3 thoughtful ways to conserve water | Lana Mazahreh

المترجم: Riyad Almubarak المدقّق: Lalla Khadija Tigha

In March 2017,

في شهر مارس من العام 2017،

the mayor of Cape Town officially declared Cape Town a local disaster,

أعلن عمدة كيب تاون رسميًا أن المدينة تشهد كارثة محلية،

as it had less than four months left of usable water.

حيث أن ما بها من ماء، يكفي لسد حاجة أقل من أربعة أشهر.

Residents were restricted to 100 liters of water per person, per day.

تم تقييد حصة السكان من الماء ب 100 لتر للشخص يوميًا.

But what does that really mean?

ولكن، ما الذي يعنيه ذلك بالضبط؟

With 100 liters of water per day,

بوجود 100 لتر من الماء يوميًا،

you can take a five-minute shower,

يمكنك أخذ حمام لخمس دقائق،

wash your face twice

غسل وجهك مرتين،

and probably flush the toilet about five times.

وربما سحب السايفون خمس مرات.

You still didn't brush your teeth,

لم تنظف أسنانك بعد،

you didn't do laundry,

لم تغسل ملابسك بعد،

and you definitely didn't water your plants.

وبما لا يدع مجالا للشك، لم تسقي نباتاتك.

You, unfortunately, didn't wash your hands after those five toilet flushes.

كما أنه للأسف، لم تغسل يديك بعد هذه المرات الخمس من سحبك للسايفون.

And you didn't even take a sip of water.

ولم تتمكن حتى من أخذ رشفة ماء.

The mayor described this as that it means

وصف العمدة ما يحدث بما معناه

a new relationship with water.

أنه علاقة جديدة للتعامل مع الماء.

Today, seven months later,

اليوم، وبعد سبعة أشهر،

I can share two things about my second home with you.

أشارككم شيأين يتعلقان ببلدي الثاني.

First: Cape Town hasn't run out of water just yet.

الأول: لم تنضب المياه في كيب تاون بعد.

But as of September 3rd,

ولكن في الثالث من سبتمبر،

the hundred-liter limit dropped to 87 liters.

تم تخفيض الحصة من 100 لتر إلى 87 لتر.

The mayor defined the city's new normal as one of permanent drought.

عرّف العمدة وضع المدينة الجديد على أنه جفاف دائم.

Second:

الثاني:

what's happening in Cape Town is pretty much coming to many other cities

ما يحدث في كيب تاون في طريقه أن يحدث لعدة مدن

and countries in the world.

ودول أخرى حول العالم.

According to the Food and Agriculture Organization of the United Nations,

طبقا لمنظمة الأمم المتحدة للزراعة والأغذية،

excluding countries that we don't have data for,

مع استبعاد الدول التي لا تتوفر عنها معلومات،

less than five percent of the world's population

أقل من 5 % من تعداد سكان العالم

is living in a country that has more water today than it did 20 years ago.

يعيشون في دولة تتمتع بمياه أكثر مقارنة بالوضع قبل 20 عامًا.

Everyone else is living in a country that has less water today.

البقية يعيشون في بلد بها مياه أقل اليوم.

And nearly one out of three are living in a country

وتقريبا واحد من كل ثلاثة يعيشون في بلد

that is facing a water crisis.

تواجه أزمة مياه.

I grew up in Jordan,

لقد ترعرعت في الأردن،

a water-poor country that has experienced absolute water scarcity since 1973.

وهي بلد فقير بالمياه وظلت تعاني من ندرة مياه شديدة منذ العام 1973.

And still, in 2017,

وإلى العام الحالي 2017،

only 10 countries in the world have less water than Jordan.

عشرة دول فقط في العالم لديها مياه أقل من الأردن.

So dealing with a lack of water is quite ingrained in my soul.

لذلك فإن التعامل مع قلة المياه هو شيء متأصل للغاية في نفسي.

As soon as I was old enough to learn how to write my name,

ما أن كبرت بما يكفي لأتمكن من كتابة اسمي،

I also learned that I need to conserve water.

حتى تعلمت أيضا أنه يجب علي الاقتصاد في المياه.

My parents would constantly remind my siblings and I to close the tap

كان والدي يذكرانني أنا وأشقائي على الدوام بقفل الحنفية

when we brushed our teeth.

عندما نقوم بتنظيف أسناننا.

We used to fill balloons with flour instead of water when we played.

اعتدنا أن نملأ البلونات بالدقيق بدلا عن الماء عندما نلعب.

It's just as much fun, though.

كان الأمر يحمل نفس المتعة.

(Laughter)

(ضحك)

And a few years ago,

وقبل بضعة أعوام،

when my friends and I were dared to do the Ice Bucket Challenge,

عندما تجرأت أنا وأصدقائي على القيام بتحدي جردل الثلج،

we did that with sand.

فعلناها باستخدام الرمل.

(Laughter)

(ضحك)

And you might think that, you know, that's easy,

وربما تفكّرون في ذلك، أتعلمون، الأمر سهل،

sand is not ice cold.

ليس الرمل باردًا كالثلج.

I promise you, sand goes everywhere,

أعدكم، الرمل في كل مكان،

and it took ages to get rid of it.

ويحتاج إلى وقت طويل للتخلص منه.

But what perhaps I didn't realize

ولكن ربما ما لم ألاحظه

as I played with flour balloons as a child,

عندما كنت ألعب ببالونات الدقيق في الطفولة،

and as I poured sand on my head as an adult,

وأنا أسكب الرمل على رأسي وأنا بالغة،

is that some of the techniques that seem second nature to me

هو أن بعض التقنيات التي بدت طبيعية لي

and to others who live in dry countries

وللأخرين الذين يعيشون في بلدان جافة

might help us all address what is fast becoming a global crisis.

قد تساعدنا جميعًا في علاج ما في طريقه أن يصبح أزمة عالمية بسرعة.

I wish to share three lessons today,

أتمنى أن أشارككم ثلاثة دروس اليوم،

three lessons from water-poor countries

ثلاثة دروس من بلدان فقيرة بالمياه

and how they survived and even thrived despite their water crisis.

وكيف أنهم نجوا وحتى ازدهروا على الرغم من أزمتهم.

Lesson one:

الدرس الأول:

tell people how much water they really have.

أخبر الناس بمقدار ما تبقى لهم من ماء.

In order to solve a problem,

من أجل حل مشكلة ما،

we need to acknowledge that we have one.

نحتاج أن نقرّ بوجود المشكلة نفسها.

And when it comes to water,

وعندما يتعلق الأمر بالمياه،

people can easily turn a blind eye,

يغض الناس الطرف بسهولة عن الأمر،

pretending that since water is coming out of the tap now,

متظاهرين أنه بما أن الماء يأتي مندفعا من الحنفية الآن،

everything will be fine forever.

فكل شيء سيكون على ما يرام للأبد.

But some smart, drought-affected countries

ولكن بعض الدول الذكية المتأثرة بالجفاف

have adopted simple, innovative measures

تبنّت أساليب بسيطة ومبتكرة

to make sure their citizens, their communities and their companies

للتأكد من أن مواطنيهم ومجتمعاتهم وشركاتهم

know just how dry their countries are.

يعون تماما الجفاف الذي تعاني منه بلدانهم.

When I was in Cape Town earlier this year,

عندما كنت في كيب تاون عند مطلع هذا العام،

I saw this electronic billboard on the freeway,

رأيت المساحات الإعلانية الإلكترونية على الطريق السريع،

indicating how much water the city had left.

مبينةً ما تبقى من الماء.

This is an idea they may well have borrowed from Australia

ربما استعاروا هذه الفكرة من أستراليا

when it faced one of the worst droughts of the country's history

عندما ضربتها أسوء موجة جفاف في تاريخها

from 1997 to 2009.

بين عامي 1997 و 2009.

Water levels in Melbourne dropped to a very low capacity

انخفضت معدلات المياه في ملبورن إلى معدلات قياسية

of almost 26 percent.

قاربت 26%.

But the city didn't yell at people.

ولكن المدينة لم تفجر جام غضبها على الناس.

It didn't plead with them not to use water.

ولم تناشدهم ألا يستخدموا المياه.

They used electronic billboards to flash available levels of water

فقط، استخدموا لوحات إعلانية إلكترونية توضّح مستويات المياه الحالية

to all citizens across the city.

لكل مواطني المدينة.

They were honestly telling people how much water they really have,

كانوا يخبرون الناس بكل شفافية مقدار ما تبقى لهم من مياه،

and letting them take responsibility for themselves.

تاركين إياهم يتحملون المسؤولية.

By the end of the drought, this created such a sense of urgency

مع نهاية الجفاف، خلق هذا الأمر حسًا بالخطر

as well as a sense of community.

وكذلك حسًا بالجماعية.

Nearly one out of three citizens in Melbourne had invested

تقريبا واحد من كل ثلاثة من مواطني ميلبورن استثمر في تركيب

in installing rainwater holding tanks for their own households.

خزانات حافظة لمياه الأمطار كلّ من أجل عائلته.

Actions that citizens took didn't stop at installing those tanks.

لم تتوقف مبادرات المواطنين عند تركيب تلك الخزانات.

With help from the city,

بمساعدة سلطات المدينة،

they were able to do something even more impactful.

تمكنوا من فعل شيء أعمق أثرًا.

Taking me to lesson two:

ما يأخذني للدرس الثاني:

empower people to save water.

مكّن الناس من الاقتصاد في استخدام المياه.

Melbourne wanted people to spend less water in their homes.

أرادت سلطات ملبورن أن يستهلك الناس مياهًا أقل في منازلهم.

And one way to do that is to spend less time in the shower.

وإحدى الطرق لفعل ذلك بأن يقضي الناس وقتًا أقل في الاستحمام.

However, interviews revealed that some people, women in particular,

على أي حال، كشفت المقابلات أن بعض الناس، النساء على وجه الخصوص،

weren't keen on saving water that way.

لم يكن حريصات على اتباع تلك الطريقة.

Some of them honestly said,

قالت بعضهن بكل شفافية:

"The shower is not just to clean up.

"لا يقتصر الاستحمام على النظافة فقط.

It's my sanctuary.

بل هو ملاذي الآمن.

It's a space I go to relax, not just clean up."

هو المساحة التي أستغلها للاسترخاء وليس فقط النظافة."

So the city started offering water-efficient showerheads for free.

لذلك بدأت المدينة في توفير رؤوس دش مقللة لاستهلاك المياه مجانًا.

And then, now some people complained that the showerheads looked ugly

وبعدها اشتكى بعض الناس من أن رؤوس الدش تبدو قبيحة

or didn't suit their bathrooms.

أو لم تناسب حماماتهم.

So what I like to call "The Showerhead Team"

لذلك قام ما أحب تسميته ب"فريق رأس الدش"

developed a small water-flow regulator

بتطوير منظم تدفق مياه صغير

that can be fitted into existing showerheads.

والذي يمكن تركيبه على رؤوس الدش الموجودة سلفًا.

And although showerhead beauty doesn't matter much to me,

وعلى الرغم من أن جمال رؤوس الدش لا يهمني كثيرًا،

I loved how the team didn't give up

إلا أنني أحببت فكرة أن الفريق لم يستسلم

and instead came up with a simple, unique solution

وبدلًا عن ذلك أتى بحل بسيط وفريد

to empower people to save water.

ليمكن الناس من المحافظة على المياه.

Within a span of four years,

على مدى أربعة أعوام،

more than 460,000 showerheads were replaced.

تم استبدال أكثر من 460,000 رأس دش.

When the small regulator was introduced,

عندما تم الكشف عن المنظم الصغير،

more than 100,000 orders of that were done.

تم تقديم أكثر من 100,000 طلب.

Melbourne succeeded in reducing the water demands per capita

نجحت مدينة ملبورن في تقليل حاجة الفرد للمياه

by 50 percent.

إلى النصف.

In the United Arab Emirates,

في دولة الإمارات العربية المتحدة،

the second-most water-scarce country in the world,

ثاني أكبر دولة تعاني من ندرة المياه في العالم،

officials designed what they called the "Business Heroes Toolkit" in 2010.

صمّم المسؤولون ما أسموه "أدوات أبطال الأعمال التجارية" في العام 2010.

The aim was to motivate and empower businesses

كان الهدف تشجيع وتمكين الأعمال التجارية

to reduce water and energy consumption.

بهدف تقليل استهلاك المياه والطاقة.

The toolkit practically taught companies

علّمت حزمة الأدوات الشركات بطريقة عملية

how to measure their existing water-consumption levels

كيفية قياس مستويات استهلاك المياه الحالية

and consisted of tips to help them reduce those levels.

وتكوّنت من نصائح لمساعدتهم على تقليل هذه المستويات.

And it worked.

ولقد نجح الأمر.

Hundreds of organizations downloaded the toolkit.

مئات الشركات نزّلت حزمة الأدوات هذه.

And several of them joined

والعديد منها انضمت

what they called the "Corporate Heroes Network,"

لما أسموه "شبكة أبطال الشركات،"

where companies can voluntarily take on a challenge

حيث تنخرط الشركات طواعيةً في تحدّ

to reduce their water-consumption levels to preset targets

لتقليل معدلات استهلاكهم من المياه لتحقيق هدف محدد مسبقًا

within a period of one year.

خلال عام واحد.

Companies which completed the challenge saved on average 35 percent of water.

الشركات التي أكملت التحدي اقتصدت في المتوسط 35% من المياه.

And one company, for example,

وشركة واحدة على سبيل المثال،

implemented as many water-saving tips as they could in their office space.

طبّقت العديد من نصائح المحافظة على المياه التي يستطيعون تطبيقها في مكاتبهم.

They replaced their toilet-flushing techniques, taps, showerheads --

قاموا باستبدال تقنيات سحب السايفون، والحنفيات، ورؤوس الدش...

you name it.

وغيرها الكثير.

If it saved water, they replaced it,

إذا كانت ترشّد استهلاك المياه، يقومون باستبدالها،

eventually reducing their employees' water consumption by half.

في نهاية الأمر تم تقليل استهلاك موظفيهم للمياه حتى النصف.

Empowering individuals and companies to save water is so critical,

تمكين الأفراد والشركات من أجل المحافظة على المياه أمر حساس للغاية،

yet not sufficient.

ولكنه غير كافٍ.

Countries need to look beyond the status quo

تحتاج الدول أن تنظر أبعد من الوضع الراهن

and implement country-level actions

وتطبيق مبادرات على مستوى البلد

to save water.

للمحافظة على المياه.

Taking me to lesson three:

ما يأخذني للدرس الثالث:

look below the surface.

انظر إلى ما تحت السطح.

Water savings can come from unexpected places.

قد تأتي المحافظة المياه من أماكن غير متوقعة.

Singapore is the eighth most water-scarce country in the world.

سنغافورة هي ثامن بلد في العالم يعاني من ندرة المياه.

It depends on imported water for almost 60 percent of its water needs.

حيث تعتمد على استيراد ما يقارب 60% من احتياجاتها من المياه.

It's also a very small island.

أيضا هي جزيرة صغيرة للغاية.

As such, it needs to make use of as much space as possible

كما أنها بحاجة إلى استغلال المتاح من المساحات

to catch rainfall.

لحصاد مياه الأمطار.

So in 2008,

لذلك في العام 2008،

they built the Marina Barrage.

بنوا مارينا باراج.

It's the first-ever urban water reservoir built in the middle of the city-state.

إنها أول خزان مياه حضري على الإطلاق يبنى في منتصف المدينة.

It's the largest water catchment in the country,

إنه أكبر خزان حصاد مياه في البلد،

almost one-sixth the size of Singapore.

يعادل تقريبا سدس مساحة سنغافورة.

What's so amazing about the Marina Barrage

الشيء المثير في مارينا باراج

is that it has been built to make the maximum use of its large size

هي أنه بني لاستغلال الحد الأقصى من مساحته الكبيرة

and its unexpected yet important location.

وموقعه غير المتوقع ولكن المهم.

It brings three valuable benefits to the country:

يجلب الخزان ثلاث منافع قيمة للبلد:

it has boosted Singapore's water supply by 10 percent;

فقد دعم إمداد سنغافورة بالمياه بمعدل 10%

it protects low areas around it from floods

ويحمي المناطق المنخفضة حولها من الفيضانات

because of its connection to the sea;

نتيجة اتصاله بالبحر،

and, as you can see,

وكما ترون،

it acts as a beautiful lifestyle attraction,

يعمل كعامل جذب عصري،

hosting several events,

يحتضن العديد من الفعاليات،

from art exhibitions to music festivals,

من معارض الفنون وحتى المهرجانات الموسيقية،

attracting joggers, bikers, tourists all around that area.

يجذب العدائين، والدراجين، والسياح، كلهم متحلّقين حول تلك البقعة.

Now, not all initiatives need to be stunning

الآن، لا يشترط أن تكون كل المبادرات مذهلة

or even visible.

أو حتى علنية.

My first home, Jordan, realized that agriculture is consuming

لاحظ بلدي الأول الأردن أن الزراعة تستهلك

the majority of its fresh water.

السواد الأعظم من مياهه العذبة.

They really wanted to encourage farmers

أرادوا فعليا تشجيع المزارعين

to focus on growing low water-intensive crops.

على التركيز على زراعة محاصيل لا تحتاج الكثير من المياه.

To achieve that,

من أجل إنجاز ذلك،

the local agriculture is increasing its focus on date palms and grapevines.

تعمل الزراعة المحلية على زيادة تركيزها على أشجار النخيل والعنب.

Those two are much more tolerant to drought conditions

هذان النوعان هم الأكثر تحملًا لظروف الجفاف

than many other fruits and vegetables,

مقارنة بأنواع الفواكه والخضراوات الأخرى،

and at the same time,

وفي نفس الوقت،

they are considered high-value crops, both locally and internationally.

يعتبران محاصيل ذات قيمة عالية على المستوى المحلي والعالمي.

Locals in Namibia,

ظل السكان في ناميبيا،

one of the most arid countries in Southern Africa,

وهي واحدة من أكثر البلدان المجدبة في جنوبي إفريقيا،

have been drinking recycled water since 1968.

يشربون المياه المعاد تدويرها منذ العالم 1968.

Now, you may tell me many countries recycle water.

ربما تقولون لي الآن أن العديد من البلدان تعيد تدوير المياه.

I would say yes.

أقول نعم.

But very few use it for drinking purposes,

ولكن القليل منها يستخدمها لأغراض الشرب،

mostly because people don't like the thought

غالبا لأن الناس لا يحبذون فكرة

of water that was in their toilets going to their taps.

أن المياه التي كانت في مراحيضهم تذهب إلى حنفياتهم.

But Namibia could not afford to think that way.

ولكن ليس باستطاعة ناميبيا التفكير بتلك الطريقة.

They looked below the surface to save water.

فهم ينظرون إلى ما تحت السطح للمحافظة المياه.

They are now a great example

هم الآن مثال حي

of how, when countries purify waste water to drinking standards,

كيف أنه عندما تنقي البلدان مياه الصرف الصحي حتى تصل لمعايير الشرب،

they can ease their water shortages,

يستطيعون حينها تعويض نقص المياه،

and in Namibia's case,

وفي مثال ناميبيا،

provide drinking water for more than 300,000 citizens in its capital city.

يمد ذلك أكثر من 300,000 من السكان بماء الشرب في عاصمتها.

As more countries which used to be more water rich

مع تزايد عدد البلدان التي اعتادت أن تكون غنية بالمياه

are becoming water scarce,

وتدخل الآن في حالة الندرة،

I say we don't need to reinvent the wheel.

أقول لسنا بحاجة أن نبدأ من الصفر مجددًا.

If we just look at what water-poor countries have done,

إذا ما نظرنا إلى ما قامت به الدول فقيرة المياه،

the solutions are out there.

فسنجد الحل هناك.

Now it's really just up to all of us

الأمر فعلًا بيدنا جميعًا الآن

to take action.

للتحرك.

Thank you.

شكرا لكم.

(Applause)

(تصفيق)