The role of human emotions in science and research | Ilona Stengel

المترجم: Yomna Elhaddad المدقّق: Anwar Dafa-Alla

I'm a scientist,

أنا عالمة،

and I'm a big fan of Star Trek,

ومعجبة كبيرة بـStar Trek،

especially of Mr. Spock.

وبالأخص السيد سبوك.

Mr. Spock is a scientist as well,

السيد سبوك عالم أيضاً،

and at the same time, he's the first [officer]

وفي نفس الوقت، هو أول (ضابط)

of the starship Enterprise,

في المركبة الفضائية،

and during the adventures of the Enterprise crew,

وأثناء مغامرات طاقم المركبة،

he and his colleagues are dealing a lot

يتعامل هو وزملاءه كثيراً

with the presence or absence of Mr. Spock's emotions.

مع حضور وغياب عواطف السيد سبوك.

Mr. Spock is half-human and half-Vulcan,

السيد سبوك نصف إنسان ونص فولكان

and Vulcans are an alien race

والفولكان هم من عرق الفضائيين

who learn to control and suppress their feelings

الذين تمكنوا من السيطرة على مشاعرهم

and to act purely out of logic.

والتصرف بمنطقية بحتة.

As Mr. Spock is only half-Vulcan,

ولأن السيد سبوك نصف فولكان فقط،

he sees himself constantly in conflict in between logic and emotions,

فهو دائماً ما يرى نفسه في صراع بين المنطق والعواطف،

and as he's part of a team,

ولأنه عضو في فريق،

the whole crew is struggling with,

يكافح معه الطاقم بأكمله

is analyzing,

ويحلل

and is making fun of this conflict.

ويسخر من صراعه.

And also the fans of Star Trek watch with amusement

وأيضاً يشاهد محبي Star Trek

this seemingly contradictory behavior.

هذا السلوك المتناقض باستمتاع.

They find it quite fascinating.

ويجدونه رائعاً جداً.

And the matter is a golden thread

والأمر يتعلق بالخيط الذهبي

through the whole Star Trek series and movies from the '60s until today.

خلال كل مسلسلات وأفلام Star Trek منذ السيتينيات إلى الآن.

And that's actually what I want to talk about today:

وهذا في الواقع ما أرغب في التحدث عنه اليوم:

the role of emotions in science.

دور العواطف في العلم.

We tend to think that science is all about facts and logic

نحن نميل إلى الإعتقاد أن العلم كله يدور حول العلم والمنطق

and human feelings are often neglected or considered an obstacle to get rid of.

ويتم في العادة تجاهل العواطف واعتبارها عائق يجب إزالته.

I would like to suggest that emotions are as important in science

أود أن أقترح أن العواطف لا تقل أهمية في العلم

as they are in any other part of our lives.

كما هي في أي جزء آخر من حياتنا.

Science is made by humans,

صُنع العلم بواسطة البشر،

and as human beings,

وبما أننا بشر،

even if we try hard, we cannot get rid of our emotions.

لا يمكننا التخلص من عواطفنا حتى لو حاولنا بجهد،

So instead of fighting them,

لذا بدلاً من محاربتها،

I believe that even in science, we should make use of our feelings,

أنا مؤمنة أنه حتى في العلم، علينا الإستفادة من مشاعرنا،

because for breakthroughs and innovation,

لأن الإكتشافات والإبتكار،

they are equally important as facts and logic.

لا تقل أهمية عن الحقائق والمنطق.

I will come back to Mr. Spock,

سأعود مجدداً إلى السيد سبوك،

but first let me share my experience on the role of emotions in science,

لكن أولاً، دعوني أشارككم تجربتي عن دور العواطف في العلم،

and one story in particular kept me thinking about it

وبالأخص قصة واحدة، أبقتني أفكر فيها

for the last couple of years.

لمدة العاميين الماضيين.

I'm working in research on organic light-emitting diodes,

أعمل على بحث عن الصمامات الثنائية العضوية التي تنتج الضوء،

so-called OLEDs.

وتُدعى بالـOLEDs.

This is how you might know them,

هذه هي الطريقة التي قد تعرفها بها،

as new generation of displays.

كنوع جديد من الشاشات.

OLEDs are more and more used in smartphone displays and TV screens.

وتُستخدم الـOLEDs أكثر فأكثر في شاشات الهواتف الذكية والتلفاز.

They make them appear bright, truly colorful and bendable.

فهو يجعلها تبدو مشرقة وملونة حقاً وقابلة للطيّ.

This is how they look like

هكذا تبدو

in the research lab of my physicist colleagues.

في المختبر الخاص بزملائي الفيزيائيين.

And this is what I, as a chemist,

وهذا ما أضعه في ذهني -ككيميائية-،

have in mind when I think about them.

عندما أفكر بهم.

I've loved it ever since I started to work on it.

لقد أحببتهم منذ أن بدأت بالعمل عليها.

So I didn't really like the news

لذا لم أحب الأخبار حقًا

when the company I had been working for --

عندما قامت الشركة التي كنت أعمل بها ...

that was my previous employer --

كان هذا صاحب العمل السابق ...

announced that they wanted to stop OLED research.

الذي أعلن أنهم يريدون وقف البحث الخاص بـOLED.

At the time, the management had reasons for this decision,

في ذلك الوقت، كانت لدّى الإدارة أسبابها لهذا القرار،

and the company handled it very well, actually.

وفي الواقع تعاملت الشركة بشكل جيد للغاية.

Nobody lost their jobs,

لم يفقد أحد وظيفته،

and everybody was rewarded for their performed work.

وتمت مكافأة الجميع على العمل الذي أنجزوه.

What I want to show you today

ما أريد أن أريكم إياه اليوم

is what happened with my scientist colleagues and me

هو ما حدث معي ومع زملائي العلماء

during the time in between the announcement

خلال فترة ما بين الإعلان

and the last working day on our project.

وآخر يوم عمل في مشروعنا.

Consider it a small case study on emotions in science.

اعتبروها دراسة حالة صغيرة عن العواطف في العلم.

In 2015, our research team had grown to more than 80 people,

في عام 2015، نمى فريق البحث لدينا لأكثر من ثمانين شخصاً،

and even after the announcement that our project was discontinued,

وحتى بعد الإعلان عن توقف مشروعنا،

we could not stop working from one day to another.

لم نستطع إيقاف العمل بين ليلة وضحاها.

It took several months to bring all activities to a sound end

استغرق الأمر عدة أشهر لوضع كل الأنشطة على نهاية راسخة

and to find new jobs within the company for everyone.

وإيجاد وظائف جديدة في الشركة للجميع.

Here's what happened.

إليكم ما حدث.

Even though we knew that we were working on a project

حتى وعلى الرغم أننا نعلم أننا نعمل على مشروع

that was to be stopped,

سيتم إيقافه،

during those months our output hit the roof.

في خلال تلك الأشهر، خرقت نتائجنا سقف التوقعات.

We were actually working on two different OLED projects:

كنّا نعمل بالفعل على مشروعي OLED مختلفين.

first, the development of materials for blue-shining OLEDs,

أولاً: تطوير المواد المستخدمة في الإضاءة الزرقاء لـOLED،

which had started in 2001;

والذي بدأ عام 2001،

and second, materials for green OLEDs, which had started in 2014.

وثانياً، المواد المستخدمة في OLEDs الخضراء والتي قد بدأنا فيها عام 2014.

And the results I show you here concern the green OLED project.

والنتائج التي أظهرها لكم هنا تخص مشروع OLED الأخضر.

In the graph, you can see how the lifetime,

في هذا المخطط، بامكانكم رؤية كيف أن العمر الإفتراضي،

which is a crucial measure for the durability of our devices,

وهو مقياس حاسم لمتانة أجهزتنا

developed over time.

يتطور مع الوقت.

In 2015, just half a year into the project,

وفي عام 2015، أي بعد مرور نصف عام على المشروع،

we were told to scale down,

تم اخبارنا بأن نقلل حجم العمل،

to stop working on the project as soon as possible

وإيقاف المشروع بأسرع ما يمكن

and to start over in other jobs.

والبدء في وظائف جديدة.

Nevertheless, from this time on,

ومع ذلك، منذ هذا الوقت،

our results continued to improve rapidly.

استمرت نتائجنا بالتحسن بسرعة.

How did that happen?

كيف حدث هذا؟

After the announcement, pretty quickly, colleagues started leaving the team,

وبسرعة بعد الإعلان، بدأ الزملاء بترك الفريق،

and soon, we were left in a small group,

وسرعان ما تُركنا في مجموعة صغيرة،

all pretty much sharing the same attitude of,

وقد تشاركنا نفس التفكير وهو،

"I'm going to be the last person leaving the ship."

"سأكون آخر من يترك الفريق."

What I mean is,

ما أعنيه هو،

while the number of scientists working on the project was decreasing,

بينما يتقلص عدد العلماء في المشروع،

the dedication of people remaining grew dramatically.

كان ينمو تصميم الناس بشكل درامي.

And also, a new and more intense team spirit formed.

وأيضاً تشكلت روح جديدة للفريق أكثر حده.

We all shared the same passion for our work,

تشاركنا جميعاً نفس الشغف لعملنا،

we all were sad that it was about to end,

وكان جميعنا يشعر بالحزن لأنه أوشك على الإنتهاء،

and we all wanted to show that we could turn our ideas into reality.

وأردنا جميعنا أن نظهر أنه بامكاننا تحويل أفكارنا إلى واقع.

We felt that we belonged to something bigger.

لقد شعرنا أننا ننتمي إلى شيء أكبر.

And furthermore,

وفوق هذا،

our project was less and less in the focus of the management,

أصبح مشروعنا أقل بروزاً عند الإدارة شيئا فشيئاُ،

because they started to think about new projects,

لأنهم بدأوا في التفكير بمشاريع جديدة،

restructuring and so on.

وإعادة إنشاء القديمة وهكذا.

This resulted in additional freedom

ونتج عن هذا حرية إضافية

and the possibility to take a few things into our own hands.

وإمكانية التحكم ببعض الأشياء بأنفسنا.

Of course, more freedom also means more responsibility,

وبالطبع، المزيد من الحرية تعني المزيد من المسئولية،

which we were happy to take, because we believed in our work.

والتي تحملناها بسرور لأننا وثقنا في عملنا.

We felt empowered.

لقد شعرنا بالقوة.

And these three pillars --

وهذه الأركان الثلاثة ...

dedication, belonging and empowerment --

التفاني والإنتماء والتمكن...

worked together in a kind of self-reinforcing cycle,

لقد عملنا معاً كدورة دفع ذاتي،

and the closer we got to shutdown,

وكلما اقتربنا من موعد الإغلاق،

the better our output became.

كلما تحسنت نتائجنا.

So we were working with such personal engagement

لهذا كنّا نعمل بمثل تلك المشاركة الشخصية

on a project already sentenced to death

على مشروع حُكم عليه بالإعدام

because we felt connected to something meaningful.

لأننا أحسسنا أننا متصلون بشيء ذي معنى.

Of course, it was also a hard and sometimes frustrating time,

وبالطبع، لقد كان أيضاً وقتاً صعباً ومحبطاً في بعض الأحيان،

but we were sitting together in the lab,

لكن عندما كنا نجلس معاً في المختبر،

or occasionally in the café,

أو على المقهى في بعض الأحيان

sharing our sadness about the end of our project

نشارك حزننا على قرب إنتهاء مشروعنا

as well as the joy in our work.

وسعادتنا في عملنا كذلك.

So overall, we had a very intense and mesmerizingly exciting time.

لذا بشكل عام، كان لدينا وقتًا شديدًا ومثيرًا للغاية.

And the lifetime we finally obtained for our materials

والعمر الإفتراضي الذي حصلنا عليه لمواردنا

was on one level with already commercialized materials

كان على مستوى واحد بالفعل مع المنتجات التجارية

for green OLEDs at the time,

الخاصة بالـOLEDs الخضراء في ذلك الوقت،

and we achieved this within just one year.

وقد حققنا ذلك في خلال عام واحد فقط.

And those results helped our employer

وساعدت تلك النتائج صاحب العمل

to sell the patents for real value.

على بيع براءة الإختراع بقيمة حقيقية.

Now, let me tell you the same story

الآن، دعوني احكي لكم نفس القصة

with different characters and a slightly different operation.

بشخصيات مختلقة وعملية مختلفة بعض الشيء.

The story is part of Star Trek.

هذه القصة جزء من Star Trek.

And sorry for those of you who haven't seen the movies,

وآسفة للذين لم يشاهدوا الأفلام بعد،

but I need to introduce a spoiler here.

لكنني بحاجة إلى تقديم تنبيه للحرق هنا.

After Mr. Spock sacrificed himself to save the starship Enterprise

بعد أن ضحى السيد سبوك بنفسه لإنقاذ المركبة الفضائية

at the end of Star Trek II,

في نهاية الجزء الثاني من Star Trek،

Captain Kirk and his core team

كان الكابتن كيرك وفريقه الأساسي

were determined to hunt through the universe to search for Spock,

مصممون على المضي في الفضاء للبحث عن سبوك،

even though they could see only very little chance

بالرغم أنهم يرون أن فرصتهم ضئيلة جداً

in finding him alive.

في العثور عليه حياً.

And Starfleet Command did not give them permission

وقائد الإسطول وكذلك Starship

nor a starship to do so,

لم يأذنوا لهم بفعل ذلك،

so they took it very passionately into their own hands

لهذا أخذوا الأمر بعاطفة شديدة على مسئوليتهم الخاصة

to travel out to find Spock.

للسفر خارجاً للعثور على سبوك.

And after dealing with great challenges, they eventually found Spock,

وبعد المرور بتحديات كبيرة، وجدوا سبوك بالفعل،

and he happily and gratefully joined the team again.

وقام بسعادة وامتنان بالإنضمام إليهم مرة أخرى.

He could feel the dedication and the connection of his team

لقد استطاع الشعور بالتفاني والتواصل مع فريقه

towards their project, which was to save him

تجاه مشروعهم والذي كان عن إنقاذه

and to hold the crew together.

وللم شمل الطاقم معاً.

And over the years, over the episodes of the saga,

وبمرورالسنوات على مدى الحلقات الخاصة بالملحمة،

Mr. Spock came to realize

أدرك السيد سبوك

that the combination of both logic and emotions

أن مزيج العقلانية والعواطف

is crucial for facing challenges and exploring new worlds,

أمر حاسم لمواجهة التحديات واكتشاف عوالم جديدة،

and there was no contradiction anymore.

ولم يعد هناك تناقض بعد الآن.

So the storyline here for both our OLED story and Star Trek

لذلك القصة هنا لكل من قصتا OLED وStar Trek

is actually the basic setting for a lot of breakthrough stories,

هي بالفعل العمود الأساسي للكثير من القصص الخرقاء،

in and out of science.

داخل وخارج العلم.

The main characters are all part of a great team.

الشخصيات الأساسية كلها جزء من فريق عظيم.

All team members show a huge dedication towards reaching their goal.

وأظهر كل أعضاء الفريق تفانِ كبير تجاه هدفهم.

They strive to seize all the freedom they can get,

انهم يسعون إلى الإستيلاء على كل الحرية التي يمكنهم الحصول عليها،

and they take the responsibility they need to take.

ويتحملون المسئولية التي يحتاجون إلى اتخاذها.

During the time our OLED project was nearing the end,

خلال الوقت الذي أوشك مشروع OLED فيه على نهايته،

I received one piece of advice several times.

حصلت على نفس النصيحة العديد من المرات.

"Don't take it to your heart.

"لا تأخذي الأمور في قلبك.

You can work on something else."

بإمكانكِ العمل على مشروع آخر."

If I had followed it,

لو كنت قد اتبعتها،

it would have saved me several depressed evenings

لكانت أنقذتني من العديد من الليالي الكئيبة

and many tears,

والكثير من الدموع،

but at the same time,

لكن في الوقت نفسه،

I would have failed to gain a great deal in personal development and happiness.

كنت سأفشل في الحصول على قدر كبير من التطور الشخصي والسعادة.

And as the same is true for my colleagues and our whole project,

ونفس الشيء صحيح لزملائي والمشروع بأكمله،

we would have achieved far less.

كنا سنحقق القليل.

So of course, science should be based on facts and logic.

لكن بالطبع، يجب على العلم أن يعتمد على الحقائق والمنطق؟

When I say we should use our emotions in science,

عندما أقول أننا يجب أن نستخدم عواطفنا في العلم،

I do not suggest we should use feelings instead of facts.

فأنا لا أقترح أنه يجب علينا استخدام المشاعر بدلاً من الحقائق.

But I say we should not be afraid of using our feelings

لكنني أقول أنه لا يجب علينا أن نخاف من استخدام مشاعرنا

to implement and to catalyze fact-based science and innovation.

لتنفيذ وتحفيز العلم القائم على الحقائق والإبتكار.

Emotions and logic do not oppose each other.

لا يتعارض العواطف والمنطق مع بعضهما البعض.

They complement each other,

بل يكملا بعضهما،

and they reinforce each other.

ويقويا بعضهما.

The feeling of being dedicated to something meaningful,

الشعور بالتفاني لشيء ذي معنى،

of belonging to something bigger

والإنتماء لشيء أكبر

and of being empowered

والشعور بالقوة

is crucial for creativity and innovation.

هو أمر حيوي للإبداع والإبتكار.

Whatever you are working on,

مهما هو الشيء الذي تعمل عليه،

make sure that it matters,

تأكد أنه مهم،

and take it to your heart as much as you like.

وخذ الأمور في قلبك كما تحب.

Thank you.

شكراً.

(Applause)

(تصفيق)