Joshua Prince-Ramus: Building a theater that remakes itself

Перекладач: Hanna Leliv Утверджено: Slovnenya 300

I'm going to speak to you today about architectural agency.

Сьогодні я говоритиму про могутність архітектури.

What I mean by that is that it's time for architecture

Настав час, коли архітектура має знову стати

to do things again, not just represent things.

активною, а не лише пасивно відображати світ довкола.

This is a construction helmet that I received two years ago

Цю будівельну каску мені подарували два роки тому

at the groundbreaking of the largest project

на церемонії закладення першого каменю

I, and my firm, have ever been involved in.

найбільшого в історії моєї фірми проекту.

I was thrilled to get it. I was thrilled to be the only person

Я страшенно втішився, коли я отримав цю каску. Я тремтів від радості, коли єдиний

standing on the stage with a shiny silver helmet.

стояв на сцені в сяючому сріблястому шоломі.

I thought it represented the importance of the architect.

Я думав, що це свідчить про важливу роль архітектора.

I stayed thrilled until I got home,

Радісне збудження тривало доки я не прийшов додому,

threw the helmet onto my bed,

кинув каску на ліжко,

fell down onto my bed and realized inside

сам упав на ліжко і раптом побачив,

there was an inscription.

що всередині каски пише, що шолом декоративний.

(Laughter)

(Сміх)

Now, I think that this is a great metaphor

На мою думку, це чудова метафора

for the state of architecture and architects today.

нинішнього стану архітектури та архітекторів.

We are for decorative purposes only.

Ми служимо лише за оздобу.

(Laughter)

(Сміх)

Now, who do we have to blame?

Хто в цьому винен?

We can only blame ourselves. Over the last 50 years

Ми самі. За останні 50 років

the design and construction industry has gotten much more complex

дизайн і будівнича галузь значно ускладнились.

and has gotten much more litigious.

Через них навіть звертаються до суду.

And we architects are cowards.

А ми, архітектори, боягузи.

So, as we have faced liability,

Ми відчули відповідальність

we have stepped back and back,

і крок за кроком відступили.

and unfortunately, where there is liability, guess what there is:

Але вгадайте, що дає відповідальність?

power.

Вона дає владу.

So, eventually we have found ourselves

Отож, кінець-кінцем ми опинилися

in a totally marginalized position, way over here.

на самісінькому узбіччі.

Now, what did we do? We're cowards,

Що ж ми вчинили? Так, ми боягузи,

but we're smart cowards.

але кмітливі боягузи.

And so we redefined this marginalized position as the place of architecture.

Тому ми проголосили це узбіччя місцем архітектури.

And we announced, "Hey, architecture, it's over here,

І заявили: "Гей, тепер архітектура тут!

in this autonomous language

Цими словами

we're going to seed control of processes."

ми відмовляємося контролювати розвиток подій".

And we were going to do something that was horrible for the profession.

Ми збиралися заподіяти щось жахливе професії архітектора.

We actually created an artificial schism

По суті штучно розкололи

between creation and execution,

творення і виконання,

as if you could actually create without knowing how to execute

так ніби-то можна творити, не знаючи, як виконувати,

and as if you could actually execute

або ж виконувати,

without knowing how to create.

не знаючи, як створювати.

Now, something else happened.

А далі

And that's when we began to sell the world

ми взялися втюхувати світу, що

that architecture was created by individuals

архітектуру створили особи, які

creating genius sketches.

робили геніальні ескізи.

And that the incredible amount of effort to deliver those sketches

І що неймовірні зусилля, витрачені на втілення тих ескізів в життя

for years and years and years is not only something

протягом років, слід

to be derided,

висміяти.

but we would merely write it off as

Навіть більше — від них слід просто-напросто відцуратися

merely execution.

як від банального виконання.

Now I'd argue that that is as absurd as stating

Закликати до цього так само абсурдно як і заявляти,

that 30 minutes of copulation is the creative act,

що півгодини злягання - це творчий акт,

and nine months of gestation,

а дев'ять місяців вагітності

and, God forbid, 24 hours of child labor

і, Боже борони, 24 години пологів —

is merely execution.

це просте виконання.

So, what do we architects need to do? We need to stitch back

Що ми, архітектори, мусимо зробити? Нам слід возз'єднати

creation and execution.

творчість і виконання.

And we need to start authoring processes again

Ми повинні знову творити процес,

instead of authoring objects.

а не тільки створювати об'єкти.

Now, if we do this, I believe we can go back 50 years

У такому випадку ми повернемось на 50 років назад

and start reinjecting agency,

і вернемо засоби виконання

social engineering, back into architecture.

і соціальну інженерію в архітектуру.

Now, there are all kinds of things that we architects need to learn how to do,

У наш час архітектори мусять опанувати цілу купу різних речей —

like managing contracts, learning how to write contracts,

як складати контракти і працювати з угодами,

understanding procurement processes,

як брати участь у торгах,

understanding the time value of money and cost estimation.

як складати кошторис і визначати вартість грошей з огляду на часові затрати.

But I'm going to reduce this to the beginning of the process,

Але я спрощу все це

into three very pedantic statements.

у три дуже педантичні твердження.

The first is: Take core positions with your client.

Перше: займіть активну позицію щодо клієнта.

I know it's shocking, right, that architecture would actually say that.

Так, я знаю, що з вуст архітектора це звучить дивно.

The second position is: Actually take positions.

Друге: врешті займіть позицію.

Take joint positions with your client.

Розділіть позицію вашого клієнта.

This is the moment in which you as the architect

Це та мить, коли ви як архітектор

and your client can begin to inject

і ваш клієнт втілюєте

vision and agency.

бачення і засоби виконання.

But it has to be done together.

Це слід робити разом.

And then only after this is done

І лише опісля

are you allowed to do this, begin to put forward

ви можете запропонувати

architectural manifestations

архітектурні рішення на основі

that manifest those positions.

спільної позиції.

And both owner and architect alike

І власник, і архітектор вільні

are empowered to critique those manifestations

критикувати запропоновані рішення

based on the positions that you've taken.

на основі спільної позиції.

Now, I believe that one really amazing thing will happen if you do this.

Я гадаю, що тоді трапиться одна дивовижна річ,

I'd like to call it the lost art of productively losing control.

яку я називаю втраченим мистецтвом продуктивної втрати контролю.

You do not know what the end result is.

Ви не знаєте, що з цього всього вийде.

But I promise you, with enough brain power

Але запевняю вас — суміш інтелекту,

and enough passion and enough commitment,

захоплення і відданості

you will arrive at conclusions

приведе вас до

that will transcend convention,

кардинально нового рішення;

and will simply be something

дасть вам ідею, яка

that you could not have initially

не прийшла б вам у голову

or individually conceived of.

з самого початку.

Alright, now I'm going to reduce all of this to a series

Гаразд, зараз я спрощу все це до серії

of simple dumb sketches.

простих примітивних замальовок.

This is the modus operandi that we have today.

Це наш сучасний спосіб дії.

We roll 120-foot Spartan,

Ми підкочуємо 120-футового спартанця —

i.e. our vision, up to our clients' gates of Troy.

тобто наше бачення — до воріт Трої нашого клієнта.

And we don't understand why they won't let us in. Right?

І не розуміємо, чому нас не пускають, чи не так?

Well, how about instead of doing that,

А тепер спробуймо

we roll up to the gates something they want.

підкотити до воріт об'єкт, якого вони прагнуть.

Now this is a little bit of a dangerous metaphor,

Це дещо небезпечна метафора,

because of course we all know that inside

адже ми всі, звичайно, знаємо, що всередині

of the Trojan Horse were a bunch of people with spears.

Троянського коня сидить група людей зі списами.

So, we can change the metaphor. Let's call the Trojan Horse

Але ж метафору можна змінити. Назвімо Троянського коня

the vessel by which

засобом пересування, в якому

you get through the gate,

ви проходите через ворота —

get through the constraints of a project.

долаєте обмеження проекту.

At which point, you and your client

У цю мить ви та ваш клієнт

have the ability to start considering what

розмірковуєте, що ж помістити

you're going to put inside that vessel,

всередину транспортного засобу —

the agency, the vision.

які засоби, яке бачення.

And if you do that, you do that responsibly,

Ви підходите до справи відповідально.

I believe that instead of delivering Spartans,

Замість спартанців

you can deliver maidens.

ви привозите дівчат.

And if I could summarize that all up into one single sketch it would be this.

Якщо все це звести до одного малюнка, він виглядатиме так.

If we are so good at our craft

Хіба ми — майстри своєї справи —

shouldn't we be able to conceive

не доберемо таке

of an architectural manifestation

архітектурне рішення,

that slides seamlessly through

яке впритул прослизне крізь

the project's and the client's constraints?

умови проекту та клієнта?

Now, with that in mind, I'm going to show a project

Зараз я покажу вам проект,

that's very dear to many people in this room--

який дуже дорогий для багатьох присутніх.

well, maybe not dear, but certainly close to many people in this room.

Ну може не дорогий, але точно дуже близький.

And that's a project that is just about to open next week,

Цей проект відкриється наступного тижня.

the new home for the Dallas Theater Center,

Це нова будівля Далласького театрального центру,

the Dee and Charles Wyly Theatre.

театру Ді та Чарльза Вайлі.

Now, I'm going to present it on the same terms:

Я представлю його у тому ж порядку:

issue, position and architectural manifestation.

проблема, позиція, і архітектурне рішення.

Now, the first issue that we faced

Перша проблема полягала в тому, що

was that the Dallas Theater Center

Далласький театральний центр

had a notoriety that was beyond what you would expect

мав недобру славу, якої ніхто не сподівався від

of some place outside of the triumvirate

якоїсь глушини поза святою трійцею

of New York, Chicago and Seattle.

Нью-Йорка, Чікаґо та Сієтла.

And this had to do with the ambitions of the leadership.

Таку славу створили честолюбні керівники

But it also had to do with something rather unusual,

та один доволі дивний чинник —

and that was this horrible little building that they'd been performing in.

жахлива халупа, у якій проходили вистави.

Why was this horrible little building

Чому ця жахлива халупа відіграла

so important to their renown and their innovation?

таку важливу роль для їх слави і новаторства?

Because they could do whatever they wanted to to this building.

Тому що вони робили все що завгодно з цим приміщенням.

When you're on Broadway, you cannot tear the proscenium down.

На Бродвеї ви не можете взяти і продірявити просценіум.

This building, when an artistic director

Але коли художній керівник ставив

wanted to do a "Cherry Orchard" and wanted people

"Вишневий сад" у цій будівлі і хотів, щоб

and wanted people to come out of a well on the stage,

люди з'являлися з колодязя на сцені,

they brought a backhoe in, and they simply dug the hole.

він просто притягнув екскаватор і викопав яму.

Well, that's exciting.

Так, це цікаво.

And you can start to get the best artistic directors,

Найкращих художніх керівників,

scenic designers and actors from around the country

театральних художників і акторів з цілої країни

to come to perform here

запрошують сюди,

because you can do things you can't do elsewhere.

адже тут можна робити речі, які заборонені деінде.

So, the first position we took was,

Спочатку наша позиція звучала так:

"Hey, we as architects had better not show up

"Нам — архітекторам — не можна просто припхатися

and do a pristine building

і звести нову недоторкану будівлю,

that doesn't engender the same freedoms that this

яка не дасть театральній трупі тої волі, яку

old dilapidated shed provided the company."

давала та стара халабуда".

The second issue is a nuance of the first.

Друга проблема витікає з проблеми першої.

And that's that the company and the building was multiform.

Справа в тому, що сценічний простір змінював форму.

That meant that they were able to perform,

Виставу грали

as long as they had labor

на просценіумі,

they were able to go between proscenium, thrust, flat floor,

на відкритій сцені, просто на підлозі,

arena, traverse, you name it.

на арені, помості, і так далі.

All they needed was labor.

Робочих рук вистачало.

Well, something happened. In fact something happened to all institutions

Але настав час змін для всіх організацій

around the world.

по всьому світу.

It started to become hard to raise operational costs,

Стало складніше покрити

operational budgets.

поточні витрати.

So, they stopped having inexpensive labor.

Театр перестав наймати дешеву робочу силу.

And eventually they had to freeze their organization

І врешті зробив із залу

into something called a bastardized thruscenium.

якусь убогу коробку.

So, the second position we took is that the freedoms that we provided,

Отож ми вирішили, що можливість акторів

the ability to move between stage configurations,

змінювати сценічний простір

had better be able to be done

не має залежати

without relying on operational costs. Alright? Affordably.

від бюджету. Хіба не так? Вони мають собі це дозволити.

The architectural manifestation

Архітектурне рішення

was frankly just dumb.

було зовсім простим.

It was to take all the things that are known as front of house and back of house

Те, що раніше знаходилося спереду і позаду сцени

and redefine them as above house and below house.

мало бути під і над нею.

At first blush you think, "Hey it's crazy,

На перший погляд, ця ідея божевільна.

what could you possibly gain?"

Хіба вона має сенс?

We created what we like to call superfly.

Ми створили так звану супернадсцену.

(Laughter)

(Сміх)

Now, superfly, the concept is

Суть в тому, що

you take all the freedoms you normally associate with the flytower,

ви розширюєте можливості надсцени

and you smear them across flytower and auditorium.

на простір між надсценою і глядацьким залом.

Suddenly the artistic director

Тут же художній керівник

can move between different stage

може вибрати різний тип сцени

and audience configurations.

і розміщення глядачів.

And because that flytower has the ability to pick up

Усі основні елементи піднімаються догори, на колосники,

all the pristine elements, suddenly the rest of the environment

а решта декорацій змінюються.

can be provisional. And you can drill, cut, nail, screw

Тепер можна свердлити і різати, забивати цвяхи і прикріпляти ґвинти,

paint and replace,

фарбувати і міняти

with a minimum of cost.

мало не задарма.

But there was a third advantage that we got by doing this move

Але була й третя, зовсім неочікувана,

that was unexpected.

перевага.

And that was that it freed up the perimeter of the auditorium

Ця конструкція вивільнила простір

in a most unusual way.

глядацького залу.

And that provided the artistic director suddenly

Раптом художній керівник зрозумів, що значить

the ability to define suspension of disbelief.

"призупинити недовіру".

So, the building affords artistic directors the freedom

У цій споруді він може вільно

to conceive of almost any kind of activity

затіяти будь-що

underneath this floating object.

під цим рухомим об'єктом.

But also to challenge the notion of suspension of disbelief

Він навіть ставить під сумнів саме поняття "призупинення недовіри".

such that in the last act of Macbeth,

Скажімо, остання дія "Макбета".

if he or she wants you to associate

Якщо художній керівник хоче провести паралель

the parable that you're seeing with Dallas, with your real life,

між подіями на сцені і Далласом, тобто, cучасною дійсністю,

he or she can do so.

то може без проблем це зробити.

Now, in order to do this we and the clients

Ми та наші замовники доклали всіх зусиль,

had to do something fairly remarkable.

аби втілити цю ідею в життя.

In fact it really was the clients who had to do it.

Чесно кажучи, замовникам слід віддати належне.

They had to make a decision, based on the positions we took

Вони взяли до уваги спільну позицію і переробили кошторис:

to redefine the budget being from two thirds capital-A architecture

раніше дві третіх коштів мали йти на архітектуру з великої літери,

and one-third infrastructure,

а одна третя — на інфраструктуру.

to actually the inverse,

А тепер навпаки:

two-thirds infrastructure and one-third capital-A architecture.

дві третіх — на інфраструктуру, а одна третя на архітектуру з великої літери.

That's a lot for a client to commit to

Замовнику не просто піти на таке,

before you actually see the fruition of the concept.

коли проект існує тільки на папері.

But based on the positions,

Але він все обдумав

they took the educated leap of faith to do so.

і наважився стрибнути в невідоме.

And effectively we created what we like to call

Врешті-решт ми створили

a theater machine.

театральну машину.

Now, that theater machine has ability

Театральна машина швидко

to move between a whole series of configurations

трансформується,

at the push of a button and a few stagehands

слід лише натиснути одну кнопку і

in a short amount of time.

залучити кілька робочих рук.

But it also has the potential

Змінюється не лише сценічний простір,

to not only provide multiform but multi-processional sequences.

але й спосіб входу в глядацький зал.

Meaning: The artistic director

Художній керівник

doesn't necessarily need to go through our lobby.

більше не мусить іти через наше фойє.

One of the things that we learned when we visited various theaters

Ми бували в багатьох театрах і зрозуміли, що

is they hate us architects,

там ненавидять архітекторів,

because they say the first thing they have to do,

бо з самого початку —

the first five minutes of any show,

перші п'ять хвилин вистави —

is they have to get our architecture

глядачам не сходить з думки

out of the mind of their patron.

архітектура.

Well now there are potentials of this building

Натомість у цей театр

to allow the artistic director

художній керівник

to actually move into the building

приводить публіку,

without using our architecture.

не звертаючи уваги на архітектуру.

So, in fact, there is the building, there is what we call the draw.

Отож маємо будівлю і так званий жолоб.

You're going down into our lobby,

Ви проходите через фойє,

go through the lobby with our own little dangly bits, whether you like them or not,

під лампами, які вільно звисають зі стелі,

up through the stair that leads you into the auditorium.

і піднімаєтеся сходами у глядацький зал.

But there is also the potential

Але крім цього

to allow people to move directly from the outside,

люди можуть заходити безпосередньо знадвору —

in this case suggesting kind of Wagnerian entrance,

через вхід у стилі Отто Ваґнера —

into the interior of the auditorium.

у глядацьку залу.

And here is the fruition of that in actuality.

А тепер — особливе досягнення проекту.

These are the two large pivoting doors

Через двійко великих обертових дверей

that allow people to move directly from the outside, in

актори і глядачі рухаються

or from the inside, out,

з вулиці в театр

performers or audience alike.

і навпаки.

Now, imagine what that could be. I have to say honestly

Це залишає величезний простір для думки і уяви,

this is not something yet the building can do because it takes too long.

попри те, що будівля наразі до цього не готова.

But imagine the freedoms

Але уявляєте,

if you could take this further, that in fact you could consider

що з цього можна зробити —

a Wagnerian entry,

через вхід у стилі Отто Ваґнера,

a first act in thrust,

перший акт на великій авансцені,

an intermission in Greek, a second act in arena,

антракт на напівкруглій сцені, другий акт — на арені,

and you leave through our lobby with dangly bits.

і вихід з театру через фойє з лампами.

Now that, I would say, is architecture performing.

Архітектура грає свою виставу.

It is taking the hand of the architect

Ви руками архітектора

to actually remove the hand of the architect

знищуєте його ж сліди,

in favor of the hand of the artistic director.

щоб дати волю баченню художнього керівника.

I'll go through the three basic configurations.

Розглянемо три основні варіанти ігрового майданчика.

This is the flat floor configuration.

Перший — це плоска підлога.

You notice that there is no proscenium,

Без просценіуму.

the balconies have been raised up, there are no seats,

Балкони підняті догори. Крісел немає.

the floor in the auditorium is flat.

Плоска підлога.

The first configuration is easy to understand.

Перший варіант зрозумілий.

The balconies come down, you see that the orchestra

Балкони знижуються.

begins to have a rake that's frontal towards the end stage,

Партер рухається під кутом у напрямку сцени.

and the seats come in.

З'являються крісла.

The third configuration is a little harder to understand.

Третій варіант дещо складніший.

Here you see that the balconies actually have to move out of the way

Тут балкони треба взагалі сховати,

in order to bring a thrust into the space.

щоб звільнити місце великій авансцені.

And some of the seats need to actually change their direction,

Для цього деякі крісла слід розмістити в іншому напрямку,

and change their rake, to allow that to happen.

або під іншим кутом.

I'll do it again so you can see it.

Погляньмо на це ще раз.

There you see it's the side balconies for the proscenium.

Ось балкони збоку від просценіуму.

And there it is in the thrust configuration.

А ось велика авансцена.

In order to do that,

Щоби втілити цю ідею,

again, we needed a client who was willing to take educational risks.

наш замовник мусив піти на ризик.

And they told us one important thing:

Але він попередив:

"You shall not beta-test."

"Не треба вигадувати щось нове".

Meaning, nothing that we do

Тобто слід було робити тільки те,

can we be the first ones to do it.

що вже хтось колись робив до нас.

But they were willing for us to apply technologies

Водночас, замовник не заперечував, щоб ми

from other areas that already had failsafe mechanisms to this building.

запозичили надійні технології з інших галузей.

And the solution in terms of the balconies

Ми придумали, що робити з балконами —

was to use something that we all know as a scoreboard lift.

використати електричну лебідку, якою піднімають спортивне табло.

Now, if you were to take a scoreboard

Якщо спортивне табло

and drop it on dirt and whiskey,

впаде в болото,

that would be bad.

то буде дуже зле.

If you were not able to take the scoreboard out of the arena

Якщо ви не зможете забрати табло з арени,

and be able to do the Ice Capades the next night,

щоб влаштувати танці на льоду наступного вечора,

that would also be bad.

це також зле.

And so this technology already had all the failsafe mechanisms

Електрична лебідка захищена від таких випадків.

and allowed the theater and our client

Завдяки ній наші замовники

to actually do this with confidence

впевнені, що зможуть коли-завгодно

that they would be able to change over their configurations at will.

змінити сценічний простір.

The second technology that we applied

Крім цього ми запозичили

was actually using things that you know from

елементи

the stage side of an opera house.

оперної сцени.

In this case what we're doing is we're taking

Що ми зробили? Ми взяли партер,

the orchestra floor, lifting it up, spinning it,

підняли його, обернули,

changing the rake, taking it back to flat floor,

нахилили, опустили на плоску підлогу,

changing the rake again. In essence, you can begin to define

знову змінили кут нахилу. Власне кажучи, ви довільно

rakes and viewing angles

змінюєте кут нахилу крісел

of people in the orchestra seating, at will.

у партері.

Here you see the chairs being spun around to go from proscenium or end stage

Ви бачите, як обертаються крісла, коли просценіум

to thrust configuration.

стає великою авансценою.

The proscenium, also. As far as we know this is the first building in the world

Наскільки нам відомо, це перша будівля у світі,

in which the proscenium can entirely fly out of the space.

де просценіум зникає на ваших очах.

Here you see the various acoustic baffles as well as

Ось тут видно різні акустичні панелі,

the flying mechanisms and catwalks over the auditorium.

механізми надсцени і помости над глядацьким залом.

And ultimately, up in the flytower,

І, нарешті, декорації над сценою,

the scene sets that allow the transformations to occur.

які здійснюють перетворення.

As I said, all that was in service of creating a flexible

Словом, усе, що допомогло створити змінний

yet affordable configuration.

і прийнятний за ціною сценічний простір.

But we got this other benefit, and that was

До того ж ми здобули чудову можливість

the ability of the perimeter to suddenly engage

залучити довколишній Даллас

Dallas on the outside.

до творення вистави.

Here you see the building in its current state

Ось як виглядає театр

with blinds closed. This is a trompe l'oeil.

із закритими шторами. Це оптична ілюзія.

Actually this is not a curtain. These are vinyl blinds

Насправді це не штори. А вінілові жалюзі,

that are integrated into the windows themselves,

вмонтовані у вікна

again with failsafe mechanisms

надійним механізмом.

that can be lifted such that you can completely demystify,

За бажанням їх можна підняти, щоб

if you chose, the operations of the theater

розкрити таємницю, що відбувається у театрі

going on behind, rehearsals and so forth.

під час репетицій чи інших заходів.

But you also have the ability

Водночас, ваші глядачі

to allow the audience to see Dallas,

можуть бачити місто,

to perform with Dallas as the backdrop of your performance.

а ви — грати виставу на фоні Далласа.

Now, if I'll take you through --

Зараз я покажу вам —

this is an early concept sketch --

ось так виглядав наш проект спочатку —

take you through kind of a mixture of all these things together.

я покажу вам, як усе це працює разом.

Effectively you would have something like this.

По суті, у вас вийде щось таке.

You would be allowed to bring objects or performers into the performing chamber:

З вулиці можна привести якісь речі чи виконавців,

"Aida," their elephants, you can bring the elephants in.

або навіть слонів — якщо ви ставите "Аїду".

You would be able to expose the auditorium to Dallas

Ви зможете показати зал Далласу,

or vice versa, Dallas to the auditorium.

або навпаки — Даллас залу.

You'd be able to open portions in order to

Частково розсунувши штори,

change the procession,

ви створюєте вхід,

allow people to come in and out for an intermission,

крізь який люди виходять на антракт,

or to enter for the beginning or the end of a performance.

або заходять на початку чи вкінці вистави.

As I said, all the balconies can move,

Як я вже казав, усі балкони рухаються.

but they can also be disappeared completely.

Але вони можуть і зовсім зникнути.

The proscenium can fly.

Просценіум злітає в повітря.

You can bring large objects into the chamber itself.

А в зал можна принести великі об'єкти.

But most convincingly when we had to confront the idea

А зараз я покажу

of changing costs from architecture to infrastructure,

найпереконливіший аргумент

is something that is represented by this.

на користь архітектури, а не інфраструктури.

And again, this is not all the flexibilities of the building that is actually built,

Ми згадали далеко не всі перетворення нерухомого театру,

but at least suggests the ideas.

але принаймні підказали кілька ідей.

This building has the ability, in short order,

Театр за лічені хвилини перетворюється

to go back to a flat floor organization

на плоску підлогу,

such that they can rent it out.

так що його можна здати в оренду.

Now, if there is anyone here from American Airlines,

Якщо хтось із вас працює в Американських Авіалініях,

please consider doing your Christmas party here.

запрошую влаштувати тут вечірку на Різдво.

(Laughter)

(Сміх)

That allows the company to raise operational budgets

Це дасть компанії змогу покрити поточні витрати,

without having to compete with other venues

не змагаючись при цьому

with much larger auditoriums.

з більшими залами.

That's an enormous benefit.

Це величезний плюс.

So, the theater company has the ability

Отож, театральна трупа

to do totally hermetic,

може влаштувати камерну постановку Шекспіра

light-controlled, sound-controlled, great acoustics,

у наглухо закритому залі з чудовою акустикою

great intimacy Shakespeare,

і контролем світла та звуку.

but can also do Beckett

Або ж зіграти Беккета

with the skyline of Dallas sitting behind it.

з панорамою Далласа позаду.

Here it is in a flat floor configuration.

Ось сценічний простір у формі плоскої підлоги.

The theater has been going through its kind of paces.

Театр далі змінюється.

Here it is in an end stage configuration.

Ось відкрита сцена.

It's actually beautiful. There was a rock band.

Виглядає прекрасно. Грає рок-група.

We stood outside trying to see if the acoustics worked,

Ми стоїмо надворі, щоб перевірити, чи працює акустика.

and you could see the guys doing this but you couldn't hear them.

Видно, як хлопці грають, але не чути жодного звуку.

It was very unusual.

Дуже незвично.

Here it is in a thrust configuration.

Ось велика авансцена.

And last but not least,

І, нарешті,

you see this already has the ability to create events

тут влаштовують вечірки,

in order to generate operational budgets

які допомагають покрити

to overcome the building in fact performing

поточні витрати.

to allow the company to overcome their biggest problem.

Таким чином компанія долає найбільшу проблему.

I'm going to show you a brief time lapse.

Я покажу вам уривок пришвидшеної зйомки.

As I said, this can be done with only two people,

Як я вже казав, потрібно двоє людей

and with a minimum amount of time.

і кілька хвилин.

This is the first time that actually the changeover was done

Перетворення відбувається уперше,

and so there is literally thousands of people because

тому тут чимало людей, адже

everyone was excited and wanted to be a part of it.

кожен хоче побачити все на власні очі.

So, in a way try to disregard all the thousands of ants running around.

Тому не звертайте уваги на тисячі метушливих мурашок.

And think of it being done with just a few people.

Пам'ятайте, що це роблять всього двоє людей.

Again, just a couple people are required.

Ще раз кажу, потрібно лише дві особи.

(Laughter)

(Сміх)

I promise.

Чесно.

Et voila.

Готово.

(Applause)

(Оплески)

So, just in conclusion, a few shots.

І на завершення кілька світлин.

This is the AT&T Performing Arts Center's

Це театр Ді та Чарльза Вайлі

Dee and Charles Wyly Theater.

від Театрального центру AT&T.

There it is at night.

Вигляд уночі.

And last but not least the entire AT&T Performing Arts Center.

І, нарешті, увесь Театральний центр AT&T.

You can see the Winspear Opera House on the right

Праворуч оперний театр Вінспір,

and the Dee and Charles Wyly Theater on the left.

ліворуч — театр Ді та Чарльза Вайлі.

And to remind you that here is an example in which

Перед нами зразок

architecture actually did something.

архітектури в дії.

But we got to that conclusion

Але ми дійшли цього висновку,

without understanding where we were going,

не розуміючи, куди йдемо.

what we knew were a series of issues that the company

Ми розуміли тільки проблеми театральної трупи

and the client was confronted with.

і нашого клієнта.

And we took positions with them, and it was through those positions

Ми зайняли їх позицію, і завдяки цьому

that we began to take architectural manifestations

знайшли таке архітектурне рішення,

and we arrived at a conclusion that none of us,

досягнули такого результату,

really none of us could ever

якого ніхто з нас

have conceived of initially or individually.

не міг собі навіть уявити.

Thank you.

Дякую.

(Applause)

(Оплески)