Joshua Prince-Ramus: Building a theater that remakes itself

Translator: MaYoMo com Reviewer: Anton Hikov

I'm going to speak to you today about architectural agency.

Днес ще ви говоря за архитектурно представителство.

What I mean by that is that it's time for architecture

С това имам предвид, че е време архитектурата

to do things again, not just represent things.

отново да прави неща, а не само да представлява неща.

This is a construction helmet that I received two years ago

Това е строителна каска, която получих преди две години

at the groundbreaking of the largest project

при първата копка на най-големия проект,

I, and my firm, have ever been involved in.

в който някога сме участвали аз и моята фирма.

I was thrilled to get it. I was thrilled to be the only person

Бях трогнат да го получа. Бях трогнат, че съм единственият човек,

standing on the stage with a shiny silver helmet.

застанал на сцената с лъскава сребърна каска.

I thought it represented the importance of the architect.

Реших, че тя представя важността на архитекта.

I stayed thrilled until I got home,

Останах трогнат, докато се прибрах у дома,

threw the helmet onto my bed,

хвърлих каската на леглото си,

fell down onto my bed and realized inside

паднах на леглото и забелязах,

there was an inscription.

че отвътре има надпис.

(Laughter)

(Смях)

Now, I think that this is a great metaphor

Мисля, че това е страхотна метафора

for the state of architecture and architects today.

за състоянието на архитектурата и архитектите днес.

We are for decorative purposes only.

Ние сме само за декоративни цели.

(Laughter)

(Смях)

Now, who do we have to blame?

А кой е виновен за това?

We can only blame ourselves. Over the last 50 years

Можем да обвиняваме само себе си. През последните 50 години

the design and construction industry has gotten much more complex

проектирането и строителната индустрия са станали много по-сложни

and has gotten much more litigious.

и са станали много по-спорни.

And we architects are cowards.

А ние, архитектите, сме страхливци.

So, as we have faced liability,

Затова, като сме се сблъсквали с отговорност,

we have stepped back and back,

сме отстъпвали все по-назад и по-назад,

and unfortunately, where there is liability, guess what there is:

а за съжаление, когато има отговорност, познайте какво има.

power.

Власт.

So, eventually we have found ourselves

И така, в крайна сметка сме се оказали

in a totally marginalized position, way over here.

в напълно маргинализирана позиция, чак ей там.

Now, what did we do? We're cowards,

И какво сме направили? Страхливци сме,

but we're smart cowards.

но сме умни страхливци.

And so we redefined this marginalized position as the place of architecture.

Затова сме предефинирали тази маргинализирана позиция като мястото на архитектурата.

And we announced, "Hey, architecture, it's over here,

И сме обявили: "Хей, архитектура, тя е ето тук,

in this autonomous language

на този автономен език

we're going to seed control of processes."

ще засеем контрола на процесите."

And we were going to do something that was horrible for the profession.

И ще направим нещо, което е било ужасно за професията.

We actually created an artificial schism

Всъщност сме създали една изкуствена пропаст

between creation and execution,

между създаване и изпълнение,

as if you could actually create without knowing how to execute

като че ли може да се създава, без да знаеш как да изпълниш

and as if you could actually execute

и като че ли всъщност може да се изпълнява,

without knowing how to create.

без да знаеш как да създаваш.

Now, something else happened.

Случи се нещо друго.

And that's when we began to sell the world

И тогава започнахме да убеждаваме света,

that architecture was created by individuals

че архитектурата се създава от индивиди,

creating genius sketches.

създаващи гениални скици.

And that the incredible amount of effort to deliver those sketches

А това невероятно усилие за предоставяне на тези скици

for years and years and years is not only something

с години и години, и години,

to be derided,

е не само нещо за иронизиране,

but we would merely write it off as

но бихме могли просто да го отпишем

merely execution.

като само изпълнение.

Now I'd argue that that is as absurd as stating

Бих твърдял, че това е също тъй абсурдно като твърдението,

that 30 minutes of copulation is the creative act,

че 30 минути съвкупление е творческият акт,

and nine months of gestation,

а деветте месеца бременност

and, God forbid, 24 hours of child labor

и, боже опази, 24-часовото раждане

is merely execution.

е само изпълнението.

So, what do we architects need to do? We need to stitch back

Какво тогава трябва да направим ние, архитектите?

creation and execution.

Трябва отново да съберем създаване и изпълнение.

And we need to start authoring processes again

И трябва отново да започнем да сме автори на процеси,

instead of authoring objects.

вместо да сме автори на обекти.

Now, if we do this, I believe we can go back 50 years

Ако направим това, вярвам, че можем да се върнем с 50 години назад

and start reinjecting agency,

и да започнем да реинжектираме представителство,

social engineering, back into architecture.

социално инженерство, обратно в архитектурата.

Now, there are all kinds of things that we architects need to learn how to do,

Има всякакви неща, които е нужно ние, архитектите, да се научим да правим,

like managing contracts, learning how to write contracts,

като управление на договори, учене как да пишем договори,

understanding procurement processes,

разбиране на процесите на доставка,

understanding the time value of money and cost estimation.

разбиране на времевата стойност на парите и преценка на стойността.

But I'm going to reduce this to the beginning of the process,

Но ще сведа това до началото на процесите,

into three very pedantic statements.

в две много педантични твърдения.

The first is: Take core positions with your client.

Първото е - заемете същностни позиции при клиента си.

I know it's shocking, right, that architecture would actually say that.

Знам, че е смайващо - нали, че архитектурата всъщност би казала това.

The second position is: Actually take positions.

Втората позиция всъщност е да се заемат позиции.

Take joint positions with your client.

Да заемеш общи позиции със своя клиент.

This is the moment in which you as the architect

Това е моментът, в който вие като архитектът

and your client can begin to inject

и вашият клиент може да започнете да инжектирате

vision and agency.

визия и представителство.

But it has to be done together.

Но трябва да се прави заедно.

And then only after this is done

И едва след като това е направено,

are you allowed to do this, begin to put forward

ви е разрешено да правите това - да започнете да изтъквате

architectural manifestations

архитектурни изяви,

that manifest those positions.

проявяващи тези позиции.

And both owner and architect alike

Както собственик, така и архитект

are empowered to critique those manifestations

са упълномощени да критикуват тези изяви

based on the positions that you've taken.

въз основа на позициите, които сте заели.

Now, I believe that one really amazing thing will happen if you do this.

Вярвам, че ще се случи нещо наистина изумително, ако направите това.

I'd like to call it the lost art of productively losing control.

Бих желал да го нарека изгубеното изкуство на продуктивна загуба на контрол.

You do not know what the end result is.

Не знаеш какъв е крайният резултат.

But I promise you, with enough brain power

Но ви уверявам, че с достатъчно мозъчна мощ,

and enough passion and enough commitment,

достатъчно страст и достатъчен ангажимент

you will arrive at conclusions

ще стигнете до заключения,

that will transcend convention,

които ще надвишават погодбата

and will simply be something

и просто ще бъдат нещо,

that you could not have initially

което не бихте могли първоначално

or individually conceived of.

или индивидуално да предположите.

Alright, now I'm going to reduce all of this to a series

Така - сега ще сведа всичко това до серия

of simple dumb sketches.

от прости скици.

This is the modus operandi that we have today.

Това е начинът на действие, който имаме днес.

We roll 120-foot Spartan,

Разгъваме 120-футова спартанска армия,

i.e. our vision, up to our clients' gates of Troy.

т.е. нашата визия, до портите на клиентите си, на Троя.

And we don't understand why they won't let us in. Right?

И не разбираме защо не ни пускат вътре. Нали?

Well, how about instead of doing that,

Ами ако, вместо да правим това,

we roll up to the gates something they want.

не разгънем към портите нещо, което искат?

Now this is a little bit of a dangerous metaphor,

Това е малко опасна метафора,

because of course we all know that inside

защото, разбира се всички знаем, че вътре

of the Trojan Horse were a bunch of people with spears.

в троянския кон е имало куп хора с копия.

So, we can change the metaphor. Let's call the Trojan Horse

Значи може да променим метафората. Да наречем троянския кон

the vessel by which

съда, чрез който

you get through the gate,

минаваш през портата,

get through the constraints of a project.

минаваш през пречките на един проект.

At which point, you and your client

На този етап ти и клиентът ти

have the ability to start considering what

имате възможността да започнете да обмисляте

you're going to put inside that vessel,

какво ще сложите вътре в този съд,

the agency, the vision.

представителството, визията.

And if you do that, you do that responsibly,

Ако направите това, ако го направите отговорно,

I believe that instead of delivering Spartans,

вярвам, че вместо да доставите спартанци,

you can deliver maidens.

може да доставите девици.

And if I could summarize that all up into one single sketch it would be this.

Ако мога да обобщя всичко това в една-единствена скица, тя би била тази.

If we are so good at our craft

Ако сме толкова добри в занаята си,

shouldn't we be able to conceive

не трябва ли да сме способни да замислим

of an architectural manifestation

една архитектурна изява,

that slides seamlessly through

която се плъзга безпрепятствено

the project's and the client's constraints?

през пречките на проекта и клиента?

Now, with that in mind, I'm going to show a project

С това наум, ще ви покажа един проект,

that's very dear to many people in this room--

много скъп за много хора в тази зала -

well, maybe not dear, but certainly close to many people in this room.

е, може би не скъп, но със сигурност близък до много хора в тази зала.

And that's a project that is just about to open next week,

Това е проект, чието откриване предстои следващата седмица -

the new home for the Dallas Theater Center,

новият дом за Далаския театрален център,

the Dee and Charles Wyly Theatre.

театърът "Дий и Чарлз Уайли".

Now, I'm going to present it on the same terms:

Сега ще го представя с оглед на същите неща -

issue, position and architectural manifestation.

проблем, позиция и архитектурна изява.

Now, the first issue that we faced

Първият проблем, който срещнахме

was that the Dallas Theater Center

беше, че Далаският театрален център

had a notoriety that was beyond what you would expect

беше прочут с това, че е отвъд онова, което може да се очаква

of some place outside of the triumvirate

от някакво място извън триумвирата

of New York, Chicago and Seattle.

Ню Йорк, Чикаго и Сиатъл.

And this had to do with the ambitions of the leadership.

Това беше свързано с амбиции и лидерство.

But it also had to do with something rather unusual,

Но беше свързано също с нещо доста необичайно

and that was this horrible little building that they'd been performing in.

и това беше онази ужасна малка сграда, в която играеха.

Why was this horrible little building

Защо тази ужасна малка сграда

so important to their renown and their innovation?

беше толкова важна за тяхната известност и техните иновации?

Because they could do whatever they wanted to to this building.

Защото можеха да правят с тази сграда, каквото пожелаят.

When you're on Broadway, you cannot tear the proscenium down.

Когато си на Бродуей, не може да свалиш авансцената.

This building, when an artistic director

Тази сграда, когато един артистичен директор

wanted to do a "Cherry Orchard" and wanted people

искаше да направи черешова градина и искаше

and wanted people to come out of a well on the stage,

хората да излизат от кладенец на сцената,

they brought a backhoe in, and they simply dug the hole.

внасяха открит клозет вътре и просто копаеха дупката.

Well, that's exciting.

Е, това е вълнуващо.

And you can start to get the best artistic directors,

И можеш да започнеш да водиш най-добрите артистични директори,

scenic designers and actors from around the country

сценични дизайнери и актьори от цялата страна

to come to perform here

да дойдат да играят тук,

because you can do things you can't do elsewhere.

защото можеш да правиш неща, които не може да се правят другаде.

So, the first position we took was,

Затова първата позиция, която заехме беше:

"Hey, we as architects had better not show up

"Хей, ние като архитекти по-добре да не излизаме

and do a pristine building

да правим примитивна сграда,

that doesn't engender the same freedoms that this

която не поражда същите свободи като тази

old dilapidated shed provided the company."

стара, олющена барака подсигуряваше трупата.

The second issue is a nuance of the first.

Вторият проблем е нюанс на първия.

And that's that the company and the building was multiform.

Той е, че трупата и сградата бяха мултиформни.

That meant that they were able to perform,

Това означаваше, че са в състояние да играят,

as long as they had labor

стига да имат работна сила,

they were able to go between proscenium, thrust, flat floor,

можеха да минават между авансцена, издадена част, плосък под,

arena, traverse, you name it.

арена, траверса, каквото и да е.

All they needed was labor.

Нужна им беше само работна сила.

Well, something happened. In fact something happened to all institutions

Е, нещо се случи. Всъщност, нещо се случи с всички институции

around the world.

по света.

It started to become hard to raise operational costs,

Започна да става трудно да се повишават оперативните разходи,

operational budgets.

оперативните бюджети.

So, they stopped having inexpensive labor.

И така, те вече нямаха евтина работна ръка.

And eventually they had to freeze their organization

И в крайна сметка трябваше да замразят организацията си

into something called a bastardized thruscenium.

в нещо, наречено незаконороден трусцениум.

So, the second position we took is that the freedoms that we provided,

Затова втората позиция, която заехме, бяха свободите, които осигурявахме.

the ability to move between stage configurations,

Възможността за придвижване между сценични конфигурации

had better be able to be done

беше по-добре да се прави

without relying on operational costs. Alright? Affordably.

без разчитане на оперативни разходи. Нали? Достъпно.

The architectural manifestation

Архитектурната изява,

was frankly just dumb.

честно казано, беше просто тъпа.

It was to take all the things that are known as front of house and back of house

Трябваше да се вземат всички неща, познати като фасада и гръб на къща,

and redefine them as above house and below house.

и да се предефинират като горна част на къща и долна част на къща.

At first blush you think, "Hey it's crazy,

Първо си мислиш: "Хей, това е лудост,

what could you possibly gain?"

какво изобщо моше да спечелиш?"

We created what we like to call superfly.

Създадохме онова, което обичаме да наричаме супермуха.

(Laughter)

(Смях)

Now, superfly, the concept is

Супермухата - идеята е,

you take all the freedoms you normally associate with the flytower,

че вземаш всички свободи, които обикновено се свързват с горните пасажи,

and you smear them across flytower and auditorium.

и ги размазваш през горни пасажи и зала за публиката.

Suddenly the artistic director

Изведнъж артистичният директор

can move between different stage

може да се движи между различни конфигурации

and audience configurations.

на сцена и публика.

And because that flytower has the ability to pick up

И тъй като тези горни пасажи има способността да прихващат

all the pristine elements, suddenly the rest of the environment

всички примитивни елементи, изведнъж останалата част от средата

can be provisional. And you can drill, cut, nail, screw

може да бъде условна. И може да пробиваш, режеш, ковеш, завинтваш,

paint and replace,

боядисваш и сменяш

with a minimum of cost.

с минимум разходи.

But there was a third advantage that we got by doing this move

Но имаше и трето предимство, получено чрез този ход,

that was unexpected.

което беше неочаквано.

And that was that it freed up the perimeter of the auditorium

То беше, че той освободи периметъра на залата

in a most unusual way.

по най-необичаен начин.

And that provided the artistic director suddenly

И това внезапно даде на артистичния директор

the ability to define suspension of disbelief.

възможността да дефинира преустановяване на неверието.

So, the building affords artistic directors the freedom

Сградата позволява на артистичните директори свободата

to conceive of almost any kind of activity

да замислят почти всеки вид дейност

underneath this floating object.

под този плаващ обект.

But also to challenge the notion of suspension of disbelief

Но също и да предизвикват понятието за преустановяване на недоверието

such that in the last act of Macbeth,

като онова в последното действие на Макбет,

if he or she wants you to associate

ако той или тя иска да свърже

the parable that you're seeing with Dallas, with your real life,

притчата, която виждате в Далас, с реалния ви живот,

he or she can do so.

може да го стори.

Now, in order to do this we and the clients

За да направим това, ние и клиентите

had to do something fairly remarkable.

трябваше да направим нещо доста забележително.

In fact it really was the clients who had to do it.

Всъщност, клиентите трябваше да го направят.

They had to make a decision, based on the positions we took

Трябваше да вземат решение въз основа на позициите, които заехме

to redefine the budget being from two thirds capital-A architecture

за предефиниране на бюджета от две трети капитал за първокласна архитектура

and one-third infrastructure,

и една трета инфраструктура

to actually the inverse,

реално към обратното,

two-thirds infrastructure and one-third capital-A architecture.

две трети инфраструктура и една трета капитал за първокласна архитектура

That's a lot for a client to commit to

Това е голям ангажимент от страна на един клиент,

before you actually see the fruition of the concept.

преди всъщност да може да се види осъществяването на идеята.

But based on the positions,

Но въз основа на позициите

they took the educated leap of faith to do so.

те ни оказаха осведомено доверие, за да го сторим.

And effectively we created what we like to call

И в резултат създадохме онова, което обичаме да наричаме

a theater machine.

театрална машина.

Now, that theater machine has ability

Тази театрална машина има възможност

to move between a whole series of configurations

да се движи между цяла серия конфигурации

at the push of a button and a few stagehands

с натискане на едно копче и няколко сценични работници

in a short amount of time.

за кратък период от време.

But it also has the potential

Но има също и потенциала

to not only provide multiform but multi-processional sequences.

да осигурява не само мултиформни, но мултипроцесни последователности.

Meaning: The artistic director

Тоест, артистичният директор

doesn't necessarily need to go through our lobby.

не е нужно непременно да минава през нашето фоайе.

One of the things that we learned when we visited various theaters

Едно от нещата, които научихме при посещенията на различни театри,

is they hate us architects,

е, че те мразят нас, архитектите,

because they say the first thing they have to do,

защото казват, че първото, което трябва да правят

the first five minutes of any show,

през първите пет минути от всяко представление

is they have to get our architecture

е да отстранят нашата архитектура

out of the mind of their patron.

от ума на шефа си.

Well now there are potentials of this building

Е, сега тази сграда има възможности

to allow the artistic director

да позволи на артистичния директор

to actually move into the building

да се движи вътре в сградата,

without using our architecture.

без да използва нашата архитектура.

So, in fact, there is the building, there is what we call the draw.

Всъщност, ето я сградата, ето го онова, което наричаме подвижна част.

You're going down into our lobby,

Слизате в нашето фоайе,

go through the lobby with our own little dangly bits, whether you like them or not,

минавате през фоайето с нашите малки клатещи се парченца, независимо дали ви харесват, или не,

up through the stair that leads you into the auditorium.

и нагоре през стълбата, която ви води в залата.

But there is also the potential

Но има също и потенциал

to allow people to move directly from the outside,

да се позволи на хората да се движат направо отвън,

in this case suggesting kind of Wagnerian entrance,

в този случай се предлага един вид вагнериански вход,

into the interior of the auditorium.

в интериора на залата.

And here is the fruition of that in actuality.

Ето и реалното осъществяване на това.

These are the two large pivoting doors

Ето две големи въртящи се врати,

that allow people to move directly from the outside, in

които позволяват на хората да влизат направо отвън вътре

or from the inside, out,

или отвътре навън,

performers or audience alike.

както изпълнители, така и публика.

Now, imagine what that could be. I have to say honestly

А сега си представете какво би могло да е това. Трябва честно да кажа -

this is not something yet the building can do because it takes too long.

сградата все още не може да прави това, защото отнема твърде дълго време.

But imagine the freedoms

Но си представете свободата,

if you could take this further, that in fact you could consider

ако може да се доразвие това, че всъщност може да се обмисли

a Wagnerian entry,

един вагнериански вход,

a first act in thrust,

изпъкнало първо действие

an intermission in Greek, a second act in arena,

и антракт на гръцки, второ действие на арената

and you leave through our lobby with dangly bits.

и си тръгвате през нашето фоайе с клатещи се парченца.

Now that, I would say, is architecture performing.

Бих казал, че това е архитектурно представление.

It is taking the hand of the architect

Тоест, с помощта на ръката на архитекта

to actually remove the hand of the architect

всъщност да се отстрани ръката на архитекта

in favor of the hand of the artistic director.

в полза на ръката на артистичния директор.

I'll go through the three basic configurations.

Ще прегледам трите основни конфигурации.

This is the flat floor configuration.

Това е конфигурацията за плосък под.

You notice that there is no proscenium,

Забелязвате, че няма авансцена,

the balconies have been raised up, there are no seats,

балконите са вдигнати, няма места за сядане,

the floor in the auditorium is flat.

подът в залата е плосък.

The first configuration is easy to understand.

Първата конфигурация е лесна за разбиране.

The balconies come down, you see that the orchestra

Балконите слизат, виждате, че оркестърът

begins to have a rake that's frontal towards the end stage,

започва да придобива наклон, това е фронтално, към крайната сцена,

and the seats come in.

и се появяват столовете.

The third configuration is a little harder to understand.

Третата конфигурация е малко по-трудна за разбиране.

Here you see that the balconies actually have to move out of the way

Тук виждате, че балконите всъщност трябва да се отстранят,

in order to bring a thrust into the space.

за да се получи изпъкване в пространството.

And some of the seats need to actually change their direction,

Някои от столовете всъщност трябва да променят посоката

and change their rake, to allow that to happen.

и наклона си, за да може това да се случи.

I'll do it again so you can see it.

Ще го направя пак, за да може да го видите.

There you see it's the side balconies for the proscenium.

Там виждате страничните балкони за авансцената.

And there it is in the thrust configuration.

А тук е в изпъкналата конфигурация.

In order to do that,

За да стане това,

again, we needed a client who was willing to take educational risks.

отново, ни беше нужен клиент, желаещ да поема образователни рискове.

And they told us one important thing:

Те ни казаха едно важно нещо.

"You shall not beta-test."

"Не трябва да правите бета-тестове."

Meaning, nothing that we do

Тоест - за нищо, което правим,

can we be the first ones to do it.

не може да сме първите, които го правят.

But they were willing for us to apply technologies

А те искаха да прилагаме технологии

from other areas that already had failsafe mechanisms to this building.

от други области, които вече имат механизми за защита от провал, в тази сграда.

And the solution in terms of the balconies

Решението относно балконите

was to use something that we all know as a scoreboard lift.

беше да се използва нещо, което всички познаваме като издигане за табло с резултати.

Now, if you were to take a scoreboard

Ако вземеш едно табло с резултати за стадион

and drop it on dirt and whiskey,

и го пуснеш върху кал и уиски,

that would be bad.

би било зле.

If you were not able to take the scoreboard out of the arena

Ако не можеш да изнесеш таблото от арената,

and be able to do the Ice Capades the next night,

за да може да се проведе шоуто на лед следващата вечер,

that would also be bad.

също би било зле.

And so this technology already had all the failsafe mechanisms

И така, тази технология вече имаше всички защитни механизми

and allowed the theater and our client

и позволяваше на театъра и нашия клиент

to actually do this with confidence

наистина да правят това с увереност,

that they would be able to change over their configurations at will.

че ще могат да променят конфигурациите си по своя воля.

The second technology that we applied

Втората технология, която приложихме,

was actually using things that you know from

всъщност беше да използваме неща,

the stage side of an opera house.

които познавате от сценичната страна на операта.

In this case what we're doing is we're taking

Онова, което правим в този случай

the orchestra floor, lifting it up, spinning it,

е, че вземаме оркестровата сцена, вдигаме я, завъртаме я,

changing the rake, taking it back to flat floor,

променяме наклона, връщаме я обратно към плосък под,

changing the rake again. In essence, you can begin to define

отново променяме наклона. По същество може да започне да се дефинират

rakes and viewing angles

наклони и ъгли на виждане

of people in the orchestra seating, at will.

на хора, седящи в оркестъра, по желание.

Here you see the chairs being spun around to go from proscenium or end stage

Тук виждате как столовете се въртят, за да преминат от авансцена или крайна сцена

to thrust configuration.

към издадена конфигурация.

The proscenium, also. As far as we know this is the first building in the world

Също и авансцената. Доколкото знаем, това е първата сграда в света,

in which the proscenium can entirely fly out of the space.

в която просцениумът може изцяло да излети от пространството.

Here you see the various acoustic baffles as well as

Тук виждате разнообразните акустични прегради,

the flying mechanisms and catwalks over the auditorium.

както и летящите механизми и пътечки над местата за публиката.

And ultimately, up in the flytower,

И накрая - горе в горните пасажи,

the scene sets that allow the transformations to occur.

сценичните устройства, които позволяват да се случат трансформациите.

As I said, all that was in service of creating a flexible

Както казах, всичко това беше за да се създаде гъвкава,

yet affordable configuration.

и все пак достъпна конфигурация.

But we got this other benefit, and that was

Но получихме и друго предимство.

the ability of the perimeter to suddenly engage

Това беше възможността периметърът внезапно да включи

Dallas on the outside.

Далас отвън.

Here you see the building in its current state

Тук виждате сградата в сегашното й състояние

with blinds closed. This is a trompe l'oeil.

със затворени щори. Това е илюзия.

Actually this is not a curtain. These are vinyl blinds

Всъщност, това не е завеса. Това са винилови щори,

that are integrated into the windows themselves,

интегрирани в самите прозорци,

again with failsafe mechanisms

отново с механизми за безопасност,

that can be lifted such that you can completely demystify,

които могат да се повдигат така, че напълно може да се разбули мистерията,

if you chose, the operations of the theater

ако решите - действията на театъра,

going on behind, rehearsals and so forth.

случващи се отзад, репетиции и така нататък.

But you also have the ability

Но също имате възможността

to allow the audience to see Dallas,

да позволите на публиката да види Далас,

to perform with Dallas as the backdrop of your performance.

да играе с Далас като подкрепа на вашето представление.

Now, if I'll take you through --

Сега ще ви преведа през...

this is an early concept sketch --

това е ранна идейна скица...

take you through kind of a mixture of all these things together.

ще ви преведа през един вид смес от всички тези неща заедно.

Effectively you would have something like this.

В резултат ще се получи нещо такова.

You would be allowed to bring objects or performers into the performing chamber:

Ще имате възможност да внасяте предмети или изпълнители в стаята за представление.

"Aida," their elephants, you can bring the elephants in.

Аида, техните слонове - може да въведете слоновете вътре.

You would be able to expose the auditorium to Dallas

Ще можете да изложите залата пред Далас

or vice versa, Dallas to the auditorium.

или обратно - Далас пред залата.

You'd be able to open portions in order to

Ще можете да отваряте части,

change the procession,

за да промените програмата,

allow people to come in and out for an intermission,

да позволите на хората да влизат и излизат за антракта,

or to enter for the beginning or the end of a performance.

или да влизат за началото или края на представлението.

As I said, all the balconies can move,

Както казах, всички балкони могат да се движат,

but they can also be disappeared completely.

а могат също и да изчезнат напълно.

The proscenium can fly.

Авансцената може да лети.

You can bring large objects into the chamber itself.

Може да се внасят големи предмети в самата стая.

But most convincingly when we had to confront the idea

Но най-убедително, когато трябваше да се изправим пред представата

of changing costs from architecture to infrastructure,

за смяна на разноските от архитектура към инфраструктура,

is something that is represented by this.

е нещо, което е представено от това.

And again, this is not all the flexibilities of the building that is actually built,

И отново - това не е цялата гъвкавост на сградата, която всъщност се построява,

but at least suggests the ideas.

но поне предлага идеите.

This building has the ability, in short order,

Сградата има способността, накратко,

to go back to a flat floor organization

да се върне към плоска етажна организация,

such that they can rent it out.

такава, че да могат да я дават под наем.

Now, if there is anyone here from American Airlines,

Ако тук има някой от Американските авиолинии -

please consider doing your Christmas party here.

моля, обмислете дали да направите коледното си парти тук.

(Laughter)

(Смях)

That allows the company to raise operational budgets

Защото това позволява на компанията да повишава операционните бюджети,

without having to compete with other venues

без да се налага да се конкурира с други места

with much larger auditoriums.

с много по-големи аудиториуми.

That's an enormous benefit.

Това е огромно предимство.

So, the theater company has the ability

Театралната група има възможността

to do totally hermetic,

да прави напълно херметични,

light-controlled, sound-controlled, great acoustics,

с контролирана светлина, контролиран звук, прекрасна акустика,

great intimacy Shakespeare,

със страхотна интимност представления по Шекспир.

but can also do Beckett

Но може също да представя Бекет

with the skyline of Dallas sitting behind it.

с очертанията на небостъргачите в Далас зад сцената.

Here it is in a flat floor configuration.

Ето една конфигурация от плоски етажи.

The theater has been going through its kind of paces.

Театърът минаваше през един вид свои стъпки.

Here it is in an end stage configuration.

Ето го в крайна сценична конфигурация.

It's actually beautiful. There was a rock band.

Всъщност е красиво. Имаше рокгрупа.

We stood outside trying to see if the acoustics worked,

Стояхме отвън и се опитвахме да видим дали акустиката действа.

and you could see the guys doing this but you couldn't hear them.

Виждаше се как хората правят това, но не можеше да ги чуеш.

It was very unusual.

Беше много необичайно.

Here it is in a thrust configuration.

А тук е в изпъкнала конфигурация.

And last but not least,

И накрая, но не на последно място -

you see this already has the ability to create events

виждате, че това вече има способността да създава събития,

in order to generate operational budgets

за да генерира оперативни бюджети,

to overcome the building in fact performing

за да преодолее фактическото изпълнение на сградата,

to allow the company to overcome their biggest problem.

за да позволи на фирмата да преодолее най-големия си проблем.

I'm going to show you a brief time lapse.

Ще ви покажа кратки снимки със забързан кадър.

As I said, this can be done with only two people,

Както казах, това може да се направи само с двама души

and with a minimum amount of time.

и с минимално количество време.

This is the first time that actually the changeover was done

Това е първият път, когато всъщност е била правена радикална промяна,

and so there is literally thousands of people because

и затова има буквално хиляди хора,

everyone was excited and wanted to be a part of it.

защото всички бяха развълнувани и искаха да са част от това.

So, in a way try to disregard all the thousands of ants running around.

И така, опитайте по някакъв начин да не обръщате внимание на хилядите мравки, пъплещи наоколо.

And think of it being done with just a few people.

Представете си го само с няколко души.

Again, just a couple people are required.

Отново - нужни са само един-двама души.

(Laughter)

(Смях)

I promise.

Обещавам.

Et voila.

И - моля.

(Applause)

(Аплодисменти)

So, just in conclusion, a few shots.

И така, в заключение няколко кадъра.

This is the AT&T Performing Arts Center's

Това е Театърът "Дий и Чарлз Уайли"

Dee and Charles Wyly Theater.

на центъра AT&T за изпълнителски изкуства

There it is at night.

Ето го нощем.

And last but not least the entire AT&T Performing Arts Center.

И накрая, но не на последно място - целият център AT&T за изпълнителски изкуства.

You can see the Winspear Opera House on the right

Виждате операта "Уинспиър" вдясно

and the Dee and Charles Wyly Theater on the left.

и театъра "Дий и Чарлз Уайли" вляво.

And to remind you that here is an example in which

Да ви припомня, че това е един пример, при който

architecture actually did something.

архитектурата наистина направи нещо.

But we got to that conclusion

Но стигнахме до това заключение,

without understanding where we were going,

без да разбираме къде отиваме,

what we knew were a series of issues that the company

онова, което познавахме, беше серия проблеми,

and the client was confronted with.

с които фирмата и клиентът се сблъскваха.

And we took positions with them, and it was through those positions

Заемахме позиции по тях, и чрез тези позиции

that we began to take architectural manifestations

започнахме да поемаме архитектурни изяви

and we arrived at a conclusion that none of us,

и стигнахме до заключението, което никой от нас,

really none of us could ever

наистина никой от нас не би могъл никога

have conceived of initially or individually.

да схване първоначално или индивидуално.

Thank you.

Благодаря.

(Applause)

(Аплодисменти)