The role of human emotions in science and research | Ilona Stengel

Çeviri: Cihan Ekmekçi Gözden geçirme: Figen Ergürbüz

I'm a scientist,

Ben bilim insanıyım,

and I'm a big fan of Star Trek,

ayrıca büyük bir Star Trek,

especially of Mr. Spock.

özellikle Mr. Spock hayranıyım.

Mr. Spock is a scientist as well,

Mr. Spock da bilim insanı,

and at the same time, he's the first [officer]

ayrıca Enterprise uzay gemisinin

of the starship Enterprise,

ilk kumandanı,

and during the adventures of the Enterprise crew,

Enterprise ekibinin maceraları boyunca

he and his colleagues are dealing a lot

iş arkadaşlarıyla birlikte

with the presence or absence of Mr. Spock's emotions.

Mr. Spock'ın duygularının varlığı ve yokluğuyla uğraşıyorlar.

Mr. Spock is half-human and half-Vulcan,

Mr. Spock yarı insan yarı Vulkan,

and Vulcans are an alien race

Vulkanlar duygularını kontrol etmeyi

who learn to control and suppress their feelings

ve bastırmayı öğrenen, böylece tamamen mantıklı davranan

and to act purely out of logic.

bir uzaylı ırkı.

As Mr. Spock is only half-Vulcan,

Mr. Spock sadece yarı Vulkan olduğu için

he sees himself constantly in conflict in between logic and emotions,

kendini sürekli bir duygu ve mantık karmaşası içinde buluyor,

and as he's part of a team,

üstelik bir ekibin parçası,

the whole crew is struggling with,

tüm ekip mücadele veriyor,

is analyzing,

analiz yapıyor

and is making fun of this conflict.

ve bu çelişkiyle dalga geçiyorlar.

And also the fans of Star Trek watch with amusement

Star Trek hayranları da bu çelişkili davranışı

this seemingly contradictory behavior.

zevkle izliyorlar.

They find it quite fascinating.

İzleyiciler bunu çok ilginç buluyorlar.

And the matter is a golden thread

60'lı yıllardan günümüze kadar

through the whole Star Trek series and movies from the '60s until today.

tüm Star Trek yapımlarında bu konu en dikkat çekici nokta oldu.

And that's actually what I want to talk about today:

Benim bugün konuşmak istediğim konu da bu:

the role of emotions in science.

Bilimde duyguların rolü.

We tend to think that science is all about facts and logic

Bilimin gerçekler ve mantıktan ibaret olduğunu, hislerin bilimde çoğu zaman

and human feelings are often neglected or considered an obstacle to get rid of.

önemsenmediğini veya aşılması gereken bir engel olarak görüldüğünü düşünürüz.

I would like to suggest that emotions are as important in science

Duyguların bilimde en az hayatımızda olduğu kadar

as they are in any other part of our lives.

önemli olduğunu söylemek istiyorum.

Science is made by humans,

Bilim insanlar tarafından yapılır,

and as human beings,

insan olarak

even if we try hard, we cannot get rid of our emotions.

ne kadar çalışsak da duygularımızdan kurtulamayız.

So instead of fighting them,

Bu yüzden onlarla savaşmak yerine

I believe that even in science, we should make use of our feelings,

bilim için bile olsa duygularımızdan fayda çıkarmalıyız,

because for breakthroughs and innovation,

çünkü büyük atılım ve yenilikler

they are equally important as facts and logic.

gerçekler ve mantıkla eşit öneme sahip.

I will come back to Mr. Spock,

Mr. Spock'a geri döneceğim

but first let me share my experience on the role of emotions in science,

ama bilimde duygunun rolüyle ilgili tecrübelerimi paylaşmak istiyorum,

and one story in particular kept me thinking about it

özellikle son birkaç yıldır sürekli düşündüğüm

for the last couple of years.

bir hikâye var.

I'm working in research on organic light-emitting diodes,

Organik ışık emen diodlar üzerinde araştırma alanında çalışıyorum,

so-called OLEDs.

sözde OLED'ler yani.

This is how you might know them,

Onları bu şekilde tanıyorsunuz,

as new generation of displays.

yeni nesil ekranlar olarak.

OLEDs are more and more used in smartphone displays and TV screens.

OLED'ler akıllı telefon ve TV ekranlarında giderek daha çok kullanılıyor.

They make them appear bright, truly colorful and bendable.

Parlak, çok renkli ve bükülebilir olmasını sağlıyorlar.

This is how they look like

Fizikçi iş arkadaşlarımın

in the research lab of my physicist colleagues.

araştırma laboratuvarında buna benziyorlar.

And this is what I, as a chemist,

Kimyager olarak onları düşündüğümde

have in mind when I think about them.

aklımda beliren görüntü bu.

I've loved it ever since I started to work on it.

Üzerinde çalışmaya başladığımdan beri bunu çok sevdim.

So I didn't really like the news

Bu yüzden de

when the company I had been working for --

daha önce çalıştığım şirketin

that was my previous employer --

OLED araştırmasına son vereceğini

announced that they wanted to stop OLED research.

ilan ettiği haberleri hiç hoşuma gitmedi.

At the time, the management had reasons for this decision,

O zamanlar yönetimin bu karara ilişkin sebepleri vardı

and the company handled it very well, actually.

ve şirket aslında konuyu çok iyi idare etti.

Nobody lost their jobs,

Hiç kimse işini kaybetmedi

and everybody was rewarded for their performed work.

ve herkes çalıştığı işin karşılığını aldı.

Bugün size göstermek istediğim,

What I want to show you today

is what happened with my scientist colleagues and me

bilim insanı iş arkadaşlarımla birlikte

during the time in between the announcement

şirketin bu kararı alması ve projedeki son günümüz arasında

and the last working day on our project.

geçen zaman diliminde neler olup bittiği.

Consider it a small case study on emotions in science.

Bilimde duyguların yerine dair küçük bir örnek çalışma olarak düşünün.

In 2015, our research team had grown to more than 80 people,

2015'te araştırma ekibimiz 80'i aşan bir grup olarak büyüdü

and even after the announcement that our project was discontinued,

ve projemize devam edilmeyeceği açıklandıktan sonra bile

we could not stop working from one day to another.

günbegün çalışmaktan kendimizi alıkoyamadık.

It took several months to bring all activities to a sound end

Tüm faaliyetlere usulüne göre son vermek

and to find new jobs within the company for everyone.

ve herkese şirket içinde yeni işler bulmak aylar sürdü.

Here's what happened.

Olay şöyle gelişti.

Even though we knew that we were working on a project

Son verilecek bir proje üzerinde

that was to be stopped,

çalıştığımızı bilsek de

during those months our output hit the roof.

o aylar süresince verimimiz tavan yaptı.

We were actually working on two different OLED projects:

İki farklı OLED projesi üzerinde çalışıyorduk:

first, the development of materials for blue-shining OLEDs,

mavi ışıklı OLED'ler için materyallerin geliştirilmesi,

which had started in 2001;

buna 2001'de başlanmıştı;

and second, materials for green OLEDs, which had started in 2014.

ikincisi ise 2014'te başladığımız yeşil OLED'lerin materyalleri.

And the results I show you here concern the green OLED project.

Size gösterdiğim sonuçlar yeşil OLED projesiyle ilgili.

In the graph, you can see how the lifetime,

Grafikte cihazlarımızın dayanıklılığı için

which is a crucial measure for the durability of our devices,

çok önemli bir ölçüm olan kullanım ömrünün

developed over time.

zamanla geliştiğini görüyorsunuz.

In 2015, just half a year into the project,

2015 yılında, projenin ilk 6 ayı içinde

we were told to scale down,

küçültmeye gitmemiz,

to stop working on the project as soon as possible

mümkün olduğu kadar hızlıca projeyi sonlandırmamız

and to start over in other jobs.

ve diğer işlere başlamamız söylendi.

Nevertheless, from this time on,

Yine de o andan itibaren

our results continued to improve rapidly.

sonuçlarımız hızla ilerlemeye devam etti.

How did that happen?

Bu nasıl mı oldu?

After the announcement, pretty quickly, colleagues started leaving the team,

Açıklama sonrasında, çok hızlı şekilde, iş arkadaşlarım ekibi bırakmaya başladı

and soon, we were left in a small group,

ve kısa zaman içinde küçük bir gruba dönüştük,

all pretty much sharing the same attitude of,

hepimiz de aynı tutum içindeydik,

"I'm going to be the last person leaving the ship."

''Bu gemiyi en son ben terk edeceğim.''

What I mean is,

Demek istediğim,

while the number of scientists working on the project was decreasing,

proje üzerinde çalışan bilim insanlarının sayısı azalırken

the dedication of people remaining grew dramatically.

kalanların projeye bağlılığı çok büyük oranda artış gösterdi.

And also, a new and more intense team spirit formed.

Ayrıca daha yeni ve güçlü bir ekip ruhu ortaya çıktı.

We all shared the same passion for our work,

Hepimiz işimize dair aynı tutkuyu paylaşıyorduk,

we all were sad that it was about to end,

sona erecek olması hepimizi üzmüştü

and we all wanted to show that we could turn our ideas into reality.

ve fikirlerimizi hayata geçirebileceğimizi göstermek istedik.

We felt that we belonged to something bigger.

Daha büyük bir şeye ait olduğumuzu hissettik.

And furthermore,

Dahası,

our project was less and less in the focus of the management,

projemiz yönetimin ilgi odağından neredeyse çıkmıştı

because they started to think about new projects,

çünkü yeni projeler ve yeniden yapılanma

restructuring and so on.

düşünmeye başlamışlardı.

This resulted in additional freedom

Bunun sonucunda ekstra özgürlük

and the possibility to take a few things into our own hands.

ve bazı işleri kendi elimize alma imkanı edindik.

Of course, more freedom also means more responsibility,

Tabii ki daha çok özgürlük daha çok sorumluluk demek,

which we were happy to take, because we believed in our work.

bu bizi mutlu ediyordu çünkü işimize inanıyorduk.

We felt empowered.

Güçlenmiş hissediyorduk.

And these three pillars --

Bu üç sütun ise...

dedication, belonging and empowerment --

bağlılık, aitlik ve güçlendirme,

worked together in a kind of self-reinforcing cycle,

kendi kendine güç veren bir döngüde birlikte çalıştılar,

and the closer we got to shutdown,

kapanışa yaklaştıkça

the better our output became.

sonuçlarımız daha iyi oldu.

So we were working with such personal engagement

İdama mahkum edilmiş bir proje üzerinde

on a project already sentenced to death

kişisel bir özveriyle çalışıyorduk

because we felt connected to something meaningful.

çünkü anlamlı bir şeye bağlandığımızı hissetmiştik.

Of course, it was also a hard and sometimes frustrating time,

Tabii ki zor ve moral bozucu olduğu zamanlar oldu

but we were sitting together in the lab,

ama laboratuvarda veya bazen bir kafede

or occasionally in the café,

birlikte oturup

sharing our sadness about the end of our project

projenin bitişi ve işte aldığımız zevk hakkında

as well as the joy in our work.

paylaşımda bulunuyorduk.

So overall, we had a very intense and mesmerizingly exciting time.

Yani çok yoğun ve heyecan verici bir zaman geçirdik.

And the lifetime we finally obtained for our materials

Materyallerimiz için elde ettiğimiz kullanım ömrü

was on one level with already commercialized materials

o zamanki yeşil OLED'ler için ticarileşmiş materyallerle

for green OLEDs at the time,

eşdeğer oldu

and we achieved this within just one year.

ve biz bunu sadece 1 yıl içinde başardık.

And those results helped our employer

Bu sonuçlar şirketimizin

to sell the patents for real value.

patentleri gerçek değeriyle satmasına da yardımcı oldu.

Now, let me tell you the same story

Şimdi izin verirseniz bu hikâyeyi

with different characters and a slightly different operation.

farklı karakterler ve biraz değişik bir faaliyet üzerinde anlatayım.

The story is part of Star Trek.

Star Trek'ten alıntı bir hikâye.

And sorry for those of you who haven't seen the movies,

Fimleri izlemeyenler kusura bakmayın,

but I need to introduce a spoiler here.

zevkini kaçıracak bir şey söylemem lazım.

After Mr. Spock sacrificed himself to save the starship Enterprise

Mr. Spock, Star Trek II'nin sonunda Enterprise uzay gemisini kurtarmak için

at the end of Star Trek II,

kendini feda ettiğinde

Captain Kirk and his core team

Kaptan Kirk ve asıl ekibi

were determined to hunt through the universe to search for Spock,

Spock'ı bulmak için evrende ava çıkmaya kararlılardı,

even though they could see only very little chance

üstelik onu yaşıyor olarak bulma ihtimalleri

in finding him alive.

çok az olmasına rağmen.

And Starfleet Command did not give them permission

Starfleet Kumandası ne onlara ne de başka bir gemiye

nor a starship to do so,

bunun için izin verdi,

so they took it very passionately into their own hands

onlar da büyük bir şevkle işi kendi ellerine alıp

to travel out to find Spock.

Spock'ı bulmak üzere yola çıktılar.

And after dealing with great challenges, they eventually found Spock,

Büyük zorluklar sonrasında onu buldular

and he happily and gratefully joined the team again.

ve o da memnuniyetle ekibe geri katıldı.

He could feel the dedication and the connection of his team

Ekibinin onu kurtarmak ve ekibi bir arada tutmak için

towards their project, which was to save him

yaptıkları plana gösterdikleri bağlılığı

and to hold the crew together.

hissedebiliyordu.

And over the years, over the episodes of the saga,

Yıllar içinde devam filmlerinde

Mr. Spock came to realize

Mr. Spock şunu anladı ki

that the combination of both logic and emotions

mantık ve duygu kombinasyonu

is crucial for facing challenges and exploring new worlds,

yeni dünyalar keşfetmek ve zorluklarla yüzleşmek için çok önemli

and there was no contradiction anymore.

ve bu konuda çelişki yoktu artık.

So the storyline here for both our OLED story and Star Trek

Hem OLED hem de Star Trek hikâyeleri

is actually the basic setting for a lot of breakthrough stories,

aslında çığır açan hikâyeler için ortam hazırlıyor,

in and out of science.

bilim olsun veya olmasın.

The main characters are all part of a great team.

Ana karakterlerin hepsi büyük bir ekibin parçası.

All team members show a huge dedication towards reaching their goal.

Ekibin tüm üyeleri amaçları için büyük özveri gösteriyor.

They strive to seize all the freedom they can get,

Elde edebilecekleri her özgürlük için çabalıyor

and they take the responsibility they need to take.

ve almaları gereken her tür sorumluluğu alıyorlar.

During the time our OLED project was nearing the end,

OLED projemiz sona yaklaşırken

I received one piece of advice several times.

pek çok kez bir tavsiye aldım.

"Don't take it to your heart.

''Kişisel hâle getirme.

You can work on something else."

Başka bir şey üzerinde çalışabilirsin.''

If I had followed it,

Buna uysaydım

it would have saved me several depressed evenings

göz yaşı dökmezdim ve üzgün geçirdiğim bazı akşamları

and many tears,

hiç geçirmezdim

but at the same time,

ama aynı zamanda

I would have failed to gain a great deal in personal development and happiness.

bu büyük kişisel gelişim ve mutluluğu asla edinemezdim.

And as the same is true for my colleagues and our whole project,

İş arkadaşlarım ve tüm projemiz için aynısı geçerli,

we would have achieved far less.

çok daha azını başarırdık.

So of course, science should be based on facts and logic.

Bu yüzden bilim gerçekler ve duygular üzerine kurulu olmalı.

When I say we should use our emotions in science,

Bilimde duygularımızı kullanmamız gerektiğini söylediğimde

I do not suggest we should use feelings instead of facts.

gerçekler yerine hislerimizi kullanmamız gerektiğini değil,

But I say we should not be afraid of using our feelings

gerçek bazlı bilim ve inovasyonda uygulamak ve katalize etmek için

to implement and to catalyze fact-based science and innovation.

duygularımızı da kullanmaktan korkmamamız gerektiğini söylüyorum.

Emotions and logic do not oppose each other.

Duygu ve gerçek birbirine karşı çıkmıyor.

They complement each other,

Birbirini tamamlıyor

and they reinforce each other.

ve güçlendiriyor.

The feeling of being dedicated to something meaningful,

Anlamlı bir şeye duyulan bağlılık,

of belonging to something bigger

daha büyük bir şeye hissedilen aitlik,

and of being empowered

yetkilendirilmek

is crucial for creativity and innovation.

yaratıcılık ve inovasyon için çok önemli.

Whatever you are working on,

Ne üzerinde çalışırsanız çalışın,

make sure that it matters,

değeri olduğundan emin olun

and take it to your heart as much as you like.

ve istediğiniz kadar kişisel hâle getirin.

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkışlar)