Iqbal Quadir: The power of the mobile phone to end poverty

Překladatel: Adam Lebeda Korektor: František Hába

I'll just take you to Bangladesh for a minute.

Na minutu vás vezmu do Bangladéše.

Before I tell that story, we should ask ourselves the question:

Ještě než povím příběh, měli bychom se sami sebe zeptat:

Why does poverty exist?

Proč existuje chudoba?

I mean, there is plenty of knowledge and scientific breakthroughs.

Mám na mysli, že existuje mnoho poznání a vědeckých objevů.

We all live in the same planet,

Žijeme všichni na stejné planetě,

but there's still a great deal of poverty in the world.

ale stále je obrovská část světa chudobná.

And I think -- so I want to throw a perspective that I have,

A já myslím -- chci ukázat mé hledisko,

so that we can assess this project, or any other project, for that matter,

abychom mohli přistoupit k tomuto projektu, nebo jakémukoli jinému projektu, za účelem,

to see whether it's contributing or --

abychom viděli, zdali přispívá chudobě

contributing to poverty or trying to alleviate it.

nebo se ji snaží zmírňovat.

Rich countries have been sending aid to poor countries for the last 60 years.

Bohaté země posílaly pomoc chudým zemím během posledních 60 let.

And by and large, this has failed.

Celkově vzato, tento způsob selhal.

And you can see this book,

A podívejte na tuto knihu,

written by someone who worked in the World Bank for 20 years,

napsano někým, kdo pracoval 20 let ve Světové bance,

and he finds economic growth in this country to be elusive.

kdo shledává ekonomický růst v této zemi za nezaznamentelný.

By and large, it did not work.

Celkově vzato, nefungovalo to.

So the question is, why is that?

Otázkou je, proč to nefungovalo?

In my mind, there is something to learn from the history of Europe.

Podle mě, se dá něco naučit z historie Evropy.

I mean, even here, yesterday I was walking across the street,

Myslím tím, dokonce zde, včera, když jsem šel přes ulici,

and they showed three bishops were executed 500 years ago,

ukazovali tři biskupy, kteří byli popraveni před pěti sty lety,

right across the street from here.

přímo naproti přes ulici.

So my point is, there's a lot of struggle has gone in Europe,

Co tím chci říci je, že v Evropě proběhlo hodně bojů,

where citizens were empowered by technologies.

kdy obyvatelé byli posíleni technologií.

And they demanded authorities from --

A požadovali po tehdejších autoritách

to come down from their high horses.

aby slezli dolů ze svých koní.

And in the end, there's better bargaining

A na konec z toho vyplývá lepší vyjednávání

between the authorities and citizens,

mezi autoritami a obyvatelstvem

and democracies, capitalism -- everything else flourished.

a demokracie, kapitalismus - to všechno vzkvétalo.

And so you can see, the real process of --

A tak můžete vidět, reálný proces toho,

and this is backed up by this 500-page book --

a to je zahrnuto v této 500 stránkové knize,

that the authorities came down and citizens got up.

jak moc autorit klesala a moc obyvatelstva rostla.

But if you look, if you have that perspective,

Ale když se podíváte, když máte tento pohled na věc,

then you can see what happened in the last 60 years.

pak vidíte, co se událo v posledních 60 letech.

Aid actually did the opposite.

Pomoc v podstatě dělala opak.

It empowered authorities,

Posilovala autority.

and, as a result, marginalized citizens.

A v konečném důsledku opomíjela obyvatelstvo

The authorities did not have the reason to make economic growth happen

Autority neměly důvod aby nastartovaly ekonomický růst

so that they could tax people

aby mohli zdanit obyvatelstvo

and make more money for to run their business.

a měli tak více peněz ze svých obchodů.

Because they were getting it from abroad.

Protože to dostávali od jiných zemí.

And in fact, if you see oil-rich countries,

A vskutku, když se podíváte na země zbohatlé těžbou ropy,

where citizens are not yet empowered, the same thing goes --

kde obyvatelé doposud nemají moc, tak zde se dějí stejné věci.

Nigeria, Saudi Arabia, all sorts of countries.

Nigérie, Saudská Arábie, všechny tyto země.

Because the aid and oil or mineral money acts the same way.

Protože pomoc a peníze z ropy nebo drahých nerostů působí stejně.

It empowers authorities, without activating the citizens --

Dávají moc autoritám bez toho, aby aktivovaly obyvatelstvo

their hands, legs, brains, what have you.

jejich ruce, nohy, mozky a podobně.

And if you agree with that, then I think the best way to improve these countries

A pokud s tím souhlasíte, pak já si myslím, že nejlepší způsob, jak zlepšit situaci v těchto zemích

is to recognize that economic development is of the people,

je uvědomit si, že ekonomický rozvoj je od lidí

by the people, for the people.

lidmi, pro lidi.

And that is the real network effect.

A to je skutečný efekt skupiny.

If citizens can network and make themselves more organized and productive,

Pokud obyvatelé spojují a stávají se organizovanější a produktivnějí,

so that their voices are heard,

tak jsou jejich hlasy slyšet,

so then things would improve.

a pak se věci zlepší.

And to contrast that, you can see the most important institution in the world,

A jako kontrast můžete vidět nejdůležitější instituci na světě,

the World Bank, is an organization of the government,

světová banka, je organizace vlády

by the government, for the governments.

řízena vládou, pro vlády.

Just see the contrast.

Jen se podívejte na ten kontrast.

And that is the perspective I have, and then I can start my story.

A to je perspektiva, kterou mám já, a nyní mohu začít svůj příběh.

Of course, how would you empower citizens?

Ovšem, jak byste dali moc obyvatelstvu?

There could be all sorts of technologies. And one is cell phones.

Mohly by zde být všechny možné technologie. A jedna z nich jsou mobilní telefony.

Recently "The Economist" recognized this,

Nedávno to znal týdeník The Economist,

but I stumbled upon the idea 12 years ago,

ale já jsem na této myšlence postavil koncept před 12 lety,

and that's what I've been working on.

a to je to, na čem pracuji.

So 12 years ago, I was trying to be an investment banker in New York.

Takže před 12 lety jsem se snažil být investiční bankéř v New Yorku.

We had -- quite a few our colleagues were connected by a computer network.

Bylo nás několik kolegů, co jsme byli propojeni počítačovou sítí.

And we got more productive because we didn't have to exchange floppy disks;

A stali jsme se produktivnějšími, jelikož jsme si nemuseli vyměňovat diskety;

we could update each other more often.

mohli jsme informovat jeden druhého častěji.

But one time it broke down.

Jednoho dne se systém pokazil.

And it reminded me of a day in 1971.

A to mi připomnělo jeden den roku 1971.

There was a war going on in my country.

V mojí zemi probíhala válka.

And my family moved out of an urban place, where we used to live,

Já a moje rodina jsme se přestěhovali z městské oblasti, kde jsme žili,

to a remote rural area where it was safer.

na vzálený venkov, kde bylo bezpečněji.

And one time my mother asked me to get some medicine for a younger sibling.

Jednou mě matka požádala, abych sehnal nějaké léky pro mladšího sourozence.

And I walked 10 miles or so, all morning, to get there, to the medicine man.

A já jsem šel asi 10 mil, celé dopoledne, abych tam došel, k lékárníkovi.

And he wasn't there, so I walked all afternoon back.

A on tam nebyl, tak jsem šel celé odpoledne zpět.

So I had another unproductive day.

Tak jsem měl další neproduktivní den.

So while I was sitting in a tall building in New York,

Když jsem tak seděl ve vysoké budově v New Yorku,

I put those two experiences together side by side,

porovnal jsem si tyto dvě zkušenosti, jednu vedle druhé,

and basically concluded that connectivity is productivity --

a stručně shrnuto, propojitelnost rovná se produktivita

whether it's in a modern office or an underdeveloped village.

bez ohledu na to, jestli je to v moderní kanceláři nebo nerozvinuté vesnici.

So naturally, I -- the implication of that is

Přirozeně co z toho vyplývá je,

that the telephone is a weapon against poverty.

že telefon je zbraň proti chudobě.

And if that's the case, then the question is

A pokud je tomu tak, pak otázkou je,

how many telephones did we have at that time?

kolik telefonů jsme tehdy měli?

And it turns out, that there was one telephone in Bangladesh

A ukázalo se, že v Bangladéši byl jeden telefon

for every 500 people.

na každých 500 obyvatel.

And all those phones were in the few urban places.

A všechny tyto telefony byly v urbanizovaných oblastech.

The vast rural areas, where 100 million people lived,

Ve vzdálených vesnických oblastech, kde žilo 100 milionů lidí

there were no telephones.

nebyl žádný telefon.

So just imagine how many man-months or man-years are wasted,

Jen si představte, kolik "člověko-měsíců" (práce jednoho člověka za měsíc), bylo zahozeno,

just like I wasted a day.

prostě jako "zabitý den".

If you just multiply by 100 million people, let's say losing one day a month,

Pokud vynásobáte 100 miliony lidí, řekněme ztrátu jednodho dne v měsíci,

whatever, and you see a vast amount of resource wasted.

můžete vidět to obrovské množství nevyužitých zdrojů.

And after all, poor countries, like rich countries, one thing we've got equal,

Všechny chudé a bohaté státy mají přece jen něco sobě rovného,

is their days are the same length: 24 hours.

je to den, který má pro všechny stejnou délku: 24 hodin.

So if you lose that precious resource,

Takže pokud ztratíte tak vzácný zdroj,

where you are somewhat equal to the richer countries,

v němž jste si rovni s bohatšími zeměmi,

that's a huge waste.

je to obrovské plýtvání.

So I started looking for any evidence that --

Začal jsem tedy pátrat po nějakém důkazu,

does connectivity really increase productivity?

zda propojitelnost opravdu zvyšuje produktivitu.

And I couldn't find much, really, but I found this graph produced by the ITU,

A skutečně jsem nemohl najít mnoho, ale našel jsem tento graf vytvořený ITU,

which is the International Telecommunication Union, based in Geneva.

což je Mezinárodní telekomunikační unie, sídlící v Ženevě.

They show an interesting thing.

Ukazují zajímavou věc.

That you see, the horizontal axis is where you place your country.

Můžete vidět horizontální osu, kde můžete umístit svou zemi.

So the United States or the UK would be here, outside.

Tak USA a Velká Británie by byly zde, mimo grafu.

And so the impact of one new telephone,

A tak vliv každého nového telefonu,

which is on the vertical axis, is very little.

jenž je znážorněn na vertikální ose, je velmi malý.

But if you come back to a poorer country, where the GNP per capita is,

Avšak pokud se vrátíme zpět k chudším zemím, kde poměr HDP na kapitál je

let's say, 500 dollars, or 300 dollars,

řekněme 500 dolarů, nebo 300 dolarů,

then the impact is huge: 6,000 dollars. Or 5,000 dollars.

pak je vliv obrovský: 6000 dolarů. Nebo 5000 dolarů.

The question was,

Otázka zněla,

how much did it cost to install a new telephone in Bangladesh?

kolik stála instalace nového telefonu v Bangladéši?

It turns out: 2,000 dollars.

Ukázalo se, že 2000 dolarů.

So if you spend 2,000 dollars, and let's say the telephone lasts 10 years,

Takže utratíte 2000 dolarů a telefon má životnost řekněme 10 let.

and if 5,000 dollars every year -- so that's 50,000 dollars.

A pokud 5000 ročně - to je 50 000 dolarů.

So obviously this was a gadget to have.

Zjevně, telefon byl pro své majitele velký vynález.

And of course, if the cost of installing a telephone is going down,

A samozřejmě, cena instalace telefonu klesá,

because there's a digital revolution going on,

jelikož probíhá digitální revoluce,

then it would be even more dramatic.

pak to bude ještě dramatičtější.

And I knew a little economics by then --

A do té doby jsem znal něco málo z ekonomiky -

it says Adam Smith taught us that specialization leads to productivity.

Adam Smith nás naučil, že specializace vede k produktivitě.

But how would you specialize?

Ale jak byste specializovali?

Let's say I'm a fisherman and a farmer.

Řekněme, že jsem rybář a farmář.

And Chris is a fisherman farmer. Both are generalists.

A Chris je rybář a farmář. Oba jsme všestranní.

So the point is that we could only -- the only way we could depend on each other,

Jde o to, že bychom mohli být závislá jeden na druhém pouze v případě,

is if we can connect with each other.

že se můžeme jeden s druhým spojit.

And if we are neighbors, I could just walk over to his house.

A pokud jsme sousedé, mohu jen dojít pěšky do jeho domu.

But then we are limiting our economic sphere to something very small area.

Ale pak omezujeme naši ekonomickou sféru na velmi malou oblast.

But in order to expand that, you need a river,

Ale abyste ji mohli rozšířit, potřebujete řeku,

or you need a highway, or you need telephone lines.

nebo dálnici, nebo potřebujete telefonní linky.

But in any event, it's connectivity that leads to dependability.

Ale v každém případě je to propojitelnost, která vede k závislosti.

And that leads to specialization.

A to vede ke specializaci.

That leads to productivity.

Ta vede k produktivitě.

So the question was, I started looking at this issue,

Takže jsem začal tento problém sledovat,

and going back and forth between Bangladesh and New York.

a šel jsem zpět mezi Bangladéš a New York.

There were a lot of reasons people told me

Lidé mi pověděli, že je mnoho důvodů,

why we don't have enough telephones.

proč nemáme dostatek telefonů.

And one of them is the lacking buying power.

A jedním z nich je nedostatek kupní síly.

Poor people apparently don't have the power to buy.

Chudí lidé zjevně nemají kupní sílu.

But the point is, if it's a production tool, why do we have to worry about that?

Ale vtip je v tom, že pokud je jedná o produktivní nástroj, proč se tím zabývat?

I mean, in America, people buy cars,

Myslím tím, že lidé v Americe kupují auta

and they put very little money down.

a skládají velmi malou zálohu.

They get a car, and they go to work.

Dostanou auto a jdou do práce.

The work pays them a salary;

Práce jim dává mzdu;

the salary allows them to pay for the car over time.

mzda jim umožní platit za auto postupem času.

The car pays for itself.

Auto se zaplatí samo.

So if the telephone is a production tool,

Takže pokud telefon je produktivním nástrojem,

then we don't quite have to worry about the purchasing power.

pak se celkem nemusíme obávat o kupní sílu.

And of course, even if that's true, then what about initial buying power?

A samozřejmě, i pokud je tohle pravda, co potom prvotní kupní síla?

So then the question is, why can't we have some kind of shared access?

Pak je otázka, proč bychom nemohli mít nějaký způsob společného přístupu?

In the United States, we have -- everybody needs a banking service,

Každý z nás ve Spojených státech potřebuje bankovní služby,

but very few of us are trying to buy a bank.

ale velmi málo z nás se snaží koupit banku.

So it's -- a bank tends to serve a whole community.

Je to banka, která se snaží obsloužit celou komunitu.

So we could do that for telephones.

Můžeme tedy udělat to samé pro telefony.

And also people told me that we have a lot of important primary needs to meet:

A taky mi lidé říkali, že mají spoust primárních potřeb, které musí uspokojit:

food, clothing, shelter, whatever.

jídlo, oblečení, střecha nad hlavou,

But again, it's very paternalistic.

Ale znovu, je to velmi autoritářské.

You should be raising income

Měli byste zvyšovat příjmy

and let people decide what they want to do with their money.

a nechat lidi rozhodnout co chtějí s jejich penězi dělat.

But the real problem is the lack of other infrastructures.

Avšak skutečným problémem je nedostatek další infrastruktury.

See, you need some kind of infrastructure to bring a new thing.

Potřebujete nějakou infrastrukturu, abyste mohli přinést novou věc.

For instance, the Internet was booming in the U.S.

Například internet se prudce rozvíjel ve Spojených státech

because there were -- there were people who had computers.

protože lidé měli počítače.

They had modems.

Měli modemy.

They had telephone lines, so it's very easy to bring in a new idea, like the Internet.

Měli telefonní linky, takže bylo velmi jednoduché přijít s novým nápadem, jako je internet.

But that's what's lacking in a poor country.

Ale to je to, co v chudých zemích chybí.

So for example, we didn't have ways to have credit checks,

Například jsme neměli možnost mít šeky,

few banks to collect bills, etc.

několik bank shromažďujících peníze a podobně.

But that's why I noticed Grameen Bank, which is a bank for poor people,

Ale proto jsem si všiml Gramen Banky, která je bankou pro chudé lidi,

and had 1,100 branches, 12,000 employees, 2.3 million borrowers.

a má 1 100 poboček, 12 000 zaměstnanců a 2,3 milionu vypůjčovatelů.

And they had these branches.

A oni měli tyto pobočky.

I thought I could put cell towers and create a network.

Myslel jsem, že můžu vztyčit vysílače a vytvořit síť.

And anyway, to cut the time short -- so I started --

Zkrátka a dobře, abych to zkrátil - začal jsem,

I first went to them and said,

jako první jsem přišel k nim a řekl,

"You know, perhaps I could connect all your branches and make you more efficient."

„Víte, možná bych mohl propojit všechny vaše pobočky a učinnit vás tak efektivnějšími.“

But you know, they have, after all, evolved in a country without telephones,

Ale víte, oni se ostatně vyvíjeli v zemi bez telefonů,

so they are decentralized. I mean, of course there might be other good reasons,

takže jsou decentralizované. Myslím, samozřejmě zde mohou být dobré důvody

but this was one of the reasons -- they had to be.

ale tohle je jedním z důvodů, který měli.

And so they were not that interested to connect all their branches,

A tak tedy neměli zájem spojit své pobočky,

and then to be -- and rock the boat.

a pak narušit existující stav.

So I started focusing. What is it that they really do?

Začal jsem se tedy koncentrovat - co je to, co skutečně dělají?

So what happens is that somebody borrows money from the bank.

Tak co se stane, když si někdo vypůjčí peníze z banky.

She typically buys a cow. The cow gives milk.

Obvykle si koupí krávu. Kráva dává mléko.

And she sells the milk to the villagers, and pays off the loan.

A ona prodává mléko vesničanům a splácí půjčku.

And this is a business for her, but it's milk for everybody else.

A tohle je pro ni práce, ovšem je to mléko pro každého jiného.

And suddenly I realized that a cell phone could be a cow.

A najednou jsem si uvědomil, že mobilní telefon může být kravou.

Because some way she could borrow 200 dollars from the bank,

Protože nějakou cestou si může půjčit 200 dolarů z banky,

get a phone and have the phone for everybody.

koupit si telefon a mít jej pro všechny.

And it's a business for her.

A je to pro ni práce.

So I wrote to the bank, and they thought for a while, and they said,

Napsal jsem tedy do banky. Chvíli přemýšleli a řekli,

"It's a little crazy, but logical.

„Je to trochu bláznivé, ale logické.

If you think it can be done, come and make it happen."

Pokud si myslíte, že to může fungovat, pojďtě a udělejte to.“

So I quit my job; I went back to Bangladesh.

Dal jsem tedy výpověď v práci a vrátil se zpět do Bangladéše.

I created a company in America called Gonofone,

Založil jsem společnost v Americe zvanou Gonofone,

which in Bengali means "people's phone."

Což v Bangladéši znamená „lidový telefon“.

And angel investors in America put in money into that.

A „andělští“ investoři v Americe do ní vložili peníze.

I flew around the world.

Obletěl jsem svět.

After about a million -- I mean, I got rejected from lots of places,

Asi po milionu... chci říci, že jsem byl na mnoha místech odmítnut,

because I was not only trying to go to a poor country,

protože jsem se nesnažil jen o to jít do chudé země,

I was trying to go to the poor of the poor country.

snažil jsem se jít do chudoby chudé země.

After about a million miles, and a meaningful --

Asi po milionu mil a smysluplné

a substantial loss of hair, I eventually put together a consortium, and --

značné ztrátě vlasů, jsem nakonec dal dohromady společenství,

which involved the Norwegian telephone company,

zahrnující norskou telefonní společnost,

which provided the know-how,

která poskytla znalosti (know-how),

and the Grameen Bank provided the infrastructure to spread the service.

a banka Grameen Bank poskytla infrastrukturu pro rozšíření servisu.

To make the story short, here is the coverage of the country.

Abych to zkrátil, zde je pokrytí v zemi.

You can see it's pretty much covered.

Můžete vidět, že velká část je pokrytá.

Even in Bangladesh, there are some empty places.

Dokonce i v Bangladéši jsou prázdná místa.

But we are also investing around another 300 million dollars this year

Ale letos rovněž investujeme dalších cca 300 milionů dolarů

to extend that coverage.

na rozšíření pokrytí.

Now, about that cow model I talked about.

Nyní k „modelu krávy“ o kterém jsem mluvil.

There are about 115,000 people who are retailing telephone services

Nyní je zde okolo 115 000 lidí, kteří pronajímají telefonní služby

in their neighborhoods.

ve svých sousedstvích.

And it's serving 52,000 villages, which represent about 80 million people.

A tím obsluhují 52 000 vesnic, což představuje okolo 80 milionů lidí.

And these phones are generating

A tyto telefony generují

about 100 million dollars for the company.

přibližně 100 milionů dolarů pro poskytovatelskou firmu.

And two dollars profit per entrepreneur per day, which is like 700 dollars per year.

A dva dolary zisku na podnikatele na den, což je 700 dolarů ročně.

And of course, it's very beneficial in a lot of ways.

A samozřejmě, je to velmi prospěšné v mnoha aspektech.

It increases income, improves welfare, etc.

Zvyšuje to příjem, zlepšuje sociální péči a podobně.

And the result is, right now, this company is the largest telephone company,

A výsledkem je, právě teď, tato firma je největší telefonní společností,

with 3.5 million subscribers,

s 3,5 miliony účastníků.

115,000 of these phones I talked about --

115 000 telefonů o kterých jsem hovořil,

that produces about a third of the traffic in the network.

které představují asi třetinu provozu v síti.

And 2004, the net profit, after taxes --

A roku 2004, čistý zisk, po zdanění,

very serious taxes -- was 120 million dollars.

velmi značném zdanění, byl 120 milionů dolarů.

And the company contributed about 190 million dollars to the government coffers.

A firma přispěla přibližně 190 miliony dolarů do vládní kasy.

And again, here are some of the lessons.

A znovu, zde jsou některá ponaučení.

"The government needs to provide economically viable services."

„Vláda musí poskytovat ekonomicky životaschopné služby.“

Actually, this is an instance where private companies can provide that.

V podstatě, tohle je příklad, na kterém to mohou soukromé společnosti dokázat.

"Governments need to subsidize private companies."

„Soukromé společnosti musí být podporovány vládou.“

This is what some people think.

To je to, co si někteří lidé myslí.

And actually, private companies help governments with taxes.

A v podstatě, soukromé společnosti pomáhají vládě daněmi.

"Poor people are recipients."

„Chudí lidé jsou příjemci.“

Poor people are a resource.

Chudí lidé jsou zdroj.

"Services cost too much for the poor."

„Služby jsou pro chudé příliš drahé.“

Their involvement reduces the cost.

Jejich zapojení zredukuje ceny.

"The poor are uneducated and cannot do much."

„Chudí jsou nevzdělaní a neumějí toho dělat moc.“

They are very eager learners and very capable survivors.

Jsou to velmi horliví žáci a velmi schopní přeživší.

I've been very surprised.

Byl jsem velmi překvapen.

Most of them learn how to operate a telephone within a day.

Většina z nich se naučila obsluhovat telefon během jednoho dne.

"Poor countries need aid."

„Chudé země potřebují pomoc.“

Businesses -- this one company has raised the --

Obchod - tato společnost zvýšila,

if the ideal figures are even five percent true, this one company

pokud jsou ideální čísla dokonce jen z 5% správná, tato jedna společnost

is raising the GNP of the country much more than the aid the country receives.

zvyšuje HDP země mnohem více než pomoc, kterou země dostává.

And as I was trying to show you, as far as I'm concerned,

A jak jsem se vám snažil ukázat, pokud se mě týká,

aid does damages because it removes the government from its citizens.

pomoc dělá škody, jelikož vzdaluje vládu od obyvatelstva.

And this is a new project I have with Dean Kamen, the famous inventor in America.

A toto je nový projekt, který mám s Deanem Kamenem, v americe slavným vynálezcem.

He has produced some power generators,

On vymyslel nějaký generátor elektřiny,

which we are now doing an experiment in Bangladesh,

který nyní dělá v Bangladéčši experiment

in two villages where cow manure is producing biogas,

ve dvou vesnicích, kde kravský hnůj produkuje bio plyn,

which is running these generators.

jenž tyto generátory pohání.

And each of these generators is selling electricity to 20 houses each.

A každý z těchto generátorů prodává elektřinu do 20 domů.

It's just an experiment.

Je to jen pokus.

We don't know how far it will go,

Nevíme, jak daleko to dojde,

but it's going on.

nicméně stále to běží.

Thank you.

Děkuji vám.