What productive conflict can offer a workplace | Jess Kutch

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TED


Veuillez double-cliquer sur les sous-titres anglais ci-dessous pour lire la vidéo.

Traducteur: Claire Ghyselen Relecteur: Anne-Sophie Matichard
00:12
I am a labor organizer,
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Je suis organisatrice syndicale
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and in 2013, I cofounded an organization called coworker.org
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et en 2013, j'ai co-fondé une institution nommée coworker.org
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that uses technology to help people join with coworkers
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qui utilise la technologie pour aider les gens à s'associer à des collègues
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and organize for improvements in the workplace.
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pour organiser des améliorations de leur environnement de travail.
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Now, there are two kinds of reactions to what I do.
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Mon travail suscite deux types de réactions.
00:31
Actually, no, there are three.
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Non, en fait, il y en a trois.
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The first is complete confusion about what organizing is.
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La première est la confusion totale sur ce que signifie « organiser ».
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When my doctor asked what I do and I told him,
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Quand mon médecin m'a posé la question et que je lui ai répondu,
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he thought I meant organizing, like, Marie Kondo-style.
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il a cru que je faisais un rangement à la mode de Marie Kondo.
00:43
(Laughter)
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(Rires)
00:44
He was like, "Oh, that's so great, I could use some of that around here.
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Il m'a dit : « Oh, c'est super, j'en aurais bien besoin ici aussi.
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I would love to clean up our patient files."
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J'aimerais ranger les fichiers de mes patients. »
00:50
And I had to explain to him that no, no, it's not that kind of organizing,
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J'ai dû lui expliquer que ce n'était pas ce type de rangement.
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it's more like if you showed up to work tomorrow
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Ça ressemble plutôt à votre arrivée au bureau demain matin
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and all the nurses in the office had gotten together
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et les infirmières vous accueillent ensemble
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to ask for an across-the-board raise.
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pour demander une augmentation salariale.
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(Laughter)
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(Rires)
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"Oh," he replied, and he got really quiet.
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« Oh, » a-t-il réagi avant de devenir silencieux.
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(Laughter)
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(Rires)
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Yeah, and that's the second kind of reaction:
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C'est le deuxième type de réaction :
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the uncomfortable kind.
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l'inconfort.
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People usually withdraw from the conversation
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Les interlocuteurs se désengagent de la conversation
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and find someone else to talk to.
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et trouvent une autre personne à qui parler.
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Finally, there's the third reaction,
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La troisième réaction
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the excited one,
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est l'excitation :
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the, "Oh my God, yes! We need this!"
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« Oh, mon dieu, oui ! Bienvenue ! »
01:23
And someone always proceeds to tell me a story.
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Et une personne me raconte une histoire.
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It's always a story about a job or a coworker or a friend
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Ça concerne toujours un boulot, ou un collègue, ou un ami
01:30
who's enduring something awful at work.
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qui endure une situation épouvantable au travail.
01:33
What I've noticed is that there is never a neutral response to what I do.
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J’ai remarqué que les réactions à mon travail ne sont jamais neutres.
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You're either repelled by it,
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On peut trouver ça repoussant,
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or you're struck with a lightning bolt of excitement.
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ou être envahi par une vague d’enthousiasme.
01:43
So why does my work stir up such strong reactions?
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Pourquoi mon travail suscite-t-il des réactions fortes ?
01:47
My hunch is that it's about conflict.
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Mon intuition me dit que le conflit en est la cause.
01:50
If you have power in your workplace,
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Si vous êtes en position de pouvoir dans votre travail,
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maybe as a CEO or a senior leader of some kind,
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que vous soyez PDG ou directeur,
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you're going to feel uncomfortable with that power being challenged.
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voir votre pouvoir être remis en question vous mettra mal à l’aise.
02:00
But if you lack power, or you know someone who lacks it and needs it,
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Mais si vous n’avez pas ce pouvoir
ou qu’une connaissance n’en jouit pas mais en a besoin,
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you might grab me by the shoulders and shake me, you're so pumped.
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vous pourriez me serrer dans vos bras et m’embrasser.
02:08
But really, we can all benefit from understanding
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En fait, nous pouvons tous trouver un avantage en comprenant
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what conflict can offer in our workplaces.
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ce que les conflits peuvent nous offrir au travail.
02:15
The power imbalance in our workplace is real,
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Le déséquilibre du pouvoir au travail est un fait
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and it's constantly changing.
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et il change constamment.
02:19
Power moves between us, depending on our roles and status.
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Le pouvoir se meut entre nous selon nos rôles et statuts.
02:24
Now, sometimes this can feel like office politics, right?
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Ça s’apparente parfois à de la politique de bureau, n’est-ce pas ?
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Which is never fun.
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Ce n’est jamais drôle.
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But when we contest for power thoughtfully
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Mais quand on conteste le pouvoir en y ayant bien réfléchi
02:32
and together with our coworkers,
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et ensemble avec nos collègues,
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it can be incredibly productive.
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ça peut devenir incroyablement productif.
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And it's that kind of productive conflict
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Ce sont ces conflits productifs
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that I want to talk to you all about today,
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que j’aimerais évoquer avec vous,
02:40
the kind that can make some of us uncomfortable.
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ceux qui nous mettent dans l’embarras.
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Business leaders should embrace
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Les dirigeants devraient accueillir
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when their workers conflict with policies and decisions,
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la remise en question de leurs politiques et décisions par leurs salariés,
02:47
both for what it teaches us
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pour les apprentissages qu’on en retire
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and for what it says about our commitment to each other.
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et ce que cela dit sur nos engagements les uns vis-à-vis des autres.
02:53
So what do I mean by "productive conflict"?
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Qu'est-ce que je veux dire par « conflit positif » ?
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Well, let me tell you a story.
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Permettez-moi de vous raconter une histoire.
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In 2016, a store employee for an outdoor retailer --
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En 2016, une employée d'un magasin de sports,
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I'll call her "Alex" --
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je l'appellerai Alex,
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Alex approached her boss and asked for a raise.
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Alex a demandé à son chef une augmentation.
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Now, she was told her pay was fairly standard for her position
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Il lui a répondu que son salaire était dans la moyenne pour sa position
03:10
and that her boss didn't even have the authority to give such a raise.
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et qu'il n'avait pas l'autorité pour lui concéder une augmentation.
03:14
And that was supposed to be the end of the conversation.
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La conversation aurait dû s'arrêter là.
03:18
Unhappy with that answer,
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Mais Alex n'était pas satisfaite
03:19
Alex went home, and she decided to create a campaign on coworker.org,
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et de retour à la maison, elle a décidé de créer une campagne avec coworker.org
03:23
asking the corporate office to give raises to store employees.
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sollicitant le siège de l'entreprise
pour obtenir une augmentation pour tous les vendeurs.
03:27
Within days, employees from around the country
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2346
En quelques jours, des employés de tout le pays
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began joining Alex's effort and sharing their own stories
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2926
ont rejoint Alex en partageant leur propre histoire
03:33
about what they were earning --
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213213
1542
et leurs revenus.
03:34
11, 12 dollars an hour --
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214779
1588
11 ou 12 dollars de l'heure,
03:36
and how that wage was impacting their lives.
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216391
2373
et combien cela influençait leur vie.
03:38
Some even shared that they had quit recently
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Certains ont même avoué qu'ils venaient de quitter leur travail
03:41
to work for competitors who paid more.
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221630
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pour rejoindre la concurrence, qui payait mieux.
03:44
But here's the thing: they also shared that they didn't want to quit,
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3283
Le truc, c'est qu'ils ont ajouté ne pas vouloir quitter leur entreprise
03:47
they liked their job, they believed in the company's mission,
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227318
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car ils croyaient en sa mission et aimaient leur travail.
03:50
but for them, the pay issue was a growing problem in their work lives.
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230214
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Mais la question du salaire était devenue un problème.
03:55
Well, after weeks of this groundswell of employee activism,
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235974
4422
Après des semaines d'activisme de terrain,
04:00
the company decided to raise wages
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240420
1722
l'entreprise a décidé une augmentation salariale
04:02
by five to 15 percent in cities across the country.
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242166
3683
à hauteur de 15% dans toutes les villes du pays.
04:05
And that's what I mean by productive conflict:
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245873
2144
C'est cela le conflit productif :
04:08
pushing up against the things that aren't working for us
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248041
2673
mettre la pression sur les choses qui ne nous conviennent pas
04:10
when there exists no other path forward.
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250738
1999
quand il n'y a pas d'autre choix pour avancer.
04:13
The other thing I learned in doing this work
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253681
2326
J'ai appris autre chose avec ce travail :
04:16
is that people engage in productive conflict
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256031
2087
on s'engage dans le conflit positif
04:18
when they care about their jobs and their coworkers.
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258142
3815
quand on tient à son travail et à ses collègues.
04:21
Now, that surprised me at first.
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261981
2030
Cela m'a surprise de premier abord.
04:24
I expected the worst jobs, the worst workplaces,
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264035
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Je m'attendais à ce que le pire travail dans les pires lieux de travail
04:26
to have the most employee activism on our site,
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suscite le plus d'activisme sur notre site.
04:29
but the opposite is often true.
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269550
2564
Mais c'est souvent l'inverse.
04:32
When we come together, we can accomplish great things.
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272836
4778
Quand nous nous unissons, nous pouvons accomplir de grandes choses.
04:37
At one company,
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1585
Dans une entreprise
04:39
there are more than 50 campaigns by employees there
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279247
2815
où il y a plus de 50 campagnes organisées par les employés,
04:42
on issues ranging from dress code changes to legitimate safety concerns.
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282086
5294
les revendications touchent au code vestimentaire ou à la sécurité.
04:47
And get this:
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1549
Pourtant,
04:48
that same company has the lowest voluntary turnover rate
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288977
4379
cette même entreprise a le taux de démissions le plus bas
04:53
of any major chain in its sector.
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293380
2388
par rapport aux autres grandes chaînes du secteur.
04:55
And it also has one of the higher productivity rates as well.
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295792
3259
Elle a aussi un des plus grands taux de productivité.
05:01
Business leaders: you shouldn't fear conflict,
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301106
2817
Messages pour les dirigeants : ne craignez pas le conflit
05:03
and you shouldn't try to tamp down on it
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303947
1934
et n'essayez pas de l'étouffer
05:05
the minute it bubbles up in your workforce.
100
305905
2697
au moment où il apparaît chez vos employés.
05:08
While it can introduce uncertainties that can be difficult to manage,
101
308626
4631
Certes, il peut introduire des incertitudes difficiles à gérer.
05:13
those uncertainties are trying to tell you something
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313281
3355
Mais ces incertitudes essaient de vous dire quelque chose
05:16
about an underlying problem that needs your attention.
103
316660
3359
sur un problème latent qui requiert toute votre attention.
05:20
And I think this is especially important right now,
104
320592
3043
Je pense que c'est particulièrement prégnant maintenant,
05:23
you know, as technology transforms nearly everyone's job
105
323659
4490
alors que la technologie transforme le travail de pratiquement tout le monde
05:28
and as the structures that contain our work
106
328173
2868
et que les structures qui encadrent notre travail
05:31
are changing at a pace not seen since the Industrial Revolution.
107
331065
3980
évoluent à un rythme jamais vu depuis la révolution industrielle.
05:35
We all need to be shaping and participating in the future of work.
108
335513
5004
Nous devons tous modeler et participer à l'avenir du travail.
05:40
We all need to be challenging and changing the parts of our work lives
109
340541
3967
Nous devons remettre en question
et changer les fragments de nos vies professionnelles
05:44
that are broken.
110
344532
1218
qui sont brisés.
05:47
So I hope the next time a coworker invites you
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347027
3372
Je forme le vœu que la prochaine fois qu'un collègue vous invitera
05:50
maybe to join a sign-on letter to your boss,
112
350423
3262
à signer une pétition adressée à votre chef
05:53
or a group of employees asks for a meeting
113
353709
2765
ou qu'un groupe d'employés sollicitera une réunion
05:56
to discuss their concerns about the new health care plan,
114
356498
3536
pour présenter leurs inquiétudes sur la nouvelle mutuelle,
06:00
I hope you'll consider it an opportunity
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360058
3058
vous y trouverez une occasion
06:03
to build a better workplace,
116
363140
1960
de construire un meilleur environnement de travail,
06:05
a stronger business
117
365124
2276
un meilleur environnement d'affaires
06:07
and an economy that works for all of us.
118
367424
2633
et une économique qui a un impact positif pour tous.
06:10
Thank you.
119
370081
1323
Merci.
06:11
(Applause)
120
371428
4429
(Applaudissements)
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