The role of human emotions in science and research | Ilona Stengel

Перекладач: Svitlana Zapolskykh Утверджено: Khrystyna Romashko

I'm a scientist,

Я вчений

and I'm a big fan of Star Trek,

і велика шанувальниця серіалу Стар Трек,

especially of Mr. Spock.

особливо мені подобається містер Спок.

Mr. Spock is a scientist as well,

Містер Спок також вчений

and at the same time, he's the first [officer]

і в той же час, він старший помічник

of the starship Enterprise,

на космічному кораблі «Ентерпрайз».

and during the adventures of the Enterprise crew,

Під час пригод екіпажу корабля

he and his colleagues are dealing a lot

він і його колеги багато уваги приділяють

with the presence or absence of Mr. Spock's emotions.

наявності або відсутності емоцій пана Спока.

Mr. Spock is half-human and half-Vulcan,

Містер Спок - напівлюдина і напіввулкан.

and Vulcans are an alien race

Вулкани – це позаземна раса,

who learn to control and suppress their feelings

яка вчиться контролювати і стримувати свої почуття,

and to act purely out of logic.

і діяти суто за логікою.

As Mr. Spock is only half-Vulcan,

Оскільки містер Спок лише напіввулкан,

he sees himself constantly in conflict in between logic and emotions,

він бачить себе постійно в конфлікті між логікою та емоціями,

and as he's part of a team,

the whole crew is struggling with,

вся команда бореться,

is analyzing,

аналізує,

and is making fun of this conflict.

І жартує з цього приводу.

And also the fans of Star Trek watch with amusement

Фанати Стар Трек також спостерігають із захопленням

this seemingly contradictory behavior.

цю, здавалося б, суперечливу поведінку.

They find it quite fascinating.

Для них це досить захоплююче видовище.

And the matter is a golden thread

Найголовніше – золота нитка сюжету,

through the whole Star Trek series and movies from the '60s until today.

яка проходить через усі фільми та серіали Стар Трек ще з 60-х років.

And that's actually what I want to talk about today:

Те, про що я хочу поговорити сьогодні –

the role of emotions in science.

це роль емоцій у науці.

We tend to think that science is all about facts and logic

Ми схильні думати, що наука стосується тільки фактів і логіки,

and human feelings are often neglected or considered an obstacle to get rid of.

почуттями нехтують або їх вважають перешкодами, яких треба позбутися.

I would like to suggest that emotions are as important in science

Я вважаю, що емоції важливі у науці,

as they are in any other part of our lives.

вони - невід’ємна частина нашого життя.

Science is made by humans,

Наука твориться людьми,

and as human beings,

і через те, що ми люди,

even if we try hard, we cannot get rid of our emotions.

ми не зможемо позбутися емоцій навіть, якщо намагатимемося,

So instead of fighting them,

І замість того, щоб з ними боротися,

I believe that even in science, we should make use of our feelings,

я вважаю, що навіть у науці ми повинні ними скористатися,

because for breakthroughs and innovation,

тому що для досягнень та інновацій

they are equally important as facts and logic.

вони так само важливі, як факти і логіка.

I will come back to Mr. Spock,

Перш, ніж повернутися до Спока,

but first let me share my experience on the role of emotions in science,

дозвольте мені поділитися своїм досвідом стосовно ролі емоцій у науці,

and one story in particular kept me thinking about it

і особливо однією історією, яка змушує мене думати про це

for the last couple of years.

останні пару років.

I'm working in research on organic light-emitting diodes,

Я працюю над дослідженням органічних світлодіодів,

so-called OLEDs.

так званих OLED.

This is how you might know them,

Вам вони знайомі

as new generation of displays.

як нове покоління дисплеїв.

OLEDs are more and more used in smartphone displays and TV screens.

OLED – це пристрої, які використовуються в дисплеях смартфонів і телеекранах.

They make them appear bright, truly colorful and bendable.

Вони роблять їх яскравими, кольоровими і гнучкими.

This is how they look like

Ось, як вони виглядають

in the research lab of my physicist colleagues.

в дослідницькій лабораторії моїх колег-фізиків.

And this is what I, as a chemist,

А ось що я, як хімік,

have in mind when I think about them.

думаю про них.

I've loved it ever since I started to work on it.

Мене захопило це з самого початку.

So I didn't really like the news

Тому мені зовсім не сподобалась новина,

when the company I had been working for --

коли у компанії, де я працювала,

that was my previous employer --

мій колишній роботодавець

announced that they wanted to stop OLED research.

заявив, що вони хочуть припинити дослідження OLED.

At the time, the management had reasons for this decision,

На той час у керівництва були причини на таке рішення,

and the company handled it very well, actually.

і компанія впоралась насправді дуже добре.

Nobody lost their jobs,

Ніхто не втратив роботу,

and everybody was rewarded for their performed work.

всі отримали винагороду за виконану працю.

What I want to show you today

А сьогодні я хочу показати,

is what happened with my scientist colleagues and me

що трапилося з моїми колегами-науковцями та зі мною

during the time in between the announcement

за час від того оголошення

and the last working day on our project.

до останнього дня роботи над нашим проектом.

Consider it a small case study on emotions in science.

Вважайте, що це невелике дослідження стосовно впливу емоцій на науку.

In 2015, our research team had grown to more than 80 people,

У 2015 році наша дослідницька команда зросла до більш, ніж 80 чоловік,

and even after the announcement that our project was discontinued,

і навіть після оголошення про припинення проекту

we could not stop working from one day to another.

ми все одно продовжували працювати.

It took several months to bring all activities to a sound end

Декілька місяців пішло на те, щоб довести всі справи до кінця

and to find new jobs within the company for everyone.

і знайти нові робочі місця для кожного робітника в компанії.

Here's what happened.

І ось, що трапилось.

Even though we knew that we were working on a project

Не дивлячись на те, що проект, над яким ми працюємо,

that was to be stopped,

мав би припинити своє функціонування,

during those months our output hit the roof.

протягом цих місяців результати роботи шокували.

We were actually working on two different OLED projects:

Ми працювали над двома різними OLED проектами:

first, the development of materials for blue-shining OLEDs,

по-перше, це розробка матеріалів для яскраво-синіх світлодіодів,

which had started in 2001;

проект стартував у 2001 році;

and second, materials for green OLEDs, which had started in 2014.

по-друге, матеріалів для зелених OLED, проект стартував у 2014 році.

And the results I show you here concern the green OLED project.

І результати, які я продемонструю, стосуються проекту зелених OLED.

In the graph, you can see how the lifetime,

Ви можете побачити на графіку, як термін експлуатації,

which is a crucial measure for the durability of our devices,

який є важливим показником довговічності наших пристроїв,

developed over time.

збільшується із часом.

In 2015, just half a year into the project,

Але в 2015 році всього через півроку дії проекту

we were told to scale down,

нам наказали зменшити масштаби,

to stop working on the project as soon as possible

припинити працювати над проектом якомога скоріше

and to start over in other jobs.

І змінити роботу.

Nevertheless, from this time on,

Проте, з тих пір наші результати

our results continued to improve rapidly.

продовжували швидко покращуватись.

How did that happen?

Як це сталось?

After the announcement, pretty quickly, colleagues started leaving the team,

Після оголошення досить швидко колеги почали залишати команду,

and soon, we were left in a small group,

і незабаром ми залишились у невеликій групі,

all pretty much sharing the same attitude of,

всіх нас об'єднувало однакове почуття:

"I'm going to be the last person leaving the ship."

«Я буду останньою людиною, яка побіжить з корабля».

What I mean is,

Я маю на увазі,

while the number of scientists working on the project was decreasing,

в той час, як кількість вчених, які працювали над проектом, зменшилась,

the dedication of people remaining grew dramatically.

відданість людей, які залишилися, різко зросла.

And also, a new and more intense team spirit formed.

А також сформувався новий сильний командний дух.

We all shared the same passion for our work,

Нас об'єднував спільний ентузіазм до роботи,

we all were sad that it was about to end,

ми сумували через те, що все скоро закінчиться,

and we all wanted to show that we could turn our ideas into reality.

хотіли всім показати, що можемо втілити наші ідеї в життя.

We felt that we belonged to something bigger.

Ми відчували свою приналежність до чогось більшого.

And furthermore,

І, крім того,

our project was less and less in the focus of the management,

because they started to think about new projects,

оскільки вони почали опікуватися новими проектами,

restructuring and so on.

реструктуризацією компанії, тощо.

This resulted in additional freedom

Це призвело до додаткової свободи дій

and the possibility to take a few things into our own hands.

та можливості взяти дещо у власні руки.

Of course, more freedom also means more responsibility,

Звичайно, більша свобода також означає більшу відповідальність,

which we were happy to take, because we believed in our work.

яку ми із задоволенням взяли, бо ми вірили в нашу справу.

We felt empowered.

Ми відчули себе уповноваженими.

And these three pillars --

І ці три стовпи –

dedication, belonging and empowerment --

відданість справі, вірність і розширення повноважень –

worked together in a kind of self-reinforcing cycle,

працювали разом у своєрідному циклі самозміцнення,

and the closer we got to shutdown,

і чим ближче ми були до закриття відділу,

the better our output became.

тим кращим ставав наш результат.

So we were working with such personal engagement

Тому ми працювали з такою зацікавленістю

on a project already sentenced to death

над проектом, приреченим на смерть,

because we felt connected to something meaningful.

бо ми відчували причетність до чогось важливого.

Of course, it was also a hard and sometimes frustrating time,

Звичайно, це був тяжкий час, не обійшлося без розчарувань,

but we were sitting together in the lab,

але ми разом сиділи в лабораторії

or occasionally in the café,

чи в кафе,

sharing our sadness about the end of our project

поділяючи наш сум з приводу завершення проекту

as well as the joy in our work.

і радість від нашої роботи.

So overall, we had a very intense and mesmerizingly exciting time.

Тож, в цілому, це був дуже насичений, заворожуюче хвилюючий час.

And the lifetime we finally obtained for our materials

Термін експлуатації наших матеріалів, якого ми досягли,

was on one level with already commercialized materials

був не меншим, ніж у комерціалізованих матеріалів

for green OLEDs at the time,

для зелених OLED на той час,

and we achieved this within just one year.

а ми досягли цього всього за один рік.

And those results helped our employer

Ці досягнення дали нашому роботодавцю змогу

to sell the patents for real value.

продати патенти за дійсну вартість.

Now, let me tell you the same story

А зараз я розповім про подібний випадок,

with different characters and a slightly different operation.

але з іншими героями і дещо з іншої сфери.

The story is part of Star Trek.

Ця історія – частина Стар Треку.

And sorry for those of you who haven't seen the movies,

Прийміть мої вибачення, хто ще не дивився цей фільм,

but I need to introduce a spoiler here.

але мені доведеться проспойлерити.

After Mr. Spock sacrificed himself to save the starship Enterprise

Коли містер Спок пожертвував собою заради космічного корабля,

at the end of Star Trek II,

наприкінці Стар Треку II,

Captain Kirk and his core team

Капітан Кірк та його команда

were determined to hunt through the universe to search for Spock,

наважились на блукання всесвітом, щоб знайти містера Спока,

even though they could see only very little chance

незважаючи на те, що було дуже мало шансів

in finding him alive.

знайти його живим.

And Starfleet Command did not give them permission

Тому організація Зоряного Флоту не надала ні дозволу,

nor a starship to do so,

ні корабля, щоб зробити це,

so they took it very passionately into their own hands

тож команда, з палкою вірою в успіх,

to travel out to find Spock.

вирушила на пошуки Спока самостійно.

And after dealing with great challenges, they eventually found Spock,

Пройшовши через безліч випробувань, вони, врешті-решт, знайшли Спока,

and he happily and gratefully joined the team again.

і він з радістю та вдячністю приєднався до команди.

He could feel the dedication and the connection of his team

Він відчував відданість та взаємозв'язок колективу

towards their project, which was to save him

у цій операції, яка врятувала його життя

and to hold the crew together.

І згуртувала команду.

And over the years, over the episodes of the saga,

Після стількох років і епізодів саги

Mr. Spock came to realize

Містер Спок зрозумів,

that the combination of both logic and emotions

що поєднання логіки та емоцій має

is crucial for facing challenges and exploring new worlds,

найважливіше значення для вирішення проблем і пізнання нових світів,

and there was no contradiction anymore.

І більше не виникало жодних протиріч.

So the storyline here for both our OLED story and Star Trek

Сюжетні лінії історій OLED та Star Trek

is actually the basic setting for a lot of breakthrough stories,

мають спільну основу з багатьма іншими історіями про успіх

in and out of science.

в науковій сфері і поза нею.

The main characters are all part of a great team.

Кожен з головних героїв є частиною чудової команди.

All team members show a huge dedication towards reaching their goal.

Учасники команди демонструють відданість у досягненні своїх цілей.

They strive to seize all the freedom they can get,

Вони прагнуть отримати якомога більше свободи,

and they take the responsibility they need to take.

І беруть на себе всю відповідальність.

During the time our OLED project was nearing the end,

Коли час нашого проекту OLED добігав кінця,

I received one piece of advice several times.

кілька разів мені радили одне і те ж:

"Don't take it to your heart.

«Не бери все близько до серця.

You can work on something else."

Ти можеш працювати над чимось іншим».

If I had followed it,

Якби я послухала їх,

it would have saved me several depressed evenings

я б врятувала себе від декількох депресивних вечорів,

and many tears,

не проливала б сльози,

but at the same time,

але в той же час,

I would have failed to gain a great deal in personal development and happiness.

я б не змогла досягти такого рівня особистісного розвитку та щастя.

And as the same is true for my colleagues and our whole project,

І якщо б всі мої колеги, дотрималися цієї поради,

we would have achieved far less.

ми б досягли набагато менше.

So of course, science should be based on facts and logic.

Наука повинна ґрунтуватися на фактах і логіці.

When I say we should use our emotions in science,

Коли я говорю, що ми повинні використовувати наші емоції в науці,

I do not suggest we should use feelings instead of facts.

я не наполягаю на використанні почуттів замість фактів.

But I say we should not be afraid of using our feelings

Але я кажу, що ми не повинні боятися використовувати наші почуття

to implement and to catalyze fact-based science and innovation.

для реалізації і прискорення науки і інновацій, які ґрунтуються на фактах.

Emotions and logic do not oppose each other.

Емоції та логіка не протирічать одне одному,

They complement each other,

вони скоріше доповнюють одне одного,

and they reinforce each other.

підсилюють одне одного.

The feeling of being dedicated to something meaningful,

Почуття відданості до чогось значущого,

of belonging to something bigger

почуття приналежності до чогось більшого,

and of being empowered

уповноваження мають вирішальне

is crucial for creativity and innovation.

значення для творчості та інновацій.

Whatever you are working on,

Над чим би ви не працювали,

make sure that it matters,

переконайтеся, що це важливо,

and take it to your heart as much as you like.

і беріть до серця настільки, наскільки хочете.

Thank you.

Дякую.

(Applause)

(Оплески)