Joshua Prince-Ramus: Building a theater that remakes itself

Traducător: Miruna Grigorescu Corector: Brandusa Gheorghe

I'm going to speak to you today about architectural agency.

Am să vă vorbesc astăzi despre factorul activ în arhitectură.

What I mean by that is that it's time for architecture

Ce vreau să spun cu asta e că e timpul ca arhitectura

to do things again, not just represent things.

să facă din nou lucruri, nu doar să reprezinte lucruri.

This is a construction helmet that I received two years ago

Aceasta e o cască de protecţie pe care am primit-o acum doi ani

at the groundbreaking of the largest project

la debutul celui mai mare proiect

I, and my firm, have ever been involved in.

în care eu, şi firma mea, am fost implicaţi.

I was thrilled to get it. I was thrilled to be the only person

Am fost încântat să o primesc. Am fost încântat să fiu singura persoană

standing on the stage with a shiny silver helmet.

care stătea pe scenă cu o cască argintie strălucitoare.

I thought it represented the importance of the architect.

M-am gândit că reprezintă importanţa arhitectului.

I stayed thrilled until I got home,

Am rămas încântat până am ajuns acasă,

threw the helmet onto my bed,

am aruncat casca pe pat,

fell down onto my bed and realized inside

a căzut pe pat şi am realizat că în interior

there was an inscription.

era o inscripţie.

(Laughter)

(Râsete)

Now, I think that this is a great metaphor

Acum, eu cred că asta e o metaforă extraordinară

for the state of architecture and architects today.

pentru starea arhitecturii şi arhitecţilor astăzi.

We are for decorative purposes only.

Suntem doar decorativi.

(Laughter)

(Râsete)

Now, who do we have to blame?

Acum, pe cine trebuie să dăm vina?

We can only blame ourselves. Over the last 50 years

Noi suntem singurii vinovaţi. În ultimii 50 de ani

the design and construction industry has gotten much more complex

industria de proiectare şi construcţii a devenit mult mai complexă,

and has gotten much more litigious.

şi a devenit mult mai litigioasă.

And we architects are cowards.

Noi arhitecţii suntem laşi.

So, as we have faced liability,

Aşa că, pe măsură ce am avut de-a face cu responsabilitatea,

we have stepped back and back,

ne-am dat înapoi,

and unfortunately, where there is liability, guess what there is:

şi din nefericire, acolo unde e răspundere, ghiciţi ce mai este.

power.

Putere.

So, eventually we have found ourselves

Aşa că, până la urmă ne-am găsit

in a totally marginalized position, way over here.

într-o poziţie marginalizată, tocmai aici.

Now, what did we do? We're cowards,

Acum, ce am făcut? Noi suntem laşi,

but we're smart cowards.

dar suntem laşi deştepţi.

And so we redefined this marginalized position as the place of architecture.

Aşa că am redefinit această poziţie marginalizată ca fiind locul arhitecturii.

And we announced, "Hey, architecture, it's over here,

Şi am anunţat "Hei, arhitectura e aici,

in this autonomous language

în limbajul său autonom

we're going to seed control of processes."

noi vom însămânţa controlul proceselor."

And we were going to do something that was horrible for the profession.

Şi am făcut ceva ce a fost oribil pentru profesie.

We actually created an artificial schism

Am creat de fapt o schismă artificială

between creation and execution,

între creaţie şi execuţie,

as if you could actually create without knowing how to execute

ca şi cum a-i putea de fapt să creezi fără să ştii cum să execuţi

and as if you could actually execute

şi ca şi cum a-i putea de fapt executa

without knowing how to create.

fără să ştii cum să creezi.

Now, something else happened.

Acum, altceva s-a întâmplat.

And that's when we began to sell the world

Şi ăsta e momentul în care am început să vindem lumii

that architecture was created by individuals

faptul că arhitectura a fost creată de indivizi

creating genius sketches.

care au creat schiţe geniale.

And that the incredible amount of effort to deliver those sketches

Şi că incredibilul efort de a pune în operă acele schiţe

for years and years and years is not only something

ani şi ani şi ani, nu e numai ceva

to be derided,

de desconsiderat,

but we would merely write it off as

dar îl vom şi concedia ca

merely execution.

doar execuţie.

Now I'd argue that that is as absurd as stating

Acum eu aş spune că e absurd ca şi cum aş spune

that 30 minutes of copulation is the creative act,

că 30 de minute de copulare reprezintă actul creator,

and nine months of gestation,

iar nouă luni de sarcină,

and, God forbid, 24 hours of child labor

şi doamne fereşte, 24 de ore de travaliu pentru naştere

is merely execution.

sunt doar execuţie.

So, what do we architects need to do? We need to stitch back

Deci, ce trebuie să facă arhitecţii? Trebuie să coasem la loc

creation and execution.

creaţia şi execuţia.

And we need to start authoring processes again

Şi trebuie să începem să concepem procese din nou,

instead of authoring objects.

în loc de a concepe obiecte.

Now, if we do this, I believe we can go back 50 years

Acum, dacă facem asta, cred că ne putem întoarce 50 de ani

and start reinjecting agency,

şi să începem să reinjectăm factorul activ,

social engineering, back into architecture.

ingineria socială, înapoi în arhitectură.

Now, there are all kinds of things that we architects need to learn how to do,

Acum, sunt tot felul de lucruri pe care noi arhitecţii trebuie să învăţăm să le facem,

like managing contracts, learning how to write contracts,

cum ar fi gestionarea contractelor, să învăţăm să scriem contracte,

understanding procurement processes,

să înţelegem procesele de achiziţii,

understanding the time value of money and cost estimation.

să înţelegem valoarea în timp a banilor şi estimările de costuri.

But I'm going to reduce this to the beginning of the process,

Dar voi reduce asta la începutul procesului,

into three very pedantic statements.

în trei afirmaţii foarte pedante.

The first is: Take core positions with your client.

Prima este, angajaţi-vă în poziţii centrale faţă de client.

I know it's shocking, right, that architecture would actually say that.

Ştiu că e şocant, e drept, că arhitectura spune de fapt asta.

The second position is: Actually take positions.

A doua poziţie e de fapt, să luaţi poziţie.

Take joint positions with your client.

Luaţi poziţii comune cu clientul.

This is the moment in which you as the architect

Acesta este momentul în care voi ca arhitecţi,

and your client can begin to inject

împreună cu clientul puteţi începe să injectaţi

vision and agency.

viziune şi factor activ.

But it has to be done together.

Dar trebuie să fie făcut împreună.

And then only after this is done

Şi numai după ce se întâmplă asta,

are you allowed to do this, begin to put forward

aveţi voie să faceţi asta, începeţi să aduceţi

architectural manifestations

manifestări arhitecturale

that manifest those positions.

care concretizează aceste poziţii.

And both owner and architect alike

Şi atât proprietarul cât şi arhitectul

are empowered to critique those manifestations

au puterea de a critica aceste manifestări

based on the positions that you've taken.

bazate pe poziţiile pe care le-aţi abordat.

Now, I believe that one really amazing thing will happen if you do this.

Acum, cred că un lucru cu adevărat extraordinar se va întâmpla dacă faceţi asta.

I'd like to call it the lost art of productively losing control.

Îmi place să o numesc arta pierdută de a pierde controlul în mod productiv.

You do not know what the end result is.

Nu ştiţi care e rezultatul final.

But I promise you, with enough brain power

Dar vă dau cuvântul meu, cu suficientă putere a creierului

and enough passion and enough commitment,

şi suficientă pasiune şi suficient angajament,

you will arrive at conclusions

veţi ajunge la concluzii

that will transcend convention,

ce transced convenţionalul,

and will simply be something

şi vor fi pur şi simplu ceva

that you could not have initially

despre care poate că nu aveaţi idee iniţial

or individually conceived of.

sau individual.

Alright, now I'm going to reduce all of this to a series

OK, am să reduc toate acestea la o serie

of simple dumb sketches.

de schiţe simple.

This is the modus operandi that we have today.

Acesta este modus operandi pe care îl avem astăzi.

We roll 120-foot Spartan,

Aducem pe roţi un spartan de 36 de metri,

i.e. our vision, up to our clients' gates of Troy.

adică viziunea noastră, până la porţile clienţilor noştri, la Troia.

And we don't understand why they won't let us in. Right?

Şi nu înţelegem de ce nu ne lasă înăuntru. Aşa-i?

Well, how about instead of doing that,

Ei bine, ce-ar fi ca în loc de a face asta,

we roll up to the gates something they want.

să mergem la porţi cu ceva ce vor ei.

Now this is a little bit of a dangerous metaphor,

Acum, asta e o metaforă puţin periculoasă,

because of course we all know that inside

pentru că sigur că noi ştim cu toţii că în

of the Trojan Horse were a bunch of people with spears.

calul troian erau nişte soldaţi cu suliţe.

So, we can change the metaphor. Let's call the Trojan Horse

Aşa că putem schimba metafora. Să numim calul troian

the vessel by which

vehiculul cu ajutorul căruia

you get through the gate,

treci de porţi,

get through the constraints of a project.

treci de constrângerile unui proiect.

At which point, you and your client

La care punct, tu şi clientul tău

have the ability to start considering what

aveţi abilitatea de a începe să luaţi în calcul ce

you're going to put inside that vessel,

veţi pune în acest vehicul,

the agency, the vision.

viziunea.

And if you do that, you do that responsibly,

Şi dacă faceţi asta, în mod responsabil,

I believe that instead of delivering Spartans,

cred că în loc de a livra spartani,

you can deliver maidens.

puteţi livra fecioare.

And if I could summarize that all up into one single sketch it would be this.

Şi dacă aş putea rezuma toate astea într-o singură schiţă, asta ar fi.

If we are so good at our craft

Dacă suntem aşa de buni la meşteşugul nostru

shouldn't we be able to conceive

nu ar trebui să fim capabili să concepem

of an architectural manifestation

existenţa unei manifestări a arhitecturii

that slides seamlessly through

care alunecă fără asperităţi prin

the project's and the client's constraints?

constrângerile clientului şi ale proiectului?

Now, with that in mind, I'm going to show a project

Acum, cu asta în minte, am să vă arăt un proiect

that's very dear to many people in this room--

care e foarte drag multor oameni din această sală,

well, maybe not dear, but certainly close to many people in this room.

ei, poate nu drag, dar sigur apropiat multora din această sală.

And that's a project that is just about to open next week,

Şi e un proiect care e gata să se deschidă săptămâna viitoare,

the new home for the Dallas Theater Center,

noul sediu al Centrului pentru Teatru din Dallas,

the Dee and Charles Wyly Theatre.

Teatrul Dee şi Charles Wyly.

Now, I'm going to present it on the same terms:

Acum, am să îl prezint în aceiaşi termeni,

issue, position and architectural manifestation.

aspect, poziţie şi manifestare arhitecturală.

Now, the first issue that we faced

Acum, primul aspect pe care l-am întâmpinat

was that the Dallas Theater Center

a fost că Centrul pentru Teatru din Dallas

had a notoriety that was beyond what you would expect

avea o notorietate mai mare decât ne-am fi aşteptat

of some place outside of the triumvirate

din partea unui loc aflat în afara triumviratului

of New York, Chicago and Seattle.

New York, Chicago şi Seattle.

And this had to do with the ambitions of the leadership.

Şi asta avea de-a face cu ambiţii şi cu lideri.

But it also had to do with something rather unusual,

Dar avea de-a face de asemenea şi cu ceva destul de neobişnuit,

and that was this horrible little building that they'd been performing in.

şi asta era această oribilă mică clădire în care îşi ţineau reprezentaţiile.

Why was this horrible little building

De ce această oribilă şi mică clădire

so important to their renown and their innovation?

era atât de importantă pentru renumele şi inovaţia lor?

Because they could do whatever they wanted to to this building.

Pentru că puteau face ce voiau în interiorul acestei clădiri.

When you're on Broadway, you cannot tear the proscenium down.

Atunci când eşti pe Broadway, nu poţi dărâma avanscena.

This building, when an artistic director

În această clădire, atunci când un director artistic

wanted to do a "Cherry Orchard" and wanted people

a vrut să facă o livadă de vişini

and wanted people to come out of a well on the stage,

şi a vrut ca oamenii să iasă dintr-o fântână pe scenă

they brought a backhoe in, and they simply dug the hole.

au adus un buldozer şi pur şi simplu au săpat o groapă.

Well, that's exciting.

Ei bine, asta e palpitant.

And you can start to get the best artistic directors,

Şi poţi începe să ai cei mai buni directori artistici,

scenic designers and actors from around the country

scenografi şi actori din ţară

to come to perform here

care să vină să joace aici

because you can do things you can't do elsewhere.

pentru că poţi face lucruri pe care nu le poţi face în altă parte.

So, the first position we took was,

Aşa că prima poziţie pe care am luat-o a fost

"Hey, we as architects had better not show up

"Hei, noi ca arhitecţi mai bine nu veneam

and do a pristine building

ca să facem o clădire imaculată

that doesn't engender the same freedoms that this

care nu generează atâta libertate ca această

old dilapidated shed provided the company."

magazie veche şi dărâmată."

The second issue is a nuance of the first.

Al doilea aspect e o nuanţă a primului.

And that's that the company and the building was multiform.

Şi e că compania de teatru şi clădirea erau multiforme.

That meant that they were able to perform,

Asta însemna că erau capabili să joace

as long as they had labor

atâta vreme cât aveau forţă de muncă

they were able to go between proscenium, thrust, flat floor,

şi erau capabili să treacă prin avanscenă, fosa, scena frontală,

arena, traverse, you name it.

arenă, traversă, cum vreţi.

All they needed was labor.

Tot ce aveau nevoie era forţă de muncă.

Well, something happened. In fact something happened to all institutions

Ei bine, ceva s-a întâmplat. De fapt ceva se întâmplă cu toate instituţiile

around the world.

din lume.

It started to become hard to raise operational costs,

A început să fie dificil să acopere costurile operaţionale,

operational budgets.

bugetele operaţionale.

So, they stopped having inexpensive labor.

Aşa că nu au mai putut avea forţă de muncă ieftină.

And eventually they had to freeze their organization

Şi până la urmă au fost nevoiţi să-şi îngheţe organizaţia

into something called a bastardized thruscenium.

în ceva numit "thruscenium" corupt.

So, the second position we took is that the freedoms that we provided,

Aşa că, a doua poziţie pe care am luat-o este aceea a libertăţii pe care am furnizat-o,

the ability to move between stage configurations,

abilitatea de a schimba configuraţia scenei

had better be able to be done

ar trebui să poată fi făcută

without relying on operational costs. Alright? Affordably.

fără costuri operaţionale. Da? Convenabil ca cost.

The architectural manifestation

Manifestarea arhitecturală

was frankly just dumb.

a fost, direct spus, stupidă pur şi simplu.

It was to take all the things that are known as front of house and back of house

A fost să luăm toate lucrurile care sunt ştiute ca faţa scenei şi spatele scenei

and redefine them as above house and below house.

şi să le redefinim ca deasupra scenei şi sub scenă.

At first blush you think, "Hey it's crazy,

La prima vedere veţi spune "Hei, e o nebunie,

what could you possibly gain?"

care poate fi aici câştigul?"

We created what we like to call superfly.

Am creat ceea ce ne place să numim superzbor.

(Laughter)

(Râsete)

Now, superfly, the concept is

Acum, acest concept se referă la

you take all the freedoms you normally associate with the flytower,

a lua toate libertăţile pe care le asociezi în mod normal cu turnul scenei

and you smear them across flytower and auditorium.

şi a le mâzgăli peste tot turnul scenei şi amfiteatrului.

Suddenly the artistic director

Brusc, directorul artistic

can move between different stage

poate jongla cu diferite configuraţii

and audience configurations.

ale scenei şi audienţei.

And because that flytower has the ability to pick up

Şi deoarece acest turn al scenei are abilitatea de a culege

all the pristine elements, suddenly the rest of the environment

toate elementele originare, şi dintr-o dată tot mediul

can be provisional. And you can drill, cut, nail, screw

poate fi provizoriu. Şi poţi săpa, tăia, bate în cuie, înşuruba

paint and replace,

vopsi şi înlocui,

with a minimum of cost.

cu un cost minim.

But there was a third advantage that we got by doing this move

Dar a mai apărut şi un al treilea avantaj prin această mişcare,

that was unexpected.

care nu a fost anticipat.

And that was that it freed up the perimeter of the auditorium

E vorba despre eliberarea perimetrului amfiteatrului

in a most unusual way.

în modul cel mai neobişnuit.

And that provided the artistic director suddenly

Asta a dat deodată directorului artistic

the ability to define suspension of disbelief.

abilitatea de a defini suspendarea neîncrederii.

So, the building affords artistic directors the freedom

Deci, clădirea permite directorilor artistici libertatea

to conceive of almost any kind of activity

de a concepe aproape orice fel de activitate

underneath this floating object.

sub acest obiect plutitor.

But also to challenge the notion of suspension of disbelief

Dar de asemenea de a provoca noţiunea de suspendare a neîncrederii

such that in the last act of Macbeth,

ca în ultimul act al piesei Macbeth,

if he or she wants you to associate

dacă vrea să asociaţi

the parable that you're seeing with Dallas, with your real life,

parabola pe care o vedeţi cu Dallas, cu viaţa voastră reală,

he or she can do so.

el sau ea poate face asta.

Now, in order to do this we and the clients

Acum, pentru a face asta, noi şi clienţii

had to do something fairly remarkable.

am fost nevoiţi să facem ceva destul de remarcabil.

In fact it really was the clients who had to do it.

De fapt clienţii au fost aceia care au trebuit să facă asta.

They had to make a decision, based on the positions we took

Au trebuit să ia decizia, bazată pe poziţia pe care am propus-o

to redefine the budget being from two thirds capital-A architecture

de a redefini bugetul de la a fi trei părţi arhitectură cu A mare,

and one-third infrastructure,

şi o treime infrastructură,

to actually the inverse,

să inverseze de fapt,

two-thirds infrastructure and one-third capital-A architecture.

două treimi infrastructură şi o treime arhitectură cu A mare.

That's a lot for a client to commit to

Asta e o mare responsabilitate pentru un client

before you actually see the fruition of the concept.

înainte de a vedea de fapt fructificarea conceptului.

But based on the positions,

Dar pe baza poziţiilor,

they took the educated leap of faith to do so.

ei au riscat, având toate argumentele.

And effectively we created what we like to call

Şi efectiv am creat ceea ce ne place să numim

a theater machine.

o maşinărie teatrală.

Now, that theater machine has ability

Acum, această maşinărie teatrală are abilitatea

to move between a whole series of configurations

de a se mişca între o serie întreagă de configuraţii

at the push of a button and a few stagehands

la apăsarea unui buton, şi cu câteva mâini pe scenă,

in a short amount of time.

într-un timp scurt.

But it also has the potential

Dar are de asemenea potenţialul

to not only provide multiform but multi-processional sequences.

nu numai de a furniza forme multiple dar şi secvenţe multiprocesuale.

Meaning: The artistic director

Adică, directorul artistic

doesn't necessarily need to go through our lobby.

nu trebuie în mod necesar să treacă prin foaierul nostru.

One of the things that we learned when we visited various theaters

Unul dintre lucrurile pe care le-am învăţat vizitând multe teatre

is they hate us architects,

este că ei urăsc arhitecţii,

because they say the first thing they have to do,

pentru că spun că primul lucru pe care trebuie să-l facă,

the first five minutes of any show,

primele cinci minute ale oricărui spectacol

is they have to get our architecture

trebuie să scoată arhitectura noastră

out of the mind of their patron.

din mintea publicului.

Well now there are potentials of this building

Ei bine, clădirea asta are potenţialul

to allow the artistic director

care permite directorului artistic

to actually move into the building

de a se mişca cu adevărat în clădire

without using our architecture.

fără să folosească arhitectura.

So, in fact, there is the building, there is what we call the draw.

Aşa că, de fapt, aici e clădirea şi aici e ceea ce numim retragerea.

You're going down into our lobby,

Vă uitaţi în jos în foaierul nostru,

go through the lobby with our own little dangly bits, whether you like them or not,

mergeţi prin foaierul cu micile noastre piese atârnătoare, fie că vă plac sau nu,

up through the stair that leads you into the auditorium.

sus pe scările ce vă conduc în sală.

But there is also the potential

Dar există şi posibilitatea

to allow people to move directly from the outside,

de a permite oamenilor să vină direct de afară,

in this case suggesting kind of Wagnerian entrance,

în acest caz sugerând un fel de intrare wagneriană,

into the interior of the auditorium.

în interiorul amfiteatrului.

And here is the fruition of that in actuality.

Şi aici e fructificarea acestei idei în realitate.

These are the two large pivoting doors

Acestea sunt două uşi mari pivotante

that allow people to move directly from the outside, in

care permit oamenilor să intre direct de afară,

or from the inside, out,

sau să iasă direct afară,

performers or audience alike.

atât artiştii cât şi publicul.

Now, imagine what that could be. I have to say honestly

Acum, imaginaţi-vă ce ar putea fi asta. Trebuie să spun cinstit

this is not something yet the building can do because it takes too long.

că asta încă nu poate fi făcută de clădire, pentru că ia prea mult timp.

But imagine the freedoms

Dar imaginaţi-vă libertăţile

if you could take this further, that in fact you could consider

dacă asta s-ar putea duce mai departe, că de fapt ai putea considera

a Wagnerian entry,

o intrare wagneriană,

a first act in thrust,

un prim act în avanscenă,

an intermission in Greek, a second act in arena,

o pauză pe scena grecească, un al doilea act în arenă,

and you leave through our lobby with dangly bits.

şi pleci prin foaierul nostru cu piese atârnătoare.

Now that, I would say, is architecture performing.

Asta, aş spune, e arhitectură care joacă.

It is taking the hand of the architect

E luarea mâinii arhitectului

to actually remove the hand of the architect

pentru a îndepărta de fapt mâna arhitectului

in favor of the hand of the artistic director.

în favoarea mâinii directorului artistic.

I'll go through the three basic configurations.

Am să vă prezint cele trei configuraţii de bază.

This is the flat floor configuration.

Această este configuraţia cu pardoseală plană.

You notice that there is no proscenium,

Vedeţi că nu avem proscenium,

the balconies have been raised up, there are no seats,

balcoanele au fost ridicate, nu sunt scaune,

the floor in the auditorium is flat.

podeaua sălii este plată.

The first configuration is easy to understand.

Prima configuraţie e uşor de înţeles.

The balconies come down, you see that the orchestra

Balcoanele coboară, vedeţi că orchestra

begins to have a rake that's frontal towards the end stage,

începe să aibă o fosă, frontal, spre capătul scenei,

and the seats come in.

şi apar şi scaunele.

The third configuration is a little harder to understand.

Cea de-a treia configuraţie e mai complicat de înţeles.

Here you see that the balconies actually have to move out of the way

Aici vedeţi balcoanele care trebuie să se mute efectiv ca să nu stea în cale,

in order to bring a thrust into the space.

pentru a aduce o avanscenă în loc.

And some of the seats need to actually change their direction,

Şi unele dintre scaune trebuie să îşi schimbe direcţia,

and change their rake, to allow that to happen.

şi să-şi schimbe înclinaţia pentru a permite asta.

I'll do it again so you can see it.

Am să fac din nou ca să puteţi vedea.

There you see it's the side balconies for the proscenium.

Aici sunt balcoanele laterale pentru proscenium.

And there it is in the thrust configuration.

Şi aici e configuraţia avanscenei.

In order to do that,

Pentru a face asta,

again, we needed a client who was willing to take educational risks.

din nou, aveam nevoie de un client care era gata să îşi asume riscuri educaţionale.

And they told us one important thing:

Şi ne-au spus un lucru important.

"You shall not beta-test."

"Nu trebuie să testaţi variante".

Meaning, nothing that we do

Adică, nimic din ce facem

can we be the first ones to do it.

nu trebuie să facem noi pentru prima dată.

But they were willing for us to apply technologies

Dar ne permit să aplicăm tehnologii

from other areas that already had failsafe mechanisms to this building.

din alte zone care au deja mecanisme de încredere, pentru această clădire.

And the solution in terms of the balconies

Iar soluţa pentru balcoane

was to use something that we all know as a scoreboard lift.

a fost să folosim ceva pe care toţi îl ştim ca lift pentru panourile de golaveraj.

Now, if you were to take a scoreboard

Acum, dacă aţi lua un panou pentru golaveraj

and drop it on dirt and whiskey,

şi l-aţi trânti în mizerie şi whiskey,

that would be bad.

nu ar fi bine.

If you were not able to take the scoreboard out of the arena

Dacă nu s-ar putea scoate panourile din sală

and be able to do the Ice Capades the next night,

ca să se poată ţine spectacolele de balet pe gheaţă în seara următoare,

that would also be bad.

ar fi de asemenea rău.

And so this technology already had all the failsafe mechanisms

Aşa că tehnologia asta avea deja toate mecanismele puse la punct

and allowed the theater and our client

şi a permis teatrului şi clientului nostru

to actually do this with confidence

să facă asta cu încrederea

that they would be able to change over their configurations at will.

că vor putea schimba configuraţia după propria voinţă.

The second technology that we applied

A doua tehnologie pe care am aplicat-o

was actually using things that you know from

a fost de fapt utilizarea lucrurilor pe care le ştiţi de la

the stage side of an opera house.

lateralele unei scene de operă.

In this case what we're doing is we're taking

În cazul acesta luăm

the orchestra floor, lifting it up, spinning it,

podeaua orchestrei, o ridicăm, o rotim,

changing the rake, taking it back to flat floor,

schimbăm înclinaţia, o transformăm din nou în podea plană,

changing the rake again. In essence, you can begin to define

schimbăm înclinaţia din nou. În esenţă poţi începe să defineşti

rakes and viewing angles

înclinaţii şi unghiuri de vedere

of people in the orchestra seating, at will.

ale oamenilor din fotoliile de orchestră cum vrei.

Here you see the chairs being spun around to go from proscenium or end stage

Aici vedeţi scaunele fiind rotite pentru a merge de la configuraţia cu proscenium sau scenă frontală

to thrust configuration.

la configuraţia cu avanscenă.

The proscenium, also. As far as we know this is the first building in the world

Şi proscenium-ul, de asemenea. Noi stim că aceasta este prima clădire din lume

in which the proscenium can entirely fly out of the space.

în care proscenium-ul poate în întregime să dispară din spaţiu.

Here you see the various acoustic baffles as well as

Aici vedeţi variatele regulatoare acustice, cât şi

the flying mechanisms and catwalks over the auditorium.

mecanismele suspendate şi pasarelele deasupra publicului.

And ultimately, up in the flytower,

Şi în cele din urmă, în turnul scenei,

the scene sets that allow the transformations to occur.

decorurile scenelor ce permit transformările.

As I said, all that was in service of creating a flexible

Cum am spus, totul a fost în scopul creării unei configuraţii

yet affordable configuration.

flexibile, dar cu costuri convenabile.

But we got this other benefit, and that was

Dar am obţinut şi un beneficiu adiţional. Şi asta a fost

the ability of the perimeter to suddenly engage

abilitatea perimetrului de a angaja brusc

Dallas on the outside.

Dallas-ul de afară.

Here you see the building in its current state

Aici vedeţi clădirea în starea ei curentă

with blinds closed. This is a trompe l'oeil.

cu obloanele închise. Asta e o falsă perspectivă.

Actually this is not a curtain. These are vinyl blinds

De fapt asta nu e o cortină. Ci sunt jaluzele de vinilin

that are integrated into the windows themselves,

care sunt integrate în ferestre,

again with failsafe mechanisms

din nou cu mecanisme de încredere

that can be lifted such that you can completely demystify,

şi pot fi ridicate astfel încât poţi demistifica complet

if you chose, the operations of the theater

dacă vrei, operaţiunile teatrului

going on behind, rehearsals and so forth.

ce au loc în spate, repetiţii şi aşa mai departe.

But you also have the ability

Dar ai posibilitatea

to allow the audience to see Dallas,

de a permite publicului să vadă Dallas-ul,

to perform with Dallas as the backdrop of your performance.

să joci cu Dallas ca fundal al piesei tale.

Now, if I'll take you through --

Acum, dacă vă prezint --

this is an early concept sketch --

aici e o schiţă conceptuală de început --

take you through kind of a mixture of all these things together.

vă prezint un fel de amestec al tuturor acestor lucruri împreună.

Effectively you would have something like this.

Efectiv aţi avea ceva de genul ăsta.

You would be allowed to bring objects or performers into the performing chamber:

V-ar fi permis să aduceţi obiecte sau artişti în camera de repezentaţii.

"Aida," their elephants, you can bring the elephants in.

Aida, elefanţii lor, puteţi aduce elefanţii înăuntru.

You would be able to expose the auditorium to Dallas

Aţi putea expune auditoriul Dallas-ului

or vice versa, Dallas to the auditorium.

sau invers, să prezentaţi Dallas-ul publicului.

You'd be able to open portions in order to

Aţi putea deschide unele părţi pentru a

change the procession,

schimba parcusul,

allow people to come in and out for an intermission,

să permiteţi oamenilor să intre şi să iasă pentru o pauză,

or to enter for the beginning or the end of a performance.

sau să intre pentru începutul sau finalul unui spectacol.

As I said, all the balconies can move,

Aşa cum am zis, toate balcoanele se pot mişca,

but they can also be disappeared completely.

dar pot de asemenea să dispară complet.

The proscenium can fly.

Arcul proscenium-ului poate zbura.

You can bring large objects into the chamber itself.

Poţi aduce obiecte mari în camera în sine.

But most convincingly when we had to confront the idea

Dar cel mai convingător atunci când a trebuit să dezbatem ideea

of changing costs from architecture to infrastructure,

schimbării costurilor din arhitectură în infrastructură,

is something that is represented by this.

e ceva ce e reprezentat de asta.

And again, this is not all the flexibilities of the building that is actually built,

Şi iarăşi, asta nu e toată flexibilitatea clădirii care e de fapt realizată,

but at least suggests the ideas.

dar cel puţin sugerează ideea.

This building has the ability, in short order,

Această clădire are capacitatea, cu rapiditate,

to go back to a flat floor organization

de a trece la o organizare cu podea orizontală

such that they can rent it out.

astfel încât să o închirieze.

Now, if there is anyone here from American Airlines,

Acum, dacă e cineva aici de la American Airlines,

please consider doing your Christmas party here.

vă rog luaţi în considerare această locaţie pentru petrecerea de Crăciun.

(Laughter)

(Râsete)

That allows the company to raise operational budgets

Pentru că permite companiei să crească bugetele operaţionale

without having to compete with other venues

fără să intre în competiţie cu alte locaţii

with much larger auditoriums.

cu săli mult mai mari.

That's an enormous benefit.

E un beneficiu enorm.

So, the theater company has the ability

Aşa, compania teatrală are abilitatea

to do totally hermetic,

de a face spaţiul total ermetic,

light-controlled, sound-controlled, great acoustics,

cu lumini controlate, sunet controlat, acustică grozavă,

great intimacy Shakespeare,

intimitate perfectă pentru Shakespeare.

but can also do Beckett

Dar poate face şi Becket

with the skyline of Dallas sitting behind it.

cu silueta oraşului Dallas în fundal.

Here it is in a flat floor configuration.

Aici este într-o configuraţie de podea orizontală.

The theater has been going through its kind of paces.

Teatrul a trecut prin astfel de ritmuri.

Here it is in an end stage configuration.

Aici e într-o configuraţie de scenă frontală.

It's actually beautiful. There was a rock band.

E de fapt frumos. A fost o formaţie rock.

We stood outside trying to see if the acoustics worked,

Eram afară încercând să vedem dacă funcţionează acustica.

and you could see the guys doing this but you couldn't hear them.

Şi puteai vedea băieţii cântând dar nu-i puteai auzi.

It was very unusual.

A fost foarte neobişnuit.

Here it is in a thrust configuration.

Şi aici e într-o configuraţie cu avanscenă.

And last but not least,

Şi ultimul dar nu cel din urmă,

you see this already has the ability to create events

vedeţi că asta are deja capacitatea de a crea evenimente

in order to generate operational budgets

pentru a genera bugete operaţionale

to overcome the building in fact performing

care să acopere costurile transformărilor clădirii,

to allow the company to overcome their biggest problem.

ce permite companiei să depăşească cea mai mare problemă a lor.

I'm going to show you a brief time lapse.

Am să vă arăt o scurtă perioadă de timp.

As I said, this can be done with only two people,

Cum am spus, asta poate fi făcută cu numai doi oameni,

and with a minimum amount of time.

şi cu un timp minim la dispoziţie.

This is the first time that actually the changeover was done

Asta este prima oară când a fost făcută transformarea

and so there is literally thousands of people because

şi astfel sunt aici mii de oameni fiindcă

everyone was excited and wanted to be a part of it.

fiecare era emoţionat şi vroia să ia parte la asta.

So, in a way try to disregard all the thousands of ants running around.

Aşa că, într-un fel încercaţi să ignoraţi toate miile de furnici ce aleargă pe-acolo.

And think of it being done with just a few people.

Şi gândiţi-vă că totul e făcut doar cu câţiva oameni.

Again, just a couple people are required.

Din nou, sunt necesari doar câţiva oameni.

(Laughter)

(Râsete)

I promise.

Pe cuvânt.

Et voila.

Şi iată.

(Applause)

(Aplauze)

So, just in conclusion, a few shots.

Aşa că, în concluzie, câteva cadre.

This is the AT&T Performing Arts Center's

Acesta este Teatrul Dee şi Charles Wyly

Dee and Charles Wyly Theater.

al centrului artistic al AT&T.

There it is at night.

Aici pe timpul nopţii.

And last but not least the entire AT&T Performing Arts Center.

Şi nu în cele din urmă, întreg centrul artistic al AT&T.

You can see the Winspear Opera House on the right

Puteţi vedea Opera Winspear pe dreapta,

and the Dee and Charles Wyly Theater on the left.

şi Teatrul Dee şi Charles Wyly pe stânga.

And to remind you that here is an example in which

Şi ca să vă amintească că aici e un exemplu în care

architecture actually did something.

arhitectura chiar a făcut ceva.

But we got to that conclusion

Dar am ajuns la această concluzie

without understanding where we were going,

fără să înţelegem unde mergem,

what we knew were a series of issues that the company

ce ştiam erau o serie de aspecte cu care compania

and the client was confronted with.

şi clientul se confruntau.

And we took positions with them, and it was through those positions

Şi am luat poziţie faţă de acestea, şi prin aceste poziţii

that we began to take architectural manifestations

am început să configurăm manifestările arhitecturale

and we arrived at a conclusion that none of us,

şi am ajuns la concluzii la care nici unul dintre noi,

really none of us could ever

chiar nici unul dintre noi nu ar fi putut vreodată

have conceived of initially or individually.

să gândească la început sau individual.

Thank you.

Mulţumesc.

(Applause)

(Aplauze)