Nandan Nilekani's ideas for India's future

번역: Jung-min You 검토: InHyuk Song

Let me talk about India

인도에 대해 이야기해봅시다

through the evolution of ideas.

아이디어의 진화를 통해서요

Now I believe this is an interesting way of looking at it

이는 매우 흥미로운 방식입니다

because in every society, especially an open democratic society,

모든 사회에서 특히 개방된 민주 사회에서

it's only when ideas take root that things change.

발상이 뿌리내릴 때 변화가 생기니까요

Slowly ideas lead to ideology,

아이디어는 서서히 이념이 되고

lead to policies that lead to actions.

정치가 되어 행동을 촉발합니다

In 1930 this country went through a Great Depression,

인도가 1930년에 겪은 대공황은

which led to all the ideas of the state and social security,

국가 및 사회안보에 대한 생각을 낳고

and all the other things that happened in Roosevelt's time.

루즈벨트 시절의 모든 일들을 초래했습니다

In the 1980s we had the Reagan revolution, which lead to deregulation.

80년대 레이건 혁명이 규제철폐를 낳았습니다

And today, after the global economic crisis,

그리고 오늘날 세계 경제 위기 후

there was a whole new set of rules

완전히 새로운 규칙이 생겼습니다

about how the state should intervene.

국가의 개입에 대한 규칙입니다

So ideas change states.

아이디어는 국가를 바꿉니다

And I looked at India and said,

인도의 경우

really there are four kinds of ideas

4가지 아이디어가

which really make an impact on India.

영향을 끼칩니다

The first, to my mind,

첫째는 제가

is what I call as "the ideas that have arrived."

"생각의 도래"라고 명명한 것입니다

These ideas have brought together something

이 생각들은 한데 모여

which has made India happen the way it is today.

오늘날의 인도를 만들었습니다

The second set of ideas I call "ideas in progress."

두번째는 "인도의 발전"입니다

Those are ideas which have been accepted

받아들여졌지만

but not implemented yet.

아직 실행되지 않은 생각들입니다

The third set of ideas are what I call as

제 생각에 세번째는

"ideas that we argue about" --

"우리가 논쟁중인 생각들"입니다

those are ideas where we have a fight,

일을 어떤 식으로 할지

an ideological battle about how to do things.

방향에 대한 이념논쟁 입니다

And the fourth thing, which I believe is most important, is

가장 중요한 네번째는

"the ideas that we need to anticipate."

"예상해야 하는 생각들"입니다

Because when you are a developing country

개도국의 경우

in the world where you can see the problems that other countries are having,

다른 국가의 문제를 봤을 때

you can actually anticipate

무엇을 했는지 예측하고

what that did and do things very differently.

다른 식으로 대처하기 때문입니다

Now in India's case I believe there are six ideas

인도의 경우 6개의 생각이 있습니다

which are responsible for where it has come today.

인도의 오늘을 만들어낸 원인 중

The first is really the notion of people.

첫번째는 사람에 대한 개념입니다

In the '60s and '70s

60, 70년대

we thought of people as a burden.

사람을 짐으로

We thought of people as a liability.

일종의 부채로 생각했었죠

Today we talk of people as an asset.

지금은 사람이 자산입니다

We talk of people as human capital.

사람을 인적자본이라 말하죠

And I believe this change in the mindset,

인식에 변화가 일어난 것이죠

of looking at people as something of a burden

짐으로 여겨지던 사람이

to human capital,

인적자원으로 바뀐 것은

has been one of the fundamental changes in the Indian mindset.

근본적 의식변화 때문입니다.

And this change in thinking of human capital

인적자원에 대한 생각변화는

is linked to the fact

인도가 인구통계학적 배당효과를

that India is going through a demographic dividend.

누리고 있다는데 기인합니다

As healthcare improves,

인도의 의료서비스가 개선되고

as infant mortality goes down,

영유아 사망률이 떨어지고

fertility rates start dropping. And India is experiencing that.

출산률이 떨어지고 있습니다

India is going to have

인도의 젊은이들이 늘어나서

a lot of young people with a demographic dividend

인구통계학적 배당이 있을겁니다

for the next 30 years.

향후 30년 동안에요

What is unique about this demographic dividend

이 배당에서 독특한 점은

is that India will be the only country in the world

인도가 인구 배당을 누리는

to have this demographic dividend.

세계 유일의 국가가 될 것이라는 점입니다

In other words, it will be the only young country in an aging world.

즉, 인도는 고령화 세계의 유일한 젊은 국가가 될 것입니다

And this is very important. At the same time

이는 매우 중요한 사실입니다

if you peel away the demographic dividend in India,

인도의 인구통계학적 배당을 뜯어보면

there are actually two demographic curves.

두 개의 인구통계학적 곡선이 있습니다

One is in the south and in the west of India,

하나는 인도 남부, 또 하나는 서부입니다

which is already going to be fully expensed by 2015,

2015년까지 그 댓가를 치르는 지역입니다

because in that part of the country, the fertility rate is

왜냐하면 이 지역의 출산율이

almost equal to that of a West European country.

서방유럽국가들과 거의 똑같기 때문입니다

Then there is the whole northern India,

인도 북부지방 전체는

which is going to be the bulk of the future demographic dividend.

인구통계학적 배당을 미래에 누리게 될 것입니다

But a demographic dividend is only as good

인구통계학적 배당은

as the investment in your human capital.

인적자원에 대한 투자만큼 좋습니다

Only if the people have education,

사람들이 교육을 받고

they have good health, they have infrastructure,

건강하고, 기간시설을 가지고

they have roads to go to work, they have lights to study at night --

일터로 향할 도로와 밤에 공부할 수 있는 빛이 있다면

only in those cases can you really get the benefit

그렇다면 인구통계학적 배당의 혜택을

of a demographic dividend.

진정으로 누릴 수 있을 겁니다

In other words, if you don't really invest in the human capital,

반면에 인적 자원에 투자하지 않으면

the same demographic dividend

인구통계학적 배당은

can be a demographic disaster.

혜택이 아닌 재난이 될 겁니다.

Therefore India is at a critical point

인도는 중대한 기로에 놓여있습니다

where either it can leverage its demographic dividend

인구 통계학적 배당을 활용할지

or it can lead to a demographic disaster.

아니면 인구적 재난을 초래할지 말이죠

The second thing in India has been the change in

인도가 겪어온 두번째 변화는

the role of entrepreneurs.

기업의 역할입니다

When India got independence entrepreneurs were seen

인도가 독립할 무렵, 기업가는

as a bad lot, as people who would exploit.

사람을 착취하는 악당으로 여겨졌죠

But today, after 60 years, because of the rise of entrepreneurship,

하지만 60년이 지난 오늘, 기업가 정신의 부상으로

entrepreneurs have become role models,

기업가는 역할모델이 되었습니다

and they are contributing hugely to the society.

기업가가 사회에 기여하는 바도 크지요

This change has contributed

이런 식의 기여는

to the vitality and the whole economy.

전체 경제에 활력을 불어넣었습니다

The third big thing I believe that has changed India

제가 인도를 바꿔왔다고 믿는 것중에

is our attitude towards the English language.

세 번째는 영어에 대한 우리의 태도입니다

English language was seen as a language of the imperialists.

그동안 영어는 제국주의자의 언어로 여겨졌죠

But today, with globalization,

오늘날 세계화 및 아웃소싱과 더불어

with outsourcing, English has become a language of aspiration.

영어는 열망의 언어가 됐습니다

This has made it something that everybody wants to learn.

모두가 배우고 싶어하는 언어가 된 것입니다

And the fact that we have English is now becoming

우리가 영어를 사용한다는 사실이

a huge strategic asset.

엄청난 전략적 자산이 되었습니다

The next thing is technology.

다음은 기술입니다

Forty years back, computers were seen

40년 전, 컴퓨터는

as something which was forbidding, something which was intimidating,

금지된 것, 위협적인 것

something that reduced jobs.

일자리를 뺏는 위협으로 여겨졌죠

Today we live in a country

오늘 우리가 사는 나라는

which sells eight million mobile phones a month,

한달에 8백만대의 휴대폰을 팔고

of which 90 percent of those mobile phones

그중 90퍼센트가

are prepaid phones

선불전화입니다

because people don't have credit history.

사람들의 신용 기록이 없기 때문이죠

Forty percent of those prepaid phones

선불 전화의 40퍼센트가 재충전되고

are recharged at less than 20 cents at each recharge.

한번 충전에 20센트도 채 안 듭니다

That is the scale at which

이것이 기술이 자유롭게 하고

technology has liberated and made it accessible.

사용가능하게 한 규모인 것입니다

And therefore technology has gone

따라서 기술은 변화를 겪습니다

from being seen as something forbidding

금지되고 위협하는 무언가에서

and intimidating to something that is empowering.

권한을 부여하는 존재가 된 것입니다

Twenty years back,

20년 전에 은행 전산화에 대한

when there was a report on bank computerization,

보고서가 있었습니다

they didn't name the report as

사람들은 그것을 컴퓨터에 관한

a report on computers,

보고서라 부르지 않았습니다

they call them as "ledger posting machines."

그냥 원장 기록 기계라고 불렀죠

They didn't want the unions to believe that they were actually computers.

그게 컴퓨터임을 노조가 알기 원치 않았던 거죠

And when they wanted to have more advanced, more powerful computers

더 발전된 강력한 컴퓨터를 사람들이 원할 때

they called them "advanced ledger posting machines."

이를 발전형 원장 기록 기계라 불렀습니다

So we have come a long way from those days

그때 이후로 많은 발전이 있었습니다

where the telephone has become an instrument of empowerment,

전화가 권한을 증진하는 도구가 되고

and really has changed the way Indians think of technology.

인도인들의 기술에 대한 인식을 바꿨습니다

And then I think the other point

우리가 또 짚어봐야 할 것은

is that Indians today are far more

오늘날 인도인들이 세계화에 대해

comfortable with globalization.

훨씬 편안하게 느낀다는 점입니다

Again, after having lived for more than 200 years

200년 이상을 동인도회사와

under the East India Company and under imperial rule,

제국주의 식민지배를 당한 뒤

Indians had a very natural reaction towards globalization

인도인들은 자연스럽게 세계화는

believing it was a form of imperialism.

제국주의의 한 형태라고 믿게 됐습니다

But today, as Indian companies go abroad,

오늘날 인도회사가 해외로 진출하고

as Indians come and work all over the world,

인도인들이 해외에서 근무함에 따라

Indians have gained a lot more confidence

인도인들은 더 많은 자신감을 얻었고

and have realized that globalization is something they can participate in.

세계화란 참여할 수 있는 어떤 것임을 깨달았습니다

And the fact that the demographics are in our favor,

인도가 고령화 세계중 유일한 젊은 국가라

because we are the only young country in an aging world,

인구학적으로 유리한 위치이기 때문에

makes globalization all the more attractive to Indians.

세계화는 인도인에게 더 매력적으로 다가옵니다

And finally, India has had

마지막으로 인도는

the deepening of its democracy.

민주주의 토대를 다져왔습니다

When democracy came to India 60 years back

60년 전 인도에 민주주의가 도입됐을 때

it was an elite concept.

엘리트의 개념에 불과했습니다

It was a bunch of people who wanted to bring in democracy

소수만이 민주주의를 도입하고자 했죠

because they wanted to bring in the idea of

그들이 원하는 민주주의는

universal voting and parliament and constitution and so forth.

보편선거, 의회제도, 헌법 등이었습니다

But today democracy has become a bottom-up process

오늘날은 풀뿌리 민주주의로써

where everybody has realized

모든 사람들이 제 목소리를 내어

the benefits of having a voice,

그 혜택을 누리고

the benefits of being in an open society.

개방사회의 혜택을 누립니다

And therefore democracy has become embedded.

그렇게 민주주의가 뿌리내리게 됐습니다

I believe these six factors --

제 생각에 이 여섯 요소들이

the rise of the notion of population as human capital,

인적 자원으로서의 인구에 대한 개념

the rise of Indian entrepreneurs,

인도 기업인들의 부상

the rise of English as a language of aspiration,

배우고 싶은 언어로서 영어의 부상

technology as something empowering,

권한을 주는 기술

globalization as a positive factor,

긍정적인 세계화

and the deepening of democracy -- has contributed

그리고 튼튼한 민주주의는

to why India is today growing

오늘날 인도의 전례없는 성장을

at rates it has never seen before.

설명할 수 있을겁니다

But having said that,

그렇긴 해도 이제 우리는

then we come to what I call as ideas in progress.

제가 진보의 아이디어라고 부르는 지점에 왔습니다

Those are the ideas where there is no argument in a society,

한 사회에서 논쟁없이 받아들여지는 아이디어지만

but you are not able to implement those things.

이를 실행에 옮길 수 없습니다

And really there are four things here.

여기에는 4가지 요소가 있습니다

One is the question of education.

첫번째는 교육 문제입니다

For some reason, whatever reason -- lack of money,

자금부족이거나 우선순위에서 밀렸기 때문일 수 있죠

lack of priorities, because of religion having an older culture --

전통 문화가 있는 종교때문에

primary education was never given the focus it required.

초등교육에 초점이 맞춰지지 않았습니다

But now I believe it's reached a point

하지만 지금은 초등 교육이

where it has become very important.

대단히 중요해 졌습니다

Unfortunately the government schools don't function,

불행하게도 공립학교가 제기능을 못해서

so children are going to private schools today.

오늘날 학생들이 사립학교에 갑니다

Even in the slums of India

인도의 빈민가에서조차도

more than 50 percent of urban kids are going into private schools.

반이 넘는 학생들이 사립학교에 다닙니다

So there is a big challenge in getting the schools to work.

학교 교육 정상화는 매우 큰 도전과제 입니다

But having said that, there is an enormous desire

그러나 빈곤층을 포함한 모두가

among everybody, including the poor, to educate their children.

높은 자녀교육열을 가지고 있습니다

So I believe primary education is an idea

따라서 초등교육은 벌써 도래했지만

which is arrived but not yet implemented.

아직 실행되지 않은 아이디어입니다

Similarly, infrastructure --

기간시설도 이와 유사합니다

for a long time, infrastructure was not a priority.

오랫동안 기간시설은 우선순위에서 밀렸습니다

Those of you who have been to India have seen that.

인도에 사셨던 분이라면 아마 목격했을 것입니다

It's certainly not like China.

인도는 분명 중국과 다릅니다

But today I believe finally infrastructure is something

하지만 오늘날에는 기간시설이 중요해졌습니다

which is agreed upon and which people want to implement.

사람들이 그 중요성에 공감하고 설치하길 원하죠

It is reflected in the political statements.

이는 정책에도 반영됩니다

20 years back the political slogan was, "Roti, kapada, makaan,"

20년전 정치 슬로건은 "로티, 카프라, 마칸"이었죠

which meant, "Food, clothing and shelter."

"의식주"라는 뜻입니다

And today's political slogan is, "Bijli, sadak, pani,"

오늘날 정치 구호는 "비즐리, 사락, 파니"입니다

which means "Electricity, water and roads."

"전기, 수도, 도로"라는 뜻입니다

And that is a change in the mindset

대중의 인식에 변화가 있어

where infrastructure is now accepted.

기간 시설이 받아들여진 것이죠

So I do believe this is an idea which has arrived,

이것도 이미 도래는 했으나

but simply not implemented.

아직 실행되지 않은 아이디어입니다

The third thing is again cities.

세번째는 다시 도시들입니다

It's because Gandhi believed in villages

간디는 시골에 믿음이 있었고

and because the British ruled from the cities,

영국의 식민지배는 도시들에서 시작됐기 때문입니다

therefore Nehru thought of New Delhi as an un-Indian city.

그래서 네루는 뉴델리는 인도답지 않은 도시로 생각했죠

For a long time we have neglected our cities.

오랫동은 우리는 도시들을 무시했습니다

And that is reflected in the kinds of situations that you see.

여러분이 목격한 상황에 반영되어 있습니다

But today, finally, after economic reforms,

하지만 경제가 개혁되고 성장한

and economic growth,

오늘날, 저는 도시가

I think the notion that cities are engines

성장의 엔진이라고

of economic growth,

생각합니다

cities are engines of creativity,

도시는 창의성의 원천이고

cities are engines of innovation,

혁신의 원동력이라는 생각이

have finally been accepted.

마침내 받아들여졌습니다

And I think now you're seeing the move towards improving our cities.

여러분은 지금 인도 도시 발전을 목격하고 계십니다

Again, an idea which is arrived, but not yet implemented.

이것 역시 받아들여졌으나 실행되지 않은 아이디어입니다

The final thing is the notion of India as a single market --

마지막은 단일 시장으로서의 인도라는 개념입니다

because when you didn't think of India as a market,

여러분이 인도를 시장이라 생각하지 않았을 때

you didn't really bother about a single market, because it didn't really matter.

단일 시장이라고 인도를 여겨도 문제가 되지 않았습니다

And therefore you had a situation

그때 상황은 인도의 모든 주들이

where every state had its own market for products.

내수 시장을 가지고 있었습니다

Every province had its own market for agriculture.

각 주에서 생산된 농산물을 위한 시장이 있었죠

Increasingly now the policies of

조세 정책과 기간시설 정책 등

taxation and infrastructure and all that,

여타 다른 정책들로 인해

are moving towards creating India as a single market.

인도는 점점 단일 시장이 되었습니다

So there is a form of internal globalization which is happening,

인도 내의 세계화가 지금 진행중입니다

which is as important as external globalization.

인도 바깥의 세계화만큼이나 중요하죠

These four factors I believe --

이 네가지 요소들은

the ones of primary education,

초등교육, 기간시설

infrastructure, urbanization, and single market --

도시화, 단일시장 등의 아이디어들은

in my view are ideas in India

제 생각에 인도가 받아들였으나

which have been accepted, but not implemented.

아직 실행하지 않은 아이디어들입니다

Then we have what I believe are the ideas in conflict.

다음으로 논쟁을 초래하는 아이디어들입니다

The ideas that we argue about.

우리가 논쟁하는 대상이죠

These are the arguments we have which cause gridlock.

교착상태에 빠진 논쟁이죠

What are those ideas? One is, I think, are ideological issues.

제 생각에 그건 바로 이념적 문제들입니다

Because of the historical Indian background, in the caste system,

인도의 역사적 배경과 카스트 제도 때문에

and because of the fact that there have been many people

집도 없이 추위에 떨고 있는

who have been left out in the cold,

수많은 인도인들 때문에

a lot of the politics is about how to make sure

수많은 정책들이 어떻게 그 문제를

that we'll address that.

해결할 것인가와 연관되어 있습니다

And it leads to reservations and other techniques.

보호지와 다른 기술에 관한 아이디어들입니다

It's also related to the way that we subsidize our people,

국민을 보조하는 문제와 연관되기도 합니다

and all the left and right arguments that we have.

또 좌파와 우파간의 논쟁도 있습니다

A lot of the Indian problems are related to the ideology

인도의 많은 문제들이 카스트 제도를 포함한

of caste and other things.

이념적 문제들과 연관이 있습니다

This policy is causing gridlock.

이런 정책은 정체현상을 초래합니다

This is one of the factors which needs to be resolved.

이것이 해결해야할 과제 중 하나입니다

The second one is the labor policies that we have,

두번째는 노동정책입니다

which make it so difficult for

현 노동정책 하에서 기업인들은

entrepreneurs to create standardized jobs in companies,

회사내 표준화된 일자리를 만들기 어렵습니다

that 93 percent of Indian labor

93%가 인도인 근로자인 회사는

is in the unorganized sector.

조직화 되어 있지 않습니다

They have no benefits: they don't have social security;

복지혜택도, 사회보장도 없습니다

they don't have pension; they don't have healthcare; none of those things.

국민연금도, 의료보험도, 아무것도 없습니다

This needs to be fixed because unless you can bring these people

이 문제를 해결하지 않으면 사람들을

into the formal workforce,

공식적인 인력으로 변화시킬 수 없습니다

you will end up creating a whole lot of people who are completely disenfranchised.

결국 대규모 사회소외계층을 만들게 될 것입니다

Therefore we need to create a new set of labor laws,

그러므로 우리는 노동법을 새로 개정해야 합니다

which are not as onerous as they are today.

오늘날의 거추창스러운 법과는 달라야 합니다

At the same time give a policy for a lot more people to be in the formal sector,

동시에 정책적으로 사람들을 공식적인 노동시장에 끌어들이고

and create the jobs for the millions of people that we need to create jobs for.

일자리가 필요한 수백만 인도인을 위해 일자리창출을 해야합니다

The third thing is our higher education.

세번 째는 고등교육 문제입니다

Indian higher education is completely regulated.

고등교육에 대한 규제가 너무 많습니다

It's very difficult to start a private university.

사립대학 설립이 매우 어렵습니다

It's very difficult for a foreign university to come to India.

외국 대학의 인도 진출도 어렵습니다

As a result of that our higher education

그 결과 우리의 고등교육은

is simply not keeping pace with India's demands.

수요증가를 따라가지 못하고 있습니다

That is leading to a lot of problems which we need to address.

가장 먼저 해결해야할 문제중 하나가 이것입니다

But most important I believe

하지만 가장 중요한 것은

are the ideas we need to anticipate.

우리가 참여해야 할 아이디어들입니다

Here India can look at what is happening in the west

인도는 서방세계와 다른 곳에서 벌어지는 일을 보고

and elsewhere, and look at what needs to be done.

무엇을 해야하는 지 알 수 있습니다

The first thing is, we're very fortunate

첫째로, 운 좋게도

that technology is at a point

우리 기술 수준이

where it is much more advanced

훨씬 진보된 상태입니다

than when other countries had the development.

그 기술을 발전시킨 다른 국가보다도요

So we can use technology for governance.

우리는 이 기술을 통치에 쓸 수 있습니다

We can use technology for direct benefits.

이 기술로 직접적 혜택을 이끌어 낼 수 있습니다

We can use technology for transparency, and many other things.

투명성과 다른 곳에도 이 기술을 쓸 수 있습니다

The second thing is, the health issue.

두 번째는 보건 문제입니다.

India has equally horrible

인도도 마찬가지로 끔찍한

health problems of the higher state of cardiac issue,

건강 문제가 있습니다

the higher state of diabetes, the higher state of obesity.

심장질환, 당뇨, 비만 모두 심각합니다

So there is no point in replacing a set of poor country diseases

빈국에서 자주 발생하는 질환을

with a set of rich country diseases.

선진국 질환으로 바꿔봐야 의미가 없습니다

Therefore we're to rethink the whole way we look at health.

보건에 대한 우리의 인식을 재고해야할 때입니다

We really need to put in place a strategy

전략을 세워서 심각한 보건문제가

so that we don't go to the other extreme of health.

발생하지 않도록 해야 합니다

Similarly today in the West

서방 국가에서도 오늘날

you're seeing the problem of entitlement --

사회보장제도에 문제가 있습니다

the cost of social security, the cost of Medicare, the cost of Medicaid.

사회보장, 메디케어, 메디케이드 비용이 큽니다

Therefore when you are a young country,

그러므로 인구가 젊은 국가는

again you have a chance to put in place a modern pension system

현대적 연금 시스템 설치의 기회가 있습니다

so that you don't create entitlement problems as you grow old.

인구 고령화로 인한 사회보장제도의 문제는 겪지 않을 겁니다

And then again, India does not have the luxury

인도 역시 환경을 훼손할

of making its environment dirty,

여유있는 입장이 아닙니다

because it has to marry environment and development.

환경과 개발에 조화를 꾀해야 합니다

Just to give an idea, the world has to stabilize

잠깐 생각해보면 세계는 연간 CO2배출을

at something like 20 gigatons per year.

20기가톤 정도로 안정시켜야 합니다

On a population of nine billion

세계 인구가 90억임을 감안하면

our average carbon emission will have to be about two tons per year.

우리의 평균CO2 배출량은 매년 2톤 정도 될 겁니다

India is already at two tons per year.

이미 인도가 연 2톤을 배출하고 있는 겁니다

But if India grows at something like eight percent,

하지만 인도가 연8%성장을 유지한다면

income per year per person will go to 16 times by 2050.

2050년 1인당 국민소득은 현재의 16배에 달할 겁니다

So we're saying: income growing at 16 times and no growth in carbon.

소득은 16배 증가해도 CO2 배출은 증가하지 말아야 합니다

Therefore we will fundamentally rethink the way we look at the environment,

환경에 대한 우리의 인식을 근본적으로 재고해야 합니다

the way we look at energy,

에너지에 대한 인식도 바꾸고

the way we create whole new paradigms of development.

완전히 새로운 개발 패러다임을 창출해야 합니다

Now why does this matter to you?

왜 이것이 여러분의 문제일까요?

Why does what's happening 10 thousand miles away matter to all of you?

1만6천km 이상 떨어진 곳에서 벌어진 일이

Number one, this matters because

여러분께 문제가 되는 이유는 첫째로

this represents more than a billion people.

인도 인구가 10억이 넘기 때문입니다

A billion people, 1/6th of the world population.

10억이면 세계 인구의 1/6입니다

It matters because this is a democracy.

두번째로, 인도는 민주주의 국가이기 때문입니다

And it is important to prove

성장과 민주주의가 양립할 수 있다는 걸

that growth and democracy are not incompatible,

증명하는 것이 중요합니다

that you can have a democracy, that you can have an open society,

인도는 개방된 민주주의 국가이며

and you can have growth.

성장할 수 있습니다

It's important because if you solve these problems,

여러분이 이 문제들을 해결하면

you can solve the problems of poverty in the world.

세계 빈곤 문제도 해결할 수 있습니다

It's important because

이것은 여러분이 세계 환경문제 해결시

you need it to solve the world's environment problems.

필요하기 때문에 중요합니다

If we really want to come to a point,

핵심을 찌르기를 원한다면

we really want to put a cap on our carbon emission,

CO2 배출에 제한을 두어야 합니다

we want to really lower the use of energy --

에너지 소비를 줄여야 합니다

it has to be solved in countries like India.

인도같은 나라에서 해결되어야 할 문제인 것입니다

You know if you look at the development

지난 200년간 서구에서 벌어진

in the West over 200 years,

개발을 되돌아보면

the average growth may have been about two percent.

평균 성장률은 대략 2%입니다

Here we are talking about countries growing at eight to nine percent.

반면 인도의 성장률은 8~9%입니다

And that makes a huge difference.

여기에는 엄청난 차이가 있습니다

When India was growing at about three, 3.5 percent

인도가 3~3.5%성장했을 때

and the population was growing at two percent,

인구 증가율이 2% 정도였을 때

its per capita income was doubling every 45 years.

1인당 국민소득이 45년마다 두배씩 올랐습니다

When the economic growth goes to eight percent

인도 경제 성장률이 8%이고

and population growth drops to 1.5 percent,

인구 성장률은 1.5%로 떨어졌는데

then per capita income is doubling every nine years.

1인당 국민소득은 9년바다 두배씩 증가합니다

In other words, you're certainly fast-forwarding this whole process

다시 말하면 10억 인구가 번영을 누리는

of a billion people going to prosperity.

전체 프로세스가 빨라지고 있다는 겁니다

And you must have a clear strategy

여러분은 분명한 전략을 가지고 있어야 합니다

which is important for India and important for the world.

인도와 세계에 중요한 전략입니다

That is why I think all of you

그것이 제가 여러분 모두

should be equally concerned with it as I am.

저처럼 그것을 생각해야 한다고 믿는 이유입니다

Thank you very much.

대단히 감사합니다

(Applause)

(박수)