The role of human emotions in science and research | Ilona Stengel

번역: Jeongwon Hyon 검토: TJ Kim

I'm a scientist,

저는 과학자입니다.

and I'm a big fan of Star Trek,

'스타 트렉'의 열성팬이기도 하죠.

especially of Mr. Spock.

특히 '스팍'을 가장 좋아합니다.

Mr. Spock is a scientist as well,

과학자이기도 한 스팍은

and at the same time, he's the first [officer]

'엔터프라이즈'호의 일등 항해사죠.

of the starship Enterprise,

and during the adventures of the Enterprise crew,

엔터프라이즈호의 여정 내내

he and his colleagues are dealing a lot

동료들과 많은 마찰을 겪게 되는데

with the presence or absence of Mr. Spock's emotions.

그에게 보이기도, 또 보이지 않는 인간의 감정 때문입니다.

Mr. Spock is half-human and half-Vulcan,

스팍은 인간과 '벌칸' 사이에서 태어났어요.

and Vulcans are an alien race

외계 종족인 벌칸들은

who learn to control and suppress their feelings

철저하게 감정을 통제하고

and to act purely out of logic.

논리적인 행동만 하도록 교육받습니다.

As Mr. Spock is only half-Vulcan,

반만 벌칸인 스팍은

he sees himself constantly in conflict in between logic and emotions,

논리와 감정 사이의 괴리로 인해 끊임없이 갈등합니다.

and as he's part of a team,

팀의 일원이기 때문에

the whole crew is struggling with,

동료들은 힘들어하고

is analyzing,

분석하기도 하고

and is making fun of this conflict.

이런 갈등에 대해 농담을 합니다.

And also the fans of Star Trek watch with amusement

스타 트렉 팬들도 이런 스팍의 모순적인 행동을

this seemingly contradictory behavior.

아주 재밌게 바라봅니다.

They find it quite fascinating.

아주 흥미진진해 하죠.

And the matter is a golden thread

스타 트렉의 TV 시리즈와 영화들에

through the whole Star Trek series and movies from the '60s until today.

60년대부터 지금까지 쓰이는 아주 중요한 소재이기도 합니다.

And that's actually what I want to talk about today:

오늘의 강연 주제와도 관련이 있는

the role of emotions in science.

과학에서 감정의 역할 말이죠.

We tend to think that science is all about facts and logic

흔히 과학은 사실과 논리를 바탕으로 하기 때문에

and human feelings are often neglected or considered an obstacle to get rid of.

인간의 감정은 없애야 할 장애물 정도로 여겨집니다.

I would like to suggest that emotions are as important in science

하지만 저는 우리 삶의 다른 부분에서와 같이

as they are in any other part of our lives.

과학에서도 감정의 역할은 중요하다고 말하고 싶습니다.

Science is made by humans,

과학 또한 인간이 창조한 것이고

and as human beings,

아무리 애를 써도

even if we try hard, we cannot get rid of our emotions.

인간은 감정을 없앨 수 없기 때문이죠.

So instead of fighting them,

그러니 감정을 배제하려고 애쓸 것 없이

I believe that even in science, we should make use of our feelings,

과학의 혁신과 발전을 위해

because for breakthroughs and innovation,

사실과 논리 만큼이나 중요한

they are equally important as facts and logic.

인간의 감정을 잘 활용해야 한다고 믿습니다.

I will come back to Mr. Spock,

스팍 이야기로 돌아가기 전에

but first let me share my experience on the role of emotions in science,

과학 속 인간의 감정에 관해 제가 개인적으로 경험하고,

and one story in particular kept me thinking about it

지난 몇 년 동안 저를 고민하게 만든

for the last couple of years.

이야기 하나 해 드릴게요.

I'm working in research on organic light-emitting diodes,

제가 연구하는 것은 '유기발광 다이오드'입니다.

so-called OLEDs.

올레드(OLED)라고 들어보셨죠.

This is how you might know them,

아마 많은 분들이

as new generation of displays.

차세대 디스플레이로 알고 계실 텐데요.

OLEDs are more and more used in smartphone displays and TV screens.

스마트폰과 TV 스크린에 점점 많이 사용되고 있죠.

They make them appear bright, truly colorful and bendable.

색상이 훨씬 밝고, 선명하고, 구부릴 수도 있습니다.

This is how they look like

여기 보이는 것이

in the research lab of my physicist colleagues.

물리학자 동료들의 연구실에서 볼 수 있는 올레드입니다.

And this is what I, as a chemist,

그리고 이것은,

have in mind when I think about them.

화학자인 제 머리 속에 있는 것이죠.

I've loved it ever since I started to work on it.

시작부터 연구에 푹 빠져 있었는데

So I didn't really like the news

아주 실망스러운 소식을 듣게 됐어요.

when the company I had been working for --

지금은 전 직장이지만

that was my previous employer --

당시 일하던 회사에서

announced that they wanted to stop OLED research.

올레드 연구를 중단한다고 발표했거든요.

At the time, the management had reasons for this decision,

회사도 어쩔 수 없는 상황이었지만

and the company handled it very well, actually.

사실 현명한 결정이었죠.

Nobody lost their jobs,

아무도 직장을 잃지 않았고,

and everybody was rewarded for their performed work.

전 직원이 그동안의 성과에 대한 보상을 받았으니까요.

What I want to show you today

오늘 제 이야기는

is what happened with my scientist colleagues and me

연구 중단을 통보받은 후 마지막 날까지

during the time in between the announcement

저와 제 동료들이

and the last working day on our project.

경험했던 일이에요.

Consider it a small case study on emotions in science.

과학 속 인간의 감정에 대한 짧은 사례 연구라고 해두죠.

In 2015, our research team had grown to more than 80 people,

2015년, 저희 팀은 연구원이 80명이 넘을 정도로 성장했어요.

and even after the announcement that our project was discontinued,

연구 중단 발표 후에도

we could not stop working from one day to another.

당장 손을 놓을 수가 없어서 하루 또 하루 계속 일을 했죠.

It took several months to bring all activities to a sound end

모든 작업들을 다 정리하고,

and to find new jobs within the company for everyone.

회사 내의 다른 일을 찾아 옮기기까지의 몇 달 동안

Here's what happened.

일어났던 일입니다.

Even though we knew that we were working on a project

곧 연구가 중단된다는 사실을

that was to be stopped,

저흰 잘 알고 있었지만,

during those months our output hit the roof.

마지막 몇 달 동안 올린 성과는 정말 대단했어요.

We were actually working on two different OLED projects:

당시 올레드에 관한 두 가지의 연구를 하고 있었는데,

first, the development of materials for blue-shining OLEDs,

2001년에 시작한

which had started in 2001;

파란색 올레드 소재와,

and second, materials for green OLEDs, which had started in 2014.

2014년에 시작한 초록색 올레드 소재의 개발이었죠.

And the results I show you here concern the green OLED project.

여기 보여드리는 건 초록색 올레드 연구의 성과입니다.

In the graph, you can see how the lifetime,

이 그래프를 보시면 기기의 내구성을 측정하는 척도인

which is a crucial measure for the durability of our devices,

수명이 시간이 지나면서 계속

developed over time.

향상되는 것을 볼 수 있습니다.

In 2015, just half a year into the project,

연구를 시작한지 반년 정도 된 2015년에는

we were told to scale down,

연구 규모를 줄여,

to stop working on the project as soon as possible

최대한 빨리 마무리하고,

and to start over in other jobs.

다른 부서에서 새출발하라는 통보를 받았어요.

Nevertheless, from this time on,

그런데, 바로 그 때부터

our results continued to improve rapidly.

팀 성과가 눈에 띄게 좋아지기 시작했어요.

How did that happen?

어떻게 된 일일까요?

After the announcement, pretty quickly, colleagues started leaving the team,

통보를 받고 얼마 되지 않아서 동료들은 팀을 떠나기 시작했고,

and soon, we were left in a small group,

곧 몇 명 남지 않았는데,

all pretty much sharing the same attitude of,

남은 사람들은 모두 같은 생각이었을 거에요.

"I'm going to be the last person leaving the ship."

"난 마지막까지 배를 지킨다."

What I mean is,

제 말은,

while the number of scientists working on the project was decreasing,

연구원들의 수가 줄수록,

the dedication of people remaining grew dramatically.

남은 사람들의 헌신은 훨씬 더 커졌다는 것입니다.

And also, a new and more intense team spirit formed.

또, 전에 없이 탄탄한 단체정신이 만들어졌죠.

We all shared the same passion for our work,

모두 열정이 넘쳤고,

we all were sad that it was about to end,

연구의 중단을 정말 안타까워했고,

and we all wanted to show that we could turn our ideas into reality.

구상했던 모든 것들을 실현해 보여주고 싶어했어요.

We felt that we belonged to something bigger.

더 큰 사명감을 가지게 된 것입니다.

And furthermore,

게다가,

our project was less and less in the focus of the management,

저희 연구는 점점 회사의 관심 밖으로 밀려났는데,

because they started to think about new projects,

이미 새로운 연구과제들과 구조조정 등이

restructuring and so on.

계획되고 있었으니까요.

This resulted in additional freedom

결과적으로, 저희 스스로 자유롭게 판단하고

and the possibility to take a few things into our own hands.

결정할 수 있는 일도 생겼어요.

Of course, more freedom also means more responsibility,

물론, 그 자유에 따르는 책임 또한

which we were happy to take, because we believed in our work.

믿음을 가지고 기꺼이 받아들였습니다.

We felt empowered.

사명감이 생긴 것이죠.

And these three pillars --

그리고, 세 가지의 핵심 가치,

dedication, belonging and empowerment --

헌신, 소속감, 사명감 등이

worked together in a kind of self-reinforcing cycle,

순환 작용하면서 점점 더 힘이 났고,

and the closer we got to shutdown,

연구를 마쳐야 하는 날이 가까워질 수록

the better our output became.

더 좋은 성과를 거둘 수 있었습니다.

So we were working with such personal engagement

이미 사형선고가 내려진 연구를

on a project already sentenced to death

자신의 일로 생각하고 헌신할 수 있었던 것은

because we felt connected to something meaningful.

뭔가 의미 있는 일을 한다는 사명감 때문이었죠.

Of course, it was also a hard and sometimes frustrating time,

물론 힘들고 짜증난 적도 있지만,

but we were sitting together in the lab,

연구실에서,

or occasionally in the café,

때론 커피가게에 앉아서,

sharing our sadness about the end of our project

연구를 그만둬야 하는 슬픔도,

as well as the joy in our work.

그동안의 성과에 대한 기쁨도 함께 했어요.

So overall, we had a very intense and mesmerizingly exciting time.

대체로, 저희는 엄청난 열정과 흥분에 차 있었습니다.

And the lifetime we finally obtained for our materials

결국, 이미 상용화되있던

was on one level with already commercialized materials

초록색 올레드 보다 한 단계 높은 수명의 소재를

for green OLEDs at the time,

개발해 냈어요.

and we achieved this within just one year.

단 1년 만에 이뤄낸 성과였죠.

And those results helped our employer

결과적으로, 회사는 그 특허를 이용해

to sell the patents for real value.

많은 이윤을 내기도 했어요.

Now, let me tell you the same story

자, 이제 똑같은 이야기를

with different characters and a slightly different operation.

조금 다른 상황에서 다른 인물들을 통해서 해드릴게요.

The story is part of Star Trek.

스타 트렉의 한 부분입니다.

And sorry for those of you who haven't seen the movies,

아직 영화를 안보신 분들은

but I need to introduce a spoiler here.

귀를 막으셔야 겠어요.

After Mr. Spock sacrificed himself to save the starship Enterprise

스팍은 엔터프라이즈호를 구하기 위해

at the end of Star Trek II,

자신을 희생하고,

Captain Kirk and his core team

커크 선장과 주요 팀원들은 온 우주를 뒤져

were determined to hunt through the universe to search for Spock,

스팍을 찾기로 결심하는 장면으로 스타 트렉 2는 끝이 납니다.

even though they could see only very little chance

그를 구조할 가능성이 아주 희박하다는 것을

in finding him alive.

알고 있지만요.

And Starfleet Command did not give them permission

스타플릿 사령부는 수색을 허락하지 않고,

nor a starship to do so,

우주선도 내주지 않지만,

so they took it very passionately into their own hands

열의에 불타는 그들은 직접 스팍을 찾기 위한

to travel out to find Spock.

모험에 나섭니다.

And after dealing with great challenges, they eventually found Spock,

험난한 여정을 거치며, 마침내 구조에 성공하고,

and he happily and gratefully joined the team again.

기쁘고 고마운 마음으로 스팍은 다시 팀에 합류합니다.

He could feel the dedication and the connection of his team

구조작전 내내 보여준 동료들의 헌신과

towards their project, which was to save him

그들을 끈끈하게 만들어 준 유대감을

and to hold the crew together.

그도 느끼게 된 것이죠.

And over the years, over the episodes of the saga,

수년 동안, 함께 많은 일을 겪으면서,

Mr. Spock came to realize

스팍이 깨달은 것은,

that the combination of both logic and emotions

미지의 세계를 탐험하며 도전에 맞서려면

is crucial for facing challenges and exploring new worlds,

논리와 감정의 조화가 무척 중요하다는 것입니다.

and there was no contradiction anymore.

그리고, 그는 더 이상 괴리감을 느끼지 않습니다.

So the storyline here for both our OLED story and Star Trek

저희가 올레드를 연구하면서 겪은 일과 스타 트렉 모두

is actually the basic setting for a lot of breakthrough stories,

과학계 안팎에서 일어나는 획기적인 성공담의

in and out of science.

기본 줄거리가 되기도 합니다.

The main characters are all part of a great team.

주인공들이 멋진 팀을 이루고,

All team members show a huge dedication towards reaching their goal.

목표 달성을 위해 헌신하는 것 말이죠.

They strive to seize all the freedom they can get,

최대한 자율을 행사하고,

and they take the responsibility they need to take.

그에 따른 책임도 다 하게 됩니다.

During the time our OLED project was nearing the end,

올레드 연구가 끝날 쯤,

I received one piece of advice several times.

많은 사람들이 제게 이런 말을 했어요.

"Don't take it to your heart.

"너무 신경 쓰지 마.

You can work on something else."

다른 일도 얼마든지 있잖아."

If I had followed it,

제가 그 말을 들었더라면,

it would have saved me several depressed evenings

저녁만 되면 의기소침해 있을 필요도,

and many tears,

눈물을 흘릴 일도 없었겠지만,

but at the same time,

동시에,

I would have failed to gain a great deal in personal development and happiness.

그로인한 개인적 발전과 행복도 경험하지 못했겠죠.

And as the same is true for my colleagues and our whole project,

제 동료들도 그런 마음으로 연구를 마치려 했다면,

we would have achieved far less.

아마도 이런 성과는 기대할 수 없었을 겁니다.

So of course, science should be based on facts and logic.

물론 과학은 사실과 논리에 근거해야 합니다.

When I say we should use our emotions in science,

과학에도 감정을 활용해야 한다는 건

I do not suggest we should use feelings instead of facts.

사실보다 기분이 더 중요하다는 것이 아니죠.

But I say we should not be afraid of using our feelings

사실에 근거를 둔 과학과 혁신을 촉진하고 구현하기위해

to implement and to catalyze fact-based science and innovation.

두려워 말고, 감정을 활용하라는 것입니다.

Emotions and logic do not oppose each other.

감정과 논리는 대립의 개념이 아니라,

They complement each other,

서로를 보완해 주고,

and they reinforce each other.

함께 발전하는 관계라는 것이죠.

The feeling of being dedicated to something meaningful,

좀 더 중요한 곳의 한 일원으로

of belonging to something bigger

의미있는 일에 헌신한다는

and of being empowered

사명감은

is crucial for creativity and innovation.

창작과 혁신에 아주 중요한 역할을 합니다.

Whatever you are working on,

지금 무슨 일을 하고 있더라도,

make sure that it matters,

반드시 의미를 부여하고,

and take it to your heart as much as you like.

최대한의 정성을 다하세요.

Thank you.

감사합니다.

(Applause)

(박수)