The sibling rivalry that divided a town - Jay Van Bavel and Dominic Packer

Μετάφραση: Lina Akrivou Επιμέλεια: Vaia Katsarou

In the years before World War Two,

Την εποχή πριν από τον Β′ Παγκόσμιο Πόλεμο

a pair of brothers worked together as shoemakers

δύο αδέρφια δούλευαν μαζί ως υποδηματοποιοί,

in the German town of Herzogenaurach.

στη γερμανική πόλη Χερτσγκενόραχ.

But during the war, the siblings had a terrible argument—

Στη διάρκεια του πολέμου, όμως, τα αδέρφια είχαν μια τρομερή λογομαχία.

a fight so explosive it split the family business in two.

Ένας τσακωμός τόσο εκρηκτικός που χώρισε την επιχείρησή τους στα δύο.

At first, the feud only infected their newly competing personnel.

Στην αρχή, η διαμάχη επηρέασε μόνο το προσωπικό τους,

που ήταν πια ανταγωνιστές.

But over the coming years,

Αλλά στα επόμενα χρόνια,

this disagreement divided all of Herzogenaurach.

αυτή η διαφωνία δίχασε όλο το Χερτσγκενόραχ.

Residents became fiercely loyal to one brand of shoe.

Οι κάτοικοι έγιναν σθεναρά πιστοί σε μία μάρκα παπουτσιών.

Local businesses chose sides and marriage across lines was discouraged.

Οι τοπικές επιχειρήσεις διάλεγαν πλευρές

και αποθαρρύνονταν γάμοι με κάποιον από την άλλη πλευρά.

Herzogenaurach eventually became known as “the town of bent necks”

Το Χερτσγκενόραχ, τελικά, έγινε γνωστό ως «η πόλη των σκυμμένων κεφαλιών»,

because its residents looked down to ensure they were interacting

γιατί οι κάτοικοί του κοιτούσαν κάτω για να σιγουρευτούν

ότι θα ερχόταν σε επαφή μόνο με άτομα της δικής τους ομάδας.

with members of their group.

But could such a serious divide really be about shoes?

Είναι δυνατόν, όμως, ένας τόσο σοβαρός διχασμός,

πραγματικά, να αφορά μόνο παπούτσια;

Doesn’t it take more significant cultural differences

Δεν χρειάζονται πιο σημαντικές πολιτισμικές διαφορές

to produce this degree of conflict?

για να φτάσουμε σε αυτό το επίπεδο σύγκρουσης;

To answer this question, we can turn to social psychologist Henri Tajfel

Για να απαντήσουμε αυτό το ερώτημα,

στραφήκαμε στον κοινωνικό ψυχολόγο, Χένρι Τάτζφελ και τους συνεργάτες του,

and his collaborators at the University of Bristol.

στο Πανεπιστήμιο του Μπρίστολ.

This team developed the minimal group paradigm,

Αυτή η ομάδα ανέπτυξε το υπόδειγμα της ελάχιστης ομάδας,

a methodology designed to investigate

μια μέθοδο σχεδιασμένη να διερευνά

the minimal conditions required to turn people against each other.

τις ελάχιστες απαιτούμενες προϋποθέσεις, ώστε να στραφεί ο ένας εναντίον του άλλου.

Their plan was to gather participants without the usual factors

Το σχέδιό τους ήταν να συγκεντρώσουν συμμετέχοντες

που δεν είχαν τις γνωστές προϋποθέσεις

that lead to hostility,

που οδηγούν σε εχθρότητα,

such as religious, ethnic, gender, or other cultural differences.

όπως διαφορές στη θρησκεία, την εθνικότητα, το φύλο ή τον πολιτισμό.

Then, they would split into groups,

Έπειτα τους χώρισαν σε δύο ομάδες

and run them through scenarios that added one variable at a time

και πρόσθεταν μια μεταβλητή τη φορά,

to see what stirred up conflict.

για να δουν τι προκαλεί σύγκρουση.

But first, they needed a control condition—

Πρώτα, όμως, χρειάζονταν μια συνθήκη ελέγχου:

a pair of groups without any group bias.

δύο ομάδες χωρίς καθόλου προτιμήσεις υπέρ της ομάδας τους.

The researchers told participants they were being grouped

Οι ερευνητές είπαν στους συμμετέχοντες ότι τους χώρισαν σε ομάδες

based on their ability to estimate things correctly or incorrectly;

με βάση την ικανότητά τους να κάνουν σωστές ή λάθος εκτιμήσεις.

but in reality, the groups were totally random.

Όμως στην πραγματικότητα ο σχηματισμός των ομάδων

ήταν εντελώς τυχαίος.

Since the researchers ensured none of the participants interacted,

Αφού οι ερευνητές βεβαιώθηκαν ότι τα μέλη των ομάδων

δεν είχαν επαφή μεταξύ τους από πριν

no one could form any judgments or personal bonds.

ώστε να σχηματίσουν προσωπική γνώμη ή δεσμούς μεταξύ τους,

Then everyone was given resources to distribute.

τους έδωσαν μάρκες να μοιράσουν.

Each participant was free to give resources to members of either group,

Κάθε ένας ήταν ελεύθερος να τις δώσει στα μέλη και των δύο ομάδων.

and importantly, everything was anonymous.

Το πιο σημαντικό, όλα ήταν απρόσωπα.

So whatever a participant decided,

Έτσι, ό,τι κι αν αποφάσιζε ένα μέλος μιας ομάδας

it had no impact on how many resources they personally would receive.

δεν επηρέαζε το πόσες μάρκες θα λάμβανε το ίδιο προσωπικά.

With all the ingredients for discrimination removed

Έχοντας αφαιρέσει όλες τις πιθανότητες να δημιουργηθούν διακρίσεις

and no reason for competition over resources,

και όλους τους λόγους για δημιουργία ανταγωνισμού

the scientists assumed this would make a conflict-free baseline

οι ερευνητές υπέθεσαν ότι αυτό θα ήταν μια ελεύθερη συγκρούσεων βασική ομάδα

for further research.

για περαιτέρω έρευνα.

But even in these groups,

Όμως, ακόμα και σε αυτήν την ομάδα,

where membership was only defined by a perceived similarity

όπου η συμμετοχή σ’ αυτή είχε να κάνει μόνο με μια υποτιθέμενη ομοιότητα

in possessing an arbitrary skill,

με μια αυθαίρετη δεξιότητα,

individuals still showed in-group bias.

τα μέλη της έδειξαν και πάλι ενδο-ομαδική προτίμηση.

Συστηματικά έδιναν περισσότερες μάρκες στα μέλη της δικής τους ομάδας.

They consistently gave more to members of their own group than the out-group.

παρά στα μέλη της άλλης.

Later, research went even further,

Αργότερα, η έρευνα πήγε ακόμη παραπέρα.

informing participants that the only thing determining their group membership

Είπαν στους συμετέχοντες ότι η ιδιότητα του μέλους σε μια ομάδα

was a coin flip.

καθορίζονταν από το στρίψιμο ενός νομίσματος.

But group bias still occurred.

Παρόλα αυτά, η προτίμηση στην ομάδα εμφανίστηκε και πάλι.

The minimal groups of “us” and “them” were enough.

Ο ελάχιστος διαχωρισμός σε «εμείς» και «αυτοί» ήταν αρκετός.

So, in the absence of stereotypes, resource conflicts and status differences,

Χωρίς να τους χωρίζουν στερεότυπα, οικονομικές διαφορές ή διαφορές κύρους

what was left?

τι απέμενε;

What could possibly account for people showing clear preferences

Τι μπορούσε να έχει σημασία και έδειχναν ξεκάθαρη προτίμηση

for the most temporary and meaningless of groups?

στην πιο προσωρινή και ανούσια ομάδα;

Στο συμπέρασμα που κατέληξε ο Τάτζφελ και οι συνεργάτες του

The answer that came to Tajfel and his colleagues was social identity.

ήταν η κοινωνική ταυτότητα.

People regularly use group membership to help determine their sense of identity.

Συχνά χρησιμοποιούμε την ιδιότητα του μέλους μιας ομάδας

για να προσδιορίσουμε την αίσθηση της ταυτότητάς μας.

And these minimal group experiments suggested that simply being categorized

Τα πειράματα της ελάχιστης ομάδας έδειξαν ότι απλώς και μόνο

το να είναι μέλος μιας ομάδας

as part of a group is enough to link that group to a person’s sense of self.

είναι αρκετό να συνδέσει την ομάδα με την προσωπική αίσθηση ταυτότητας.

Then, in an effort to create a meaningful identity,

Στην προσπάθειά τους να δημιουργήσουν μια ταυτότητα με νόημα,

participants allocated more resources to their in-group than the out-group—

οι συμμετέχοντες έδιναν πιο πολλές μάρκες στην ομάδα τους παρά στους εκτός ομάδας,

pursuing their group's interests despite no clear benefit to themselves

επιδιώκοντας το συμφέρον της ομάδας τους παρότι δεν είχαν κανένα όφελος

as individuals.

οι ίδιοι προσωπικά.

Variants of these experiments have been conducted around the globe,

Παραλλαγές αυτών των πειραμάτων έχουν διεξαχθεί σε όλο τον κόσμο,

examining how a shared sense of “us” can affect our attention,

ερευνώντας πώς μια κοινή αίσθηση του «εμείς» επηρεάζει

perception, memory, and emotions.

την προσοχή, την αντίληψη, τη μνήμη και τα συναισθήματά μας.

Οι νοητικές διεργασίες που γίνονται στις διακρίσεις της ελάχιστης ομάδας,

The mental processes behind minimal group distinctions

appear to be the same as many of those that underlie real group identities.

φαίνεται είναι ίδιες με αυτές που γίνονται

όταν υπάρχουν πραγματικές ομαδικές ταυτότητες.

So it is possible that these seemingly insignificant differences can harden

Έτσι είναι πιθανό αυτές οι φαινομενικά ασήμαντες διαφορές

into much more serious divides.

να παγιωθούν σε πολύ σοβαρότερους διαχωρισμούς.

That said, minimal groups don't always drive people apart.

Ωστόσο, οι ελάχιστες ομάδες δε χωρίζουν πάντα τους ανθρώπους.

Bringing individuals together in a new group

Φέρνοντας άτομα μαζί σε μια νέα ομάδα

can temporarily help people overcome entrenched biases.

τα βοηθά προσωρινά να ξεπεράσουν εδραιωμένες προκαταλήψεις.

However, these positive effects are easily negated by external factors

Όμως, αυτά τα θετικά αποτελέσματα εύκολα ακυρώνονται από εξωτερικούς παράγοντες

that reinforce existing group identities.

που ενισχύουν τις προϋπάρχουσες ομαδικές ταυτότητες.

Ultimately, the psychology of groups is part of the human condition,

Τελικά, η ψυχολογία των ομάδων είναι μέρος της ανθρώπινης συνθήκης

and our tendency towards in-group bias is an undeniable part of that.

και η τάση μας για ενδο-ομαδική προτίμηση είναι αδιαμφισβήτητα μέρος της.

So it's up to all of us to make our groups and ourselves

Έτσι είναι στο χέρι όλων μας να κάνουμε τις ομάδες και τους εαυτούς μας

as inclusive of others as possible.

όσο πιο ανοιχτούς στους άλλους γίνεται.