the scale of transformation that that calls for

Geef ons een idee van de schaal van transformatie dat wordt aangedrongen

across your operations.

in je bedrijfsvoering.

DC: It's very daunting.

DC: Dat is heel ontmoedigend.

When we started this process,

We zijn dit proces gestart

we started from a position of science,

vanuit een wetenschappelijke positie,

of digging in and understanding all the inputs of our business,

door diep te graven en alle inbreng van ons bedrijf te begrijpen.

what parts of our business create and put carbon into the environment,

Welke delen van ons bedrijf creëren en veroorzaken CO2-uitstoot,

what are the elements, each piece of that process,

wat zijn de elementen en onderdelen van dat proces,

and how do we improve them.

en hoe kunnen we ze verbeteren?

And as we started looking at that,

Terwijl we daar naar keken,

we said, well, how are we going to meet these objectives?

zeiden we: “Hoe gaan we deze doelstellingen bereiken?”

And it really requires innovation across almost every aspect of the business,

Bijna elk aspect van het bedrijf vereist innovatie.

Of het nu gaat om onze hernieuwbare ruimte,

whether it be in our renewable space,

whether it be in electrification of our vehicles,

de elektrificatie van onze voertuigen,

whether it be in our packaging and processes,

onze verpakkingen en bedrijfsprocessen,

whether it be working with manufacturers.

of samenwerkingen met fabrikanten.

Essentially, the entire span of our supply chain

Elke stap in de toeleveringsketen

is required to modify to meet the objectives of this over time,

is vereist om na verloop van tijd te voldoen aan deze doelstellingen,

which is why the Climate Pledge was so important.

daarom was de klimaatbelofte zo belangrijk.

LL: Kara, the Climate Pledge is not just about Amazon.

LL: Kara, de klimaatbelofte draait niet om Amazon.

You're inviting other companies to join you.

Je nodigt andere bedrijven uit om mee te doen.

KH: We kunnen niet in ons eentje de klimaatbelofte doen.

KH: We know with the Climate Pledge we cannot do this alone.

It's going to take companies,

Dit moeten we gezamenlijk doen met bedrijven,

but partnership also with governments and communities and individuals

maar ook met regeringen en gemeenschappen en individuen

who will come up with solutions and new technologies.

die oplossingen bedenken en nieuwe technologieën aanleveren.

We want to engage our full supply chain

We willen onze volledige toeleveringsketen erbij betrekken

as well as other companies,

en andere bedrijven,

and we're really excited that already 11 major organizations

en we zijn erg enthousiast dat er nu elf grote organisaties

zich hebben aangemeld om de klimaatbelofte met ons te doen.

have signed on to the Climate Pledge with us.

We want to accelerate innovation,

We willen innovatie versnellen,

and we've established a two-billion-dollar Climate Pledge Fund

en we hebben voor twee miljard dollar een klimaatfonds opgezet

to invest in these companies

om in die bedrijven te investeren

waarvan de producten en oplossingen

whose products and solutions will facilitate the transition

de overgang naar een koolstofarme economie zullen bevorderen.

to a low-carbon economy.

So we know this is a very ambitious challenge,

We weten dat dit een zeer ambitieuze uitdaging is,

but we want to make the greatest impact in the shortest possible timeline,

maar we willen zo snel mogelijk de grootste impact maken.

and it's exciting to share the complexity about how we think about this at Amazon

Het is geweldig om de complexiteit over onze denkwijze bij Amazon

with other companies

met bedrijven te delen

en ze uit te nodigen om met ons mee te doen.

and invite them to come along with us.

LL: Dave, wanneer een bedrijf als Amazon stappen maakt,

LL: Dave, when a company like Amazon moves,

it can have a huge impact across supply chains.

kan het een enorme invloed hebben op toeleveringsketens.

Give us an example or two of how a decision that you've made

Geef eens een voorbeeld van een beslissing die je nam

is catalyzing innovation across the sector.

het innovatieproces katalyseert in de gehele sector.

DC: I can tell you, just the example of Rivian.

DC: Ik kan het voorbeeld geven van Rivian.

Rivian is the electric vehicle manufacturer

Rivian is een fabrikant van elektrische voertuigen

that is going to build 100,000 electric delivery vehicles

die 100.000 elektrische bestelwagens gaat bouwen

voor onze bezorgvloot.

for our delivery fleet.

When we went out and made this investment,

Toen we volop deze investering maakten,

the number of new companies that started to spawn

– het aantal nieuwe bedrijven nam toe

relative to supporting Rivian,

ten opzichte van Rivia die we ondersteunden,

to new electric delivery vehicles,

naar nieuwe elektrische bestelwagens,

to even alternative fuels --

tot zelfs alternatieve brandstoffen –

we started getting calls about alternative jet fuel

kregen we telefoontjes over alternatieve vliegtuigbrandstof

the day we put out that announcement on Rivian.

op de dag dat we die aankondiging maakten voor Rivian.

So as soon as people saw that we were going to invest real capital

Zodra mensen zagen dat we echt kapitaal gingen investeren

for substantive portions of our operations --

voor substantiële delen van onze bedrijfsprocessen

these aren't hobbies,

– dit zijn geen hobby’s –

but putting real money into big pieces of our operations --

maar echt geld gingen insteken in grote delen van onze bedrijfsprocessen,

it was amazing, the amount of companies that started coming out

stonden ze versteld van het aantal opkomende bedrijven

who had an emergent technology here

die op technologisch gebied groeiden

or had a great idea and needed help in getting manufacturing started.

of een geweldig idee bedachten en hulp nodig hadden

om de productie op gang te krijgen.

There was just example after example of those.

Er waren steeds meer voorbeelden hiervan.

LL: Dave en Kara, heel erg bedankt voor jullie tijd.

LL: Dave, Kara, thank you so much for being with us.

We wish you every success with the Climate Pledge

We wensen jullie veel succes met de klimaatbelofte

and really can't wait to see the progress you guys are going to make.

en we zijn erg benieuwd naar jullie voortgang.

DC: Bedankt, het is een eer om deel te mogen nemen

DC: Thank you, it's an honor to be here and be part of such an amazing event.

aan zo’n geweldig evenement.

KH: Dank je wel.

KH: Thank you.