Beth Noveck: Demand a more open-source government

Translator: Joseph Geni Reviewer: Morton Bast

Traducător: Maria Oprisescu Corector: Ariana Bleau Lugo

So when the White House was built

Când a fost construită Casa Albă

in the early 19th century, it was an open house.

la începutul secolului XIX, porţile erau deschise.

Neighbors came and went. Under President Adams,

Vecinii veneau şi plecau. Pe timpul Preşedintelui Adams,

a local dentist happened by.

un dentist local a trecut pe acolo.

He wanted to shake the President's hand.

Vroia să dea mâna cu Preşedintele.

The President dismissed the Secretary of State,

Preşedintele l-a eliberat pe Secretarul de Stat,

whom he was conferring with, and asked the dentist

cu care avea o discuţie şi l-a rugat pe dentist

if he would remove a tooth.

să-i scoată un dinte.

Later, in the 1850s, under President Pierce,

Mai târziu, în 1850, în timpul Preşedintelui Pierce,

he was known to have remarked

ar fi spus

— probably the only thing he's known for —

- probabil singurul lucru pentru care e cunoscut -

when a neighbor passed by and said, "I'd love to see

când un vecin a trecut pe acolo şi a spus, "Aşi vrea să văd

the beautiful house," and Pierce said to him,

casa aceasta frumoasă", Pierce i-ar fi spus

"Why my dear sir, of course you may come in.

"Desigur domnule dragă , bineînţeles că poţi intra.

This isn't my house. It is the people's house."

Asta nu-i casa mea. E casa poporului."

Well, when I got to the White House in the beginning

Ei bine, când am ajuns la Casa Albă

of 2009, at the start of the Obama Administration,

în 2009, la debutul Administraţiei Obama,

the White House was anything but open.

Casa Albă era orice, numai deschisă nu.

Bomb blast curtains covered my windows.

Draperii împotriva exploziilor acopereau ferestrele.

We were running Windows 2000.

Foloseam sistemul de operare Windows 2000.

Social media were blocked at the firewall.

Aplicaţiile de socializare erau blocate de firewall.

We didn't have a blog, let alone a dozen twitter accounts

Nu aveam un blog, cu atât mai puţin zeci de conturi twitter

like we have today.

aşa cum avem acum.

I came in to become the head of Open Government,

Venisem să conduc Guvernul Deschis,

to take the values and the practices of transparency,

să preiau valorile şi practicile transparenţei,

participation and collaboration, and instill them

participării şi colaborării şi să le implementez

into the way that we work, to open up government,

în modul în care lucrăm, să deschid guvernul

to work with people.

să lucreze cu oamenii.

Now one of the things that we know

Un lucru pe care-l ştim:

is that companies are very good at getting people to work

companiile sunt foarte bune în a determina oamenii

together in teams and in networks to make

să lucreze împreună în echipe şi reţele

very complex products, like cars and computers,

pentru a crea produse complexe, maşini, computere.

and the more complex the products are a society creates,

Cu cât sunt mai complexe produsele pe care societatea le crează,

the more successful the society is over time.

cu atât mai de succes devine societatea în timp.

Companies make goods, but governments,

Companiile fabrică bunuri, dar guvernele

they make public goods. They work on the cure for cancer

fac bunuri publice. Caută tratamentul pentru cancer,

and educating our children and making roads,

ne educă copii, construiesc drumuri,

but we don't have institutions that are particularly good

dar n-avem instituţii specializate

at this kind of complexity. We don't have institutions

la acest tip de complexitate. Nu avem instituţii

that are good at bringing our talents to bear,

capabile să ne folosească talentele,

at working with us in this kind of open and collaborative way.

să lucreze cu noi deschis şi cooperant.

So when we wanted to create our Open Government policy,

Când am vrut să creăm politica de Guvern Deschis,

what did we do? We wanted, naturally, to ask public sector

ce am făcut? Am întrebat desigur angajaţii din sectorul public

employees how we should open up government.

cum să deschidem guvernul.

Turns out that had never been done before.

Am descoperit că asta nu se făcuse niciodată.

We wanted to ask members of the public to help us

Am vrut să rugăm publicul să ne ajute să alcătuim

come up with a policy, not after the fact, commenting

un regulament, nu doar să comenteze după ce a fost scris,

on a rule after it's written, the way is typically the case,

cum e cazul de obicei, ci înainte.

but in advance. There was no legal precedent,

Nu exista un precendent legal, nici cultural

no cultural precedent, no technical way of doing this.

şi nicio modalitate tehnică de a face asta.

In fact, many people told us it was illegal.

De fapt, mulţi oameni ne-au spus că-i ilegal.

Here's the crux of the obstacle.

Aici este dificultatea.

Governments exist to channel the flow of two things,

Guvernele există pentru a canaliza două fluxuri,

really, values and expertise to and from government

valorile şi experienţa către şi de la guvern,

and to and from citizens to the end of making decisions.

către şi de la cetăţeni în scopul de a lua decizii.

But the way that our institutions are designed,

Dar modul în care instituţiile noaste sunt concepute,

in our rather 18th-century, centralized model,

în model de secol XVIII, centralizat,

is to channel the flow of values through voting,

canalizează fluxul de valori prin vot,

once every four years, once every two years, at best,

la patru ani, la doi ani, în cel mai bun caz o dată pe an.

once a year. This is a rather anemic and thin way, in this

E un mod anemic şi redus în această eră

era of social media, for us to actually express our values.

a platformelor de socializare de a ne exprima valorile.

Today we have technology that lets us express ourselves

Azi avem tehnologia care ne permite să ne exprimăm

a great deal, perhaps a little too much.

într-o mare măsură, poate puţin prea mult.

Then in the 19th century, we layer on

Apoi în secolul XIX, am clădit

the concept of bureaucracy and the administrative state

conceptul de birocraţie şi stat administrativ

to help us govern complex and large societies.

ca să ne ajute să guvernăm societăţi mari şi complexe.

But we've centralized these bureaucracies.

Dar am centralizat aceste birocraţii. Le-am înrădăcinat.

We've entrenched them. And we know that

Şi ştim că cea mai deşteaptă persoană

the smartest person always works for someone else.

întodeauna lucrează pentru altcineva.

We need to only look around this room to know that

Trebuie doar să privim în această sală să știm

expertise and intelligence is widely distributed in society,

că expertiza şi inteligenţa sunt larg distribuite în societate,

and not limited simply to our institutions.

nu sunt limitate doar la instituţiile guvernamentale.

Scientists have been studying in recent years

Oamenii de ştiinţă au studiat în ultimii ani

the phenomenon that they often describe as flow,

fenomenul descris drept flux.

that the design of our systems, whether natural or social,

Designul sistemelor noastre, natural sau social,

channel the flow of whatever runs through them.

canalizează fluxul a ceea ce curge prin ele.

So a river is designed to channel the flow of water,

Un râu canalizează fluxul de apă,

and the lightning bolt that comes out of a cloud channels

fulgerul din nori canalizează fluxul de electricitate,

the flow of electricity, and a leaf is designed to channel

iar o frunză e concepută să canalizeze

the flow of nutrients to the tree,

fluxul de nutrienţi către arbore,

sometimes even having to route around an obstacle,

uneori trebuind să ocolească un obstacol,

but to get that nutrition flowing.

dar asigură acest flux.

The same can be said for our social systems, for our

La fel în sistemele noastre sociale,

systems of government, where, at the very least,

sistemele noastre de guvenare, cel puţin,

flow offers us a helpful metaphor for understanding

fluxul ne oferă o metoforă utilă în înţelegerea problemei.

what the problem is, what's really broken,

Ce s-a defectat cu adevărat,

and the urgent need that we have, that we all feel today,

şi nevoia urgentă pe care o avem, pe care cu toţii o simţim azi,

to redesign the flow of our institutions.

e să reproiectăm fluxul instituţiilor noastre.

We live in a Cambrian era of big data, of social networks,

Trăim într-o eră cambriană a datelor voluminoase, a reţelelor sociale,

and we have this opportunity to redesign these institutions

şi avem acestă şansă să reproiectăm aceste instituţii

that are actually quite recent.

care sunt de fapt destul de recente.

Think about it: What other business do you know,

Gândiţi-vă: Ce altă afacere mai ştim,

what other sector of the economy, and especially one

ce alt sector al economiei, în special unul

as big as the public sector, that doesn't seek to reinvent

atât de mare ca sectorul public, care nu caută să reinventeze

its business model on a regular basis?

modelul său de afaceri în mod regulat?

Sure, we invest plenty in innovation. We invest

Desigur, investim mult în inovaţie.

in broadband and science education and science grants,

Investim în educaţie, ştiinţă, burse ştiinţifice,

but we invest far too little in reinventing and redesigning

dar investim prea puţin în reinventarea şi reproiectarea

the institutions that we have.

instituţiilor pe care le avem.

Now, it's very easy to complain, of course, about

E simplu să ne plângem, bineînţeles, despre

partisan politics and entrenched bureaucracy, and we love

politici partizane şi birocraţii înrădăcinate şi ne place

to complain about government. It's a perennial pastime,

să ne plângem despre guvern. E un obicei peren,

especially around election time, but

în special în jurul alegerilor, dar lumea e complexă.

the world is complex. We soon will have 10 billion people,

În curând vom fi 10 miliarde de oameni,

many of whom will lack basic resources.

multora lipsindu-le resursele de bază.

So complain as we might, what actually can replace

Oricât ne-am plânge,

what we have today?

ce poate înlocui ce avem azi?

What comes the day after the Arab Spring?

Ce urmează după Primăvara Arabă?

Well, one attractive alternative that obviously presents itself

Ei bine, ca alternativă atractivă disponibilă,

to us is that of networks. Right? Networks

avem reţelele de socializare. Nu?

like Facebook and Twitter. They're lean. They're mean.

Reţele ca Facebook şi Twitter. Sunt puternice.

You've got 3,000 employees at Facebook

Avem 3.000 de angajaţi la Facebook

governing 900 million inhabitants.

care ghidează 900 de milioane de utilizatori.

We might even call them citizens, because they've recently

I-am putea numi cetăţeni, pentru că recent

risen up to fight against legislative incursion,

s-au aliat împotriva invaziei legislative,

and the citizens of these networks work together

şi cetăţenii acestor reţele cooperează

to serve each other in great ways.

să se deservească reciproc avantajos.

But private communities, private, corporate,

Dar comunităţi private, corporatiste, privatizate,

privatizing communities, are not bottom-up democracies.

nu sunt democraţii de jos în sus.

They cannot replace government.

Nu pot înlocui guvernul.

Friending someone on Facebook is not complex enough

Prietenia pe Facebook nu e suficient de complexă

to do the hard work of you and I collaborating

ca să ne detemine să colaborăm unul cu celălalt,

with each other and doing the hard work of governance.

să facem munca grea a guvernării.

But social media do teach us something.

Dar platformele de socializare ne învaţă ceva.

Why is Twitter so successful? Because it opens up its platform.

De ce are Twitter atât succes? Pentru că şi-a făcut platforma publică.

It opens up the API to allow hundreds of thousands

A deschis interfaţa de comunicare pentru a permite sutelor de mii

of new applications to be built on top of it, so that we can

de noi aplicaţii să fie adăugate,

read and process information in new and exciting ways.

să putem citi şi procesa informaţia în moduri noi şi interesante.

We need to think about how to open up the API

Trebuie să ne gândim cum să deschidem platforma API

of government, and the way that we're going to do that,

a guvernului şi modul în care vom face asta,

the next great superpower is going to be the one

următoarea mare super-putere va fi cea care

who can successfully combine the hierarchy of institution --

va putea combina cu succes ierarhia instituţiilor --

because we have to maintain those public values,

pentru că trebuie să menţinem valorile publice,

we have to coordinate the flow -- but with the diversity

trebuie să coordonăm fluxul -- dar considerând diversitatea

and the pulsating life and the chaos and the excitement

vivacitatea, haosul şi agitația reţelelor,

of networks, all of us working together to build

noi toţi lucrând împreună să construim

these new innovations on top of our institutions,

aceste inovaţii în vârful instituţiilor noastre,

to engage in the practice of governance.

să ne angajăm în practica guvernării.

We have a precedent for this. Good old Henry II here,

Avem un precedent. Bunul nostru Henry II,

in the 12th century, invented the jury.

în secolul XII, a inventat juriul.

Powerful, practical, palpable model for handing power

Un model palpabil, putenic şi practic pentru

from government to citizens.

transferarea puterii guvernului către cetăţeni.

Today we have the opportunity, and we have

Azi avem posibilitatea şi obligația

the imperative, to create thousands of new ways

de a crea mii de noi modalităţi

of interconnecting between networks and institutions,

de interconectare între reţele şi instituţii,

thousands of new kinds of juries: the citizen jury,

mii de noi tipuri de jurii: juriul cetăţenilor,

the Carrotmob, the hackathon, we are just beginning

carrotmob, hackathon, de abia începem

to invent the models by which we can cocreate

să inventăm modelele prin care putem co-creea

the process of governance.

procesul guvernării.

Now, we don't fully have a picture of what this will look like

Nu avem încă o imagine completă de cum va arăta,

yet, but we're seeing pockets of evolution

dar vedem semne ale evoluţiei

emerging all around us -- maybe not even evolution,

care apar în jurul nostru -- poate nu doar evoluţie,

I'd even start to call it a revolution -- in the way that we govern.

aş numi-o chiar revoluţie -- în modul în care guvernăm.

Some of it's very high-tech,

Unele sunt high-tech

and some of it is extremely low-tech,

iar altele low-tech,

such as the project that MKSS is running in Rajasthan,

cum e proiectul pe care MKSS îl derulează în Rajasthan, India,

India, where they take the spending data of the state

unde iau datele privind cheltuielile publice,

and paint it on 100,000 village walls,

le picteză pe pereţi în 100.000 de sate,

and then invite the villagers to come and comment

apoi îi invită pe săteni să vină să comenteze

who is on the government payroll, who's actually died,

cine e plătit de guvern, cine a murit,

what are the bridges that have been built to nowhere,

ce poduri au fost construite fără rost,

and to work together through civic engagement to save

să lucreze împreună prin anagajament civic ca să

real money and participate and have access to that budget.

economisească bani, să participe şi să aibă acces la acel buget.

But it's not just about policing government.

Dar nu-i doar pentru a controla guvernul.

It's also about creating government.

Ci de a crea guvernul.

Spacehive in the U.K. is engaging in crowd-funding,

Spacehive în U.K. e angajat în cofinanţare publică,

getting you and me to raise the money to build

determinându-ne să strângem bani să construim

the goalposts and the park benches that will actually

porţi şi bănci în parcuri, care ne vor permite

allow us to deliver better services in our communities.

să prestăm servicii mai bune în comunităţile noastre.

No one is better at this activity of actually getting us

Nu există ceva mai bun să ne determine

to engage in delivering services,

să ne angajăm în prestarea serviciilor,

sometimes where none exist, than Ushahidi.

uneori unde nici nu există, decât proiectul Ushahidi.

Created after the post-election riots in Kenya in 2008,

Creat după revoltele de după alegeri din Kenya în 2008,

this crisis-mapping website and community is actually able

acest website de cartografiere de criză pentru comunităţi

to crowdsource and target the delivery of

e capabil să strângă şi să asigure livrarea mai bună

better rescue services to people trapped under the rubble,

a serviciilor de salvare a captivilor de sub moloz,

whether it's after the earthquakes in Haiti,

fie după cutremurul din Haiti,

or more recently in Italy.

sau mai recent din Italia.

And the Red Cross too is training volunteers and Twitter

Crucea roşie instruieşte voluntarii, iar Twitter

is certifying them, not simply to supplement existing

îi certifică, nu doar pentru a suplini instituţiile

government institutions, but in many cases, to replace them.

guvernamentale existente, ci deseori pentru a le înlocui.

Now what we're seeing lots of examples of, obviously,

Acum vedem multe exemple, evident,

is the opening up of government data,

de transparenţa datelor guvernamentale,

not enough examples of this yet, but we're starting

nu suficiente deocamdată, dar începem

to see this practice of people creating and generating

să vedem această practică de a crea şi genera

innovative applications on top of government data.

aplicaţii inovative plecând de la datele guvernamentale.

There's so many examples I could have picked, and I

Sunt multe exemple pe care le-aş fi putut alege,

selected this one of Jon Bon Jovi. Some of you

dar l-am ales pe Jon Bon Jovi.

may or may not know that he runs a soup kitchen

Unii poate ştiţi sau nu că are o cantină socială

in New Jersey, where he caters to and serves the homeless

în New Jerrsey, unde găteşte şi serveşte pentru oamenii străzii,

and particularly homeless veterans.

în special pentru veteranii de război fără locuință.

In February, he approached the White House, and said,

În februarie s-a adresat Casei Albe şi a spus:

"I would like to fund a prize to create scalable national

„Aşi dori să finanţez un premiu prin care să fie create aplicaţii

applications, apps, that will help not only the homeless

la scară naţională, care să ajute nu doar oamenii străzii

but those who deliver services [to] them to do so better."

ci şi pe cei care oferă ajutorul ca s-o facă mai bine."

February 2012 to June of 2012,

Din februarie până în iunie 2012,

the finalists are announced in the competition.

sunt anunţaţi finaliştii în această competiţie.

Can you imagine, in the bureaucratic world of yesteryear,

Vă puteţi imagina, în lumea birocratică de ieri,

getting anything done in a four-month period of time?

să faci ceva în doar patru luni?

You can barely fill out the forms in that amount of time,

Abia completezi formularele în acest timp,

let alone generate real, palpable innovations

când să mai generezi inovaţii reale, palpabile,

that improve people's lives.

care să îmbunătăţească vieţile oamenilor.

And I want to be clear to mention that this open government

Vreau să clarific că această revoluţie a Guvernului Deschis

revolution is not about privatizing government,

nu e o privatizare a guvernului.

because in many cases what it can do when we have

În multe cazuri când avem voința s-o facem,

the will to do so is to deliver more progressive

putem furniza o politică mai progresivă

and better policy than the regulations and the legislative

şi mai bună decât reglementările

and litigation-oriented strategies

şi strategiile litigioase

by which we make policy today.

prin care guvernăm în prezent.

In the State of Texas, they regulate 515 professions,

În Texas sunt reglementate 515 de profesii,

from well-driller to florist.

de la forator de puţuri până la florar.

Now, you can carry a gun into a church in Dallas,

Poţi intra cu o armă într-o biserică din Dallas,

but do not make a flower arrangement without a license,

dar să nu faci un aranjament floral fără să ai licenţă,

because that will land you in jail.

pentru că vei ajunge la închisoare.

So what is Texas doing? They're asking you and me,

Deci ce face statul Texas? Ne roagă

using online policy wikis, to help not simply get rid of

prin metode wiky online, nu doar să eliminăm

burdensome regulations that impede entrepreneurship,

reglementările împovărătoare care împiedică antreprenoriatul,

but to replace those regulations with more innovative

ci să le înlocuim cu altenative mai inovative,

alternatives, sometimes using transparency in the creation

utilizând uneori transparenţă în crearea

of new iPhone apps that will allows us

de aplicaţii iPhone care ne vor permite

both to protect consumers and the public

să protejăm atât consumatorii cât şi publicul

and to encourage economic development.

şi să încurajăm dezvoltarea economică.

That is a nice sideline of open government.

Acesta e un efect secundar bun al guvenului deschis.

It's not only the benefits that we've talked about with regard

Nu se referă doar la beneficiile cu privire la dezvoltare,

to development. It's the economic benefits and the

ci şi la beneficiile economice şi crearea de joburi

job creation that's coming from this open innovation work.

care apar ca urmare a muncii deschise de inovare.

Sberbank, the largest and oldest bank in Russia,

Sberbank, cea mai veche şi mai mare bancă din Rusia,

largely owned by the Russian government,

deţinută în mare parte de guvernul Rusiei,

has started practicing crowdsourcing, engaging

a început să practice crowdsourcing

its employees and citizens in the public in developing innovations.

implicând angajaţii şi cetăţenii în dezvoltarea publică a inovaţiilor.

Last year they saved a billion dollars, 30 billion rubles,

Anul trecut au economisit un miliard de dolari, 30 de miliarde de ruble,

from open innovation, and they're pushing radically

de pe urma inovaţiillor deschise şi împing categoric

the extension of crowdsourcing, not only from banking,

extinderea crowdsourcing-ului, nu doar în domeniul bancar,

but into the public sector.

ci şi în sectorul public.

And we see lots of examples of these innovators using

Vedem o mulţime de exemple ale acestor inovatori

open government data, not simply to make apps,

care folosesc date guvernamentale publice, nu doar pentru aplicaţii,

but then to make companies and to hire people

ci ca ulterior să determine companiile să angajeze oameni,

to build them working with the government.

să le construiască lucrând cu guvernul.

So a lot of these innovations are local.

O mulţime dintre aceste inovaţii sunt locale.

In San Ramon, California, they published an iPhone app

În San Ramon, California, a fost scoasă o aplicaţie pentru iPhone

in which they allow you or me to say we are certified

prin care se permite oricui să spună că e persoană certificată

CPR-trained, and then when someone has a heart attack,

în resuscitarea cardio-pulmonară, iar când cineva face un atac de cord,

a notification goes out so that you

este emisă o notificare ca să poţi alerga

can rush over to the person over here and deliver CPR.

la persoana care are nevoie să faci resuscitarea.

The victim who receives bystander CPR

Victima care benficiază de resuscitarea imediată

is more than twice as likely to survive.

are de două ori mai multe şanse să supravieţuiască.

"There is a hero in all of us," is their slogan.

Sloganul lor: „În fiecare dintre noi există un erou".

But it's not limited to the local.

Dar nu-i valabil doar local.

British Columbia, Canada, is publishing a catalogue

British Columbia, Canada, a publicat un catalog

of all the ways that its residents and citizens can engage

al tuturor modurilor prin care cetăţenii se pot angaja

with the state in the cocreation of governance.

împreună cu statul în co-crearea guvernării.

Let me be very clear,

Daţi-mi voie să fiu clară

and perhaps controversial,

şi poate provocatoare,

that open government is not

guvernul deschis nu se referă

about transparent government.

la guvernul transparent.

Simply throwing data over the transom doesn't change

Doar punând la dispoziţie date nu schimbă

how government works.

modul în care lucrează guvernul.

It doesn't get anybody to do anything with that data

Nu determină pe nimeni să utilizeze datele

to change lives, to solve problems, and it doesn't change

să schimbe vieţi, să rezolve probleme

government.

şi nu schimbă guvernul.

What it does is it creates an adversarial relationship

Ce face, creează o relaţie contradictorie

between civil society and government

între societatea civilă şi guvern

over the control and ownership of information.

privind controlul şi deţinerea informaţiei.

And transparency, by itself, is not reducing the flow

Transparenţa singură nu reduce fluxul

of money into politics, and arguably,

banilor în politică şi în mod discutabil,

it's not even producing accountability as well as it might

nici măcar nu produce responsabilitate cât ar trebui,

if we took the next step of combining participation and

dacă mergem mai departe să combinăm participarea

collaboration with transparency to transform how we work.

şi colaborarea cu transparenţa ca să transformăm felul în care lucrăm.

We're going to see this evolution really in two phases,

Cred ca vom vedea această evoluţie în două faze.

I think. The first phase of the open government revolution

Prima fază a revoluţiei guvernului deschis

is delivering better information from the crowd

e livrarea unor informaţii mai bune de la

into the center.

grupuri către centru.

Starting in 2005, and this is how this open government

Din 2005, aşa a debutat

work in the U.S. really got started,

guvernul deschis în SUA,

I was teaching a patent law class to my students and

predam studenților un curs de drept privind acordarea brevetelor

explaining to them how a single person in the bureaucracy

explicându-le cum o singură persoană în birocraţie

has the power to make a decision

are putere de decizie

about which patent application becomes the next patent,

asupra următorului brevet,

and therefore monopolizes for 20 years the rights

şi, ca urmare, monopolizează pentru următorii 20 de ani

over an entire field of inventive activity.

un întreg domeniu de activităţi inventive.

Well, what did we do? We said, we can make a website,

Ei bine, ce am făcut? Am spus că putem face o pagină web,

we can make an expert network, a social network,

putem face o reţea socială de experți

that would connect the network to the institution

care va conecta reţeaua la instituţie

to allow scientists and technologists to get

ca să permită cercetătorilor şi tehnologilor să aducă

better information to the patent office

informaţii mai bune la Biroul de brevete,

to aid in making those decisions.

să ajute la luarea deciziilor.

We piloted the work in the U.S. and the U.K. and Japan

Am început un program pilot in SUA, Marea Britanie, Japonia

and Australia, and now I'm pleased to report

şi Australia, iar acum raportez cu plăcere

that the United States Patent Office will be rolling out

că Oficiul de Brevete din Statele Unite va derula

universal, complete, and total openness,

o deschidere universală, completă şi totală,

so that all patent applications will now be open

astfel încât toate cererile pentru brevete vor fi deschise

for citizen participation, beginning this year.

pentru participarea publicului, începând cu acest an.

The second phase of this evolution — Yeah. (Applause)

A doua fază a acestei evoluţii - Da. (Aplauze)

They deserve a hand. (Applause)

Merită aplauze. (Aplauze)

The first phase is in getting better information in.

Prima fază constă în obţinerea de informaţii mai bune.

The second phase is in getting decision-making power out.

A doua fază în luarea de decizii de eliminare.

Participatory budgeting has long been practiced

Bugetarea participativă e practicată

in Porto Alegre, Brazil.

de mult în Porto Alegre, Brazilia.

They're just starting it in the 49th Ward in Chicago.

Tocmai a debutat în cartierul 49 din Chicago.

Russia is using wikis to get citizens writing law together,

Rusia foloseşte wiki să-i detemine pe cetăţeni să scrie legile împreună,

as is Lithuania. When we start to see

ca şi Lituania. Când începem să avem

power over the core functions of government

putere în funcţiile de bază ale guvernului

— spending, legislation, decision-making —

- cheltuieli, legislaţie, luarea deciziilor -

then we're well on our way to an open government revolution.

atunci suntem pe calea bună către o revoluţie a guvernului deschis.

There are many things that we can do to get us there.

Sunt multe lucruri pe care le putem face care să ne ducă acolo.

Obviously opening up the data is one,

Evident deschiderea datelor e unul dintre ele,

but the important thing is to create lots more --

dar important e să creăm mult mai multe --

create and curate -- lots more participatory opportunities.

să creăm mai multe oportunităţi participative.

Hackathons and mashathons and working with data

Hackathons şi mashathons și folosirea datelor

to build apps is an intelligible way for people to engage

în aplicaţii inteligibile pentru oamenii ca să se angajeze

and participate, like the jury is,

şi să participe, cum face juriul,

but we're going to need lots more things like it.

dar avem nevoie de mult mai multe asemenea lucruri.

And that's why we need to start with our youngest people.

De aceea avem nevoie să începem cu cei mai tineri.

We've heard talk here at TED about people

Am auzit discuţii aici la TED despre

biohacking and hacking their plants with Arduino,

biohacking şi hacking plante cu Arduino,

and Mozilla is doing work around the world in getting

iar Mozilla lucrează în lume determinându-i pe tineri

young people to build websites and make videos.

să creeze website-uri şi să facă videouri.

When we start by teaching young people that we live,

Când începem să-i învăţăm pe tineri că trăim,

not in a passive society, a read-only society,

nu într-o societate pasivă, interdictivă,

but in a writable society, where we have the power

ci într-o societate în care putem modifica, în care avem puterea

to change our communities, to change our institutions,

să ne schimbăm comunităţile, să ne schimbăm instituţiile,

that's when we begin to really put ourselves on the pathway

atunci începem cu adevărat să ne direcționăm

towards this open government innovation,

către această inovaţie a guvernului deschis,

towards this open government movement,

către această mişcare a guvernului deschis,

towards this open government revolution.

către această revoluţie a guvernului deschis.

So let me close by saying that I think the important thing

Închei prin a spune că lucrul important

for us to do is to talk about and demand this revolution.

pe care-l putem face e să discutăm şi să cerem această revoluţie.

We don't have words, really, to describe it yet.

N-avem încă cuvinte s-o descriem.

Words like equality and fairness and the traditional

Cuvinte ca egalitate, sinceritate alegeri tradiţionale,

elections, democracy, these are not really great terms yet.

democraţie, nu sunt încă termeni grozavi.

They're not fun enough. They're not exciting enough

Nu sunt destul de incitanți, destul de interesanţi

to get us engaged in this tremendous opportunity

să ne angajeje în această şansă imensă care ne aşteaptă.

that awaits us. But I would argue that if we want to see

Dacă vrem să vedem genul de inovaţii,

the kinds of innovations, the hopeful and exciting

interesante şi pline de speranţă

innovations that we hear talked about here at TED,

despre care auzim vorbindu-se aici la TED,

in clean energy, in clean education,

despre energia curată, educaţia curată,

in development, if we want to see those adopted

în dezvoltare, dacă vrem să le vedem adoptate

and we want to see those scaled,

şi vrem să le vedem la scară,

we want to see them become the governance of tomorrow,

vrem să le vedem devenind guvernarea de mâine,

then we must all participate,

atunci trebuie să participăm toți,

then we must get involved.

să ne implicăm cu toţii.

We must open up our institutions, and like the leaf,

Trebuie să ne deschidem instituţiile şi asemenea unei frunze,

we must let the nutrients flow throughout our body politic,

să lăsăm nutrienţii să curgă politic prin corpul nostru,

throughout our culture, to create open institutions

prin cultura noastră, să creeze instituţii deschise

to create a stronger democracy, a better tomorrow.

să creeze o democraţie mai puternică, un mâine mai bun.

Thank you. (Applause)

Mulţumesc. (Aplauze)