Don't fail fast -- fail mindfully | Leticia Gasca

Fordító: Péter Pallós

[This talk contains mature language Viewer discretion is advised]

[Az előadás durva nyelvezetű. Gyermekeknek nem ajánlott]

If we traveled back to the year 800 BC,

Ha visszautaznánk a Kr. e. 800 Görögországába,

in Greece, we would see that merchants whose businesses failed

azt látnánk, hogy a bukott kereskedőket

were forced to sit in the marketplace with a basket over their heads.

közszemlére tették a piacon kosárral a fejükön.

In premodern Italy,

A premodern Olaszországban

failed business owners, who had outstanding debts,

a sok adósságot felhalmozó tulajdonosokat

were taken totally naked to the public square

meztelenül vitték ki nyilvános terekre,

where they had to bang their butts against a special stone

ahol a hátsó fertályukat kőnek kellett verdesniük,

while a crowd jeered at them.

miközben a tömeg gúnyolta őket.

In the 17th century in France,

A 17. századi Franciaországban

failed business owners were taken to the center of the market,

a bukott vállalkozókat a piac közepére hurcolták,

where the beginning of their bankruptcy was publicly announced.

ahol csődjüket nyilvánosan jelentették be.

And in order to avoid immediate imprisonment,

Az azonnali bebörtönzés elkerülésére

they had to wear a green bonnet

zöld sapkát kellett viselniük,

so that everyone knew they were a failure.

így mindenki tudta, hogy megbuktak.

Of course, these are extreme examples.

Nyilván szélsőséges esetekről van szó,

But it is important to remember

De fontos szem előtt tartanunk,

that when we excessively punish those who fail,

hogy ha túlzottan büntetjük a hibázókat,

we stifle innovation and business creation,

elfojtjuk az innovációt, a fejlődést,

the engines of economic growth in any country.

amely a gazdasági fejlődés motorja mindenhol.

Time has passed, and today we don't publicly humiliate failed entrepreneurs.

Azok az idők elmúltak, már nem alázzuk meg nyilvánosan a bukott vállalkozókat,

And they don't broadcast their failures on social media.

és nem kürtölik ki bukásukat a közösségi médiában sem.

In fact, I think that all of us can relate with the pain of failure.

Mind ismerjük a kudarc fájdalmát,

But we don't share the details of those experiences.

de tapasztalataink részleteit nem adjuk közre.

And I totally get it, my friends, I have also been there.

Teljesen megértem, barátaim, hisz velem is megtörtént.

I had a business that failed

Egyik vállalkozásom csődbe ment;

and sharing that story was incredibly hard.

a történetét megosztani iszonyúan nehéz volt.

In fact, it required seven years, a good dose of vulnerability

Hét esztendő, nagy adag esendőség

and the company of my friends.

és barátaim segítsége kellett hozzá.

This is my failure story.

Íme, bukásom története.

When I was in college, studying business, I met a group of indigenous women.

A főiskolán üzleti szakra jártam,

They lived in a poor rural community in the state of Puebla, in central Mexico.

amikor szegény bennszülött nőkkel találkoztam

a közép-mexikói Puebla állam szegény vidéki részén.

They made beautiful handmade products.

Csodás kézműves tárgyakat készítettek.

And when I met them and I saw their work,

Amikor megláttam a munkájukat,

eldöntöttem, hogy segítek nekik.

I decided I wanted to help.

With some friends, I cofounded a social enterprise

Néhány barátommal szociális vállalkozást hoztunk létre.

with the mission to help the women create an income stream

Célul tűztük ki, hogy segítünk nekik

állandó jövedelmet szerezni, s javítani életminőségükön.

and improve their quality of life.

Mindent tankönyv szerint tettünk,

We did everything by the book,

as we had learned in business school.

ahogy az iskolában tanultuk.

We got investors,

Befektetőket szereztünk,

we spent a lot of time building the business and training the women.

sok időt szántunk a vállalkozás kiépítésére, oktattuk a nőket.

But soon we realized we were novices.

De hamarosan rájöttünk, hogy zöldfülűek vagyunk.

The handmade products were not selling,

A termékek nem voltak kelendők,

and the financial plan we had made was totally unrealistic.

üzleti terveink egészen irreálisak voltak.

In fact, we worked for years without a salary,

Évekig fizetés nélkül dolgoztunk,

hoping that a miracle would happen,

csodára várva,

that magically a great buyer would arrive

hogy eljő a nagy megrendelő,

and she would make the business profitable.

aki majd nyereségessé teszi a vállalkozást.

But that miracle never happened.

De a csoda nem történt meg,

In the end, we had to close the business,

végül meg kellett szüntetnünk a vállalkozást,

and that broke my heart.

és ez nagyon letört.

Azért kezdtem bele, hogy pozitív hatása legyen a kézművesek életére,

I started everything to create a positive impact

on the life of the artisans.

And I felt that I have done the opposite.

mégis ellenkező hatást értem el.

I felt so guilty

Bűntudatom volt,

that I decided to hide this failure

ezért évekig hallgattam a bukásról

from my conversations and my resume for years.

minden beszélgetésben, önéletrajzban.

I didn't know other failed entrepreneurs,

Nem ismertem egyetlen sikertelen vállalkozót sem,

and I thought I was the only loser in the world.

azt hittem, én vagyok az egyetlen vesztes a világon.

One night, seven years later, I was out with some friends

Hét évvel később barátokkal kiruccanva

and we were talking about the life of the entrepreneur.

vállalkozók életéről beszélgettünk.

And of course, the issue of failure came out.

Szóba került a sikertelenség kérdése.

I decided to confess to my friends the story of my failed business.

Eldöntöttem, megvallom barátaimnak vállalkozásom kudarcát.

And they shared similar stories.

Ők is hasonló történeteket meséltek.

In that moment, a thought became really clear in my mind:

Akkor villant át az agyamon:

all of my friends were failures.

hisz minden barátom egy csődtömeg!

(Laughter)

(Nevetés)

Being more serious, that night I realized

Komolyra fordítva a szót, ekkor jöttem rá,

that A: I wasn't the only loser in the world,

hogy nem én vagyok az egyetlen vesztes a világon,

and B: we all have hidden failures.

és mindenkinek van elhallgatott sikertelensége.

Please tell me if that is not true.

Igazítsanak ki, ha ez nem igaz!

That night was like an exorcism for me.

Olyan volt az akkori este, mint az ördögűzés.

I realized that sharing your failures makes you stronger, not weaker.

Rájöttem, ha elmondjuk tévedéseinket

nem gyengébbek leszünk, hanem erősebbek.

And being open to my vulnerability

Sebezhetőségemet elfogadva

helped me connect with others in a deeper and more meaningful way

mélyebb, tartalmasabb kapcsolatokat hozok létre,

and embrace life lessons I wouldn't have learned previously.

könnyebben sajátítom el az élet leckéit,

ami előtte nem sikerült.

E tapasztalat alapján

As a consequence of this experience

of sharing stories of businesses that didn't work,

befuccsolt vállalkozásokról szóló történetek közreadására

we decided to create a platform of events

eseményplatformot alapítottunk,

to help others share their failure stories.

hogy kudarcaikat mások is merjék megosztani.

And we called it Fuckup Nights.

Elbaszott Estéknek neveztük el.

Years later, we also created a research center

Majd évek múlva kutatóközpontot alapítottunk,

ahol vizsgáljuk a kudarcos történetek

devoted to the story of failure

and its implications on business, people and society

vállalkozásokra, emberekre, társadalomra gyakorolt hatását.

and as we love cool names, we called it the Failure Institute.

Mivel szeretjük a menő elnevezéseket, Kudarc Intézetnek neveztük el.

It has been surprising to see

Elképedve hallgattuk,

that when an entrepreneur stands on a stage

hogy a színpadon álló vállalkozó

and shares a story of failure,

miközben kudarcáról beszélt,

she can actually enjoy that experience.

örült, hogy ilyet is tapasztalhatott.

It doesn't have to be a moment of shame and embarrassment,

Nem kell szégyenként, zavarodottságként megélje,

as it used to be in the past.

mint ami a múltat jellemezte.

It is an opportunity to share lessons learned

Inkább lehetőség a tapasztalatcserére,

and build empathy.

empátiateremtésre.

We have also discovered

Tapasztalhattuk azt is,

that when the members of a team share their failures, magic happens.

hogy amikor a csapattagok megvallják kudarcaikat,

csoda történik:

Bonds grow stronger and collaboration becomes easier.

erősödnek a kötelékek, javul az együttműködés.

Through our events and research projects,

Programjaink, kutatásaink során érdekes tényekre bukkantunk:

we have found some interesting facts.

For instance, that men and women react in a different way

pl. a férfiak a nőkhöz képest

másként reagálnak üzleti kudarcukra.

after the failure of a business.

The most common reaction among men

A férfiak többsége

is to start a new business within one year of failure,

egy éven belül új vállalkozásba kezd,

but in a different sector,

de más szakterületen.

while women decide to look for a job

A nők inkább állást keresnek,

and postpone the creation of a new business.

és elhalasztják új vállalkozás alapítását.

Our hypothesis is that this happens

Ennek oka szerintünk,

hogy a nők jobban szenvednek az ún. imposztorszindróma miatt.

because women tend to suffer more from the impostor syndrome.

We feel that we need something else to be a good entrepreneur.

Azt érezzük, más kell, hogy jó vállalkozók legyünk.

But I have seen that in many, many cases women have everything that's needed.

De sokszor tapasztaltam,

hogy a nőknek megvan a kellő képességük.

We just need to take the step.

Csupán lépnünk kéne.

And in the case of men,

A férfiak általában úgy érzik,

it is more common to see that they feel they have enough knowledge

tudásuk elegendő,

and just need to put it in practice in another place with better luck.

csak máshol, több szerencsével kell újra próbálkozniuk.

Another interesting finding has been

Regionális különbségek is léteznek a kudarc kezelésében.

that there are regional differences on how entrepreneurs cope with failure.

For instance, the most common reaction

Gyakori reakció a sikertelenségre, főleg Amerikában,

after the failure of a business in the American continent

is to go back to school.

hogy újra iskolába mennek.

While in Europe, the most common reaction is to look for a therapist.

Európában pedig orvost keresnek.

(Nevetés)

(Laughter)

We're not sure which is a better reaction after the failure of a business,

Még nem tudjuk, melyik megoldás jobb,

but this is something we will study in the future.

de tanulmányozni fogjuk.

Az is világossá vált,

Another interesting finding has been

the profound impact that public policy has on failed entrepreneurs.

hogy a szabályozás jelentősen hat a sikertelen vállalkozókra.

For instance, in my country, in Mexico,

Pl. hazámban, Mexikóban

the regulatory environment is so hard,

olyan kedvezőtlen a szabályozás,

that closing a business can take you a lot of time and a lot of money.

hogy a vállalkozásmegszüntetés rengeteg pénzt és időt emészt föl.

Let's begin with the money.

Kezdjük a pénzzel.

In the best possible scenario,

Legjobb esetben,

meaning you don't have problems with partners,

ha nincs vita a partnerekkel, beszállítókkal, vevőkkel, dolgozókkal

providers, clients, employees,

in the best possible scenario,

a legjobb forgatókönyv esetében is

officially closing a business will cost you 2,000 dollars.

a vállalkozásmegszüntetés hivatalosan 2 000 dollárba kerül.

Which is a lot of money in Mexico.

Ez Mexikóban tenger pénz.

Someone who earns the minimum wage

Aki minimálbéren van,

would have to work for 15 months to save this amount.

ezért 15 hónapig kell dolgoznia.

Now, let's talk about the time.

Nézzük az időt.

Talán tudják, fejlődő országokban

As you may know, in most of the developing world,

the average life expectancy of a business is two years.

a vállalkozások élettartama nagyjából két év.

In Mexico, the process of officially closing a business takes two years.

Mexikóban két év kell hozzá, hogy megszüntessük vállalkozásunkat.

What happens when the average life expectancy of a business

Mi történik, ha az élettartam és a bezárási idő közel egyenlő?

is so similar to the time it will take you to close it if it doesn't work?

Of course, this discourages business creation

Elrettenti a vállalkozni vágyókat az új vállalkozástól,

and promotes informal economy.

és erősíti a feketegazdaságot.

In fact, econometric research has proved

Ökonometriai kutatások bizonyítják,

that if the process of declaring bankruptcy takes less time and less money,

hogy ha kifizetődőbb csődöt jelenteni,

mivel rövidebb s olcsóbb az eljárás,

more new firms will enter the market.

akkor több új vállalkozás jelenik meg a piacon.

For this reason, in 2017,

2017-ben több javaslatot tettünk

we proposed a series of public policy recommendations

vállalkozások megszüntetésével kapcsolatos

for the procedure of officially closing businesses in Mexico.

mexikói törvényi szabályozásra.

For a whole year,

Egy évig dolgoztunk országszerte

we worked with entrepreneurs from all over the country

kongresszusi képviselőkkel és vállalkozókkal.

and with Congress.

And the good news is that we managed to help change the law.

A jó hír, hogy sikerült módosíttatnunk a törvényt.

Hurrá!

Yay!

(Applause)

(Taps)

The idea is that when the new regulation comes into force,

Amikor az új törvény hatályba lép,

entrepreneurs will be able to close their businesses in an online procedure

a vállalkozók interneten szüntethetik meg cégüket,

that is faster and inexpensive.

ami sokkal gyorsabb és olcsóbb.

(Sighs)

(Sóhaj)

On the night we invented Fuckup Nights,

Amikor az Elbaszott Estéket kitaláltuk,

we never imagined that the movement would grow this big.

álmodni sem mertünk róla, hogy ekkora durranás lesz.

We are in 80 countries now.

Már 80 országban vagyunk jelen.

In that moment, our only intention

Akkor csak egy célunk volt:

was to put the topic of failure on the table.

nyilvánosságot adni a kudarc témájának.

To help our friends see that failure is something we must talk about.

Hogy megmutassuk barátainknak: a kudarcról beszélni kell.

It is not a cause of humiliation, as it used to be in the past,

Nincs benne semmi szégyellnivaló; nem úgy, ahogy a múltban volt,

or a cause of celebration, as some people say.

de ünneplésre sincs ok, ahogy egyesek gondolják.

In fact, I want to confess something.

Megvallok valamit:

Every time I listen to Silicon Valley types or students

amikor Szilícium-völgyieket vagy egyetemistákat hallgatok,

amint a gyors bukásukkal hencegnek,

bragging about failing fast and often like it's no big deal, I cringe.

s azt gyakran nem tartják nagy ügynek,

megborzongok.

Because I think that there is a dark side on the mantra "fail fast."

Mert a gyors bukás mantrának sötét oldala is van.

Of course, failing fast is a great way to accelerate learning

Persze, a gyors bukás hasznos is, mert felgyorsítja a tanulást,

and avoid wasting time.

és lecsökkenti az elpazarolt időt.

But I fear that when we present rapid failure

De ha egyetlen lehetőségként

a gyors bukást mutatjuk be a vállalkozóknak,

to entrepreneurs as their one and only option,

we might be promoting laziness.

egyben a lustaságot reklámozzuk.

We might be promoting that entrepreneurs give up too easily.

Azt sugalljuk a vállalkozóknak, hogy könnyen adják fel.

I also fear that the culture of rapid failure

A gyors bukás művelése

could be minimizing the devastating consequences

lebecsüli a vállalkozás kudarcának

romboló következményeit.

of the failure of a business.

For instance, when my social enterprise died,

Mikor szociális vállalkozásom megbukott,

the worst part was that I had to go back to the indigenous community

legnehezebb volt visszamenni a bennszülöttek közösségébe,

és elmondani az asszonyoknak, hogy a cég tönkrement,

and tell the women that the business had failed

and it was my fault.

és az én hibámból.

For some people this could be seen like a great learning opportunity for me,

Sokan gondolhatják: jó leckét kaptam.

but the truth is that the closure of this business

Ez ennél sokkal több volt:

represented much more than that.

It meant that the women would stop receiving an income

a nők elvesztették jövedelmüket,

that they really needed.

amelyre nagy szükségük volt.

For this reason, I want to propose something.

Ezért lenne egy javaslatom.

Ahogy egykor abbahagytuk a bukott vállalkozók nyilvános megszégyenítését,

I want to propose that just as we put aside the idea

of publicly humiliating failed entrepreneurs,

we must put aside the idea that failing fast is always the best.

most felejtsük el azt, hogy a gyors bukás

mindig a legjobb lehetőség.

And I want to propose a new mantra:

Legyen más a mantránk:

fail mindfully.

javaslom a körültekintő bukást.

We must remember that businesses are made of people,

Ne felejtsük: a vállalkozások emberekből állnak,

businesses are not entities that appear and disappear

nem varázsütésre megjelenő

és következmények nélkül eltűnő

magically without consequences.

gazdálkodó egységek.

When a firm dies, some people will lose their jobs.

Amikor egy cég megszűnik,

emberek veszítik el munkájukat,

And others will lose their money.

mások pénzüket veszítik el.

And in the case of social and green enterprises,

A szociális és zöld vállalatok esetében

the death of this business can have a negative impact

a cég bukása negatív hatást gyakorol

az ökorendszerre vagy közösségekre,

on the ecosystems or communities they were trying to serve.

amelyek szolgálatára hivatottak.

But what does it mean to fail mindfully?

Mit jelent a körültekintő bukás?

It means being aware of the impact, of the consequences

Azt, hogy figyelünk

a megszűnt cég okozta következményekre és hatásokra.

of the failure of that business.

Being aware of the lessons learned.

Hogy hasznosítjuk a megtanult leckét,

And being aware of the responsibility

és felelősségünkkel tisztában vagyunk,

to share those learnings with the world.

s hogy a tanulságokat meg kell osztanunk a világgal.

Thank you.

Köszönöm!

(Applause)

(Taps)