Joshua Prince-Ramus: Designing the Seattle Central Library

Перекладач: Hanna Leliv Утверджено: Khrystyna Romashko

I'm going to present three projects in rapid fire.

Я нашвидкуруч покажу вам три проекти.

I don't have much time to do it.

У нас мало часу,

And I want to reinforce three ideas with that rapid-fire presentation.

проте кваплива презентація, навпаки, підсилить мої ідеї.

The first is what I like to call a hyper-rational process.

Перша ідея - так званий гіперраціональний процес.

It's a process that takes rationality almost to an absurd level,

Цей процес

зводить раціональність до абсурду

and it transcends all the baggage

і переступає через всі стереотипи,

that normally comes with what people would call,

які зазвичай пов'язані з тим,

sort of a rational conclusion to something.

що в народі знане як раціональний висновок.

And it concludes in something that you see here,

Перед вами наслідок гіперраціонального процесу.

that you actually wouldn't expect as being the result of rationality.

Навряд, чи це міг би бути

плід раціонального мислення.

The second --

По-друге,

the second is that this process does not have a signature.

цей процес

не підписаний.

There is no authorship.

У нього немає автора. Архітектори помішані на авторстві.

Architects are obsessed with authorship.

This is something that has editing and it has teams,

Проте авторство передбачає внесення змін і роботу в команді.

but in fact, we no longer see within this process,

Натомість у цьому процесі немає

the traditional master architect

традиційного головного архітектора, який

creating a sketch that his minions carry out.

малює ескіз, а його підлеглі роблять все решта.

And the third is that it challenges --

Третя ідея полягає в тому, що гіперраціональний процес кидає виклик.

and this is, in the length of this, very hard to support why,

У мене замало часу, щоб

connect all these things --

усе вичерпно пояснити,

but it challenges the high modernist notion of flexibility.

але він ставить під сумнів модерністське поняття гнучкості.

High modernists said we will create sort of singular spaces that are generic,

"Високі" модерністи сказали: ми створимо окремий

універсальний простір,

almost anything can happen within them.

у якому може трапитися що завгодно.

I call it sort of "shotgun flexibility" --

Така собі "гнучкість рушниці".

turn your head this way; shoot; and you're bound to kill something.

Поверніть голову сюди - стріляйте - і точно щось уб'єте.

So, this is the promise of high modernism:

Тобто "високий" модернізм обіцяв:

within a single space, actually, any kind of activity can happen.

в окремому просторі може трапитися що завгодно.

But as we're seeing,

Проте, як бачимо,

operational costs are starting to dwarf capital costs

поточні витрати затьмарюють вартість капіталу

in terms of design parameters.

через затрати на дизайн.

And so, with this sort of idea,

Тому, врешті-решт, ця ідея спричиниться до того, що

what happens is, whatever actually is in the building on opening day,

те, що знаходиться у будинку в день його відкриття,

or whatever seems to be the most immediate need,

або те, що становить нагальну потребу,

starts to dwarf the possibility and sort of subsume it,

замінить усі інші можливості і врешті зведе до нуля

of anything else could ever happen.

імовірність, що будь-що інше колись взагалі трапиться.

And so we're proposing a different kind of flexibility,

Тому ми пропонуємо інший вид гнучкості.

something that we call "compartmentalized flexibility."

Так звану

"розділену гнучкість".

And the idea is that you, within that continuum,

У суцільному просторі

identify a series of points, and you design specifically to them.

ви намічаєте кілька місць і розплановуєте простір під них.

They can be pushed off-center a little bit,

Ці місця не мусять знаходитися в центрі,

but in the end you actually still get as much

бо в кінцевому підсумку ви всеодно отримаєте

of that original spectrum as you originally had hoped.

той оригінальний образ, який задумали від самого початку.

With high modernist flexibility, that doesn't really work.

З гнучкістю "високих" модерністів такого не вийде.

Now I'm going to talk about --

А зараз я збудую на ваших очах

I'm going to build up the Seattle Central Library

Центральну бібліотеку Сіеттла за п'ять-шість діаграм.

in this way before your eyes in about five or six diagrams,

Ви побачите справжній процес конструювання.

and I truly mean this is the design process that you'll see.

With the library staff and the library board,

Порадившись із працівниками та керівниками бібліотеки,

we settled on two core positions.

ми зупинилися на двох ключових елементах.

This is the first one, and this is showing, over the last 900 years,

Ось перший із них. Діаграма зображає

the evolution of the book, and other technologies.

розвиток книжки та інших технологій за останні 900 років.

This diagram was our sort of position piece about the book,

Це наше бачення книжки.

and our position was, books are technology --

Книжка - це технологія.

that's something people forget --

Люди постійно про це забувають,

but it's a form of technology that will have to share its dominance

але це таки технологія, яка скоріш чи пізніш поступиться місцем

with any other form of truly potent technology or media.

потужнішій технології чи носію інформації.

The second premise --

Другий ключовий елемент

and this was something that was very difficult for us

викликав спротив з боку бібліотекарів.

to convince the librarians of at first --

Річ у тім, що з часів зародження

is that libraries, since the inception of Carnegie Library tradition in America,

традиції бібліотеки Карнеґі в Америці,

had a second responsibility, and that was for social roles.

бібліотеки отримали ще й соціальні обов'язки.

Ok, now, this I'll come back to later, but something --

Коли я згадав про це,

actually, the librarians at first said, "No, this isn't our mandate.

бібліотекарі заявили, "Ні, це не наша парафія.

Наша парафія - це носії інформації, особливо книжки".

Our mandate is media, and particularly the book."

So what you're seeing now is actually the design of the building.

Перед вами, по суті, дизайн будівлі.

Верхня діаграма

The upper diagram is what we had seen

зображає те, що ми побачили в цілій купі сучасних бібліотек,

in a whole host of contemporary libraries that used high modernist flexibility.

які вподобали гнучкість "високого" модернізму.

Sort of, any activity could happen anywhere.

Мовляв: "Що завгодно може відбутися де завгодно.

We don't know the future of the library; we don't know the future of the book;

Ми не знаємо, що станеться у майбутньому з бібліотекою; не знаємо, що буде з книжкою.

Тому використовуємо цей підхід".

and so, we'll use this approach.

Ці будівлі занадто універсальні.

And what we saw were buildings that were very generic, and worse --

Але біда навіть не в тому, що вони занадто універсальні -

not only were they very generic --

so, not only does the reading room look like the copy room

читальний зал виглядає як копі-центр,

який виглядає як відділ періодики -

look like the magazine area --

but it meant that whatever issue was troubling the library at that moment

біда в тому, що клопоти,

які турбують бібліотеку

was starting to engulf every other activity that was happening in it.

гальмують роботу всіх її відділів.

And in this case, what was getting engulfed

А разом з тим зачіпають

were these social responsibilities by the expansion of the book.

і всі соціальні обов'язки бібліотеки, пов'язані з поширенням книжок.

And so we proposed what's at the lower diagram.

Тому ми придумали підхід, зображений на нижній діаграмі.

Very dumb approach: simply compartmentalize.

Він простий як двері:

поділіть простір на окремі ділянки. Візьміть речі, які невдовзі з'являться у світі -

Put those things whose evolution we could predict --

and I don't mean that we could say what would actually happen in the future,

хоча ми не знаємо, що трапиться у майбутньому,

дещо з того

but we have some certainty of the spectrum of what would happen in the future --

нам таки відомо -

і покладіть їх у спеціальні коробки,

put those in boxes designed specifically for it,

а речі, появу яких ми передбачити не можемо, віднесіть на горище.

and put the things that we can't predict on the rooftops.

Ось у чім сила.

So that was the core idea.

Now, we had to convince the library

Далі нам треба було переконати бібліотеку, що соціальні обов'язки

that social roles were equally important to media,

не менш важливі за книжки.

in order to get them to accept this.

Інакше вони б відкинули наш задум.

What you're seeing here is actually their program on the left.

Ліворуч - їхній робочий план.

That's as it was given to us in all of its clarity and glory.

Ми отримали його у такому чудовому і зрозумілому вигляді.

Our first operation was to re-digest it back to them, show it to them and say,

Ретельно переглянувши цей план,

ми прийшли з ним назад і сказали:

"You know what? We haven't touched it,

"Знаєте що? Ми і пальцем його не рушили,

but only one-third of your own program is dedicated to media and books.

але третина вашого власного плану вже відведена для книжок та інших носіїв інформації.

Two-thirds of it is already dedicated --

А дві третини - отой білий стовпчик знизу - і так присвячені

that's the white band below, the thing you said isn't important --

громадським обов'язкам, які,

is already dedicated to social functions."

за вашими словами, зайві".

So once we had presented that back to them,

Коли вони уважніше придивилися до свого ж робочого плану,

they agreed that this sort of core concept could work.

то визнали, що ми маємо рацію.

We got the right to go back to first principles --

Нам дозволили повернутися до нашого первісного наміру -

that's the third diagram.

це третя діаграма. Ми все переділили.

We recombined everything.

And then we started making new decisions.

А потім взялися за нові рішення.

What you're seeing on the right is the design of the library,

Праворуч - дизайн бібліотеки

з погляду площі.

specifically in terms of square footage.

На цій же діаграмі ліворуч - ось тут -

On the left of that diagram, here, you'll see a series of five platforms --

ви бачите

п'ять платформ.

sort of combs, collective programs.

Такі собі стільники у вулику, колективні програми.

And on the right are the more indeterminate spaces;

А праворуч знаходяться невизначені приміщення;

things like reading rooms,

скажімо, читальні зали. Ми не здатні спрогнозувати,

whose evolution in 20, 30, 40 years we can't predict.

що з ними буде через 20, 30, 40 років.

So that literally was the design of the building.

Ось це і є увесь дизайн бібліотеки.

They signed it, and to their chagrin,

Керівництво його підписало, а через тиждень

we came back a week later, and we presented them this.

ми принесли їм оце - і завдали їм прикрості.

And as you can see, it is literally the diagram on the right.

Бачите? Це достоту права половина діаграми.

(Laughter)

Ми тільки збільшили масштаб,

We just sized -- no, really, I mean that, literally.

без жартів.

The things on the left-hand side of the diagram,

Ліва половина діаграми -

those are the boxes.

це коробки, про які я згадував раніше.

We sized them into five compartments. They're super-efficient.

Ми підігнали їх під розмір п'ятьох відділів.

We had a very low budget to work with.

Це суперраціональний варіант, адже нам виділили мізерні кошти.

We pushed them around on the site

Ми пересунули коробки так, щоб

to make very literal contextual relationships.

налагодити між ними тісний взаємозв'язок.

The reading room should be able to see the water.

З читального залу має бути видно воду.

Перед головним входом має бути відкрита автостоянка.

The main entrance should have a public plaza in front of it

to abide by the zoning code, and so forth.

І так далі - все поділено на зони.

So, you see the five platforms, those are the boxes.

Отож, у нас є п'ять платформ -

within each one, a very discrete thing is happening.

отих коробок - і кожна з них має вузьке призначення.

The area in between is sort of an urban continuum,

Простір між ними - це своєрідне міське середовище,

these things that we can't predict their evolution to the same degree.

розвиток якого ми так само не в силах передбачити.

To give you some sense of the power of this idea,

Я наведу вам один приклад, щоб ви зрозуміли, який це грандіозний задум.

the biggest block is what we call the book spiral.

Найбільший блок - це так звана книжкова спіраль.

It's literally built in a very inexpensive way --

Вона дешево обійдеться.

it is a parking garage for books.

Це гараж для книжок.

It just so happens to be on the 6th through 10th floors of the building,

Так сталося, що спіраль займає простір від шостого до десятого поверху,

але це не так дорого коштує.

but that is not necessarily an expensive approach.

And it allows us to organize the entire Dewey Decimal System

До того ж, вона дає змогу використати Десяткову класифікацію Дьюї,

on one continuous run; no matter how it grows or contracts within the building,

хоч би як зростала чи зменшувалася кількість книжок.

it will always have its clarity to end the sort of trail of tears

Чітка класифікація покладе край

слізним скаргам

that we've all experienced in public libraries.

у громадських бібліотеках.

(Laughter)

(Сміх)

And so this was the final operation,

Врешті-решт, нам залишилося

which was to take these blocks as they were all pushed off kilter,

взяти ці нестандартні блоки

and to hold onto them with a skin.

і скріпити їх зовнішнім покриттям.

That skin serves double duty, again, for economics.

Покриття вбиває двох зайців - і знову допомагає заощадити.

One, it is the lateral stability for the entire building;

По-перше, забезпечує поперечну стабільність цілого будинку

it's a structural element.

як структурний елемент. А по-друге - покриття має таку форму не тільки з огляду на структуру,

But its dimensions were designed not only for structure,

but also for holding on every piece of glass.

а й тому, що на ньому кріпиться скло.

The glass was then -- I'll use the word impregnated --

Тоді скло було - я би сказав - збагаченим.

but it had a layer of metal that was called "stretched metal."

Воно мало шар "тривкого металу".

That metal acts as a microlouver,

Метал відігравав роль мікро-жалюзі.

so from the exterior of the building, the sun sees it as totally opaque,

Ззовні будівля виглядає непросвітною,

but from the interior, it's entirely transparent.

але зсередини вона цілком прозора.

So now I'm going to take you on a tour of the building.

Тепер запрошую вас на прогулянку бібліотекою.

Let me see if I can find it.

Зараз я її знайду. Перепрошую,

For anyone who gets motion sickness, I apologize.

якщо комусь запаморочиться голова.

So, this is the building.

Ось вона.

And I think what's important is, when we first unveiled the building,

Хочу зауважити, що коли ми урочисто відкрили бібліотеку,

the public saw it as being totally about our whim and ego.

публіка подумала, що це витвір

нашої фантазії та егоїзму.

And it was defended, believe it or not, by the librarians.

Вірите чи ні, але бібліотекарі стали на наш бік. Вони сказали:

They said, "Look, we don't know what it is,

"Ми не знаємо, що це, але знаємо, що це все, що нам треба,

but we know it's everything that we need it to be,

адже ми слідкували за

based on the observations that we've done about the program."

проектом від самого початку".

This is going into one of the entries.

Заходимо через одні двері.

So, it's an unusual building for a public library, obviously.

Звісно, така будівля зовсім не схожа

на громадську бібліотеку.

So now we're going into what we call the living room.

Зараз ми заходимо у читальний зал - тобто у вітальню.

This is actually a program that we invented with the library.

Власне, цей проект ми вигадали спільно з бібліотекою.

It was recognizing that public libraries

Річ у тім, що громадські бібліотеки -

are the last vestige of public free space.

це останні залишки вільного простору.

There are plenty of shopping malls that allow you to get out of the rain

У центрі Сіеттла є чимало торговельних центрів,

де можна сховатися від дощу.

in downtown Seattle,

but there are not so many free places

Але не так багато вільних місць,

that allow you to get out of the rain.

куди можна втекти від зливи.

So this was an unprogrammed area where people could pretty much do anything,

То була незапланована ділянка, де можна робити що завгодно -

їсти, кричати, грати в шахи і так далі.

including eat, yell, play chess and so forth.

Now we're moving up into what we call the mixing chamber.

Тепер ми піднімаємося

у так звану камеру змішування.

That was the main technology area in the building.

Це приміщення напаковане технікою.

You'll have to tell me if I'm going too fast for you.

Якщо я рухаюся зашвидко, то кажіть.

And now up.

Тепер догори.

This is actually the place that we put into the building

Ми внесли в план будинку це місце,

so I could propose to my wife, right there.

щоб я міг там освідчитися своїй дружині. Прямо там.

(Laughter)

(Сміх)

She said yes.

Вона сказала "Так".

(Laughter)

I'm running out of time, so I'm actually going to stop.

Мій час закінчується, тому я на цьому зупинюся.

I can show this to you later.

Решту покажу згодом.

But let's see if I can very quickly get into the book spiral,

Але ще зазирнемо у книжкову спіраль,

because I think it's, as I said, the most --

бо, на мою думку, -

this is the main reading room -- the most unique part of the building.

до речі, це головний читальний зал - це найдивовижніша частина будівлі.

You dizzy yet?

У голові ще не паморочиться?

Ok, so here, this is the book spiral.

Отож, це книжкова спіраль.

So, it's very indiscernible,

На відео не видно,

but it's actually a continuous stair-stepping.

але взагалі це суцільні сходинки.

It allows you to, on one city block,

Сходинки поступово

go up one full floor, so that it's on a continuum.

піднімаються догори.

Ok, now I'm going to go back, and I'm going to hit a second project.

Тепер перейдімо до другого проекту.

I'm going to go very, very quickly through this.

Я скажу буквально кілька слів.

Now this is the Dallas Theater.

Мова йде про театр у Далласі. До нас звернулися незвичайні замовники.

It was an unusual client for us, because they came to us and they said,

Вони прийшли зі словами:

"We need you to do a new building.

"Збудуйте для нас новий будинок. Ми 30 років

We've been working in a temporary space for 30 years,

працювали у тимчасовому приміщенні,

but because of that temporary space,

і саме цей тимчасовий прихисток

we've become an infamous theater company.

зробив нас сумнозвісною театральною трупою.

Theater is really focused in New York, Chicago and Seattle,

Увесь театр - у Нью-Йорку, Чикаґо і Сіеттлі,

with the exception of the Dallas Theater Company."

тільки Далласька театральна трупа не там, де всі".

And the very fact that they worked in a provisional space

Вони працювали в умовному просторі, а це значить, що

коли вони ставили Беккета, то могли знести стіну,

meant that for Beckett, they could blow out a wall;

they could do "Cherry Orchard" and blow a hole through the floor, and so forth.

коли грали "Вишневий сад" - могли прорубати дірку в підлозі, і так далі.

Перед нами постало грандіозне завдання - збудувати новісіньку будівлю,

So it was a very daunting task for us to do a brand-new building

яка б виглядала просто,

that could be a pristine building,

but keep this kind of experimental nature.

але зберегла простір для експериментів.

And the second is,

По-друге, їхня трупа належала до

they were what we call a multi-form theater,

багатообразного театру:

they do different kinds of performances in repertory.

у їхньому репертуарі є різноманітні вистави.

So they in the morning will do something in arena,

Вранці вони ставлять якусь виставу

на арені,

then they'll do something in proscenium and so forth.

пізніше - на просценіумі і так далі.

And so they needed to be able to quickly transform

Ми повинні були дати їм змогу швидко змінювати

between different theater organizations,

сценічний простір.

and for operational budget reasons,

Оскільки бюджет театрів доволі скромний,

this actually no longer happens in pretty much

багатообразні театри у Сполучених Штатах

any multi-form theater in the United States,

не можуть дозволити собі часто змінювати простір,

so we needed to figure out a way to overcome that.

тому нам треба було щось із цим придумати.

So our thought was to literally put the theater on its head:

Ми вирішили взяти і перевернути театр з ніг на голову:

to take those things that were previously defined

те, що раніше знаходилося спереду і позаду сцени,

as front-of-house and back-of-house

мало бути під і над нею.

and stack them above house and below house,

Тобто ми надумали створити таку-сяку театральну машину.

and to create what we called a theater machine.

We invest the money in the operation of the building.

І скерували гроші на управління спорудою.

It's almost as though the building could be placed anywhere,

Суть у тому, що будівлю можна розмістити де завгодно: де б ви її не поставили, земля під будинком

wherever you place it,

готова до театральних вистав.

the area under it is charged for theatrical performances.

Ми повернулися до первинного задуму

And it allowed us to go back to first principles,

і переробили колосники, акустичні панелі,

and redefine fly tower, acoustic enclosure, light enclosure and so forth.

освітлення і все решта.

And at the push of a button,

Одним натиском кнопки художній керівник

it allows the artistic director to move between proscenium, thrust,

перетворює просценіум на велику авансцену,

and in fact, arena and traverse and flat floor,

арену, поміст чи плоску підлогу.

in a very quick transfiguration.

За лічені секунди.

So in fact, using operational budget, we can --

Поточні витрати - точніше

sorry, capital cost -- we can actually achieve

капітальні витрати - дозволяють нам більше,

what was no longer achievable in operational cost.

ніж витрати на експлуатацію.

And that means that the artistic director

Таким чином, художній керівник

now has a palette that he or she can choose from,

вибирає собі до вподоби,

between a series of forms and a series of processions,

яким способом глядачі зайдуть до залу,

because that enclosure around the theater that is normally trapped

оскільки простір довкола театру,

який зазвичай затиснутий між фасадом і тилом,

with front-of-house and back-of-house spaces has been liberated.

тепер вільний.

So an artistic director has the ability to have a performance

Художній керівник може зробити щось отаке -

вхід до глядацької зали у стилі Отто Ваґнера,

that enters in a Wagnerian procession,

shows the first act in thrust,

перший акт на великій авансцені,

the intermission in a Greek procession,

антракт на напівкруглій сцені,

second act in arena, and so forth.

другий акт - на арені, і так далі.

So I'm going to show you what this actually means.

Я покажу вам, як це насправді виглядає.

This is the theater up close.

Це вигляд зблизька.

Any portion around the theater actually can be opened discretely.

Жалюзі на вікнах розсуваються настільки, наскільки вам треба.

The light enclosure can be lifted separate to the acoustic enclosure,

Водночас, розсунуті жалюзі

не впливають на акустику, тому можна ставити Беккета

so you can do Beckett with Dallas as the backdrop.

на фоні Далласу.

Portions can be opened,

Частково розсунувши жалюзі, ви можете привезти на сцену

so you can now actually have motorcycles drive directly into the performance,

справжні мотоцикли, грати виставу просто неба

or you can even just have an open-air performance,

or for intermissions.

чи організувати антракт.

The balconies all move to go between those configurations,

Під час усіх перетворень балкони рухаються

but they also disappear.

або взагалі щезають.

The proscenium line can also disappear.

Межа просценіуму теж зникає.

You can bring enormous objects in,

Можна притягнути до театру гігантські речі. Скажімо,

so in fact, the Dallas Theater Company --

першою постановкою Далласької театральної трупи

their first show will be a play about Charles Lindbergh,

буде вистава про Чарльза Ліндберґа.

and they'll want to bring in a real aircraft.

І вони хочуть привезти справжній літак.

And then it also provides them, in the off-season,

А у міжсезоння трупа

the ability to actually rent out their space for entirely different things.

має змогу

здати в найм простір для цілком інших проектів.

This is it from a distance.

Так театр виглядає вночі - перепрошую, здалека.

Open up entire portions for different kinds of events.

Величезний простір для різноманітних подій.

And at night.

А тепер вночі.

Again, remove the light enclosure; keep the acoustic enclosure.

Знову ж таки - розсуваєте жалюзі, зберігаючи акустику.

This is a monster truck show.

Виставка автомобілів із гігантськими колесами.

I'm going to show now the last project.

Тепер я покажу вам останній проект.

This also is an unusual client.

Ці замовники також незвичайні.

They inverted the whole idea of development.

Вони перевернули догори дриґом саме поняття планування.

They came to us and they said -- unlike normal developers --

Прийшли і заявили - не так як звичайні забудовники:

they said, "We want to start out

"Ми хочемо збудувати

by providing a contemporary art museum in Louisville.

музей актуального мистецтва

That's our main goal."

у Луїсвіллі. Це наша основна мета".

And so instead of being a developer that sees an opportunity to make money,

Вони не належали до тих забудовників, які бачать можливість

підзаробити - вони бачили добру змогу стати каталізатором

they saw an ability to be a catalyst in their downtown.

у середмісті.

And the fact that they wanted to support the contemporary art museum

Вони прагнули підтримати

музей актуального мистецтва - це була їхня заготовка.

actually built their pro forma,

so they worked in reverse.

Тому вони працювали навспак.

And that pro forma led us

Ми скористалися їхньою заготовкою і дійшли до

to a mixed-use building that was very large,

величезної багатофункціональної будівлі,

in order to support their aspirations of the art,

яка підтримала їхню любов до мистецтва,

but it also opened up opportunities for the art itself

і, водночас, відкрила нові шляхи самому мистецтву -

to collaborate, interact with commercial spaces

уможливила співпрацю і взаємодію з комерційним простором,

that actually artists more and more want to work within.

у якому хочуть працювати дедалі більше митців.

And it also charged us with thinking about how to have

Ми задумалися - як збудувати

something that was both a single building

єдину будівлю, яка б до того ж

and a credible sort of sub-building.

мала справжнє підземне приміщення?

So this is Louisville's skyline,

Це обриси Луїсвілля.

and I'm going to take you through the various constraints

А зараз я розповім про

різноманітні перепони на нашому шляху.

that led to the project.

First: the physical constraints.

Перше: фізичні перепони. Ми мали працювати

We actually had to operate on three discrete sites,

на трьох окремих майданчиках,

all of them well smaller than the size of the building.

кожен з яких був меншим за розміром, ніж сама будівля.

We had to operate next to the new Muhammad Ali Center, and respect it.

Ми мусили працювати біля нового центру Мугаммеда Алі

і поважати його.

We had to operate within the 100-year floodplain.

Ми мусили працювати у зоні затоплення, якій ось уже сто років.

Now, this area floods three to four times a year,

Цю місцину затоплює три-чотири рази на рік,

and there's a levee behind our site,

а за будівельним майданчиком є протиповенева дамба,

similar to the ones that broke in New Orleans.

з тих, що недавно прорвало у Новому Орлеані.

Had to operate behind the I-64 corridor,

Змушені були працювати за автомагістраллю I-64,

a street that cuts through the middle of these separate sites.

яка пролягає через усі будівельні майданчики.

So we're starting to build a sort of nightmare of constraints in a bathtub.

Ціле хитросплетіння

перегородок у своєрідній ванні.

Underneath the bathtub are the city's main power lines.

А під цією ванною пролягає

основне електропровіддя міста.

And there is a pedestrian corridor that they wanted to add,

Також замовники хотіли додати пішохідний перехід

that would link a series of cultural buildings,

між кількома культурними установами

and a view corridor -- because this is the historic district --

і оглядовий коридор - адже це історичний район міста -

який не можна заступити новим будинком.

that they didn't want to obstruct with a new building.

(Сміх)

(Laughter)

А зараз ми додамо 99 тисяч квадратних метрів.

And now we're going to add 1.1 million square feet.

And if we did the traditional thing, that 1.1 million square feet --

Якщо робити, як книжка пише, - а ці 99 тисяч квадратних метрів

these are the different programs --

належать до різних проектів - тоді потрібно визначити, де і які

the traditional thing would be to identify the public elements, place them on sites,

ми будемо розміщати громадські установи.

У такому випадку ми опинимося у жахливому становищі -

and now we'd have a really terrible situation:

громадська установа посеред ванни, яку затоплює.

a public thing in the middle of a bathtub that floods.

And then we would size all the other elements --

Далі треба підібрати розмір усіх інших місць -

the different commercial elements:

усяких комерційних споруд:

hotel, luxury housing, offices and so forth --

готель, елітне житло, контори і так далі -

and dump it on top.

і звалити це все в одну купу зверху.

And we would create something that was unviable.

Вийде щось справді недоцільне.

In fact -- and you know this -- this is called the Time Warner Building.

Насправді, в нас вийшов Центр Тайм-Ворнер.

(Laughter)

(Сміх)

So our strategy was very simple.

Наша стратегія була вкрай проста.

Just lift the entire block,

Просто підняти цілий квартал,

flip some of the elements over,

повернути і переставити окремі його елементи,

reposition them so they have appropriate views

щоб вони мали відповідний вигляд і зв'язок із центром,

and relationships to downtown,

and make circulation connections and reroute the road.

налагодити дорожнє сполучення і змінити керунок траси.

So that's the basic concept,

Це були загальні засади,

and now I'm going to show you what it leads to.

а зараз я покажу вам, що з того вийшло.

Ok, it seems a very formal, willful gesture,

Цей крок здається дуже формальним і продуманим,

but something derived entirely out of the constraints.

але насправді наш витвір постав із суцільних обмежень.

And again, when we unveiled it, there was a sort of nervousness

Знову ж таки, на церемонії відкриття панувала нервова атмосфера,

мовляв, архітектор подав свій голос,

that this was about an architect making a statement,

замість того, щоб спробувати розв'язати

not an architect who was attempting to solve a series of problems.

низку проблем.

Now, within that center zone, as I said,

Як я вже згадував, у межах центру

we have the ability to mix a series of things.

поєднуються різні речі.

So here, this is sort of an x-ray --

На цьому рентгенівському знімку видно, що

вежі повністю підлаштовані

the towers are totally developer-driven.

під замовника. Він дав нам розміри і все решту.

They told us the dimensions, the sizes and so forth,

and we focused on taking all the public components --

І ми вирішили, що усі громадські приміщення -

вестибюлі, бари,

the lobbies, the bars --

everything that different commercial elements would have,

усе, що відноситься до різних комерційних установ -

and combined it in the center, in the sort of subway map,

слід розмістити в центрі, як на карті метро,

in the transfer zone that would also include the contemporary art museum.

у зоні пересадки, де також знаходитиметься музей актуального мистецтва.

So it creates a situation like this, where you have artists who can operate

Виходить ось так:

митці мають змогу працювати

within an art space that also has an amazing view on the 22nd floor,

у мистецькому просторі з приголомшливим краєвидом з 22-го поверху.

but it also has proximity that the curator can either open or close.

Водночас, цей простір існує поруч з іншими приміщеннями,

до яких куратор може відкрити чи закрити доступ.

It allows people on exercise bicycles to be seen,

Наприклад, люди на тренажерах

or to see the art, and so forth.

бачитимуть мистецтво, чи навпаки - відвідувачі виставки бачитимуть їх.

It also means that if an artist wants to invade something like a swimming pool,

Або якщо митець захоче зайняти басейн,

they can begin to do their exhibition in a swimming pool,

то зможе організувати в ньому виставку.

Тобто митці більше не обмежені рамками

so they're not forced to always work within the confines

галерейного простору.

of a contemporary gallery space.

So, how to build this.

Як це зробити?

It's very simple: it's a chair.

Запросто: це основа.

So, we begin by building the cores.

Починаємо зі стержнів.

As we're building the cores, we build the contemporary art museum at grade.

Коли ми зводимо стержні, то будуємо музей актуального мистецтва на рівні землі.

Чудовий і раціональний спосіб заощадити,

That allows us to have incredible efficiency and cost efficiency.

адже це малобюджетне будівництво.

This is not a high-budget building.

The moment the cores get to mid level,

Коли стержні сягають середини,

we finish the art museum; we put all the mechanical equipment in it;

ми завершуємо музей; оснащуємо його технікою;

а потім піднімаємо догори.

and then we jack it up into the air.

Таким способом будують величезні ангари для літаків,

This is how they build really large aircraft hangars,

наприклад, для аеробуса A380.

for instance, the ones that they did for the A380.

Закінчуємо зі стержнями, наповнюємо середину,

Finish the cores, finish the meat

and you get something that looks like this.

і отримуємо щось отаке.

Now I only have about 30 seconds,

У мене залишилося приблизно 30 секунд, тому

so I want to start an animation,

на завершення подивимося відео. Дякую.

and we'll conclude with that.

Thank you.

(Applause)

(Оплески)

Chris asked me to add --

Кріс попросив мене додати, що

the theater is under construction,

будівництво театру ще триває,

and this project will start construction in about a year,

а спорудження останнього проекту почнеться десь через рік

and finish in 2010.

і завершиться у 2010 році.

[identify public elements]

[insert public elements at grade]

[optimize tower dimensions]

[place towers on site]

[lift program]

[flip!]

[optimize program adjacencies]

[connect to context]

[redirect 7th street]