Don't fail fast -- fail mindfully | Leticia Gasca

Traducător: Cristian Ciobanu Corector: Cristina Nicolae

[This talk contains mature language Viewer discretion is advised]

[Acest discurs conține limbaj licențios Discreţia privitorului e avizată]

If we traveled back to the year 800 BC,

Dacă am călători în trecut în anul 800 î.Hr în Grecia,

in Greece, we would see that merchants whose businesses failed

am vedea că negustorii ale căror afaceri au dat faliment

were forced to sit in the marketplace with a basket over their heads.

erau forţaţi să stea în piaţă cu un coş deasupra capului.

In premodern Italy,

În Italia pre-modernă,

failed business owners, who had outstanding debts,

deţinătorii de afaceri eşuate care aveau datorii restante

were taken totally naked to the public square

erau duşi în totalitate goi în piaţa publică,

where they had to bang their butts against a special stone

unde trebuia să-şi lovească fundul de o piatră specială

while a crowd jeered at them.

în timp ce o mulţime îi batjocorea.

In the 17th century in France,

În secolul al XVII-lea în Franţa,

failed business owners were taken to the center of the market,

deţinătorii de afaceri eşuate erau duşi în centrul pieţei,

where the beginning of their bankruptcy was publicly announced.

unde se anunţa public începutul falimentului lor.

And in order to avoid immediate imprisonment,

Şi ca să se evite pedeapsa cu închisoarea,

they had to wear a green bonnet

trebuiau să poarte o bonetă verde,

so that everyone knew they were a failure.

astfel încât toţi să ştie că sunt ruinați.

Of course, these are extreme examples.

Desigur, acestea sunt exemple extreme.

But it is important to remember

Dar este important să ne amintim

that when we excessively punish those who fail,

că atunci când îi pedepsim excesiv pe cei care eșuează,

we stifle innovation and business creation,

înăbuşim inovaţia şi crearea de afaceri,

the engines of economic growth in any country.

motoarele creşterii economice în orice ţară.

Time has passed, and today we don't publicly humiliate failed entrepreneurs.

Timpul a trecut, şi astăzi nu mai umilim public antreprenorii care au eşuat.

And they don't broadcast their failures on social media.

Şi ei nu îşi împărtășesc eşecurile pe reţelele sociale.

In fact, I think that all of us can relate with the pain of failure.

De fapt, cred că fiecare dintre noi poate înțelege durerea provocată de eşec.

But we don't share the details of those experiences.

Dar nu împărtăşim detaliile acestor experienţe.

And I totally get it, my friends, I have also been there.

Şi vă înteleg, dragilor, şi eu am trecut prin asta.

I had a business that failed

Am avut o afacere care a eşuat

and sharing that story was incredibly hard.

şi a fost greu să împărtăşesc această poveste.

In fact, it required seven years, a good dose of vulnerability

De fapt, au fost necesari şapte ani, o doză bună de vulnerabilitate

and the company of my friends.

şi de compania prietenilor mei.

This is my failure story.

Asta e povestea eşecului meu.

When I was in college, studying business, I met a group of indigenous women.

În facultate, unde studiam afaceri, am întâlnit un grup de femei băştinaşe.

They lived in a poor rural community in the state of Puebla, in central Mexico.

Ele trăiau într-o comunitate rurală săracă în statul Puebla, din centrul Mexicului.

They made beautiful handmade products.

Făceau produse frumoase lucrate manual.

And when I met them and I saw their work,

Şi când le-am întâlnit şi le-am văzut munca,

I decided I wanted to help.

am decis că vreau să le ajut.

With some friends, I cofounded a social enterprise

Cu câţiva prieteni, am cofinanţat o întreprindere socială

with the mission to help the women create an income stream

cu misiunea de a ajuta femeile prin generarea unui venit stabil

and improve their quality of life.

şi îmbunătăţirea vieţii acestora.

We did everything by the book,

Am făcut totul ca la carte,

as we had learned in business school.

aşa cum am învăţat la Şcoala de Afaceri.

We got investors,

Am făcut rost de investitori,

we spent a lot of time building the business and training the women.

am petrecut mult timp construind afacerea şi instruind femeile.

But soon we realized we were novices.

Dar curând am realizat că eram începători.

The handmade products were not selling,

Produsele realizate manual nu se vindeau

and the financial plan we had made was totally unrealistic.

şi planul financiar pe care îl făcusem era total nerealistic.

In fact, we worked for years without a salary,

De fapt, noi am lucrat câţiva ani fără salariu,

hoping that a miracle would happen,

sperând că un miracol s-ar putea întâmpla,

that magically a great buyer would arrive

că prin magie o cumpărătoare grozavă va apărea

and she would make the business profitable.

şi va face afacerea profitabilă.

But that miracle never happened.

Dar miracolul nu a avut loc.

In the end, we had to close the business,

În final, a trebuit să închidem afacerea

and that broke my heart.

şi asta mi-a frânt inima.

I started everything to create a positive impact

Am încercat totul ca să creez un impact pozitiv

on the life of the artisans.

asupra vieţii artizanilor.

And I felt that I have done the opposite.

Şi am simţit că am făcut opusul.

I felt so guilty

Mă simţeam atât de vinovată

that I decided to hide this failure

încât am decis să ascund acest eşec

from my conversations and my resume for years.

din conversaţiile mele şi din CV pentru câţiva ani.

I didn't know other failed entrepreneurs,

Nu ştiam alţi antreprenori care au dat greş

and I thought I was the only loser in the world.

şi am crezut că eu am fost singura pierzătoare din lume.

One night, seven years later, I was out with some friends

Într-o noapte, şapte ani mai târziu, am ieşit cu câţiva prieteni

and we were talking about the life of the entrepreneur.

şi am discutat despre viaţa de antreprenor.

And of course, the issue of failure came out.

Şi desigur, a apărut şi problema falimentului.

I decided to confess to my friends the story of my failed business.

Am decis să dezvălui prietenilor mei povestea afacerii mele eşuate.

And they shared similar stories.

Şi ei mi-au împărtăşit poveşti similare.

In that moment, a thought became really clear in my mind:

În acel moment, un gând a devenit foarte clar în mintea mea:

all of my friends were failures.

toţi prietenii mei erau niște ratați.

(Laughter)

(Râsete)

Being more serious, that night I realized

Serios vorbind, în acea noapte am realizat că:

that A: I wasn't the only loser in the world,

A. nu eram singura din lume care a eșuat,

and B: we all have hidden failures.

şi B: cu toţii avem eşecuri ascunse.

Please tell me if that is not true.

Spuneţi-mi, vă rog, dacă nu e adevărat.

That night was like an exorcism for me.

Acea noapte a fost ca o exorcizare pentru mine.

I realized that sharing your failures makes you stronger, not weaker.

Am realizat că împărtăşirea eşecurilor te face mai puternic, nu mai slab.

And being open to my vulnerability

Şi fiind deschisă cu vulnerabilitatea mea

helped me connect with others in a deeper and more meaningful way

m-a ajutat să mă conectez cu ceilalţi

într-un mod mult mai profund şi mai semnificativ

and embrace life lessons I wouldn't have learned previously.

şi să îmbrăţişez lecţii de viaţă pe care nu le-aş fi învăţat anterior.

As a consequence of this experience

Drept consecinţă a acestei experienţe

of sharing stories of businesses that didn't work,

de împărtăşire a poveştilor de afaceri care nu au funcţionat,

we decided to create a platform of events

am decis să creăm o platformă de evenimente

to help others share their failure stories.

ca să-i ajutăm şi pe alţii să-şi împărtăşească eşecurile.

And we called it Fuckup Nights.

Şi am numit-o „Nopţi de Belea”.

Years later, we also created a research center

Câţiva ani mai târziu, am creat un centru de cercetare

devoted to the story of failure

dedicat poveştilor despre eşec

and its implications on business, people and society

şi implicaţiilor acestora în afaceri, oameni şi societate,

and as we love cool names, we called it the Failure Institute.

şi pentru că iubim numele faine, am numit-o „Institutul Eşecului”.

It has been surprising to see

A fost surprinzător să vedem

that when an entrepreneur stands on a stage

că atunci când o antreprenoare stă pe scenă

and shares a story of failure,

şi spune o poveste despre un eşec,

she can actually enjoy that experience.

ea poate de fapt să se bucure de acea experienţă.

It doesn't have to be a moment of shame and embarrassment,

Nu trebuie să fie un moment de ruşine şi jenă,

as it used to be in the past.

aşa cum obişnuia să fie în trecut

It is an opportunity to share lessons learned

Este o oportunitate să împărtăşeşti lecţii învăţate

and build empathy.

şi să clădeşti empatie.

We have also discovered

Am descoperit de asemenea

that when the members of a team share their failures, magic happens.

că atunci când membrii unei echipe

îşi împărtăşesc eşecurile, apare ceva magic.

Bonds grow stronger and collaboration becomes easier.

Legăturile devin mai puternice şi colaborarea devine mai uşoară.

Through our events and research projects,

Prin evenimentele şi cercetările noastre,

we have found some interesting facts.

am descoperit câteva lucruri interesante.

For instance, that men and women react in a different way

De exemplu, că bărbaţii şi femeile reacţionează diferit

after the failure of a business.

după ce o afacere eșuează.

The most common reaction among men

Cea mai comună reacţie printre bărbaţi

is to start a new business within one year of failure,

este să înceapă o nouă afacere în termen de un an de la faliment,

but in a different sector,

dar într-un sector diferit,

while women decide to look for a job

în timp femeile decid să-şi caute un loc de muncă

and postpone the creation of a new business.

şi să amâne crearea unei noi afaceri.

Our hypothesis is that this happens

Ipoteza noastră e că asta se întâmplă

because women tend to suffer more from the impostor syndrome.

deoarece femeile tind să sufere mai mult de sindromul impostorului.

We feel that we need something else to be a good entrepreneur.

Noi simţim că ne trebuie altceva ca să fim bune antreprenoare.

But I have seen that in many, many cases women have everything that's needed.

Dar am observat că în foarte multe cazuri femeile au tot ce le trebuie.

We just need to take the step.

Avem nevoie doar să facem pasul.

And in the case of men,

Şi în cazul bărbaţilor,

it is more common to see that they feel they have enough knowledge

e mai obișnuit ca ei să creadă că știu destule

and just need to put it in practice in another place with better luck.

şi trebuie doar să le pună în practică într-un alt loc, cu mai mult noroc.

Another interesting finding has been

O altă descoperire interesantă a fost că există

that there are regional differences on how entrepreneurs cope with failure.

diferenţe regionale în modul în care antreprenorii fac față eșecului.

For instance, the most common reaction

De exemplu, cea mai comună reacţie

after the failure of a business in the American continent

după falimentul unei afaceri pe continentul american

is to go back to school.

este să te întorci la şcoală.

While in Europe, the most common reaction is to look for a therapist.

În timp ce în Europa, cea mai comună reacţie este să cauţi un terapeut.

(Laughter)

(Râsete)

We're not sure which is a better reaction after the failure of a business,

Nu suntem siguri care reacţie e mai bună după ce o afacere dă faliment,

but this is something we will study in the future.

dar este ceva ce vom studia pe viitor.

Another interesting finding has been

Altă descoperire interesantă a fost

the profound impact that public policy has on failed entrepreneurs.

impactul profund pe care îl au politicile publice

asupra antreprenorilor fără succes.

For instance, in my country, in Mexico,

De exemplu, în ţara mea, în Mexic,

the regulatory environment is so hard,

mediul de reglementare e atât de greu,

that closing a business can take you a lot of time and a lot of money.

încât închiderea unei afaceri îţi poate lua mult timp şi mulţi bani.

Let's begin with the money.

Haideţi să începem cu banii.

In the best possible scenario,

În cel mai bun scenariu cu putinţă,

meaning you don't have problems with partners,

însemnând că nu ai probleme cu partenerii,

providers, clients, employees,

furnizorii, clienţii, angajații,

in the best possible scenario,

în cel mai bun scenariu posibil,

officially closing a business will cost you 2,000 dollars.

închiderea oficială a unei afaceri te va costa 2.000 de dolari.

Which is a lot of money in Mexico.

Care sunt o grămadă de bani în Mexic.

Someone who earns the minimum wage

Cineva care câştigă salariul minim

would have to work for 15 months to save this amount.

va trebui să lucreze 15 luni ca să economisească această sumă.

Now, let's talk about the time.

Să vorbim despre timp.

As you may know, in most of the developing world,

Aşa cum poate ştiţi, în majoritatea țărilor în curs de dezvoltare,

the average life expectancy of a business is two years.

speranța medie de viaţă a unei afaceri este de doi ani.

In Mexico, the process of officially closing a business takes two years.

În Mexic, procesul oficial de închidere a unei afaceri durează doi ani.

What happens when the average life expectancy of a business

Ce se întâmplă când media de viaţă a unei afaceri

is so similar to the time it will take you to close it if it doesn't work?

e apropiată de durata de timp necesară închiderii acesteia dacă nu funcţionează?

Of course, this discourages business creation

Desigur, aceasta descurajează crearea de afaceri

and promotes informal economy.

şi promovează economia informală.

In fact, econometric research has proved

De fapt, cercetarea economică a demonstrat

that if the process of declaring bankruptcy takes less time and less money,

că dacă procesul de declarare a falimentului ia mai puțin timp și bani,

more new firms will enter the market.

mai multe firme noi vor intra pe piață.

For this reason, in 2017,

Datorită acestui motiv, în 2017,

we proposed a series of public policy recommendations

am propus o serie de recomandări politice publice

for the procedure of officially closing businesses in Mexico.

pentru procedura de închidere oficială a întreprinderilor în Mexic.

For a whole year,

Timp de un an,

we worked with entrepreneurs from all over the country

am lucrat cu antreprenori din întreaga țară

and with Congress.

și cu Congresul.

And the good news is that we managed to help change the law.

Și partea bună e că am reușit să ajutăm la schimbarea legii.

Yay!

Ura!

(Applause)

(Aplauze)

The idea is that when the new regulation comes into force,

Ideea este că atunci când noul regulament intră în vigoare,

entrepreneurs will be able to close their businesses in an online procedure

antreprenorii vor putea să-și închidă afacerile printr-o procedură online

that is faster and inexpensive.

care este mai rapidă și mai ieftină.

(Sighs)

(Suspine)

On the night we invented Fuckup Nights,

În noapte în care am inventat „Nopți de Belea”,

we never imagined that the movement would grow this big.

nu ne-am imaginat niciodată că mișcarea va crește atât de mare.

We are in 80 countries now.

Acum suntem în 80 de țări.

In that moment, our only intention

În acel moment, singura noastră intenție

was to put the topic of failure on the table.

era să punem subiectul eșecului pe masă.

To help our friends see that failure is something we must talk about.

Să ne ajutăm prietenii să vadă că eșecul este un subiect ce trebuie discutat.

It is not a cause of humiliation, as it used to be in the past,

Nu este un motiv de umilință, așa cum obișnuia să fie în trecut,

or a cause of celebration, as some people say.

sau un motiv de petrecere, așa cum spun unii oameni.

In fact, I want to confess something.

De fapt, vreau să vă destăinui ceva.

Every time I listen to Silicon Valley types or students

De fiecare dată când îi aud pe cei din Silicon Valley sau pe studenți

bragging about failing fast and often like it's no big deal, I cringe.

lăudându-se că eșuează repede și des, ca și cum nu e mare lucru, mă deranjează.

Because I think that there is a dark side on the mantra "fail fast."

Deoarece cred că există o parte întunecată în mantra „eșuează repede”.

Of course, failing fast is a great way to accelerate learning

Desigur, să eșuezi repede este o metodă excelentă să înveți mai repede

and avoid wasting time.

și să eviți pierderea timpului.

But I fear that when we present rapid failure

Dar mă tem că atunci când prezentăm eșecul rapid

to entrepreneurs as their one and only option,

antreprenorilor ca prima și singura lor opțiune,

we might be promoting laziness.

am putea promova lenea.

We might be promoting that entrepreneurs give up too easily.

Am putea promova ca antreprenorii să renunțe prea ușor.

I also fear that the culture of rapid failure

De asemenea mă tem că cultura eșecului rapid

could be minimizing the devastating consequences

ar putea minimiza consecințele devastatoare

of the failure of a business.

ale eșecului într-o afacere.

For instance, when my social enterprise died,

De exemplu, când întreprinderea mea socială murise,

the worst part was that I had to go back to the indigenous community

cea mai rea parte a fost că a trebuit să mă întorc la comunitatea băștinașă

and tell the women that the business had failed

și să le spun femeilor că afacerea a eșuat

and it was my fault.

și aceasta a fost vina mea.

For some people this could be seen like a great learning opportunity for me,

Pentru unii aceasta ar putea părea o oportunitate grozavă de a învăța,

but the truth is that the closure of this business

dar adevărul este că închiderea acestei afaceri

represented much more than that.

a reprezentat mult mai mult decât atât.

It meant that the women would stop receiving an income

Însemna că femeile ar înceta să mai aibă o sursă de venit

that they really needed.

de care chiar aveau nevoie.

For this reason, I want to propose something.

Din acest motiv, vreau să propun ceva.

I want to propose that just as we put aside the idea

Vreau să propun ca odată cu abandonarea

of publicly humiliating failed entrepreneurs,

umilirii publice a antreprenorilor care au eșuat,

we must put aside the idea that failing fast is always the best.

să abandonăm și ideea că a eșua rapid e cea mai bună metodă.

And I want to propose a new mantra:

Și vreau să propun o nouă mantră:

fail mindfully.

eșuează cu mare grijă.

We must remember that businesses are made of people,

Ar trebui să ne amintim că afacerile sunt făcute de oameni,

businesses are not entities that appear and disappear

afacerile nu sunt entități care apar și dispar

magically without consequences.

ca prin magie fără consecințe.

When a firm dies, some people will lose their jobs.

Când o firmă moare, câțiva oameni își vor pierde locurile de muncă.

And others will lose their money.

Și alții își vor pierde banii.

And in the case of social and green enterprises,

Și în cazul întreprinderilor sociale și de mediu,

the death of this business can have a negative impact

moartea acestui tip de afacere poate avea un impact negativ

on the ecosystems or communities they were trying to serve.

asupra ecosistemului sau comunităților pe care au încercat să le deservească.

But what does it mean to fail mindfully?

Dar ce înseamnă să eșuezi cu grijă?

It means being aware of the impact, of the consequences

Înseamnă să fii conștient de impactul, de consecințele

of the failure of that business.

eșecului acelei afaceri.

Being aware of the lessons learned.

Să fii conștient de lecțiile învățate.

And being aware of the responsibility

Și să fii conștient de responsabilitatea

to share those learnings with the world.

de a împărtăși acele lecții cu lumea.

Thank you.

Mulțumesc.

(Applause)

(Aplauze)