The Case for a 4-Day Work Week | Juliet Schor | TED

Переводчик: Yulia Kallistratova Редактор: Olga Mansurova

I've been studying work since the 1980s,

Я изучаю то, как люди работают, с 1980 года,

and I've never seen anything like what's happening today.

но ничего подобного до сих пор не видела.

Pandemic-fueled anxiety is surging around the world.

С начала пандемии во всём мире возрастает чувство беспокойства.

In the US, more than half of all employees report feeling stressed

В США более половины работающих находятся в состоянии стресса

a lot of the day.

бóльшую часть времени.

Job quits are at record levels, running at four million a month.

Статистика уходов с работы неслыханная: четыре миллиона в месяц!

People are burning out.

Люди выгорают.

In response,

В ответ на это

a growing number of companies are offering a four-day,

растёт число компаний, предлагающих четырёхдневный график,

32-hour week,

то есть 32 рабочих часа в неделю,

but with five days of pay.

с сохранением пятидневного заработка.

Now, it's not a new idea,

Сама по себе идея не нова,

but the pandemic has turbocharged it.

но пандемия ускорила её распространение.

Employers are realizing

Работодатели понимают,

that if they can rethink where people work,

что если можно изменить место, откуда люди работают,

they can also rethink how many days they're on the job.

то можно пересмотреть и количество рабочих часов.

Sounds pretty great, but is it realistic?

Звучит здорово, но насколько это осуществимо?

Well, actually, yes.

Оказывается, такое возможно.

Unlike policies in which one party profits at the expense of another,

В отличие от мер, при которых одна сторона имеет преимущества за счёт другой,

the four-day week can benefit workers, companies and society,

четырёхдневная неделя выгодна работникам, компаниям и обществу в целом

and it can even be a gateway for addressing climate change.

и даже может поспособствовать решению климатических проблем.

But first, let's talk about the workplace.

Для начала поговорим непосредственно о работе.

For nearly a decade,

Уже около десяти лет

companies and governments have been experimenting with shorter hours

правительства и компании экспериментируют с укороченными часами

with no cuts in pay.

при сохранении зарплаты.

While the results do vary,

Хотя результаты неоднозначны,

the research shows that people are less stressed,

исследования указывают на явное снижение стресса,

value their jobs more

бóльшую удовлетворенность работой

and have better lives outside of work.

и улучшение качества жизни вне работы.

In most cases,

В большинстве случаев

they are as productive in four days as they are in five.

люди успевают сделать столько же за четыре дня, сколько и за пять.

Companies can also see benefits through lower turnover

Компании также констатируют уменьшение текучести кадров

and a higher-quality applicant pool.

и более качественный набор кандидатов на работу.

Less burnout reduces health care costs, mistakes and poor service.

Меньше выгорания — меньше расходов на здравоохранение, ошибок,

выше качество обслуживания.

With colleagues,

Вместе с коллегами

I'm studying four-day week trials now in progress in the United States

я изучаю эксперименты по сокращению рабочей недели,

and Ireland,

проводимые в США, Ирландии,

with summer start dates for the UK, New Zealand and Australia.

а с началом лета — в Великобритании, Новой Зеландии и Австралии.

We have thousands of employees participating.

В них участвуют тысячи работников.

Healthwise, an education company, didn't wait for our trial to begin.

Образовательная компания Heathwise не стала ждать начала наших экспериментов.

In June, their employees were quitting in droves.

В июне от них увольнялись пачками.

By August, they'd implemented a four-day week.

К августу они ввели четырёхдневную рабочую неделю.

Six months later,

Спустя шесть месяцев

CEO Adam Husney reports that people are dramatically happier

их глава Адам Хасни сообщил, что люди стали гораздо счастливее

and have never been more productive.

и продуктивнее обычного.

Resignations and sick days are down,

Меньше людей увольняются, меньше болеют,

revenue has grown

доходы компании возросли,

and customer satisfaction scores are outstanding.

и клиенты ещё никогда не были так довольны.

Healthwise employees are spending their Fridays off

Сотрудники Healthwise посвящают пятницу

doing family activities like sports or errands.

семье, спорту или домашним делам.

One mother of young children reported that now she can occasionally manage

Одна молодая мама призналась, что теперь может позволить себе

a guilt-free pedicure.

педикюр с чистой совестью.

The four-day week can help with self-care

Четырёхдневный график позволяет людям заняться собой

and managing the daily stresses of systemic racism,

и преодолевать ежедневный стресс, связанный с системным расовым,

sexism and classism.

гендерным и классовым неравенством.

Now a key part of the model

Главное в такой модели то,

is that in return for the gift of a day off,

что за подаренный выходной

people are willing to squeeze all their productivity into four days.

люди готовы работать четыре дня с повышенной производительностью.

So while they may be spending less time at work,

Поэтому то, что они уделяют работе меньше времени,

they're not necessarily doing less work.

не значит, что они делают меньше.

The secret sauce is work reorganization,

Здесь весь секрет в реорганизации работы,

cutting out the least productive activities.

при которой сокращаются самые непродуктивные виды деятельности.

Meetings are a prime target.

В первую очередь это касается совещаний.

Yes, I see everyone nodding.

Да, вижу: большинство из вас кивает.

Most companies reduce their frequency and length

Большинство компаний сокращают их частоту, длительность

and the number of attendees.

и количество участников.

At Healthwise,

В Healthwise

people save time by messaging colleagues rather than making phone calls,

экономят время на звонках и предпочитают письменные сообщения.

which inevitably includes some social chatting.

Во время звонков люди неминуемо болтают не по делу.

They shifted personal tasks, like doctor's appointments,

Все личные дела, вроде похода к врачу,

to the off-day.

происходят в свободный день.

And yes, the pace of work at the office does go up.

И действительно, работа в офисе заметно ускоряется.

"Let's be honest," one explained,

«Скажу откровенно, — признаётся один, —

"I'm not goofing off or looking at Facebook,

Я больше не проверяю Фейсбук,

which I was."

как раньше».

But people have adapted

Люди приспособились,

and they prefer getting their downtime as a whole day off

они предпочитают расслабиться в свой выходной,

rather than in snippets.

а не по частям на работе.

Government initiatives have similar findings.

К похожим выводам приводят и правительственные инициативы.

In 2015, the city of Reykjavik

В 2015 году муниципалитет Рейкьявика

and then the National Government of Iceland

и Национальное правительство Исландии

started offering 36 and 35-hour weeks,

начали вводить 36- и 35-часовые рабочие недели,

eventually enrolling more than 2,500 employees.

охватив в результате более 2,5 тысяч работников.

The results have been remarkable.

Результаты были ошеломляющими.

Physical and mental stress went down

Уровень физического и психологического стресса уменьшился,

while work ethic, job satisfaction,

зато трудовая этика, удовлетворение от работы,

work-life balance, energy levels, all improved.

баланс между работой и семьёй, заряд энергии — всё улучшилось.

Productivity and service quality stayed the same or got better,

Производительность и уровень услуг не понизились, а кое-где и повысились,

and the trial was revenue-neutral.

и весь эксперимент никак не сказался на прибыли.

Today, roughly 85 percent of all Icelandic employees

Сегодня 85 % всех служащих Исландии

are either on or eligible for these schedules.

работают или вот-вот заработают по такому графику.

The governments of Spain and Scotland have announced four-day week trials

Правительства Испании и Шотландии объявили о начале тестовых программ

in which they'll be subsidizing the fifth day's pay.

по субсидированию пятого нерабочего дня недели.

Now one reason for these successes

Одна из причин такого успеха в том,

is that with reduced work time,

что при сокращении рабочего времени

each hour typically becomes more productive.

каждый час становится более продуктивным.

Norway and Denmark,

Норвегия и Дания,

the two European countries with the shortest average hours of work

две европейские страны с наименьшим средним количеством часов,

at about 1,380,

около 1 380 [в год],

have outsized productivity.

имеют наивысшую производительность.

France and Germany are similar.

Похожие цифры во Франции и Германии.

In contrast,

В то же время

the long-hours countries like the UK and Italy

в странах с наибольшим количеством часов, Великобритании и Италии,

have much, much lower productivity.

производительность существенно ниже.

The US historically led the world in productivity

США всегда были ведущими в мире по производительности

and would likely do better now if its work time weren't so high.

и, возможно, имели бы лучшие показатели, если бы не количество рабочих часов.

While tech firms comprise the biggest group

Технологические фирмы лидируют в плане

adopting four-day reduced hours schedules,

работы по четырёхдневному графику,

companies are also making the switch in banking,

но на него переходят и банки,

PR, marketing and design,

маркетинговые и дизайнерские фирмы,

nonprofits, consumer goods, even a restaurant chain.

некоммерческие организации, торговля и даже сети ресторанов.

But it's also true

В то же время понятно,

that doing 100 percent of the work in 80 percent of the time

что выполнять 100 % работы за 80 % времени

isn't feasible everywhere.

возможно не везде.

Manufacturing was sped up decades ago.

Темпы промышленного производства ускорились десятилетия назад.

Many teachers and flight attendants need to slow down, not intensify.

Многие учителя и стюардессы нуждаются в сокращении часов.

And of course, health care workers on the front lines of the pandemic

И, конечно, медицинские работники на передовой борьбы с пандемией

need to work less, not more.

должны работать меньше, а не больше.

(Applause)

(Аплодисменты)

Thank you, health care workers.

Спасибо вам, медработники.

Here, another government effort is instructive.

Здесь можно извлечь урок из ещё одной государственной инициативы.

In 2014, the city of Gothenburg in Sweden

В 2014 году муниципалитет Гётеборга в Швеции

gave nurses at one of its facilities a six-hour day.

ввёл шестичасовой рабочий день для медсестёр одной из больниц.

As expected, the nurses' health and overall well-being improved,

Как ожидалось, здоровье медсестёр и их общее благополучие улучшились,

as did productivity and patient care.

повысилось и качество ухода за пациентами.

But in this trial,

Но в том эксперименте

they hired new staff for the hours that weren't being covered.

на высвободившиеся часы были наняты другие люди.

The striking finding was how much lower sick pay

Поразительно, что экономия на больничных

and unemployment benefits helped offset those additional salaries.

и выплатах пособий по безработице покрыла эти дополнительные зарплаты.

Now the Swedish case raises a bigger, more existential question.

Шведский эксперимент поднимает более глубокий, экзистенциальный вопрос.

How much time should we be dedicating to work?

Сколько времени мы должны отдавать работе?

In many countries,

Во многих странах

jobs are getting more, not less demanding.

работа требует всё большей, а не меньшей отдачи.

And scarcity thinking,

Кроме того набирает силу

the idea that even rich countries need to tighten their belts,

мышление дефицита: идея о том, что скоро даже богатым странам

has taken hold.

придётся затянуть пояса.

But really,

На самом же деле

we should be heading in the opposite direction

нам следует двигаться в противоположном направлении.

as digitization and artificial intelligence

Цифровой век и искусственный интеллект

offer the chance to reduce work time.

дают нам шанс сократить рабочее время.

Amid pandemic fatigue,

Ввиду усталости от пандемии

we should be doubling down on restoring the quality of life and our social fabric,

мы должны удвоить усилия по восстановлению качества жизни,

especially in wealthy countries where we already produce enough

особенно в богатых странах, где производится достаточно,

for everyone to have a good standard of living.

чтобы обеспечить всех комфортным уровнем жизни.

And this path has the added benefit of addressing the climate crisis.

Преимущество этого подхода ещё и в том, что он облегчит климатический кризис.

"How so," you may ask.

Как это? — спрóсите вы.

Well, with the four-day week,

Дело в том, что четырёхдневная неделя

there's the obvious impact of less commuting.

сокращает необходимость передвижения.

But if we use productivity growth to continue to reduce hours of work

Если использовать рост производительности, чтобы сокращать часы работы

just by a couple of percent a year,

всего на пару процентов в год,

we can create a longer-term dynamic of decarbonization.

можно создать долгосрочную динамику декарбонизации.

Research by me and others has shown this time and again

Мои и не только мои исследования неоднократно это подтверждали,

across countries, across states, across households.

в разных странах, разных штатах, в разных семьях.

One reason is that when people are time-stressed,

Одна из причин в том, что когда люди ограничены во времени,

they tend to choose faster and more polluting modes of travel

они выбирают более быстрые и более грязные средства передвижения,

and daily life activities.

а также повседневный стиль жизни.

In contrast,

И наоборот,

when people get time rather than money,

когда вместо лишних денег у них высвобождается время,

they tend to have a lower carbon footprint.

люди оставляют гораздо менее заметный углеродный след.

But the bigger reason has to do with the size of the economy.

Однако главная причина заключается в размахе экономики.

By opting to work less,

Сокращая рабочее время,

countries are choosing not to expand production to its max,

страны решают не использовать производство по максимуму

thereby avoiding additional emissions.

и тем самым избегают дополнительного загрязнения.

Carbon success stories like Germany and Denmark

Успех в сокращении выбросов в Германии и Дании

tend to have low annual hours.

идёт рука об руку с меньшим числом рабочих часов в год.

France and the Netherlands are also low on both carbon and work time.

Франция и Нидерланды тоже имеют низкие показатели по обеим статьям.

The four-day week is a down payment on a new way to live and work.

Четырёхдневная неделя — первый шаг на пути к новой жизни и работе.

And yes, we're going to need government help

Безусловно, нам понадобится помощь правительств,

if we're going to move beyond the innovative companies

если мы не хотим ограничиться парой прогрессивных компаний,

that already see its virtues.

которые уже увидели от этого пользу.

But as the three-day weekend spreads,

По мере распространения трёхдневных выходных

we can realize everyone deserves a right to free time.

мы всё больше осознаём, что каждый заслуживает право на свободное время.

And that brings the logic of a universal basic income squarely into view.

И это имеет прямое отношение к логике универсального базового дохода.

Because without financial support,

Потому что без финансовой помощи

low-earners can't afford to take that fifth day off.

малозарабатывающие не смогут позволить себе лишний выходной.

There's a lot of talk these days about the future of work

Сейчас много говорят о будущем работы

and the opportunities that it offers.

и о новых открывающихся при этом возможностях.

But there's more at stake here than opportunity.

Но речь не столько о возможностях.

We have an imperative.

Это стало необходимостью.

An imperative to face the challenges of our current moment.

Необходимостью встретить лицом к лицу стоящие перед нами вызовы:

The pandemic, burnout and depression,

пандемия, выгорание и депрессия,

inequalities of race and income,

расовое и имущественное неравенство,

the climate crisis.

климатический кризис.

A four-day week addresses each one of these.

Четырёхдневная трудовая неделя способствует улучшению по каждому из них.

For now, we're starting company by company.

Пока мы движемся от компании к компании.

But as momentum builds and it becomes universal,

Но когда движение наберёт силу и станет универсальным,

we'll have made the transition from scarcity thinking

мы перейдём от мышления дефицита

to appreciating the true wealth that we possess.

к тому, чтобы по-настоящему ценить данное нам богатство:

Our ingenuity,

нашу изобретательность,

our compassion

способность к состраданию,

and our humanity.

нашу человечность.

Thank you.

Спасибо.

(Applause)

(Аплодисменты)

Helen Walters: Juliet, thank you so much.

Хелен Уолтерс: Огромное спасибо, Джулиет.

I have a very practical question for you.

У меня есть один практический вопрос.

So you mentioned in the talk that people were taking Friday off.

В своём выступлении вы упомянули пятницу как стандартный выходной.

Is the recommendation that people all take the same day off,

Что вы рекомендуете: один выходной для всех

or is this something that people can take, kind of, any day they want off?

или люди могут выбирать, какой день не работать?

What's the ideal mechanism to have in place here?

Какое решение самое идеальное?

JS: Every company does it the way that works for them.

Джулиет Шор: Каждая компания решает этот вопрос для себя.

And that's one of the things in our trial.

Именно так проходят наши испытания.

We do coaching, and we work with the companies before they start

Мы консультируем и анализируем вместе с фирмами перед началом,

to figure out are they a company that can shut down for one day?

могут ли они закрыться на целый день?

Do they need to have 24/7, you know, customer service available?

Нет ли у них, скажем, 24/7 службы поддержки?

So really, it depends, and we're seeing every type.

То есть мы смотрим по ситуации.

HW: Juliet, thank you so much.

ХУ: Джулиет, благодарю вас.

(Applause)

(Аплодисменты)