Lessons on leaving the world better than you found it | Sophie Howe

Transcriber: TED Translators Admin Reviewer: Rhonda Jacobs

תרגום: Limor Sadi עריכה: Alsa Saal

Wales is a small but progressive country,

וויילס היא מדינה קטנה אבל מתקדמת,

the only country in the world to have legislated

היא המדינה היחידה בעולם שחוקקה חוקים

to protect the interests of future generations,

שנועדו להגן על האינטרסים של הדורות הבאים,

the only country to have appointed someone independent to oversee this.

המדינה היחידה שמינתה מישהי בלתי תלויה לעמוד בראש משימה זו.

Across the world, our systems of government, of politics, of economics

בכל רחבי העולם, נוטות ממשלות, מערכות פוליטיות ומשטרים כלכליים

have tended to act in the short term.

לקבל החלטות לטווח הקצר.

And often, the decisions that are taken

לעתים קרובות, החלטות אלו

discount the interests of future generations and the planet.

לא מביאות בחשבון את האינטרסים של הדורות הבאים וכדור הארץ.

But in Wales, we're trying to change that

אבל אנחנו בוויילס מנסים לשנות זאת

by passing a law which requires not just our government

על ידי חקיקה המחייבת לא רק את הממשלה

but all of our main public institutions

אלא גם את כל מוסדות הציבור העיקריים

to demonstrate how they're acting for the long-term

להראות אילו צעדים ארוכי טווח הם נוקטים

and how the decisions they take don't harm the interests

וכיצד ההחלטות שהם מקבלים לא פוגעות באינטרסים

of those yet to be born.

של אלו שטרם נולדו.

And so as a mum of five

לכן, כאם לחמישה,

and the world's only future generations commissioner,

והיחידה בעולם שממונה על הדורות הבאים,

I want to share with you today some of the lessons we've learned

אני רוצה לחלוק אתכם היום כמה מהלקחים שהפקנו

about how we're trying to leave the world better than we found it.

במאמצינו להשאיר מאחורינו עולם טוב יותר מזה שהכרנו.

First of all, you must involve people in setting long-term goals.

ראשית, חייבים לשתף אחרים בתהליך של הצבת יעדים ארוכי טווח.

Ask them: What's the Wales or the world you want to leave behind

תשאלו אותם: איזה וויילס או עולם תרצו להשאיר מאחוריכם

to your children and your grandchildren?

עבור הילדים והנכדים שלכם?

We held a national conversation -- the Wales We Want --

קיימנו דיון לאומי -- "החזון שלנו עבור וויילס" --

and people told us,

ואנשים אמרו לנו

"We want a low-carbon economy.

"אנחנו רוצים כלכלה דלת פחמן.

We want you to help us keep people well

"אנחנו רוצים שתעזרו לנו לשמור על בריאותם של אנשים

rather than just treat them when they're ill.

"ושלא תחכו עד שהם יחלו כדי לטפל בהם.

We want connected communities and a more equal Wales."

אנחנו רוצים קהילות מחוברות וגם וויילס שוויונית יותר."

And our government legislated to set seven national well-being goals

וכדי לממש זאת, הממשלה שלנו קבעה בחוק

to achieve that.

שבעה יעדים לאומיים להשגת שלוֹמוּת.

Each institution has to demonstrate how they're meeting those goals,

כל מוסד צריך לפרט איך הוא משיג את היעדים הללו,

and they're held to account by me.

ואני זו שמוודאת שהוא אכן עושה זאת.

You have to focus on the interconnections between different aspects of well-being.

חייבים לשים דגש על החברוּר שבין היבטים שונים של שלוֹמוּת.

You need to talk often about why it's just as important to public health

צריך לדבר תכופות על כך שצמצום זיהום אוויר

as it is to the environment

הוא חיוני לבריאות הציבור

to tackle high levels of air pollution,

לא פחות מאשר לאיכות הסביבה,

why diversity in the workforce

ששוויון הזדמנויות בעבודה

is just as important to economic prosperity

נחוץ לשגשוג כלכלי

as it is to addressing inequality.

לא פחות מאשר למאבק באפליה.

Our institutions have a legal duty to act beyond their immediate remit

למוסדות הציבור שלנו חובה משפטית לפעול מחוץ לתחום סמכותם

to recognize those connections,

כדי לזהות את החיבורים הללו

work with unusual suspects.

לקיים שיתופי פעולה עם החשודים הלא-מיידיים.

And so we're seeing hospitals in Wales working with the National Botanic Gardens

אנחנו כבר רואים בתי חולים בוויילס, שביחד עם הגנים הבוטניים הלאומיים,

to create spaces for nature on their sites.

מייצרים בשטחיהם מרחבים ירוקים.

We're seeing offices in our environmental agency

אנחנו רואים גורמים בארגוני איכות הסביבה

helping to find solutions to tackle childhood adversity.

שמסייעים למאבק בהתעללות ובהזנחה של ילדים.

Make well-being your metrics.

הציבו את השלוֹמוּת בתור המדד שלכם.

Test everything you do across the four pillars of well-being:

העמידו את כל מה שאתם עושים במבחן ארבעת עמודי התווך של השלוֹמוּת:

social, economic, environmental and cultural.

החברתי, הכלכלי, הסביבתי והתרבותי.

Because for too long,

כי במשך זמן רב מדי

governments have tested their success on the measures of economic growth

ממשלות בחנו את הצלחתן על פי מדדים של צמיחה כלכלית

and increases in GVA.

ועלייה בערך המוסף הגולמי.

But in Wales, our measures of success are around our seven well-being goals.

אבל בוויילס, מדדי ההצלחה מבוססים על שבעת יעדי השלוֹמוּת שקבענו.

So when the government thought it was a good idea

לכן, כשהממשלה חשבה שזה רעיון טוב

to spend 1.4 billion pounds building a new motorway,

להקצות 1.4 מיליארד פאונד לבניית כביש מהיר חדש,

a simple application of these well-being metrics

די היה ביישום של מדדי השלוֹמוּת הללו

told them that, actually, if you want to improve people's health,

כדי שהיא תיווכח שאם רוצים להיטיב עם בריאותם של אנשים,

if you want to meet your carbon emissions targets,

אם רוצים להשיג את היעדים להפחתת פליטות פחמן,

if you want to protect nature

אם רוצים להגן על הטבע,

and if you want to direct your resources to those with the lowest incomes,

ואם רוצים להפנות משאבים לאנשים בעלי ההכנסה הנמוכה ביותר,

a much better option would be public transport and active travel.

הבחירה העדיפה היא תחבורה ציבורית והגעה למקומות ברגל או באופניים.

And so that's what they're doing.

וזה אכן מה שהם עושים.

Make it your mission to maximize your contribution to well-being.

הציבו לעצמכם מטרה למקסם את תרומתכם לשלוֹמוּת.

So when we're seeing plans for economic stimulus in green jobs

כשמתכננים להעניק תמריצים כלכליים כדי לעודד תעסוקה ירוקה

and energy efficiency measures in homes post-COVID,

ומעבר לצריכת אנרגיה יעילה בבתים כשתסתיים מגפת הקורונה,

they're really good ideas.

מדובר ברעיונות מעולים.

But make sure you target those jobs

אבל צריך לוודא שמייעדים את התעסוקה הירוקה

towards those furthest from the labor market,

לאלו המתגוררים הכי רחוק משוק העבודה.

because otherwise, you'll be missing opportunities to address inequality, too.

אחרת, תחמיצו את ההזדמנות לפעול גם לטובת מיגור אי-השוויון.

Think about your projects holistically.

תתכננו את הפרויקטים שלכם בגישה הוליסטית.

Don't save carbon by putting solar panels on your new hospital

אל תתקינו לוחות סולאריים על גג בית חולים כדי להימנע משימוש בפחמן,

and then spend it in another area

אם מנגד אתם מגבירים שימוש באותו הפחמן

by failing to consider how patients are going to travel there sustainably.

רק כי לא שקלתם איך אנשים יגיעו לבית החולים

באמצעי תחבורה מקיימים.

Well, in Cardiff, our capital city,

קרדיף, עיר הבירה שלנו,

like many others across the world,

בדומה לערי בירה רבות ברחבי העולם,

we're blighted by high levels of air pollution,

נהרסת מרמות גבוהות של זיהום אוויר,

long commutes, congested roads

מנסיעות ארוכות לעבודה, מכבישים עמוסים,

and big differences in life expectancy between the richest and the poorest.

ומפערים גדולים בתוחלת החיים בין העשירים ביותר לעניים ביותר.

So what is our act doing to make a difference?

אז מה עושה החקיקה שלנו כדי לשנות את המציאות הזו?

Well, first of all, it requires our public institutions to work together.

ראשית כל, היא מחייבת מוסדות הציבור לעבוד בשיתוף פעולה.

And so, as a result, the public health consultant

בעקבות זאת, היועץ לבריאות הציבור

was seconded from the health board to the local council

הועבר ממשרד הבריאות למועצה המקומית

to lead on the transportation strategy.

כדי להוביל את יישומה של אסטרטגיית התחבורה.

And when you apply a public health lens to a transport problem,

וכשבוחנים בעיות תחבורה דרך העדשה של בריאות הציבור,

you get a different set of solutions.

מקבלים חבילת פתרונות שונה.

The public institutions realized that between them,

התחוור למוסדות הציבור

they were employing 30,000 people in Cardiff,

שביחד הם מעסיקים 30,000 איש בקרדיף,

so they're now incentivizing their employees to travel sustainably.

אז הם החלו לתמרץ את העובדים להגיע לעבודה באמצעי תחבורה מקיימים.

We've seen a tenfold increase

ראינו עלייה של פי עשרה

in investment in safe routes to cycle and to walk,

בהשקעה בסלילת שבילים בטוחים להליכה ולרכיבה על אופניים,

and we've targeted that cycling and walking infrastructure

והושם דגש על בניית תשתיות אלו

towards those neighborhoods who have the highest level of air pollution

באותן שכונות הסובלות מזיהום האוויר הגבוה ביותר

and the lowest life expectancy.

ומתוחלת החיים הנמוכה ביותר.

And in Cardiff, doctors can issue prescriptions,

רופאים בקרדיף רשאים לתת מרשמים

not just for statins, but for free bike hire

לא רק לסטטינים, אלא גם לשאילת אופניים בחינם

for those who would benefit from increasing their physical activity.

לאלו שפעילות פיזית תיטיב עימם.

And when we've constructed our cycling infrastructure,

וכשבנינו תשתיות למסלולי אופניים,

we've also built in sustainable drainage,

בנינו גם מערכת ניקוז ירוקה.

taking away over 40,000 cubic meters of water

באמצעות פתרונות ירוקים, מעל 40,000 קוב מים מכלל הכמות

from an unsustainable drainage system

שעוברת דרך מערכת הניקוז הקיימת,

through nature-based solutions.

יעברו כעת דרך מערכת הניקוז הירוקה.

And in doing that, we've created sites for nature,

כך יצרנו שטחים ירוקים,

we've cleaned and greened communities,

ניקינו קהילות והפכנו אותן לירוקות,

and we've transformed concrete jungles.

ושינינו את פניהם של הג'ונגלים מבטון.

And when you travel from this area to our city center,

וכשתבואו מאיזור זה למרכז העיר,

you'll be met with areas which are closed off to traffic,

תמצאו מתחמים סגורים לתנועה,

where people can meet and businesses can trade

שם יכולים אנשים להיפגש ועסקים לקיים מסחר,

outside the splendor of our medieval castle.

סמוך לארמון קרדיף העומד במלוא הדרו עוד מימי הביניים.

So this is how we're embedding well-being in what we do in Wales.

אז ככה אנחנו מטמיעים שלוֹמוּת בכל מה שאנחנו עושים בוויילס.

This is how we're protecting the interests of future generations.

ככה אנחנו שומרים על האינטרסים של הדורות הבאים.

This is how we're acting today for a better tomorrow.

ככה אנחנו פועלים היום -- למען מחר טוב יותר.