Lessons on leaving the world better than you found it | Sophie Howe

Transcriber: TED Translators Admin Reviewer: Rhonda Jacobs

المترجم: TED Translators Admin المدقّق: Riyad Altayeb

Wales is a small but progressive country,

ويلز بلد صغير ولكنه متقدّم.

the only country in the world to have legislated

البلد الوحيد في العالم الذي أصدر تشريعات

to protect the interests of future generations,

لحماية مصالح الأجيال القادمة.

the only country to have appointed someone independent to oversee this.

البلد الوحيد الذي عيّن شخصًا مستقلًا للإشراف على هذا.

Across the world, our systems of government, of politics, of economics

في جميع أنحاء العالم، تميل أنظمة الحكم والسياسة والاقتصاد لدينا

have tended to act in the short term.

إلى العمل على المدى القصير.

And often, the decisions that are taken

وغالبًا ما تتجاهل القرارات التي تأخذ مصالح الأجيال القادمة والكوكب.

discount the interests of future generations and the planet.

But in Wales, we're trying to change that

لكن في ويلز، نحاول تغيير ذلك من خلال إصدار قانون،

by passing a law which requires not just our government

قانون لا يستوجب حكومتنا فحسب،

but all of our main public institutions

بل جميع مؤسساتنا العامة الرئيسية

to demonstrate how they're acting for the long-term

لشرح كيف يتصرفون على المدى الطويل

and how the decisions they take don't harm the interests

وكيف أن القرارات التي يتخذونها سوف لن تضر بمصالح من لم يولدوا بعد.

of those yet to be born.

And so as a mum of five

وهكذا كأم لخمسة أطفال

and the world's only future generations commissioner,

والمفوّضة الوحيدة في العالم للأجيال القادمة،

I want to share with you today some of the lessons we've learned

أريد أن أشارككم اليوم

بعض الدروس التي تعلّمناها حول الطريقة التي نحاول بها

about how we're trying to leave the world better than we found it.

ترك العالم أفضل مما وجدناه.

First of all, you must involve people in setting long-term goals.

أولًا، يجب أن تشركوا الناس

في تحديد أهداف بعيدة المدى.

Ask them: What's the Wales or the world you want to leave behind

اسألوهم: "ما شكل البلد ويلز أو العالم

الذي تريدون تركه لأطفالكم وأحفادكم؟"

to your children and your grandchildren?

We held a national conversation -- the Wales We Want --

أجرينا محادثة وطنية بعنوان The Wales We Want،

and people told us,

وقال لنا الناس: "نريد اقتصادًا منخفض الكربون.

"We want a low-carbon economy.

We want you to help us keep people well

نريدكم أن تساعدونا في الحفاظ على صحة الناس،

rather than just treat them when they're ill.

بدلًا من معالجتهم عندما يمرضون فحسب.

We want connected communities and a more equal Wales."

نريد مجتمعات متصلة وأن تكون ويلز أكثر مساواة."

وشرعت حكومتنا

And our government legislated to set seven national well-being goals

في وضع سبعة أهداف وطنية للرفاهية لتحقيق ذلك.

to achieve that.

Each institution has to demonstrate how they're meeting those goals,

كل مؤسسة يجب أن تثبت

كيف تحقق هذه الأهداف،

and they're held to account by me.

وهم موضع مساءلة بواسطتي.

You have to focus on the interconnections between different aspects of well-being.

عليكم أن تركّزوا على الترابط

بين مختلف جوانب الرفاهية.

You need to talk often about why it's just as important to public health

عليكم أن تتحدثوا كثيرًا عن سبب أهميتها

للصحة العامة كما هي للبيئة

as it is to the environment

لمعالجة المستويات العالية من تلوث الهواء.

to tackle high levels of air pollution,

why diversity in the workforce

لما التنوّع في القوى العاملة لا يقل أهمية للازدهار الاقتصادي

is just as important to economic prosperity

as it is to addressing inequality.

كما هو الحال في معالجة عدم المساواة.

Our institutions have a legal duty to act beyond their immediate remit

مؤسساتنا عليها واجب قانوني

للعمل خارج نطاق اختصاصهم المباشر

to recognize those connections,

للتعرّف على تلك الروابط،

work with unusual suspects.

والعمل مع المشتبه بهم غير الاعتياديين.

And so we're seeing hospitals in Wales working with the National Botanic Gardens

ولذا فإننا نرى مستشفيات في ويلز

تعمل مع الحدائق النباتية الوطنية

to create spaces for nature on their sites.

لخلق مساحات للطبيعة في مساحاتهم.

We're seeing offices in our environmental agency

نحن نرى ضباط في وكالتنا البيئية

helping to find solutions to tackle childhood adversity.

يساعدون في إيجاد حلول لمعالجة محنة الطفولة.

Make well-being your metrics.

اجعلوا الرفاهية مقاييسكم.

Test everything you do across the four pillars of well-being:

اختبروا كل ما تفعلون عبر الركائز الأربع للرفاهية:

social, economic, environmental and cultural.

الاجتماعية والاقتصادية والبيئية والثقافية.

Because for too long,

لأنه لفترة طويلة جدًا،

governments have tested their success on the measures of economic growth

اختبرت الحكومات نجاحها على مقاييس

النمو الاقتصادي والزيادة في إجمالي القيمة المضافة.

and increases in GVA.

But in Wales, our measures of success are around our seven well-being goals.

لكن في ويلز، مقاييسنا للنجاح

حول أهدافنا السبعة للرفاهية.

So when the government thought it was a good idea

فعندما ظنّت الحكومة أنها فكرة جيدة

to spend 1.4 billion pounds building a new motorway,

لإنفاق 1.4 مليار جنيه لبناء طريق سريع جديد،

تطبيق بسيط لمقاييس الرفاهية هذه

a simple application of these well-being metrics

told them that, actually, if you want to improve people's health,

أخبرهم أنه في الواقع،

إن كنتم ترغبون في تحسين صحة الناس،

if you want to meet your carbon emissions targets,

أو في تحقيق أهداف انبعاثات الكربون الخاصة بكم،

إن كنتم تريدون حماية الطبيعة،

if you want to protect nature

and if you want to direct your resources to those with the lowest incomes,

وإن كنتم تريدون توجيه مواردكم

لذوي الدخل المنخفض،

a much better option would be public transport and active travel.

سيكون الخيار الأفضل بكثير هو النقل العام

والسفر النشط.

And so that's what they're doing.

وهذا ما يفعلونه.

Make it your mission to maximize your contribution to well-being.

اجعلها مهمتك

لتعظيم مساهمتك في الرفاهية.

So when we're seeing plans for economic stimulus in green jobs

فعندما نشهد خططًا للتحفيز الاقتصادي

والوظائف المخصصة بالمساحات الخضراء وتدابير كفاءة الطاقة

and energy efficiency measures in homes post-COVID,

في المنازل بعد COVID، إنها أفكار جيدة حقًّا.

they're really good ideas.

But make sure you target those jobs

لكن تأكّدوا من استهداف هذه الوظائف

towards those furthest from the labor market,

نحو الأبعد عن سوق العمل،

because otherwise, you'll be missing opportunities to address inequality, too.

وإلا ستفقدون الفرص

لمعالجة عدم المساواة أيضًا.

Think about your projects holistically.

فكّروا في مشاريعكم بشكل كلي.

Don't save carbon by putting solar panels on your new hospital

لا تحفظوا الكربون عن طريق وضع الألواح الشمسية

في مستشفاكم الجديد

and then spend it in another area

وبعدها تنفقونه في منطقة أخرى

by failing to consider how patients are going to travel there sustainably.

بالفشل للنظر في كيفية سير المرضى

للسفر إلى هناك بشكل مستدام.

Well, in Cardiff, our capital city,

في عاصمتنا كارديف،

like many others across the world,

كعواصم أخرى في جميع أنحاء العالم،

we're blighted by high levels of air pollution,

نحن نتسبب في ارتفاع مستويات تلوث الهواء،

long commutes, congested roads

التنقلات الطويلة والطرق المزدحمة

and big differences in life expectancy between the richest and the poorest.

واختلافات كبيرة في متوسط ​​العمر المتوقع

بين الأغنى والأفقر.

So what is our act doing to make a difference?

فما الذي نفعله لإحداث فرق؟

Well, first of all, it requires our public institutions to work together.

أولًا،

يتطلّب من مؤسساتنا العامة العمل معًا.

ونتيجة لذلك،

And so, as a result, the public health consultant

انُتدب مستشار الصحة العامة

was seconded from the health board to the local council

من مجلس الصحة إلى المجلس المحلي

to lead on the transportation strategy.

لقيادة استراتيجية النقل.

And when you apply a public health lens to a transport problem,

وعند تطبيق عدسة الصحة العامة

على مشكلة النقل،

تحظى بمجموعة مختلفة من الحلول.

you get a different set of solutions.

The public institutions realized that between them,

تدرك المؤسسات العامة أنه فيما بينها،

كانوا يوظّفون 30 ألف شخص في كارديف.

they were employing 30,000 people in Cardiff,

so they're now incentivizing their employees to travel sustainably.

لذا فهم الآن يحفزون موظفيهم

للسفر بشكل مستدام.

We've seen a tenfold increase

لقد شهدنا زيادة عشرة أضعاف في الاستثمار

in investment in safe routes to cycle and to walk,

في طرق آمنة لقيادة الدراجات والمشي،

and we've targeted that cycling and walking infrastructure

واستهدفنا البنية التحتية لركوب الدراجات والمشي

towards those neighborhoods who have the highest level of air pollution

تجاه الأحياء التي لديها أعلى مستوى

من تلوث الهواء وأدنى متوسط ​​عمر متوقع.

and the lowest life expectancy.

And in Cardiff, doctors can issue prescriptions,

وفي كارديف، يمكن للأطباء إصدار الوصفات الطبية،

not just for statins, but for free bike hire

ليس فقط بأدوية الستاتين

ولكن بتأجير الدراجات مجانًا

for those who would benefit from increasing their physical activity.

لمن سيستفيدون من زيادة نشاطهم البدني.

And when we've constructed our cycling infrastructure,

وعندما أنشأنا البنية التحتية لركوب الدراجات،

we've also built in sustainable drainage,

أنشأنا نظام الصرف المستدام أيضًا،

taking away over 40,000 cubic meters of water

بسحب أكثر من 40 ألف متر مكعب من المياه

from an unsustainable drainage system

من نظام الصرف غير المستدام

through nature-based solutions.

من خلال الحلول القائمة على الطبيعة.

And in doing that, we've created sites for nature,

وبذلك،

أنشأنا مواقع للطبيعة.

we've cleaned and greened communities,

نظّفنا وزدنا المساحة الخضراء للمجتمعات،

and we've transformed concrete jungles.

وحوّلنا الأدغال الخرسانية.

And when you travel from this area to our city center,

وعندما تسافر من هذه المنطقة إلى مركز مدينتنا،

you'll be met with areas which are closed off to traffic,

ستقابل مناطق مغلقة أمام حركة المرور

where people can meet and businesses can trade

حيث يمكن للأفراد الالتقاء ويمكن للأعمال التجارية

outside the splendor of our medieval castle.

التجارة خارج روعة قلعتنا التي تعود للقرون الوسطى.

So this is how we're embedding well-being in what we do in Wales.

فهذه إذًا هي الطريقة التي ندمج بها الرفاهية

فيما نقوم به في ويلز.

This is how we're protecting the interests of future generations.

هذه هي الطريقة التي نحمي بها مصالح أجيال المستقبل.

This is how we're acting today for a better tomorrow.

هكذا نتصرف اليوم من أجل غد أفضل.