How Africa can keep rising | Ngozi Okonjo-Iweala

المترجم: Rouaa Ez Edeen المدقّق: Ali Theyab

The narrative of a rising Africa is being challenged.

قصة نهضة أفريقيا موضع التحدّي

About 10 years ago, I spoke about an Africa,

منذ عشر سنوات مضت تحدثت عن أفريقيا

an Africa of hope and opportunity,

أفريقيا الأمل والمليئة بالفرص

an Africa of entrepreneurs,

أفريقيا المليئة برياديي الأعمال

an Africa very different from the Africa that you normally hear about

أفريقيا مختلفة تماما عن أفريقيا التي تسمعون عنها عادًة

of death, poverty and disease.

تلك المليئة بالموت , الفقر والأمراض

And that what I spoke about,

والذي تحدثت عنه أصبح فيما بعد جزء من قصة نهضة أفريقيا

became part of what is known now as the narrative of the rising Africa.

I want to tell you two stories about this rising Africa.

أود أن أخبركم قصتين عن نهضة أفريقيا أولها متعلقة ب رواندا

The first has to do with Rwanda,

a country that has gone through many trials and tribulations.

وهي بلد مر بالعديد من المصاعب والصعوبات

And Rwanda has decided to become the technology hub, or a technology hub

و رواندا قررت أن تكون المركز التكنولوجي أو مركز تكنولوجي في القارة

on the continent.

It's a country with mountainous and hilly terrain,

إنها بلد ذو طبيعة جبلية وشديدة التحدر شبيهة بهذه المنطقة قليلًا

a little bit like here,

so it's very difficult to deliver services to people.

لذلك من الصعب تقديم الخدمات للناس

So what has Rwanda said?

لذا ماذا قالت رواندا ؟ في سبيل إنقاذ الحيوات

In order to save lives, it's going to try using drones

سنحاول استخدام طيارات بدون طيار لإيصال عقاقير

to deliver lifesaving drugs, vaccines and blood

مصول و دم للناس في أماكن صعٌب الوصول إليها

to people in hard-to-reach places

in partnership with a company called Zipline,

بالاشتراك مع شركة تسمى ZIPLINE ومع UPS ومع GAVI اتحاد المصول العالمي

with UPS, and also with the Gavi, a global vaccine alliance.

In doing this, it will save lives.

عند القيام بذلك ستنقذ الحيوات

This is part of the type of innovation we want to see in the rising Africa.

هذا شكل من أشكال الإبداع الذي نود رؤيته في نهضة أفريقيا

The second story has to do with something

القصة الثانية متعلقة بشيء من المؤكد أنكم رأيتموه او ستتذكرونه

that I'm sure most of you have seen or will remember.

Very often, countries in Africa suffer drought and floods,

غالباً ما تعاني الدّول في أفريقيا من الجفاف والطوفان

and it's getting more frequent because of climate change effects.

و الأمر يتكرر بكثرة بسبب تأثيرات تغير المناخ

When this happens, they normally wait for international appeals to raise money.

عادة عند حدوث ذلك ينتظرون منظمة الإغاثة العالمية لجمع المال

You see pictures of children with flies on their faces,

ترون صورًا لأطفال يغطي الذباب وجوههم جثث لجيوانات ميتة وما إلى ذلك

carcasses of dead animals and so on.

Now these countries, 32 countries, came together

الآن هذه البلدان ، 32 بلداَ اجتمعوا تحت راية الاتحاد الأفريقي

under the auspices of the African Union

and decided to form an organization called the African Risk Capacity.

وقرروا تشكيل منظمة تسمى ال African Risk Capacity

What does it do?

ماذا تفعل؟

It's a weather-based insurance agency,

هي وكالة تأمين على حوادث الطقس

and what these countries do is to pay insurance each year,

وما تفعله هذه البلدان هو أن تدفع التأمين كل عام

about 3 million dollars a year of their own resources,

حوالي 3 ملايين دولار سنوياًَ من مواردهم الخاصة

so that in the event they have a difficult drought situation or flood,

لذا في حال مواجهتهم حالة جفاف أو طوفان شديدة

this money will be paid out to them,

هذا المال سيدفع لهم

which they can then use to take care of their populations,

حيث يمكنهم استخدامه للاعتناء بشعوبهم

instead of waiting for aid to come.

بدلًا من انتظار قدوم المساعدة

The African Risk Capacity last year paid 26 million dollars

دفعت منظمة ال African Risk Capacity السنة الماضية 26 مليون دولار

to Mauritania, Senegal and Niger.

إلى موريتانيا والسنغال والنيجر

This enabled them to take care of 1.3 million people affected by drought.

هذا مكّنهم من الاعتناء ب 1.3 مليون شخص تأثروا بالجفاف

They were able to restore livelihoods,

وكانو قادرين على استعادة رزقهم

buy fodder for cattle, feed children in school

شراء العلف للماشية وإطعام الأطفال في المدارس

and in short keep the populations home instead of migrating out of the area.

وباختصار إبقاء السكان في منازلهم بدلاَ من الهجرة خارج المنطقة

So these are the kinds of stories

لذا هذه هي نماذج القصص

of an Africa ready to take responsibility for itself,

لأفريقيا المستعدة لتحمل مسؤولية نفسها

and to look for solutions for its own problems.

والبحث عن حلول لمشاكلها

But that narrative is being challenged now

لكن هذه الرواية يتم تحدّيها الآن

because the continent has not been doing well in the last two years.

لأن القارة لم تكن تبلي حسناَ في السنتين الماضيتين

It had been growing at five percent per annum

كانت لاتزال تنمو بنسبة 5 بالمئة سنوياَ

for the last one and a half decades,

خلال العقد والنصف الماضيين

but this year's forecast was three percent. Why?

لكن توقعات هذه السنة 3 بالمئة لماذا ؟

In an uncertain global environment, commodity prices have fallen.

في بيئة عالمية مشكوك بها تراجعت أسعار المواد الخام

والعديد من الأنظمة الاقتصادية تحرّكها المواد الخام

Many of the economies are still commodity driven,

and therefore their performance has slipped.

ولذلك قد تراجع أداؤها

And now the issue of Brexit doesn't make it any easier.

والآن مسألة خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي لا تجعل الأمر أسهل

I never knew that the Brexit could happen

لم اكن أعلم باحتمال خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي

and that it could be one of the things that would cause global uncertainty

وأنه قد يؤثر أو يكون أحد الأمور التي ستسبب عدم الاستقرار العالمي

such as we have.

كالذي يحدث معنا

So now we've got this situation,

والآن لدينا هذه المشكلة

and I think it's time to take stock

وأعتقد أنه حان الوقت لنبدأ بالتقييم

and to say what were the things that the African countries did right?

ونقول ما هي الأمور التي فعلتها الدول الأفريقية بشكل صحيح ؟

What did they do wrong?

بماذا أخطؤا؟

How do we build on all of this and learn lessons

كيف نعيد بناء كل هذا و نتعلم الدروس للإبقاء على نهضة أفريقيا

so that we can keep Africa rising?

So let me talk about six things that I think we did right.

لذا دعوني أتحدث عن ستة أمور أعتقد أننا قمنا بها بشكل صحيح

The first is managing our economies better.

الأول إدارة نظمنا الاقتصادية بشكل أفضل

The '80s and '90s were the lost decades, when Africa was not doing well,

فترة الثمانينات والتسعينات كانت العقود الضائعة

عندما لم تكن أفريقيا بحالة جيدة

and some of you will remember an "Economist" cover

وبعضكم سيتذكر غلاف لمجلة "الاقتصادي"

that said, "The Lost Continent."

الذي عَنْوَن "القارة الضائعة"

But in the 2000s, policymakers learned

لكن

في الألفية الثانية علم صناع القرار

that they needed to manage the macroeconomic environment better,

أنهم بحاجة لإدارة بيئة الاقتصاد الكلي بشكل أفضل لتأمين الاستقرار

to ensure stability,

keep inflation low in single digits,

إبقاء التضخم منخفضًا أقل من عشرة بالمئة

keep their fiscal deficits low, below three percent of GDP,

إبقاء عجزه المالي منخفض أقل من 3 بالمئة من إجمالي الناتج المحلي

give investors, both domestic and foreign,

إعطاء كلا المستثمرين المواطنين والاجانب

some stability so they'll have confidence to invest in these economies.

القليل من الاستقرار ليتحلو بالثقة للاستثمار

So that was number one.

في هذه النظم الاقتصادية

إذًا هذا كان رقم واحد

Two, debt.

ثانيًا، الدين

In 1994, the debt-to-GDP ratio of African countries was 130 percent,

في عام 1994 نسبة الدين إلى إجمالي الناتج المحلي

للدول الأفريقية كان 130 بالمئة

and they didn't have fiscal space.

ولم يكن لديهم حيز مالي

They couldn't use their resources to invest in their development

لم يستطيعوا استخدام مواردهم للاستثمار في تطورهم

because they were paying debt.

لأنهم كانوا يدفعون الدين

There may be some of you in this room who worked to support African countries

لربما يوجد بعضكم في هذه الغرفة ممن عملوا في دعم الدول الأفريقية

to get debt relief.

ليحصلو على إعفاء من الديون

So private creditors, multilaterals and bilaterals came together

وحتى دائنين القطاع الخاص ومتعدد الأطراف والثنائي أتوا معاً

and decided to do the Highly Indebted Poor Countries Initiative

وقرروا القيام بمبادرة الدول الفقيرة المثقلة بالديون

and give debt relief.

لإعفائها من الديون

So this debt relief in 2005

هذا الإعفاء من الديون في عام 2005

made the debt-to-GDP ratio fall down to about 30 percent,

خفّض من نسبة الدين إلى إجمالي الناتج المحلي بنسبة 30 بالمئة

and there was enough resources to try and reinvest.

وكان هناك موارد كافية للمحاولة وإعادة الاستثمار

The third thing was loss-making enterprises.

الشيء الثالث كانت المشاريع الخاسرة

Governments were involved in business

الحكومات كانت مشاركة في الأعمال

which they had no business being in.

حيث لم يكن لديهم أية أعمال مشاركين بها

And they were running businesses, they were making losses.

وكان هناك أعمال دائرة وكانوا يجنون الخسائر

So some of these enterprises were restructured,

لذا بعض هذه الشركات أعيدت هيكلتها

commercialized, privatized or closed,

لأغراض تجارية و تم خصخصتها أو تم إغلاقها

and they became less of a burden on government.

وأصبحوا أخف عبئًا على الحكومة

The fourth thing was a very interesting thing.

الأمر الرابع كان شيئًا مشوقًا جدًا

The telecoms revolution came,

أتت ثورة الاتصالات

and African countries jumped on it.

و الدول الأفريقية أدركتها

In 2000, we had 11 million phone lines.

في عام 2000 كان لدينا 11 مليون خط هاتف

Today, we have about 687 million mobile lines on the continent.

اليوم

لدينا حوالي687 مليون خط هواتف محمولة في القارة

And this has enabled us

وهذا مكّننا من المضي قدمًا

to go, move forward with some mobile technology

في بعض تكنولوجيات الهواتف المحمولة

where Africa is actually leading.

حيث أفريقيا فعليًا هي الرائدة بها

In Kenya, the development of mobile money --

في كينيا ،تطور الهاتف المحمول لنقل المال

M-Pesa, which all of you have heard about --

M-PESA الذي سمعتم كلكم عنه

it took some time for the world to notice that Africa was ahead

أخذ بعضاً من الوقت ليلاحظ العالم أن أفريقيا كانت في المقدمة

in this particular technology.

في هذه التكنولوجيا المعينة

And this mobile money is also providing a platform

وهذا الهاتف المحمول لنقل المال يوفر منصة للوصول للطاقة البديلة

for access to alternative energy.

You know, people who can now pay for solar

تعرفون الأشخاص الذين يستطيعون الآن الدفع للنظام الشمسي

the same way they pay for cards for their telephone.

كما يدفعون للحصول على بطاقات لهواتفهم

So this was a very good development, something that went right.

لذا كان هذا تطورًا جيدًا شيٌء سار بشكل صحيح

We also invested more in education and health, not enough,

نحن أيضا استثمرنا أكثر في التعليم والصحة

ليس بشكل كاٍف

but there were some improvements.

لكن كان هناك بعض التحسينات

250 million children were immunized in the last one and a half decades.

250 مليون طفل تم تلقيحهم في العقد والنصف الماضيين

The other thing was that conflicts decreased.

وكان الأمر الآخر أنّ الصراعات انخفضت

There were many conflicts on the continent.

كان هناك العديد من الصراعات في القارة

الكثير منكم يعلم هذا ولكنّها انخفضت

Many of you are aware of that.

But they came down, and our leaders even managed to dampen some coups.

وقادتنا تدّبروا حتى إخماد بعض الانقلابات

New types of conflicts have emerged, and I'll refer to those later.

أشكال جديدة من الانقلابات ظهرت وسأعود لها لاحقًا

So based on all this, there's also some differentiation on the continent

لذا استنادًا لكل هذا ، يوجد أيضًا بعض الاختلافات في القارة

that I want you to know about,

التي أريدكم أن تتعرفوا عليها

because even as the doom and gloom is here,

لأنه على الرغم من التشاؤم الموجود هنا

there are some countries -- Côte d'Ivoire, Kenya, Ethiopia,

يوجد بعض الدول مثل

كوت ديفوار و كينيا و إثيوبيا تانزانيا و السنغال

Tanzania and Senegal are performing relatively well at the moment.

يؤدون نسبيًا بشكل جيد في هذه اللحظة

But what did we do wrong?

لكن بماذا أخطأنا؟

Let me mention eight things.

دعوني أذكر ثمانية أمور

You have to have more things wrong than right.

يجب أن يكون لديك أمورخاطئة أكثر من الصحيحة

(Laughter)

( ضحك )

So there are eight things we did wrong.

إذاً الأمور الثمانية التي قمنا بها بشكل خاطئ

The first was that even though we grew, we didn't create enough jobs.

الأول كان أنه على الرغم من أننا تطورنا

لم نخلق فرص عمل كافية

We didn't create jobs for our youth.

لم نخلق فرص عمل لشبابنا

Youth unemployment on the continent is about 15 percent,

بطالة الشباب في القارة بحوالي 15 بالمئة

and underemployment is a serious problem.

والبطالة المقنّعة هي مشكلة خطيرة

The second thing that we did is that the quality of growth was not good enough.

الأمر الثاني الذي قمنا به هو أن

جودة التطور لم تكن جيدةَ كفاية

Even those jobs we created were low-productivity jobs,

حتى فرص العمل تلك التي خلقناها كانت فرص ذات إنتاجية منخفضة

so we moved people from low-productivity agriculture

إذًا نقلنا الناس من الزراعة منخفضة الإنتاجية

إلى التجارة منخفضة الإنتاجية

to low-productivity commerce and working in the informal sector

والعمل في القطاع غير الرسمي في المناطق المتمدّنة

in the urban areas.

The third thing is that inequality increased.

الأمر الثالث هو زيادة عدم المساواة

So we created more billionaires.

إذًا خلقنا المزيد من المليارديرات

50 billionaires worth 96 billion dollars

ثروة 50 مليارديراَ تعادل 96 مليون دولار

own more wealth than the bottom 75 million people on the continent.

يملكون ثروة أكثر من 75 مليون شخص من الفقراء في القارة

Poverty,

الفقر

the proportion of people in poverty -- that's the fourth thing -- did decrease,

نسبة من يعيشون في فقر هذا هو الأمر الرابع،انخفضت فعلًا

but the absolute numbers did not because of population growth.

لكن العدد المطلق لم ينخفض

بسبب ازدياد كثافة السكان

And population growth is something

وازدياد الكثافة السكانية

that we don't have enough of a dialogue about on the continent.

هو أمرلا نملك حواراً كافياً حوله في القارة

And I think we will need to get a handle on it,

وأنا أعتقد أننا سنحتاج التعامل معه

particularly how we educate girls.

خاصًة كيف نثقف الفتيات

هذه هي الطريقة التي تنفع حقًا لهذه المشكلة بالذات

That is the road to really working on this particular issue.

The fifth thing is that we didn't invest enough in infrastructure.

الأمر الخامس أننا لم نستثمر كفاية في البنية التحتية

We had investment from the Chinese.

حصلنا على استثمارات من الصينيين ساعدت بعض البلدان

That helped some countries, but it's not enough.

لكنها ليست كافية

The consumption of electricity in Africa on the continent

استهلاك الكهرباء في أفريقيا ,في القارة

in Sub-Saharan Africa is equivalent to Spain.

في جنوب الصحراء الكبرى معادل لإسبانيا

The total consumption is equivalent to that of Spain.

الاستهلاك الكلي يعادل ذلك الاستهلاك في إسبانيا

So many people are living in the dark,

لذا العديد من الناس يعيشون في الظلمة

and as the President of the African Development Bank said recently,

وكما قال مدير بنك التطويرالأفريقي مؤخرًا

Africa cannot develop in the dark.

لا تستطيع أفريقيا أن تتطور في الظلمة

The other thing we have not done

الأمر الآخر الذي لم نقم به

is that our economies retain the same structure

أنّ نظمنا الاقتصادية حافظت على نفس الهياكل

that we've had for decades.

التي كانت لدينا منذ عقود

So even though we've been growing,

لذا على الرغم من تطوّرنا

لم يتغير هيكل النظم الاقتصادية كثيرًا

the structure of the economies has not changed very much.

We are still exporting commodities,

لا زلنا نصدّر السلع

and exporting commodities is what? It's exporting jobs.

وماهو تصدير السلع؟ هو نشر لفرص العمل

Our manufacturing value-added is only 11 percent.

قيمتنا المضافة الصناعية هي 11 بالمئة فقط

We are not creating enough decent manufacturing jobs for our youth,

إننا لا نخلق وظائف صناعية كافية و لائقة لشبابنا

and trade among ourselves is low.

والتجارة ضمن قدراتنا منخفضة

Only about 12 percent of our trade is among ourselves.

فقط 12 بالمئة من تجارتنا هي ضمن قدراتنا

So that's another serious problem.

إذاً هذه مشكلة خطيرة أخرى

ثمّ

Then governance.

الحكم

Governance is a serious issue.

الحكم هو أمر هام

We have weak institutions,

لدينا مؤسسات ضعيفة وأحياناً مؤسسات غير موجودة

and sometimes nonexistent institutions, and I think this gives way for corruption.

وأعتقد أن هذا يعطي مجالًا للفساد

Corruption is an issue that we have not yet gotten a good enough handle on,

الفساد هو مشكلة لم نملك بعد القدرة الكافية للتعامل معه

and we have to fight tooth and nail,

وعلينا القتال بشراسة

that and increased transparency in the way we manage our economies

هذا, والشفافية المتزايدة في كيفية إدارة اقتصادنا

and the way we manage our finances.

وفي كيفية إدارة مواردنا المالية

We also need to be wary of new conflicts,

علينا أيضاًَ أن نحذر من الصراعات الجديدة

new types of conflicts,

أنواع جديدة من الصراعات

such as we have with Boko Haram in my country, Nigeria,

كالصراعات التي نواجهها مع جماعة بوكو حرام في موطني نيجيريا

and with Al-Shabaab in Kenya.

ومع جماعة الشباب في كينيا

We need to partner with international partners,

علينا أن نشترك مع شركاء عالميين

developed countries, to fight this together.

دول متطوّرة، لمكافحة هذه الصراعات معًا

Otherwise, we create a new reality

وإلاّ سنخلق واقع جديد

من النوع الذي لانريده لنهضة أفريقيا

which is not the type we want for a rising Africa.

And finally, the issue of education.

وأخيرًا، مشكلة التعليم

Our education systems in many countries are broken.

نظمنا التعليمية معطلة في عدّة دول

We are not creating the types of skills needed for the future.

نحن لانخلق أشكال المهارات الضرورية للمستقبل

So we have to find a way to educate better.

لذا علينا أن نجد طريقة لنتعلّم بشكل أفضل

So those are the things that we are not doing right.

إذاً هذه الأشياء التي لا نقوم بها بشكل صحيح

Now, where do we go from there?

الآن ، إلى أين نذهب من هناك ؟

I believe that the way forward is to learn to manage success.

أعتقد أن الطريقة للتقدم هي أن نتعلم إدارة النجاح

Very often, when people succeed or countries succeed,

عادة ً، حين ينجح الناس أو تنجح الدُّوَل

they forget what made them succeed.

ينسون ما جعلهم ينجحون

Learning what you're successful at,

إنّ معرفة ما أنت ناجح به

managing it and keeping it is vital for us.

وإدارته والحفاظ عليه هو شيء هام لنا

So all those things I said we did right,

لذا كل الأشياء التي ذكرت قيامنا بها بشكل صحيح

we have to learn to do it right again, keep doing it right.

علينا أن نتعلم ممارستها بشكل صحيح ثانيًة

متابعة ممارستها بشكل صحيح

Managing the economy while creating stability is vital,

إدارة الاقتصاد في أثناء خلق الاستقرار شيء هام

getting prices right, and policy consistency.

تصحيح الأسعار وتوافق السياسات

Very often, we are not consistent.

عادًة، لا نكون متوافقين

One regime goes out, another comes in

يذهب نظام حكم ويأتي نظام آخر

and they throw away even the functioning policies that were there before.

ويتخلصون من السياسات المطبقة الموجودة سابقًا هناك

What does this do?

ماذا يفعل هذا ؟

It creates uncertainty for people, for households,

يخلق حالة شك لدى الناس والأسر

uncertainties for business.

حالة شك في الاقتصاد

They don't know whether and how to invest.

لايعرفون كيفية الصمود أو كيف يستثمرون

Debt: we must manage the success we had in reducing our debt,

الدَّين: علينا أن نستثمرالنجاح الذي حصلنا عليه في تخفيض ديوننا

but now countries are back to borrowing again,

لكن الآن عادت الدّول إلى الاقتراض من جديد

and we see our debt-to-GDP ratio beginning to creep up,

ونرى ارتفاع نسبة الدين بالنسبة لإجمالي الناتج المحلي

and in certain countries,

وفي عدّة دول

debt is becoming a problem, so we have to avoid that.

يصبح الدّين مشكلة ، لذا علينا تجنب ذلك

So managing success.

إذاً ، إدارة النجاح

The next thing is focusing with a laser beam

الشيء الثاني ، التركيز بدقّة

on those things we did not do well.

على الأشياء التي لم نقم بها بشكل جيد

First and foremost is infrastructure.

أولاً والأهم هي البنية التحتية

Yes, most countries now recognize they have to invest in this,

نعم ، الآن تلاحظ معظم الدّول أنها يجب أن تستثمر في هذا

and they are trying to do the best they can to do that.

ويحاولون القيام بأفضل ما لديهم لفعل ذلك

We must.

يتوجب علينا ذلك

The most important thing is power.

أهمّ شيء هو الطاقة

لا تستطيع أن تتطور في الظلمة

You cannot develop in the dark.

And then governance and corruption:

ومن ثمّ ، إدارة الحكم ومكافحة الفساد

we have to fight.

علينا أن نقاتل،علينا أن نجعل دولنا منفتحة

We have to make our countries transparent.

And above all, we have to engage our young people.

وفوق كل ذلك علينا أن نشرك شبابنا

We have genius in our young people.

لدى شبابنا عبقرية

I see it every day.

أراها في كل يوم

It's what makes me wake up in the morning and feel ready to go.

إنها ما يدفعني للاستيقاظ في الصباح وأشعر بالجاهزية للانطلاق

We have to unleash the genius of our young people,

علينا أن نطلق العنان لعبقرية شبابنا

get out of their way, support them to create and innovate

نبتعد عن طريقهم وندعمهم ليخلقو ويبدعو ويمهّدوا الطريق

and lead the way.

And I know that they will lead us in the right direction.

وأنا متأكدة أنهم سيقودوننا للاتجاه الصحيح

And our women, and our girls:

ونساؤنا وفتياتنا

we have to recognize that girls and women are a gift.

علينا أن ندرك أنّ النساء والفتيات هبٌة

They have strength,

لديهنّ القوة

وعلينا أن نطلق العنان لتلك القوة

and we have to unleash that strength

so that they can contribute to the continent.

ليستطيعوا أن يساهموا في القارة

I strongly believe that when we do all of these things,

أعتقدة وبشدّة

أننا بقيامنا بكل تلك الأِشياء

we find that the rising Africa narrative

سنجد أن قصة نهضة أفريقيا ليست عفويّة

is not a fluke.

It's a trend.

هي نزعة

It's a trend, and if we continue, if we unleash our youth,

هي نزعة، وإذا تابعنا

إذا حرّرنا شبابنا ، إذا حرّرنا نساءنا

if we unleash our women,

we may step backwards sometimes,

لربما نعود للوراء أحيانًا

we may even step sideways,

بل ربما نخطو إلى الجانب

but the trend is clear.

لكن النزعة واضحة

Africa will continue to rise.

ستستمر أفريقيا بالنهوض

And I tell you businesspeople in the audience,

وأقول لرجال الأعمال بين الحضور

إذا لم يكن الاستثمار في أفريقيا لأجل اليوم

investment in Africa is not for today, is not for tomorrow,

إذا لم يكن لأجل اللغد

it's not a short-term thing, it's a longer term thing.

إذا لم يكن أمرًا قصير الأجل

هو أمر طويل الأجل

But if you are not invested in Africa,

لكن إذا لم تستثمروا في أفريقيا

then you will be missing

ستفقدون أحد أهم الفرص الناشئة في العالم

one of the most important emerging opportunities in the world.

Thank you.

شكراً لكم

(Applause)

(تصفيق)

Kelly Stoetzel: So you mentioned corruption in your talk,

كيلي ستويتزيل : إذاً ذكرتي الفساد في كلامك

and you're known, well-known as a strong anticorruption fighter.

وأنت معروفة ،معروفة جيدًا

لكونك محاربة قوية ضد الفساد

But that's had consequences.

لكن لهذا عواقب

People have fought back, and your mother was kidnapped.

الناس ردوا الهجوم واختطفت والدتك

How have you been handling this?

كيف كنت تتعاملين مع هذا ؟

Ngozi Okonjo-Iweala: It's been very difficult.

كان أمرًا عصيبًا

أشكرك لذكر حادثة اختطاف والدتي

Thank you for mentioning the issue of the kidnap of my mother.

It's a very difficult subject.

إنه موضوع صعب جدًا

But what it means is that when you fight corruption,

لكن ما يعنيه هو

أنه عندما تحارب الفساد

when you touch the pockets of people who are stealing money,

عندما تقترب من جيوب الناس الذين يسرقون المال

they don't just keep quiet.

لن يبقوا صامتين

They fight back, and the issue for you is when they try to intimidate you,

إنهم يردون الهجوم

والقضية بالنسبة لك هي عندما يحاولون تخويفك

do you give up, or do you fight on?

هل تستسلمين أم تستمرين بالقتال

Do you find a way to stay on and fight back?

هل تجدين طريقة للبقاء ورد الهجوم

And the answer that I had with the teams I worked with

وكان جوابي وجواب الفريق الذي أعمل معه

هو أنه يجب علينا أن نستمر بالقتال

is we have to fight on.

We have to create those institutions.

علينا أن نخلق هذه المؤسسات

We have to find ways to stop these people

علينا أن نجد وسائل لإيقاف هؤلاء الناس

from taking away the heritage of the future.

من سلب إرث المستقبل

And so that's what we did.

وهذا ما فعلناه

And even out of government, we continued to make that point.

وحتى خارج الحكومة، تابعنا تحقيق هذه الغاية

In our countries, nobody, nobody is going to fight corruption

في بلادنا لن يوجد أحد ، أي أحد

ليحارب الفساد لأجلنا سوانا

for us but us.

And therefore, that comes with consequences,

وبالتالي، سينتج عن ذلك عواقب

and we just have to do the best we can.

ويجب علينا القيام بأفضل ما نستطيع

But I thank you and thank TED for giving us a voice

أشكرك وأشكرTED لإعطائنا صوت

to say to those people, you will not win,

لنقول لأولئك الناس أنكم لن تربحوا

and we will not be intimidated.

و أنه لن يتم تخويفنا

Thank you.

شكرًا لكم

(Applause)

(تصفيق)

شكرًا جزيلًا لك

Kelly Stoetzel: Thank you so much for your great talk and important work.

على محادثتك الرائعة وعملك المهم

(Applause)

(تصفيق)