Peter Diamandis: Taking the next giant leap in space

Fordító: Zsolt Kertai Lektor: Laszlo Kereszturi

My mission in life since I was a kid was,

Az én küldetésem az életben gyermekkorom óta,

and is, to take the rest of you into space.

egészen a mai napig, hogy kijuttassam a világűrbe azokat, aki még nem jártak ott.

It's during our lifetime that we're going to take the Earth,

Még a mi életünk során fogjuk a földi embereknek

take the people of Earth and transition off, permanently. And that's exciting.

biztosítani a világűrbe való kijutást. És ez izgalmas.

In fact, I think it is a moral imperative

Valójában, én hiszem hogy morális kötelességünk,

that we open the space frontier.

hogy megnyissuk a határokat a világűr felé.

You know, it's the first time that we're going to have a chance

Tudják, ez az első alkalom, hogy

to have planetary redundancy,

bővelkedünk bolygókban.

a chance to, if you would, back up the biosphere.

Az esély, ha szeretné, támogatni a bioszférát.

And if you think about space,

És ha elgondolkodnak a világűrön,

everything we hold of value on this planet --

minden amit mi értékesnek tartunk ezen a bolygón --

metals and minerals and real estate and energy -- is in infinite quantities in space.

fémek és ásványok az ingatlan és energia -- végtelen mennyiségben van a világűrben.

In fact, the Earth is a crumb in a supermarket filled with resources.

Alapvetően, a Föld egy morzsa a készletekkel feltöltött szupermárketben.

The analogy for me is Alaska. You know, we bought Alaska.

A megfelelője nekem Alaszka. Tudják, mi megvásároltuk Alaszkát.

We Americans bought Alaska in the 1850s. It's called Seward's folly.

Mi amerikaiak, megvettük Alaszkát az 1850-es években. Seward's Folly-nak hivták.

We valued it as the number of seal pelts we could kill.

Aszerint értékeltük hogy mennyi fóka bőrt tudtunk lőni.

And then we discovered these things -- gold and oil and fishing and timber --

Majd felfedeztük ezeket a dolgokat -- arany és olaj és horgászat és faanyag --

and it became, you know, a trillion-dollar economy,

és egy trillió-dolláros gazdasággá fejlődött

and now we take our honeymoons there. The same thing will happen in space.

és most a mézes heteinket töltjuk ott.

We are on the verge of the greatest exploration

A mezsgyéjén vagyunk a legnagyobb felfedezésnek

that the human race has ever known.

amit az emberiség valaha is látott.

We explore for three reasons,

Három ok miatt indulunk felfedezésre,

the weakest of which is curiosity.

a leggyengébb közülük a kiváncsiság.

You know, it's funded NASA's budget up until now.

Tudják, a NASA pénzeli a mai napig.

Some images from Mars, 1997.

Néhány kép a Marsról 1997-ben.

In fact, I think in the next decade, without any question,

Igazából, én azt gondolom hogy a következő évtizedben, minden kétséget kizárva,

we will discover life on Mars and find that it is literally ubiquitous

fel fogjuk kutatni az életet a Marson és meg is találjuk szó szerint mindenütt

under the soils and different parts of that planet.

a föld alatt és egyébb különböző részein a bolygónak.

The stronger motivator, the much stronger motivator, is fear.

A legerősebb motiváló, ami sokkal erősebb, az a félelem.

It drove us to the moon. We -- literally in fear -- with the Soviet Union

Ami felvitt minket a holdra. Szó szerint félelemben, a Szovjet Unióval,

raced to the moon. And we have these huge rocks,

versenyezve a holdig. És itt vannak ezek a hatalmas (világűri) törmelékek,

you know, killer-sized rocks in the hundreds of thousands or millions out there,

tudják, gyilkos-méretű sziklák százezrei odakint,

and while the probability is very small,

és habár a lehetőség csekély

the impact, figured in literally,

a becsapódásra, pontosan kiszámolva,

of one of these hitting the Earth is so huge

ha egy közülük is eltalálja a Földet, az akkora,

that to spend a small fraction looking, searching,

hogy foglalkozni csak egy parányi odafigyelés, keresni,

preparing to defend, is not unreasonable.

előkészülni a védekezésre, nem értelmetlen.

And of course, the third motivator,

Természetesen, a harmadik motiváló,

one near and dear to my heart as an entrepreneur, is wealth.

a kedvencem mint vállalkozó, az a gazdagság.

In fact, the greatest wealth. If you think about these other asteroids,

Valójában, a legtehetősebb gazdagság. Ha belegondolnak, ezek az aszteroidák,

there's a class of the nickel iron,

csupa minőségi nikkel vas

which in platinum-group metal markets alone

ami a platina csoportjában lévő fémek piacán

are worth something like 20 trillion dollars,

csak magában kb. 20 trillió dollárt ér,

if you can go out and grab one of these rocks.

ha képesek lennénk befogni egyet közülük.

My plan is to actually buy puts on the precious metal market,

Az én tervem az lenne hogy rendeléseket vennék fel a nemesfém piacon,

and then actually claim that I'm going to go out and get one.

majd tulajdonképpen aztán egyszerűen kimennék értük oda.

And that will fund the actual mission to go and get one.

És az lenne az alapja az aktuális missziónak hogy kimegyünk érte.

But fear, curiosity and greed have driven us.

De a félelem, kiváncsiság és kapzsiság vezetett minket.

And for me, this is -- I'm the short kid on the right.

És nekem, -- az ott én vagyok az alacsony srác a jobb oldalon --

This was -- my motivation was actually during Apollo.

ez volt -- az én motivációm az Apollo alatt.

And Apollo was one of the greatest motivators ever.

Az Apollo volt az egyik legnagyobb motiváló ami valaha is létezett.

If you think about what happened at the turn of -- early 1960s,

Ha belegondolnak hogy mi történt a korai 1960-as évek fordulóján,

on May 25, JFK said, "We're going to go to the moon."

-- május 25-én JFK (John F. Kennedy) mondta, "Megyünk a holdra."

And people left their jobs and they went to obscure locations

És az emberek elhagyták a munkájukat és ismeretlen helyekre mentek

to go and be part of this amazing mission.

csakhogy a részeseivé válhassanak annak a lenyűgöző missziónak.

And we knew nothing about going to space.

Semmit sem tudtunk arról hogy mi az hogy felmenni az űrbe.

We went from having literally put Alan Shepard in suborbital flight

Onnan indultunk hogy Alan Shepard-ot beletettük egy szub-orbitális repülőbe

to going to the moon in eight years,

hogy felrepítsük a holdra nyolc éven belül,

and the average age of the people that got us there was 26 years old.

és az átlag életkora azoknak akik eljutottak oda 26 év volt.

They didn't know what couldn't be done.

Nem tudták hogy mit nem lehet végrehajtani.

They had to make up everything.

Mindent elő kellett teremteniük --

And that, my friend, is amazing motivation.

és az, barátom, egy hihetetlen motíváció.

This is Gene Cernan, a good friend of mine, saying,

És ez -- Gene Cerman, az egyik barátom mondása,

"If I can go to the moon" -- this is the last human on the moon so far --

" Ha én fel tudok menni a holdra -- "és ő járt a holdon utoljára mindez idáig --

"nothing, nothing is impossible." But of course,

" semmi, semmi sem lehetetlen." De természetesen,

we've thought about the government always as the person taking us there.

azt gondoltuk mindannyian hogy az állam majd felvisz minket oda.

But I put forward here, the government is not going to get us there.

De most előre kijelentem, az állam nem visz minket oda.

The government is unable to take the risks required to open up this precious frontier.

Az állam nem képes vállalni a kívánt kockázatot ahhoz hogy átlépjük azt az értékes határvonalat.

The shuttle is costing a billion dollars a launch.

Egy űrrepülőgép felbocsátása milliárdokba kerül.

That's a pathetic number. It's unreasonable.

Ez egy megrendítő szám. Indokolatlanul.

We shouldn't be happy in standing for that.

Nem kellene hogy ezt elfogadjuk.

One of the things that we did with the Ansari X PRIZE

Egy dolog amit mi végrehajtottunk az Ansari X PRIZE-zal

was take the challenge on that risk is OK, you know.

az az, hogy bevállaltuk a kihívást a kockázattal, ami rendben van.

As we are going out there and taking on a new frontier,

Ahogyan kilépünk oda és bevállaljuk az új határokat

we should be allowed to risk.

kell hogy kockáztassunk.

In fact, anyone who says we shouldn't, you know,

Valójában, akárki aki nemet mondana erre, tudják,

just needs to be put aside, because, as we go forward,

csak félre kellene hogy állítsuk, mert amint haladunk előre,

in fact, the greatest discoveries we will ever know is ahead of us.

a legnagyobb felfedezések várnak ránk.

The entrepreneurs in the space business are the furry mammals,

A vállalkozók a világűr-bizniszben a szőrös emlősök,

and clearly the industrial-military complex --

és természetesen az ipari katonai komplekszumok --

with Boeing and Lockheed and NASA -- are the dinosaurs.

a Boeing és Lockheed és NASA -- a dinoszauruszok.

The ability for us to access these resources

A lehetősége annak hogy elérhetővé váltak ezek a források

to gain planetary redundancy --

azért hogy a földi tartalékot képezzünk --

we can now gather all the information, the genetic codes,

és mostantól az összes információt össze tudjuk gyűjteni, a genetikai kódokat,

you know, everything stored on our databases,

tudják, minden adatot tárolunk,

and back them up off the planet,

és visszajuttatjuk a planétánkra,

in case there would be one of those disastrous situations.

arra az esetre ha bekövetkezne a katasztrófa.

The difficulty is getting there, and clearly, the cost to orbit is key.

A neheze az odajutás, és világos, hogy a kulcsfontosságú kiadás az űrpályára jutásé lenne.

Once you're in orbit, you are two thirds of the way, energetically, to anywhere --

Ha már egyszer a keringési pályán vagy, a kétharmada az útnak már megvan, energetikailag, akárhova is mégy --

the moon, to Mars. And today,

a holdra, vagy a Marsra. És manapság,

there's only three vehicles -- the U.S. shuttle, the Russian Soyuz

csak három járgány létezik -- az amerikai űrrepülő, az orosz Szojuz

and the Chinese vehicle -- that gets you there.

és a kínai jármű --ami kijuttathat.

Arguably, it's about 100 million dollars a person on the space shuttle.

Vitathatóan, ez körülbelül 100 millió dollár fejenként az űrrepülőn.

One of the companies I started, Space Adventures, will sell you a ticket.

Egy cég amit én inditottam, a Space Adventures, jegyeket fog árulni önöknek is.

We've done two so far. We'll be announcing two more on the Soyuz

Kettőt már megcsináltunk, és hamarosan még kettő fogja követni a Szojuzon

to go up to the space station for 20 million dollars.

a feljutást az űrállomásra 20 millió dollárért.

But that's expensive and to understand what the potential is --

Ámbár az költséges és megérteni milyen lehetőség rejlik benne --

(Laughter) --

(Nevetés)

it is expensive. But people are willing to pay that!

az drága. De az emberek szívesen kifizetik az árát!

You know, one -- we have a very unique period in time today.

Tudják, egy meglehetősen egyedi időszakot élünk mostanság.

For the first time ever, we have enough wealth

Most igazán először van elég vagyonunk

concentrated in the hands of few individuals

koncentrálva azon kevesek kezeiben

and the technology accessible

és a technológia is elérhető

that will allow us to really drive space exploration.

ami lehetővé tesz számunkra egy igazi űrfelfedező utat.

But how cheap could it get? I want to give you the end point.

De mennyire is lehet olcsó ez? Szeretnék rátérni a végén.

We know -- 20 million dollars today, you can go and buy a ticket,

Ha ma van 20 millió dollárja, akkor mehet jegyet vásárolni,

but how cheap could it get?

de mennyire is lehetne olcsó?

Let's go back to high school physics here.

Menjunk vissza a gimibe egy fizika órára.

If you calculate the amount of potential energy, mgh,

Ha kiszámolja a potenciális energiát, az mgh szorzattal,

to take you and your spacesuit up to a couple hundred miles,

ami kirepítené önöket az űrruhában néhány száz mérföldnyire,

and then you accelerate yourself to 17,500 miles per hour --

és aztán felgyorsítaná önöket úgy 28000 kilométer per órára.

remember, that one half MV squared -- and you figure it out.

Csak emlékeztetőül, fél MV a négyzeten -- és már meg is van.

It's about 5.7 gigajoules of energy.

Ez körülbelül 5.7 gigajoules energia.

If you expended that over an hour, it's about 1.6 megawatts.

Ha egy órára számoljuk az akkor kb 1.6 megawatt.

If you go to one of Vijay's micro-power sources,

Ha elmenne az egyik Vijay mikro energia forráshoz

and they sell it to you for seven cents a kilowatt hour --

és el is adnák önöknek úgy 7 centért kilowatt óránként --

anybody here fast in math?

ki az aki gyors ha matekról van szó?

How much will it cost you and your spacesuit to go to orbit?

Mennyibe kerülne hogy ön az overáljában űrpályára kerüljön?

100 bucks. That's the price-improvement curve that --

100 dollár. Az az ár javulás görbe --

we need some breakthroughs in physics along the way,

ahol nékünk egy áttörésre lenne szükségünk a fizika terén,

I'll grant you that.

ezt garantálom.

(Laughter)

(Nevetés)

But guys, if history has taught us anything,

De kérem, a történelem tanított nekünk valamit:

it's that if you can imagine it, you will get there eventually.

ha valamit elképzelhetünk, akkor végül el is fogjuk érni.

I have no question that the physics,

Az nem kérdéses hogy a fizika,

the engineering to get us down to the point

a mérnöki munka elvezet minket addig a pontig

where all of us can afford orbital space flight is around the corner.

ahol mindannyiunk megengedheti majd magának az űrrepülést.

The difficulty is that there needs to be a real marketplace to drive the investment.

A nehézség az abban rejlik hogy szükség lenne egy igazi piacra ami a befektetésekhez vezethetne.

Today, the Boeings and the Lockheeds don't spend a dollar

Ma, a Boeing-ek és a Lockheed-ek nem költenek egy dollárt sem

of their own money in R&D.

a saját pénzükből kutatásra és fejlesztésre.

It's all government research dollars, and very few of those.

Az mind az állam kutatási tőkéje, és az nagyon kevés.

And in fact, the large corporations,

Valójában, a hatalmas vállalatok,

the governments, can't take the risk.

a kormányok, nem kockáztatnak.

So we need what I call an exothermic economic reaction in space.

Szóval szükségünk lenne arra amit én exotermikus gazdasági reakciónak hívok.

Today's commercial markets worldwide, global commercial launch market?

A mai reklám piac világszerte, globális reklám az indításoknak?

12 to 15 launches per year.

12 - 15 indítás évente.

Number of commercial companies out there? 12 to 15 companies.

Vannak e reklámozó cégek? 12 - 15 cég.

One per company. That's not it. There's only one marketplace,

Egy darab cégenként. Az semmi. Csak egy piacunk van,

and I call them self-loading carbon payloads.

és én ezeket önhordózó szénalapú szállítónak hívom.

They come with their own money. They're easy to make.

Jöttek a saját pénzükkel. Könnyű pénz.

It's people. The Ansari X PRIZE was my solution,

Az emberek. Az Ansari X PRIZE az én megoldásom,

reading about Lindbergh for creating the vehicles to get us there.

a jármű gyártására ami által eljuthatunk oda -- olvasva Lindbergh-ről.

We offered 10 million dollars in cash for the first reusable ship,

Ajánlottunk 10 millió dollárt készpénzt az első újrahasznosítható űrhajóért,

carry three people up to 100 kilometers,

ami 3 embert szállítana 100 kilométer magasba,

come back down, and within two weeks, make the trip again.

és visszajönne, majd két hét múlva készen állva egy újabb útra.

Twenty-six teams from seven countries entered the competition,

26 csapat 7 országból indult a versenyen,

spending between one to 25 million dollars each.

elköltve 1-től 25 millió dollárt fejenként.

And of course, we had beautiful SpaceShipOne,

Természetesen, lett egy gyönyörű SpaceShipOne,

which made those two flights and won the competition.

ami megtette azt a két utat és megnyerte a versenyt.

And I'd like to take you there, to that morning,

Szeretném önöket elvinni oda, azon a reggelen,

for just a quick video.

csak egy gyors videó erejéig.

(Video) Pilot: Release our fire.

Videó: Pilóta: Begyújtottuk.

Richard Searfoss: Good luck.

Richard Searfoss: Sok szerencsét.

(Applause)

(Taps)

RS: We've got an altitude call of 368,000 feet.

RS: 112 kilométeren vagyunk.

(Applause)

(Taps)

RS: So in my official capacity as the chief judge

RS: Mint az Ansari X PRIZE főversenybirója

of the Ansari X PRIZE competition,

hivatalos minőségemben,

I declare that Mojave Aerospace Ventures

bejelentem, hogy a Mojave Aerospace Ventures

has indeed earned the Ansari X PRIZE.

megnyerte az Ansari X PRIZE-ot.

(Applause)

(Taps)

Peter Diamandis: Probably the most difficult thing that I had to do

Peter Diamandis: Talán a legnehezebb dolog amit meg kellett tennem

was raise the capital for this. It was literally impossible.

az az alaptőke élőteremtése volt. Szó szerint lehetetlen volt.

We went -- I went to 100, 200 CEOs, CMOs.

Mentem és mentem 100, 200 CEO-k, CMO-k.

No one believed it was done. Everyone said, "Oh, what does NASA think?

Senki nem hitt benne. Mindenki mondta, " Mit gondol a NASA?

Well, people are going to die,

Hát, az emberek talán odavesznek,

how can you possibly going to put this forward?"

hogyan lehetséges ezt előterjeszteni?"

I found a visionary family, the Ansari family, and Champ Car,

Én találtam egy látnok családot, az Ansari családot és a Champ Car-t,

and raised part of the money, but not the full 10 million.

és összeszedtem egy részét a pénznek, de nem a teljes 10 milliót.

And what I ended up doing was going out to the insurance industry

És a végén felkutattam az egész biztosítási ipart

and buying a hole-in-one insurance policy.

és kötöttem egy mindent-egyben biztosítást.

See, the insurance companies went to Boeing and Lockheed,

Látják, a biztosító cégek elmentek a Boing-hez meg a Lockheed-hez

and said, "Are you going to compete?" No.

és kérdezték, "Indulsz-e a pályázaton?" Nem.

"Are you going to compete?" No. "No one's going to win this thing."

Indulsz-e a pályázaton? Nem. Senki nem fog győztesként kikerülni ebből.

So, they took a bet that no one would win by January of '05,

Ezért fogadtak velem hogy senki nem nyer 2005 januárjáig,

and I took a bet that someone would win.

és én álltam a fogadást.

(Applause)

(Taps)

So -- and the best thing is they paid off and the check didn't bounce.

Szóval, a legjobb az volt benne hogy kiállították a csekket és megvolt rá a fedezet.

(Laughter)

(Nevetés)

We've had a lot of accomplishments

Sokmindent váltottunk valóra

and it's been a tremendous success.

hatalmas sikerrel.

One of the things I'm most happy about is that the SpaceShipOne

Az egyik dolog ami a leginkább boldoggá tesz az az, hogy a SpaceShipOne

is going to hang in Air and Space Museum,

a Levegő és Űr Múzeumban lesz kiállítva,

next to the Spirit of St. Louis and the Wright Flyer.

a Spirit of St. Louis és a Wright Flyer mellett.

Isn't that great? (Applause)

Hát nem nagyszerű?

So a little bit about the future, steps to space, what's available for you.

Most egy kicsit a jövőről, lépesek az űrben, mi az ami elérhető lesz önöknek.

Today, you can go and experience weightless flights.

Ma mehet és kipróbálhatja a súlytalanságot.

By '08, suborbital flights, the price tag for that, you know, on Virgin,

2008-ra, a szuborbitális repülés, ára a Virgin-en,

is going to be about 200,000.

durván 200.000 körül lesz.

There are three or four other serious efforts that will bring the price down very rapidly,

Még van négy-öt komoly erőfeszítés ami az árakat egy pillantás alatt leszállítja majd,

I think, to about 25,000 dollars for a suborbital flight.

szerintem úgy kb 25.000 dollárra egy szuborbitális repülésért.

Orbital flights -- we can take you to the space station.

Orbitális repülés -- amikor az űrállomásra visszük önöket.

And then I truly believe, once a group is in orbit around the Earth --

Én igazán hiszem, ha egyszer már egy csapat fog keringeni a Föld körül,

I know if they don't do it, I am --

tudom ha ők nem akkor majd én,

we're going to stockpile some fuel,

és felhalmozunk egy csomó üzemanyagot,

make a beeline for the moon and grab some real estate.

majd nyílegyenesen a holdra megyünk és veszünk egy igazi telket.

(Laughter)

(Nevetés)

Quick moment for the designers in the audience.

Cak egy pillanat azt itt ülő dizájnerek kedvéért.

We spent 11 years getting FAA approval to do zero gravity flights.

11 év elment mire megkaptuk az FAA jóváhagyását a zéró gravitációs repüléshez.

Here are some fun images. Here's Burt Rutan

Itt van néhány mókás kép. Itt van Burt Rutan

and my good friend Greg Meronek inside a zero gravity --

és egy jó barátom, Greg Meronek, a zéró gravitációban.

people think a zero gravity room,

Az emberek azt hiszik a zéró gravitációs szoba,

there's a switch on there that turns it off --

ahol van egy kapcsoló ami kikapcsolja az egészet,

but it's actually parabolic flight of an airplane.

de az éppenséggel egy parabolikus repülés egy repülőgéppel.

And turns out 7-Up has just done a little commercial that's airing this month.

És kiderült hogy a 7-Up épp most készített egy reklámot amit ebben a hónapban hoznak nyilvánosságra.

If we can get the audio up?

Nézzük lesz e hang is hozzá?

(Video) Narrator: For a chance to win the first free ticket to space,

Videó: Egy nő: Ha szeretne nyerni egy ingyen utat a világűrbe,

look for specially marked packages of Diet 7-Up.

akkor figyelje a speciálisan jelölt Dietás 7-Up dobozokat.

When you want the taste that won't weigh you down,

Amikor olyan ízt akar ami nem okoz súlyfelesleget,

the only way to go is up.

az egyetlen út felfelé vezet.

PD: That was filmed inside our airplane, and so, you can now do this.

PD: Ez a mi repülőnkben lett felvéve, és mostantól, ön is csinálhatja ezt.

We're based down in Florida.

Floridában van a bázis.

Let me talk about the other thing I'm excited about.

Had beszéljek valami másról ami még izgalomban tart.

The future of prizes. You know, prizes are a very old idea.

A díjak jövője. Tudják, a díj egy régi találmány.

I had the pleasure of borrowing from the Longitude Prize

Nekem megadatott hogy kölcsön vehettem a Longitude díj-től

and the Orteig Prize that put Lindbergh forward.

és a Orteig díj-től, amelyik Lindbergh-en segített.

And we have made a decision in the X PRIZE Foundation

Aztán meghoztuk a döntést az X PRIZE Alapítványnál

to actually carry that concept forward into other technology areas,

hogy az ötletet a technológia más területein is alkalmazzuk

and we just took on a new mission statement:

majd egy új küldetés bejelentése következett:

"to bring about radical breakthroughs in space

a radikális áttörésekért amelyek az űrrel

and other technologies for the benefit of humanity."

és hasonló technológiákkal kapcsolatosak, az emberiség előnyére fordítani.

And this is something that we're very excited about.

És emiatt olyan izgatottak vagyunk.

I showed this slide to Larry Page, who just joined our board.

Megmutattam ezt a részt Larry Page-nek, aki most csatlakozott hozzánk.

And you know, when you give to a nonprofit,

Tudják, amikor adakoznak egy nonprofitnak,

you might have 50 cents on the dollar.

talán lesz 50 cent nyereségük egy dolláron.

If you have a matching grant, it's typically two or three to one.

És ha van egy erre szabott támogatása, akkor tipikusan kettő vagy három az egyhez.

If you put up a prize, you can get literally a 50 to one leverage on your dollars.

Ha felajánl egy díjat, akkor szó szerint 50 dollárt kaszál egy dolláron.

And that's huge. And then he turned around and said,

Az hatalmas. Aztán megfordult és azt mondta,

"Well, if you back a prize institute that runs a 10 prize, you get 500 to one."

ha támogatod a jutalom-rendszert ami 10 jutalmat foglal magában, akkor lesz 500 az egyhez.

I said, "Well, that's great."

Erre mondtam hogy az kiváló.

So, we have actually -- are looking to turn the X PRIZE

Szóval, mi szeretnénk az X PRIZE-ot egy világ-klasszisú,

into a world-class prize institute.

jutalmazási alapítvánnyá formálni.

This is what happens when you put up a prize,

Ez történik amikor a díjat kiírják,

when you announce it and teams start to begin doing trials.

amikor bejelentik, majd a csapatok nekilátnak a kisérletezésnek.

You get publicity increase, and when it's won,

A népszerűség növekedik, és amikor megnyerik,

publicity shoots through the roof -- if it's properly managed --

a népszerűség óriásit nő -- ha a díj rendesen van menedzselve --

and that's part of the benefits to a sponsor.

és ez része szponzor nyereségének.

Then, when the prize is actually won, after it's moving,

Azután, amikor a díjat megnyerik, és az egész mozgásba lendül,

you get societal benefits, you know, new technology, new capability.

társadalmi haszon is keletkezik, új technológia, új lehetőségek.

And the benefit to the sponsors

A szponzorok nyeresége

is the sum of the publicity and societal benefits over the long term.

a nyilvánosság és a társadalmi haszon összege, hosszú távon.

That's our value proposition in a prize.

Ez a mi érték-tételünk a díjat illetően.

If you were going to go and try to create SpaceShipOne,

Ha ön meg akarna próbálni összerakni egy SpaceShipOne-t

or any kind of a new technology,

vagy bármilyen újszerű technológiát,

you have to fund that from the beginning

azt az elejétől kezdve kell finanszíroznia,

and maintain that funding with an uncertain outcome.

majd fenn is tartani a finanszírozást egy bizonytalan eredményért.

It may or may not happen. But if you put up a prize,

Megtörténik vagy nem. De ha kiír egy díjat,

the beautiful thing is, you know, it's a very small maintenance fee,

a szép benne az, hogy csak egy kevés fenntartási költség van

and you pay on success.

és csak a sikerért fog fizetni.

Orteig didn't pay a dime out to the nine teams that went across --

Orteig nem fizetett tíz centet se annak a 9 csapatnak

tried to go across the Atlantic,

amelyik megpróbálta átrepülni az Atlanti Óceánt,

and we didn't pay a dime until someone won the Ansari X PRIZE.

és mi sem fizettünk egy tíz centest sem amíg valaki meg nem nyerte az Ansari X PRIZE-ot.

So, prizes work great.

Szóval, a díjak nagyon jól működnek.

You know, innovators, the entrepreneurs out there,

Tudják, az újítók, a vállalkozó kedvűek,

you know that when you're going for a goal,

amikor egy cél felé haladnak,

the first thing you have to do is believe

az első dolog az az, hogy hinni kell benne,

that you can do it yourself.

hogy meg tudja csinálni.

Then, you've got to, you know, face potential public ridicule

Majd azután kell szembe nézni a potenciális nyilvános gúnyolódással

of -- that's a crazy idea, it'll never work.

hogy ez egy őrült ötlet ami sosem fog működni.

And then you have to convince others,

És aztán önöknek meg kell győzni másokat,

so that they can, in fact, help you raise the funds,

akik majd segítenek összegyűjteni az adományokat,

and then you've got to deal with the fact that you've got government bureaucracies

és utána meg kell bírkózni a kormány bürokráciájával

and institutions that don't want you to move those things forward,

meg más intézményekkel amelyek nem támogatják az ügy előrehaladását,

and you have to deal with failures. What a prize does,

és kell kezelni a bukásokat is. Amit a díj tesz,

what we've experienced a prize doing,

az pontosan az amit mi elvárunk tőle hogy tegyen,

is literally help to short-circuit or support all of these things,

szó szerint rövidre zárja vagy támogatja ezeket a dolgokat,

because a prize credentials the idea that this is a good idea.

mert a díj igazolja az elképzelést, hogy ez egy jó ötlet.

Well, it must be a good idea.

Természetesen, ez muszáj hogy jó ötlet legyen.

Someone's offering 10 million dollars to go and do this thing.

Valaki felajánl 10 millió dollárt az ügyhöz.

And each of these areas was something that we found

Az összes területen ezek közül, mi azt találtuk, hogy

the Ansari X PRIZE helped short-circuit these for innovation.

az Ansari X PRIZE segített rövidre zárni ezeket, az innovációért.

So, as an organization, we put together a prize discovery process

Szóval, mint egy szervezet, mi összeraktuk a díj felfedezés folyamatát,

of how to come up with prizes and write the rules,

hogy hogyan találjunk ki díjakat és hogyan írjuk meg a szabályokat,

and we're actually looking at creating prizes

majd megalkottuk magukat a díjakat

in a number of different categories.

a különböző kategóriákban.

We're looking at attacking energy, environment, nanotechnology --

Mi foglalkozunk az energiával, környezettel, nano-technológiával --

and I'll talk about those more in a moment.

mindjárt beszélek ezekről egy kicsit többet.

And the way we're doing that is we're creating prize teams

Ezt úgy csináljuk, hogy kreálunk díj csoportokat

within the X PRIZE. We have a space prize team.

a X PRIZE-on belül. Van egy világűr díj csoportunk.

We're going after an orbital prize.

Kiírtunk egy orbitális díjat.

We are looking at a number of energy prizes.

Több energia díjunk is van.

Craig Venter has just joined our board

Craig Venter éppen most csatlakozott a vezetésünkhöz

and we're doing a rapid genome sequencing prize with him,

és csinálunk egy gyors genomszekvenálás díjat vele.

we'll be announcing later this fall,

Be fogunk jelenteni később, ezen az őszön,

about -- imagine being able to sequence anybody's DNA

arról valamit -- képzelje el, hogy tudnánk szekvenálni akárki DNS-ét

for under 1,000 dollars, revolutionize medicine.

1000 dollár alatti költséggel, megújítaná az egész gyógyszeripart.

And clean water, education, medicine and even looking at social entrepreneurship.

Még a tiszta víz, oktatás, gyógyszeripar vagy ha a társadalmi vállakozókedvet vesszük.

So my final slide here is, the most critical tool

Szóval ez az utolsó oldal mutatja a legkritikusabb eszközt,

for solving humanity's grand challenges -- it isn't technology,

megoldani az emberiség nagy kihívásait. Ez nem a technológia.

it isn't money, it's only one thing --

Ez nem a pénz. Csak egy dolog --

it's the committed, passionate human mind.

ez az elkötelezett, szenvedélyes emberi elme.

(Applause)

(Taps)