Joshua Prince-Ramus: Building a theater that remakes itself

Fordító: Anna Patai Lektor: Krisztian Stancz

I'm going to speak to you today about architectural agency.

Ma a cselekvő építészetről fogok beszélni.

What I mean by that is that it's time for architecture

Ezalatt azt értem, hogy ideje, hogy az építészet

to do things again, not just represent things.

ismét csináljon dolgokat, ne csak jelképezzen dolgokat.

This is a construction helmet that I received two years ago

Ez egy építőipari sisak, amit két éve kaptam,

at the groundbreaking of the largest project

a legnagyobb projekt kezdetekor,

I, and my firm, have ever been involved in.

amit én és a cégem valaha végeztünk.

I was thrilled to get it. I was thrilled to be the only person

Boldog voltam, hogy megkaptam. Boldog voltam,

standing on the stage with a shiny silver helmet.

hogy én álltam egyedül csillogó ezüst sisakban a színpadon.

I thought it represented the importance of the architect.

Úgy gondoltam, ez jelképezi az építész fontosságát.

I stayed thrilled until I got home,

Egészen addig örültem, amíg hazaértem,

threw the helmet onto my bed,

rádobtam az ágyra a sisakot,

fell down onto my bed and realized inside

rázuhantam az ágyra, és észrevettem,

there was an inscription.

hogy van benne egy felirat.

(Laughter)

(Nevetés)

Now, I think that this is a great metaphor

Azt hiszem ez egy nagyszerű metafora

for the state of architecture and architects today.

az építészet és az építészek helyzetére.

We are for decorative purposes only.

Csak díszítésre szolgálunk.

(Laughter)

(Nevetés)

Now, who do we have to blame?

Ki ebben a hibás?

We can only blame ourselves. Over the last 50 years

Csakis saját magunkat okolhatjuk. Az elmúlt 50 évben

the design and construction industry has gotten much more complex

a design és az építőipar sokkal bonyolultabbak lettek,

and has gotten much more litigious.

és sokkal több a pereskedés.

And we architects are cowards.

És mi építészek gyávák vagyunk.

So, as we have faced liability,

Ahogy szembesültünk a felelősséggel,

we have stepped back and back,

egyre inkább visszavonultunk,

and unfortunately, where there is liability, guess what there is:

és sajnos ahol felelősség van, ott találd ki, mi van még.

power.

Hatalom.

So, eventually we have found ourselves

Végül egy teljesen kirekesztett pozícióban

in a totally marginalized position, way over here.

találtuk magunkat, egészen itt.

Now, what did we do? We're cowards,

Nos, mit tettünk? Gyávák vagyunk,

but we're smart cowards.

de okos gyávák.

And so we redefined this marginalized position as the place of architecture.

Így újrafogalmaztuk a kirekesztett helyzetünket, mint az építészet helyét.

And we announced, "Hey, architecture, it's over here,

És kihirdettük: "Hé, az építészet itt van,

in this autonomous language

ezen az autonóm nyelven,

we're going to seed control of processes."

feladjuk a folyamat feletti hatalmat."

And we were going to do something that was horrible for the profession.

És valami olyat tettünk, ami nagyon rosszat tett a szakmának.

We actually created an artificial schism

Egy mesterséges szakadékot hoztunk létre

between creation and execution,

a teremtés és a kivitelezés között,

as if you could actually create without knowing how to execute

mintha lehetne valamit úgy teremteni, hogy nem tudjuk létrehozni,

and as if you could actually execute

mintha lehetne valamit létrehozni,

without knowing how to create.

hogy nem tudjuk megteremteni.

Now, something else happened.

Valami más is történt.

And that's when we began to sell the world

Elkezdtük elhitetni a világgal,

that architecture was created by individuals

hogy az építészetet egyének művelik,

creating genius sketches.

akik zseniális terveket rajzolnak.

And that the incredible amount of effort to deliver those sketches

És hogy az a rengeteg erőfeszítés, amivel életre keltjük

for years and years and years is not only something

a terveket éveken és éveken át,

to be derided,

nem csak lenézendő,

but we would merely write it off as

hanem le is írjuk,

merely execution.

mint csupán kivitelezést.

Now I'd argue that that is as absurd as stating

Szerintem olyan abszurd ezt állítani, mint azt,

that 30 minutes of copulation is the creative act,

hogy 30 perc kopuláció a teremtés aktusa,

and nine months of gestation,

míg a 9 hónap terhesség,

and, God forbid, 24 hours of child labor

és akár 24 óra vajúdás

is merely execution.

csupán kivitelezés.

So, what do we architects need to do? We need to stitch back

Mit kell tennünk nekünk építészeknek? Vissza kell ragasztanunk

creation and execution.

a teremtést és a kivitelezést.

And we need to start authoring processes again

És újra szerzőivé kell válnunk a folyamatnak,

instead of authoring objects.

és nem csak a tárgyaknak.

Now, if we do this, I believe we can go back 50 years

Ha így teszünk, azt hiszem visszamehetünk 50 évet,

and start reinjecting agency,

és újra hozzáadhatjuk a cselekvést,

social engineering, back into architecture.

a társadalomtudományt az építészethez.

Now, there are all kinds of things that we architects need to learn how to do,

Nos, nagyon sok dolgot kell megtanulnunk nekünk építészeknek,

like managing contracts, learning how to write contracts,

úgymint a szerződések kezelését, írását,

understanding procurement processes,

megérteni a beszerzési folyamatokat,

understanding the time value of money and cost estimation.

megérteni a pénz és kiadás megbecslésének értékét időben.

But I'm going to reduce this to the beginning of the process,

De ezt le fogom egyszerűsíteni a folyamat elejére,

into three very pedantic statements.

három nagyon pedáns kijelentésre.

The first is: Take core positions with your client.

Először, állapíts meg alapproblémákat a klienssel.

I know it's shocking, right, that architecture would actually say that.

Tudom, sokkoló, hogy egy építész ezt mondja.

The second position is: Actually take positions.

A második az, hogy legyenek álláspontjaid.

Take joint positions with your client.

Legyenek közös álláspontjaid a klienseddel.

This is the moment in which you as the architect

Ez az a pillanat, amikor te, az építész,

and your client can begin to inject

és a megrendelő elkezdhettek hozzáadni

vision and agency.

víziót és cselekvést.

But it has to be done together.

De ennek együtt kell történnie.

And then only after this is done

És csakis ezután

are you allowed to do this, begin to put forward

lehet elkezdeni ezt, javasolni

architectural manifestations

építészeti manifesztációkat,

that manifest those positions.

amelyek kifejezik ezeket az álláspontokat.

And both owner and architect alike

A tulajdonosnak és az építésznek egyaránt

are empowered to critique those manifestations

van felhatalmazása kritzálni ezeket a manifesztációkat,

based on the positions that you've taken.

a kialakított álláspontok alapján.

Now, I believe that one really amazing thing will happen if you do this.

Hiszek abban, hogy egy csodálatos dolog fog történni, ha így teszel.

I'd like to call it the lost art of productively losing control.

Ezt az irányítás gyümölcsöző elvesztésének hívom.

You do not know what the end result is.

Nem tudod, mi lesz a végeredmény.

But I promise you, with enough brain power

De megígérem, hogy elég agymunkával,

and enough passion and enough commitment,

elég szenvedéllyel és elég elkötelezettséggel

you will arrive at conclusions

olyan következtetésekre fogsz jutni,

that will transcend convention,

amelyek túlmennek a konvención,

and will simply be something

és valami olyan lesz,

that you could not have initially

ami eredetileg vagy saját magadtól

or individually conceived of.

eszedbe sem jutott volna.

Alright, now I'm going to reduce all of this to a series

Be fogom mindezt sűríteni néhány

of simple dumb sketches.

buta rajzba.

This is the modus operandi that we have today.

Ez ma a munkamódszerünk.

We roll 120-foot Spartan,

Odagurítjuk a 36 méteres spártainkat,

i.e. our vision, up to our clients' gates of Troy.

azaz a víziónkat a kliens, azaz Trója kapuja elé.

And we don't understand why they won't let us in. Right?

És nem értjük, hogy miért nem enged be. Ugye?

Well, how about instead of doing that,

Mi lenne, ha e helyett valami olyat

we roll up to the gates something they want.

gördítenénk a kapujuk elé, amit akarnak.

Now this is a little bit of a dangerous metaphor,

Ez egy kicsit veszélyes metafora,

because of course we all know that inside

mert mind tudjuk, hogy a trójai faló belsejében

of the Trojan Horse were a bunch of people with spears.

emberek voltak lándzsákkal.

So, we can change the metaphor. Let's call the Trojan Horse

Szóval változtassuk meg a metaforát. Nevezzük a trójai falovat

the vessel by which

a járműnek, ami által

you get through the gate,

keresztül jutsz a kapun,

get through the constraints of a project.

keresztül jutsz a projekt megszorításain.

At which point, you and your client

Ekkor te és a kliensed

have the ability to start considering what

el tudjátok kezdeni megvitatni,

you're going to put inside that vessel,

hogy mi fog a járműbe kerülni.

the agency, the vision.

A cselekvés, a vízió.

And if you do that, you do that responsibly,

És ha ezt teszed, és felelősségteljesen teszed,

I believe that instead of delivering Spartans,

ahelyett, hogy spártaiakat szállítanál,

you can deliver maidens.

szűzeket szállíthatsz.

And if I could summarize that all up into one single sketch it would be this.

És ha ezt besűríthénem egy rajzba, akkor ez lenne az.

If we are so good at our craft

Ha olyan jól értünk a mesterségünkhöz,

shouldn't we be able to conceive

nem kéne képesnek lennünk

of an architectural manifestation

kitalálni egy építészeti manifesztációt,

that slides seamlessly through

ami zökkenőmentesen csúszik át

the project's and the client's constraints?

a projekt és a kliens megszorításain?

Now, with that in mind, I'm going to show a project

Mindezt észben tartva bemutatok egy projektet,

that's very dear to many people in this room--

ami nagyon közel áll sok ember szívéhez itt a teremben,

well, maybe not dear, but certainly close to many people in this room.

talán nem a szívéhez, de mindenesetre közel áll hozzá.

And that's a project that is just about to open next week,

És ez a projekt jövő héten nyit meg,

the new home for the Dallas Theater Center,

a Dallas Theatre Center új otthona,

the Dee and Charles Wyly Theatre.

a Dee and Charles Wyly Színház.

Now, I'm going to present it on the same terms:

Nos, ugyanazokkal a fogalmakkal fogom bemutatni,

issue, position and architectural manifestation.

probléma, álláspont, építészeti manifesztáció.

Now, the first issue that we faced

Nos, az első probléma, amivel szembekerültünk,

was that the Dallas Theater Center

hogy a Dallas Theater Center

had a notoriety that was beyond what you would expect

híre sokkal nagyobb annál, mint amit elvárnánk

of some place outside of the triumvirate

egy helytől, ami kívül esik

of New York, Chicago and Seattle.

New York, Chicago és Seattle triumvirátusán.

And this had to do with the ambitions of the leadership.

Ez az ambíciónak és a vezetésnek volt köszönhető.

But it also had to do with something rather unusual,

De valami egészen szokatlannak is,

and that was this horrible little building that they'd been performing in.

ennek a borzalmas, kicsi épületnek, amiben felléptek.

Why was this horrible little building

Miért volt ez a borzalmas, kis épület

so important to their renown and their innovation?

olyan fontos a hírnevükhöz és az újításaikhoz?

Because they could do whatever they wanted to to this building.

Mert azt csinálhattak ezzel az épülettel, amit csak akartak.

When you're on Broadway, you cannot tear the proscenium down.

Ha a Broadway-n játszol, nem tudod csak úgy lebontani a proszcéniumot.

This building, when an artistic director

Ebben az épületben, amikor a művészeti vezető

wanted to do a "Cherry Orchard" and wanted people

egy cseresznyés kertet akart,

and wanted people to come out of a well on the stage,

és azt akarta, hogy az emberek a kútból jöjjenek ki a színpadon,

they brought a backhoe in, and they simply dug the hole.

egyszerűen hoztak egy markolót és ástak egy lyukat.

Well, that's exciting.

Ez elég izgalmas.

And you can start to get the best artistic directors,

És el tudod hozni a legjobb művészeti vezetőket,

scenic designers and actors from around the country

díszlettervezőket és színészeket az országban,

to come to perform here

hogy fellépjenek,

because you can do things you can't do elsewhere.

mert olyan dolgokat csinálhatnak, amit sehol máshol.

So, the first position we took was,

Szóval az első álláspontunk az volt:

"Hey, we as architects had better not show up

"Építészekként jobban tesszük,

and do a pristine building

ha nem egy tökéletes épületet építünk,

that doesn't engender the same freedoms that this

ami nem adja vissza ugyanazt a szabadságot,

old dilapidated shed provided the company."

amit ez a roggyant viskó jelentett a társaságnak.

The second issue is a nuance of the first.

A következő probléma az első egy árnyalata.

And that's that the company and the building was multiform.

Hogy a társulat és az épület is sokoldalú volt.

That meant that they were able to perform,

Azt jelentette, hogy amíg volt munkaerejük,

as long as they had labor

tudtak játszani

they were able to go between proscenium, thrust, flat floor,

proszcénium, kiugró, lapos, aréna, traverz,

arena, traverse, you name it.

vagy bármilyen más színpadon.

All they needed was labor.

Csak munkásokra volt szükségük.

Well, something happened. In fact something happened to all institutions

De történt valami. Igazából valami történt minden intézménnyel

around the world.

a világon.

It started to become hard to raise operational costs,

Hirtelen nehéz lett összeszedni a működési költségeket,

operational budgets.

a működési költségvetést.

So, they stopped having inexpensive labor.

Már nem kaptak olcsó munkaerőt.

And eventually they had to freeze their organization

És végül le kellett fagyasztaniuk a szerkezetüket

into something called a bastardized thruscenium.

egy úgynevezett korcs proszcénium-kiugró színpadra.

So, the second position we took is that the freedoms that we provided,

Tehát a második álláspontunk, hogy a szabdságnak, amit biztosítottunk,

the ability to move between stage configurations,

-- a képességnek, hogy változtathassák a színpad konfigurációit --

had better be able to be done

elvégezhetőnek kell lennie

without relying on operational costs. Alright? Affordably.

működési költségek nélkül. Rendben? Olcsón.

The architectural manifestation

Az építészeti manifesztáció

was frankly just dumb.

őszintén szólva lebutított volt.

It was to take all the things that are known as front of house and back of house

Fogtunk mindent, amit rendszerint "ház eleje" és "ház hátuljaként" ismerünk,

and redefine them as above house and below house.

és újrafogalmaztunk, mint "ház teteje" és "ház alja".

At first blush you think, "Hey it's crazy,

Első hallásra úgy tűnik: "Ez hülyeség,

what could you possibly gain?"

mit nyerhetsz vele?"

We created what we like to call superfly.

Létrehoztunk valamit, amit szuperzsinórnak hívunk.

(Laughter)

(Nevetés)

Now, superfly, the concept is

Nos, a szuperzsinór lényege,

you take all the freedoms you normally associate with the flytower,

hogy fogod a zsinórpadlás minden szabadságát,

and you smear them across flytower and auditorium.

és kiterjeszted a zsinórpadlásra és a nézőtérre.

Suddenly the artistic director

Hirtelenjében a művszeti igazgató

can move between different stage

mozoghat a különböző színpadi

and audience configurations.

és nézőtéri konfigurációk között.

And because that flytower has the ability to pick up

És miután a zsinórpadlásnak megvan az a képessége, hogy felemelje

all the pristine elements, suddenly the rest of the environment

az összes hagyományos elemet, hirtelenjében a környezet többi része

can be provisional. And you can drill, cut, nail, screw

lehet ideiglenes és lehet fúrni, faragni, szegelni, csavarni,

paint and replace,

festeni, kicserélni,

with a minimum of cost.

minimális költségek mellett.

But there was a third advantage that we got by doing this move

Volt egy harmadik előnye is ennek a lépésnek,

that was unexpected.

amire nem számítottunk.

And that was that it freed up the perimeter of the auditorium

Mégpedig az, hogy felszabadította a nézőtér körüli területet

in a most unusual way.

a lehető legszokatlanabb módon.

And that provided the artistic director suddenly

Ez pedig egyidejűleg megadta a művészeti igazgatónak

the ability to define suspension of disbelief.

a képességet arra, hogy értelmezze a hitetlenség felfüggesztését.

So, the building affords artistic directors the freedom

Szóval az épület megadja a művészeti igazgatóknak a szabadságot,

to conceive of almost any kind of activity

hogy szinte mindenfajta cselekvést véghezvigyenek

underneath this floating object.

ezalatt a lebegő objektum alatt.

But also to challenge the notion of suspension of disbelief

Ugyanakkor azt, hogy kétségbe vonjuk a hitetlenség felfüggesztésének eszméjét,

such that in the last act of Macbeth,

mint a Macbeth utolsó felvonásában,

if he or she wants you to associate

ha a művészeti igazgató azt akarja, hogy

the parable that you're seeing with Dallas, with your real life,

Dallasszal, a saját életeddel asszociáld azt, amit látsz,

he or she can do so.

megteheti.

Now, in order to do this we and the clients

Namost, ahhoz, hogy ezt megtehessük, megrendelőinkkel

had to do something fairly remarkable.

együtt elég figyelemre méltó dolgot kellett csináljunk.

In fact it really was the clients who had to do it.

Pontosabban, igazából a megrendelőnek kellett ezt tennie.

They had to make a decision, based on the positions we took

Meg kellett hozzák azt a döntést, kialakított álláspontjaink alapján,

to redefine the budget being from two thirds capital-A architecture

hogy újrafogalmazzák a költségvetést egy 2/3 nagybetűs Építészet,

and one-third infrastructure,

és 1/3 infrastruktúrából,

to actually the inverse,

történetesen az ellenkezőjére,

two-thirds infrastructure and one-third capital-A architecture.

2/3 insfrastruktúra és 1/3 nagybetűs Építészetre.

That's a lot for a client to commit to

A kliensnek elég nagy dologra kell elköteleznie magát,

before you actually see the fruition of the concept.

mielőtt még látná a koncepció gyümölcsét.

But based on the positions,

Az álláspontok alapján,

they took the educated leap of faith to do so.

körültekintően, de mégiscsak vakon bizalmat szavazott a megrendelő.

And effectively we created what we like to call

Ennek eredményeképpen megalkottuk azt, amit úgy nevezünk:

a theater machine.

a színházgép.

Now, that theater machine has ability

Nos, az a színházgép képes

to move between a whole series of configurations

egész konfiguráció szériák között mozogni

at the push of a button and a few stagehands

gombnyomásra, néhány színpadi segéddel

in a short amount of time.

rövid idő alatt.

But it also has the potential

Emellett megvan a lehetőség arra,

to not only provide multiform but multi-processional sequences.

hogy ne csak több formát adjon, de több folyamat egymásutánját is.

Meaning: The artistic director

Ami azt jelenti, hogy a művészeti igazgatónak

doesn't necessarily need to go through our lobby.

nem feltétlenül kell átmennie az előterünkön.

One of the things that we learned when we visited various theaters

Az egyik dolog, amit tanultunk a különböző színházak látogatásakor

is they hate us architects,

az volt, hogy utálnak minket építészeket,

because they say the first thing they have to do,

mert azt mondják, az első amit tenniük kell

the first five minutes of any show,

bármely előadás első 5 percében,

is they have to get our architecture

az kiverni az építészetünket

out of the mind of their patron.

a nézők fejéből.

Well now there are potentials of this building

Namost ebben az épületben megvan a lehetőség, ami

to allow the artistic director

lehetővé teszi a művészeti igazgató számára,

to actually move into the building

hogy bejusson az épületbe anélkül,

without using our architecture.

hogy használja az építészetünket.

So, in fact, there is the building, there is what we call the draw.

Szóval, valójában ott van az épület, amit vonzerőnek nevezünk.

You're going down into our lobby,

Lejönnek az előterünkbe,

go through the lobby with our own little dangly bits, whether you like them or not,

át az előtéren a mi kis fityegő részeinkkel, akár tetszenek, akár nem,

up through the stair that leads you into the auditorium.

fel a lépcsőn, ami a nézőtérre vezet.

But there is also the potential

De megvan a lehetőség arra,

to allow people to move directly from the outside,

hogy az embereket közvetlenül kintről hozzuk be,

in this case suggesting kind of Wagnerian entrance,

ebben az esetben egy kissé wagneri belépőt sugallva,

into the interior of the auditorium.

a nézőtér belsejébe.

And here is the fruition of that in actuality.

És itt van ennek a valós gyümölcse.

These are the two large pivoting doors

Ez itt két nagy forgóajtó

that allow people to move directly from the outside, in

ami lehetővé teszi, hogy az emberek közvetlenül kintről jöjjenek be,

or from the inside, out,

vagy menjenek ki,

performers or audience alike.

úgy az előadók, mint a nézők.

Now, imagine what that could be. I have to say honestly

Most képzeljék mi lehetne ebből. Őszintén meg kell mondanom,

this is not something yet the building can do because it takes too long.

ezt az épület nem tudja megcsinálni, mert túl sokáig tart.

But imagine the freedoms

De képzeljék el annak a szabadságát,

if you could take this further, that in fact you could consider

ha ezt tovább tudnánk vinni, hogy valójában meggondolhatnánk

a Wagnerian entry,

egy wagneri belépőt,

a first act in thrust,

egy első felvonást a kiugró színpadon,

an intermission in Greek, a second act in arena,

egy szünetet görög színpadon, egy második felvonást arénában,

and you leave through our lobby with dangly bits.

és a lógicáló részes előterünkön át távoznának.

Now that, I would say, is architecture performing.

Na erre mondanám azt, hogy az építészet teljesít.

It is taking the hand of the architect

Ez az, amikor fogjuk az építész kezét,

to actually remove the hand of the architect

hogy igazából elvesszük az építész kezét,

in favor of the hand of the artistic director.

a művészeti igazgató kezének javára.

I'll go through the three basic configurations.

Most átszaladok a három alapkonfiguráción.

This is the flat floor configuration.

Ez a lapos padlós változat.

You notice that there is no proscenium,

Észrevehetik, nincsen proszcénium,

the balconies have been raised up, there are no seats,

az erkélyek fel lettek emelve, nincsenek ülőhelyek,

the floor in the auditorium is flat.

a padlózat a nézőtéren lapos.

The first configuration is easy to understand.

Az első konfigurációt könnyű megérteni.

The balconies come down, you see that the orchestra

Az erkélyek leereszkednek, látják, hogy a földszint

begins to have a rake that's frontal towards the end stage,

kap egy lejtést, ez frontális, a hátsó színpad felé,

and the seats come in.

és bejönnek az ülések.

The third configuration is a little harder to understand.

A harmadik felállás egy kicsit nehezebben érthető.

Here you see that the balconies actually have to move out of the way

Itt láthatják, hogy az erkélyeket el kell mozdítani az útból,

in order to bring a thrust into the space.

hogy be lehessen hozni a térbe a kiugró színpadot.

And some of the seats need to actually change their direction,

Néhány ülés irányt kell változtasson,

and change their rake, to allow that to happen.

lejtőszöget, hogy ezt meg lehessen tenni.

I'll do it again so you can see it.

Megismétlem, hogy lehessen látni.

There you see it's the side balconies for the proscenium.

Ott láthatóak az oldalsó erkélyek a proszcénium színpadhoz.

And there it is in the thrust configuration.

És itt a kiugró színpados konfiguráció.

In order to do that,

Hogy ezt tegyük,

again, we needed a client who was willing to take educational risks.

egy olyan kliensre volt szükségünk, aki hajlandó volt informált rizikót vállalni.

And they told us one important thing:

És egy nagyon fontos dolgot mondtak nekünk.

"You shall not beta-test."

"Nem fogsz béta tesztelni!"

Meaning, nothing that we do

Ami azt jelenti, semmit olyat nem csinálhatunk,

can we be the first ones to do it.

amit mi csinálnánk először.

But they were willing for us to apply technologies

De megengedték, hogy olyan technológiákat alkalmazzunk

from other areas that already had failsafe mechanisms to this building.

más területekről, amelyeknek már léteztek biztonságos mechanizmusai.

And the solution in terms of the balconies

A megoldás, amit az erkélyekre használtunk

was to use something that we all know as a scoreboard lift.

abból jött, amit eredményjelző liftként ismerünk.

Now, if you were to take a scoreboard

Nos, ha egy eredményjelző táblát

and drop it on dirt and whiskey,

ejtünk a porba és whiskey-be,

that would be bad.

az kínos.

If you were not able to take the scoreboard out of the arena

Hogyha nem tudod kivinni az eredményjelzőt az stadionból

and be able to do the Ice Capades the next night,

és megtartani másnap a jégtánc bemutatót,

that would also be bad.

az is kínos.

And so this technology already had all the failsafe mechanisms

Szóval ebbe a technológiába már be volt építve minden biztonsági mechanizmus,

and allowed the theater and our client

ami lehetővé tette, hogy a színház és a kliens

to actually do this with confidence

bátran használhassa,

that they would be able to change over their configurations at will.

hogy kedvükre változtathassák a konfigurációikat.

The second technology that we applied

A másik technológia, amit alkalmaztunk,

was actually using things that you know from

az olyan dolgok alkalmazása, amit ismertek

the stage side of an opera house.

az operaházak színpadi oldaláról.

In this case what we're doing is we're taking

Ebben az esetben fogjuk

the orchestra floor, lifting it up, spinning it,

a földszint padlóját, felemeljük, megfordítjuk,

changing the rake, taking it back to flat floor,

megváltoztatjuk a lejtést, visszavisszük lapos padlóra,

changing the rake again. In essence, you can begin to define

megint megváltoztatjuk a lejtést. Egyszóval meg tudod határozni

rakes and viewing angles

a lejtést és a látószögeket tetszés szerint

of people in the orchestra seating, at will.

a földszinten ülők számára.

Here you see the chairs being spun around to go from proscenium or end stage

Itt megfordítják a székeket, egy proszcénium vagy hátsó színpadból

to thrust configuration.

kiugró konfigurácóba.

The proscenium, also. As far as we know this is the first building in the world

A proszcénium is. Tudomásunk szerint ez az egyetlen épület a világon,

in which the proscenium can entirely fly out of the space.

ahol a proszcéniumot teljesen ki lehet emelni a térből.

Here you see the various acoustic baffles as well as

Itt láthatók a különböző akusztikai elnyelők

the flying mechanisms and catwalks over the auditorium.

és a zsinórmechanizmusok és függőfolyósók a nézőtér fölött.

And ultimately, up in the flytower,

És végül a zsinórpadláson

the scene sets that allow the transformations to occur.

a csigák, amelyek lehetővé teszik az átalakulásokat.

As I said, all that was in service of creating a flexible

Ahogy mondtam, mindez arra szolgált, hogy egy rugalmas,

yet affordable configuration.

mégis megfizethető konfigurációt teremtsünk.

But we got this other benefit, and that was

De van ennek egy másik előnye is.

the ability of the perimeter to suddenly engage

Az, hogy a kerülete hirtelen kapcsolatba került

Dallas on the outside.

Dallasszal az épületen kívül.

Here you see the building in its current state

Itt látható az épület a jelenlegi állapotában

with blinds closed. This is a trompe l'oeil.

behúzott függönnyel. Ez egy optikai trükk.

Actually this is not a curtain. These are vinyl blinds

Ez valójában nem egy függöny. Ezek molinó sötétítők,

that are integrated into the windows themselves,

amelyek be vannak építve magukba az ablakokba,

again with failsafe mechanisms

megint egy biztonsági mechanizmussal,

that can be lifted such that you can completely demystify,

és fel lehet húzni őket, hogy lerántsa a leplet, ha úgy tetszik,

if you chose, the operations of the theater

a színház titokzatos működéséről,

going on behind, rehearsals and so forth.

a próbákról és hasonlókról.

But you also have the ability

De azt is lehetővé teszi,

to allow the audience to see Dallas,

hogy a közönség lássa Dallast,

to perform with Dallas as the backdrop of your performance.

hogy Dallas legyen az előadás díszlete.

Now, if I'll take you through --

Ha végignézzük mindezt --

this is an early concept sketch --

ez egy korai vázlat --

take you through kind of a mixture of all these things together.

végignézzük mindennek az egyvelegét együtt.

Effectively you would have something like this.

Valami ilyesmi lesz a végeredmény.

You would be allowed to bring objects or performers into the performing chamber:

Be lehet hozni tárgyakat vagy előadókat az előadóterembe.

"Aida," their elephants, you can bring the elephants in.

Az Aida elefántjai, be lehet hozni az elefántokat.

You would be able to expose the auditorium to Dallas

Ki lehet nyitni a nézőteret Dallasra,

or vice versa, Dallas to the auditorium.

vagy behozni Dallast a nézőtérre.

You'd be able to open portions in order to

Meg lehet nyitni részeit,

change the procession,

hogy megváltoztassuk a bevonulást,

allow people to come in and out for an intermission,

az emberek ki-be tudnak járni a szünetben,

or to enter for the beginning or the end of a performance.

vagy ki és be tudnak jönni az előadás elején és végén.

As I said, all the balconies can move,

És ahogy mondtam, minden erkély mozog,

but they can also be disappeared completely.

de teljesen el is tűnhetnek.

The proscenium can fly.

A proszcénium repül.

You can bring large objects into the chamber itself.

Nagy tárgyakat lehet behozni a terembe.

But most convincingly when we had to confront the idea

De a legmeggyőzőbb, hogy miért kellett

of changing costs from architecture to infrastructure,

megváltoztatnunk a költségeket az építészetről az infrastruktúrára,

is something that is represented by this.

az jól látható ebben.

And again, this is not all the flexibilities of the building that is actually built,

Ez a rugalmasság nincs meg mind a kész épületben,

but at least suggests the ideas.

de jelképezi az ötleteket.

This building has the ability, in short order,

Az épületnek megvan a képessége, hogy gyorsan

to go back to a flat floor organization

visszatérjen egy lapos padlós elrendezésbe,

such that they can rent it out.

hogy ki lehessen adni.

Now, if there is anyone here from American Airlines,

Ha van itt valaki az American Airlinestól,

please consider doing your Christmas party here.

kérem gondolja meg, hogy itt tartsák a karácsonyi bulit.

(Laughter)

(Nevetés)

That allows the company to raise operational budgets

Ez lehetővé teszi a társulatnak, hogy növeljék a működési költségvetést

without having to compete with other venues

anélkül, hogy versenyezniük kéne más helyszínekkel,

with much larger auditoriums.

amelyeknek sokkal nagyobb a kapacitása.

That's an enormous benefit.

Ez egy hatalmas előny.

So, the theater company has the ability

Tehát a színtársulat képes

to do totally hermetic,

teljesen hermetikus,

light-controlled, sound-controlled, great acoustics,

fény és hang kontrollált, nagyszerű akusztikájú,

great intimacy Shakespeare,

bensőséges hangulatú Shakespeare előadásra.

but can also do Beckett

De Beckettre is,

with the skyline of Dallas sitting behind it.

ahol Dallas adja a díszletet.

Here it is in a flat floor configuration.

Itt van lapos padlójú elrendezésben.

The theater has been going through its kind of paces.

A színház itt úgymond gyakorolt.

Here it is in an end stage configuration.

Itt van proszcénium színpad elrendezésben.

It's actually beautiful. There was a rock band.

Igazán szép. Volt egy rock zenekar.

We stood outside trying to see if the acoustics worked,

Kint álltunk, próbáltuk tapasztalni, hogy működik-e az akusztika.

and you could see the guys doing this but you couldn't hear them.

És láttuk bent az embereket, ahogy ezt csinálják, de nem hallottuk őket.

It was very unusual.

Nagyon furcsa volt.

Here it is in a thrust configuration.

És itt van kiugró konfigurációban.

And last but not least,

És végül, de nem utolsó sorban,

you see this already has the ability to create events

már most megvan a képessége, hogy rendezvényeket tartson,

in order to generate operational budgets

hogy működési költségvetést termeljen,

to overcome the building in fact performing

hogy az épület teljesítsen,

to allow the company to overcome their biggest problem.

hogy a társulat legyőzze a legnagyobb a problémáját.

I'm going to show you a brief time lapse.

Mutatok egy rövid folyamatfelvételt.

As I said, this can be done with only two people,

Ahogy mondtam, ez elvégezhető csupán két emberrel

and with a minimum amount of time.

és nagyon rövid idő alatt.

This is the first time that actually the changeover was done

Ez az első alkalom, amikor megtörtént az átalakítás,

and so there is literally thousands of people because

ezért több ezer ember volt ott,

everyone was excited and wanted to be a part of it.

mert mindenki izgatott volt és a részese akart lenni.

So, in a way try to disregard all the thousands of ants running around.

Szóval ne vegyetek tudomást az ezernyi rohangáló hangyáról.

And think of it being done with just a few people.

És képzeljétek el, hogy csak néhány ember csinálja.

Again, just a couple people are required.

Csak pár emberre van szükség.

(Laughter)

(Nevetés)

I promise.

Becsszóra.

Et voila.

Et voila.

(Applause)

(Taps)

So, just in conclusion, a few shots.

Befejezésként néhány felvétel.

This is the AT&T Performing Arts Center's

Ez az AT&T előadóművészeti központ

Dee and Charles Wyly Theater.

Dee and Charles Wyly Színháza.

There it is at night.

Így néz ki éjszaka.

And last but not least the entire AT&T Performing Arts Center.

És végül, de nem utolsó sorban az egész AT&T előadóművészeti központ.

You can see the Winspear Opera House on the right

Látható a Winspear Operaház a jobb oldalon,

and the Dee and Charles Wyly Theater on the left.

és a Dee and Charles Wyly Színház a bal oldalon.

And to remind you that here is an example in which

És hogy megint hangsúlyozzam, hogy itt egy példa arra,

architecture actually did something.

hogy az építészet csinált valamit.

But we got to that conclusion

De úgy érkeztünk erre a végkövetkeztetésre,

without understanding where we were going,

hogy nem tudtuk, merre tartunk,

what we knew were a series of issues that the company

amit tudtunk, az egy sor probléma volt, amivel a társulat

and the client was confronted with.

és a kliens szembetalálta magát.

And we took positions with them, and it was through those positions

És álláspontokat találtunk velük, és ezeken az álláspontokon keresztül

that we began to take architectural manifestations

kezdtünk neki az építészeti manifesztációnak,

and we arrived at a conclusion that none of us,

és jutottunk a végkövetkeztetésre, amit egyikünk sem,

really none of us could ever

igazán egyikünk sem

have conceived of initially or individually.

találhatott volna ki előre vagy egyedül.

Thank you.

Köszönöm.

(Applause)

(Taps)