The power of creative constraints - Brandon Rodriguez

번역: Guyeong Jeong 검토: Jihyeon J. Kim

Imagine you're asked to invent something new.

새로운 것을 발명하라는 부탁을 받았다고 상상해 보세요.

It could be whatever you want

당신이 어떤 것을 원하던 가능하며

made from anything you choose

당신이 선택한 것으로 만들 수 있고,

in any shape or size.

형태나 크기도 상관 없습니다.

That kind of creative freedom sounds so liberating, doesn't it?

이런 창조적인 자유는 정말 자유로울 것 같지 않나요?

Or does it?

과연 그럴까요?

If you're like most people, you'd probably be paralyzed by this task.

여러분이 대부분의 사람들과 비슷하다면 이 업무로 인해 마비가 될 겁니다.

Without more guidance, where would you even begin?

지시사항이 없다면 어디에서 시작할지도 모르겠죠?

As it turns out, boundless freedom isn't always helpful.

경계없는 자유가 항상 도움이 되는 것은 아닙니다.

In reality, any project is restricted by many factors,

현실에서는 어떠한 프로젝트든 많은 요소에 의해 제한을 받습니다.

such as the cost,

예컨대 비용적인 부분,

what materials you have at your disposal,

현재 본인에게 주어진 재료,

and unbreakable laws of physics.

그리고 깰 수 없는 물리 법칙 등이 있죠.

These factors are called creative constraints,

이러한 요소들을 창의적 제약이라고 부릅니다.

and they're the requirements and limitations

이들은 우리가 목적을 이루기 위해

we have to address in order to accomplish a goal.

해결해야 할 필요 조건이자 제한입니다.

Creative constraints apply across professions,

창의적 제약은 직업에 상관없이 모두 적용됩니다

to architects and artists,

건축가나 예술가,

writers,

작가,

engineers,

엔지니어,

and scientists.

과학자에 이르기까지 말이죠

In many fields, constraints play a special role

많은 분야에서 제약은 발견과 발명의 추진제로서

as drivers of discovery and invention.

특별한 역할을 합니다.

During the scientific process in particular,

특히 과학적 과정 동안

constraints are an essential part of experimental design.

제약은 실험 설계에서 중요한 부분입니다

For instance, a scientist studying a new virus would consider,

예를 들어, 새로운 바이러스를 연구하는 과학자는

"How can I use the tools and techniques at hand

"이 바이러스가 어떻게 몸의 세포를 감염시키는지 알려주는 실험을 만들려면

to create an experiment that tells me how this virus infects the body's cells?

주어진 도구와 기술을 어떻게 써야 할까?

And what are the limits of my knowledge that prevent me

그리고 내가 새로운 바이러스 경로를 이해하는 걸 막는

from understanding this new viral pathway?"

내 지식의 한계는 무엇일까?” 에 대해 고려할 겁니다.

In engineering, constraints have us apply our scientific discoveries

공학에서 제약은 우리가 새롭고 유용한 것을 발명하는데

to invent something new and useful.

우리의 과학적 발견을 적용하게 합니다.

Take, for example, the landers Viking 1 and 2,

예를 들어, 바이킹선1 과 바이킹선2에서 내린 상륙자들은,

which relied on thrusters to arrive safely on the surface of Mars.

반동 추진 엔진에 의지해 화성 표면에 안전하게 도착한 상륙자들입니다.

The problem?

여기에서 문제는요?

Those thrusters left foreign chemicals on the ground,

반동 추진 엔진이 다른 화학물질을 땅에 남겼고

contaminating soil samples.

이로 인해 흙 샘플이 오염되었다는 겁니다.

So a new constraint was introduced.

그래서 새로운 제약이 발견되었습니다.

How can we land a probe on Mars

우리는 어떻게 지구의 화학물질을 남기지 않으면서

without introducing chemicals from Earth?

우주 탐사기를 화성에 착륙시킬 수 있을까요?

The next Pathfinder mission used an airbag system

다음의 화성탐사선 대표단은 에어백 시스템을 사용했습니다.

to allow the rover to bounce and roll to a halt

탐사선이 오염 가능성이 있는 연료를 태우지 않고

without burning contaminating fuel.

튀어오르거나 구르면서 멈추도록 하기 위해서죠.

Years later, we wanted to send a much larger rover: Curiosity.

몇년 후, 우리는 훨씬 큰 탐사선, Curiosity를 보내길 원했습니다.

However, it was too large for the airbag design,

하지만, 그것은 에어백 디자인을 적용하기엔 너무 크기에

so another constraint was defined.

또 다른 제약이 발생했습니다.

How can we land a large rover while still keeping rocket fuel

우리는 어떻게 로켓 연료를 화성의 땅으로부터 멀리하며

away from the Martian soil?

더 큰 탐사선을 착륙시킬 수 있을까요?

In response, engineers had a wild idea.

이에 대해 엔지니어들은 엉뚱한 생각을 내놨습니다.

They designed a skycrane.

거대한 화물수송용 우주선을 만든 것이죠.

Similar to the claw machine at toy stores,

인형뽑기의 집게 기계와 비슷한 이 우주선은

it would lower the rover from high above the surface.

높은 곳에서 지면으로 탐사선을 내려줄 겁니다.

With each invention, the engineers demonstrated an essential habit

각각의 발명에서 엔지니어들은

of scientific thinking -

과학적인 사고의 본질적인 습관을 보여주었습니다.

that solutions must recognize the limitations of current technology

현재 기술이 목표인 해결책을 위해선

in order to advance it.

현재 기술의 한계를 인식해야 한다는 사실 말이죠.

Sometimes this progress is iterative,

때때로 이 절차는 반복적입니다. 마치

as in, "How can I make a better parachute to land my rover?"

"어떻게 탐사선을 착륙시킬 수 있는 더 나은 낙하산을 만들 수 있을까?"처럼요.

And sometimes, it's innovative,

그리고 그런 절차는 때때로 혁신적입니다.

like how to reach our goal

예를 들어 최선의 낙하산이 작동하지 않을 때

when the best possible parachute isn't going to work.

어떻게 목표에 도달할지 처럼요.

In both cases, the constraints guide decision-making

두 경우 모두, 제약은 우리가

to ensure we reach each objective.

각 목표에 도달하도록 선택하는데 도움을 줍니다.

Here's another Mars problem yet to be solved.

여기 아직 해결되지 않은 또 다른 화성 관련 문제가 있습니다.

Say we want to send astronauts who will need water.

물이 필요할 우주비행사들을 보내고 싶다고 해보죠.

They'd rely on a filtration system that keeps the water very clean

그들은 물을 매우 깨끗하게 유지하고 100% 복구시키는

and enables 100% recovery.

정화시스템에 의존할 겁니다.

Those are some pretty tough constraints,

그것들은 꽤나 어려운 제약이며

and we may not have the technology for it now.

우린 그런 기술이 아직 없을 겁니다.

But in the process of trying to meet these objectives,

하지만 이런 목표를 이루도록 노력하는 과정에서

we might discover other applications of any inventions that result.

우리는 그 결과로 생기는 발명의 다른 적용법을 발견할 수도 있을겁니다.

Building an innovative water filtration system

혁신적인 물 정화 시스템을 구축하는 것은

could provide a solution for farmers working in drought-stricken regions,

가뭄으로 고통받는 지역에서 일하는 농부나

or a way to clean municipal water in polluted cities.

오염된 도시의 물을 깨끗하게 하는데 해결책이 될 수 있습니다.

In fact, many scientific advances

사실 많은 과학적인 진보들은

have occurred when serendipitous failures in one field

어느 한 분야에서의 뜻하지 않은 실패가

address the constraints of another.

다른 분야의 한계를 극복할 때 발생합니다.

When scientist Alexander Fleming mistakenly contaminated

과학자 알렉산더 플레밍이 실수로

a Petri dish in the lab,

실험실에 있는 페트리 접시를 오염시킨 일로

it led to the discovery of the first antibiotic, penicillin.

첫 번째 항생물질인 페니실린이 발견되었습니다.

The same is true of synthetic dye,

합성연료,

plastic,

플라스틱,

and gunpowder.

그리고 화약의 발견 또한 마찬가지이죠.

All were created mistakenly,

모든 것은 실수로 인해 만들어졌지만,

but went on to address the constraints of other problems.

결국 다른 문제들의 한계를 해결했습니다.

Understanding constraints guides scientific progress,

제약을 이해하는 것은 과학적 진보를 이끌고

and what's true in science is also true in many other fields.

과학에서 사실인 것은 다른 여러 분야에서도 사실이 됩니다.

Constraints aren't the boundaries of creativity, but the foundation of it.

제약은 창조의 경계선이 아닌 기반입니다.