Joshua Prince-Ramus: Designing the Seattle Central Library

翻訳: Shien Wang 校正: Masaki Yanagishita

今から３つのプロジェクトを 駆け足でプレゼンしたいのですが

そんなにたくさん時間はありません

そしてその駆け足のプレゼンで ３つの考えを強調したいと思います

一つ目ですが私はこれを 超合理的プロセスと呼びたいと思います

このプロセスは

I'm going to present three projects in rapid fire.

合理性をとてつもないレベルに高め

I don't have much time to do it.

普通 何かに対する 合理的結論のように呼ばれる

And I want to reinforce three ideas with that rapid-fire presentation.

すべての因習を超越します

The first is what I like to call a hyper-rational process.

そして皆さんにここでお見せするもののように 完結します

It's a process that takes rationality almost to an absurd level,

実際にはそれが合理性の結果であるとは 予想しないでしょう

and it transcends all the baggage

二つ目は―

that normally comes with what people would call,

二つ目はこのプロセスには 署名がないということです

sort of a rational conclusion to something.

And it concludes in something that you see here,

原作者がいないということです

that you actually wouldn't expect as being the result of rationality.

建築家は原作者になることに必死です

これは編集作業があり チームでやるものです

The second --

実際にはこのプロセスの中では

the second is that this process does not have a signature.

伝統的な主任建築家が下図を書いて

部下がそれを実行する という姿はもはや見られません

There is no authorship.

そして三つ目は―これは

Architects are obsessed with authorship.

この時間内に根拠を示して 包括的にお話するのは

This is something that has editing and it has teams,

but in fact, we no longer see within this process,

とても難しいのですが―

それはハイモダニストの柔軟性という考えに 挑戦するということです

the traditional master architect

creating a sketch that his minions carry out.

ハイモダニストは 一般的であり類のない空間を作ると言いました

And the third is that it challenges --

その中ではほとんど何でも起こりえるのです

and this is, in the length of this, very hard to support why,

私はこれを「散弾銃の柔軟性」と呼んでいます

顔をそむけて 撃つ すると必ず何かは仕留められます

connect all these things --

but it challenges the high modernist notion of flexibility.

ハイモダニズムで約束されていることは

High modernists said we will create sort of singular spaces that are generic,

一つの空間で 実際には どんな活動も起こりうるということです

しかし私たちが見ているように

almost anything can happen within them.

デザインパラメーターという観点からして 運用経費は

I call it sort of "shotgun flexibility" --

turn your head this way; shoot; and you're bound to kill something.

資本コストを 小さく見せます

ですから このような考えの下では

So, this is the promise of high modernism:

開館の日に 建物に実際にあるすべてのことや

within a single space, actually, any kind of activity can happen.

または即座に必要に見えるあらゆるものが

But as we're seeing,

それ以降起こりうることの可能性 そしてそれが包摂していることを

operational costs are starting to dwarf capital costs

小さく見せます

in terms of design parameters.

そこで私たちは異なる種類の 柔軟性を提案しています

And so, with this sort of idea,

what happens is, whatever actually is in the building on opening day,

私たちはそれを 「区画化された柔軟性」と呼んでいます

or whatever seems to be the most immediate need,

その考えでは 連続体の中で

starts to dwarf the possibility and sort of subsume it,

一連のポイントを決め 明確にそれに向かってデザインします

of anything else could ever happen.

それらは少し中心から 外されてしまうかもしれませんが

And so we're proposing a different kind of flexibility,

最終的には 実際的に

something that we call "compartmentalized flexibility."

本来望んでいた機能的広がりと 同じ程度のものが得られるのです

ハイモダニストの柔軟性では それはうまくいかないのです

And the idea is that you, within that continuum,

identify a series of points, and you design specifically to them.

そして次に

シアトル中央図書館を 組み上げてみます

They can be pushed off-center a little bit,

but in the end you actually still get as much

皆さんの目の前で 5, 6枚の図を用いて

ご覧いただくのはまさに デザインのプロセスそのものです

of that original spectrum as you originally had hoped.

図書館の職員や理事と一緒に

With high modernist flexibility, that doesn't really work.

２つの中心的な見解をまとめました

Now I'm going to talk about --

これが一つ目です そしてこれは 過去900年間の

I'm going to build up the Seattle Central Library

in this way before your eyes in about five or six diagrams,

書物とその他のテクノロジーの 進化を示しています

and I truly mean this is the design process that you'll see.

この図は書物に対する 私たちの見解を示すようなものです

With the library staff and the library board,

私たちの見解は 書物はテクノロジーだということ―

we settled on two core positions.

人々はそれを忘れてしまっています―

This is the first one, and this is showing, over the last 900 years,

でも書物は一つのテクノロジーで 他の本当に有力なテクノロジーやメディアと

the evolution of the book, and other technologies.

支配的地位を 共有しなければならないでしょう

This diagram was our sort of position piece about the book,

二つ目の前提です

初めは 図書館の人たちを説得するのが

and our position was, books are technology --

本当に大変でした―

that's something people forget --

カーネギー図書館ができて以来 アメリカの伝統として図書館は

but it's a form of technology that will have to share its dominance

with any other form of truly potent technology or media.

もう一つの責任を負っています それは社会的な役割です

さて 後でまた話しますが

The second premise --

and this was something that was very difficult for us

実際は 図書館員は最初こう言ったのです 「それは私たちの役割ではありません

to convince the librarians of at first --

is that libraries, since the inception of Carnegie Library tradition in America,

私たちがすべきことはメディアに関すること 特に本に関することです」

had a second responsibility, and that was for social roles.

今ご覧いただいているのが 実際の建物のデザインです

Ok, now, this I'll come back to later, but something --

上の図が 現代の図書館の多くで見られてきたもので

ハイモダニストの柔軟性を使用していました

actually, the librarians at first said, "No, this isn't our mandate.

Our mandate is media, and particularly the book."

どんなことがどこででも起こりうる というようなものです

So what you're seeing now is actually the design of the building.

私たちは図書館が将来どうなるかも 本がどうなるかもわかりません

The upper diagram is what we had seen

そこで私たちはこのアプローチを使います

私たちが見てきた建物はどれも特徴がなく

in a whole host of contemporary libraries that used high modernist flexibility.

さらに悪いことに 特徴がないだけでなく―

Sort of, any activity could happen anywhere.

つまり 閲覧室がコピー室のようであり

We don't know the future of the library; we don't know the future of the book;

雑誌コーナーのように見えます―

当時図書館を悩ませていたあらゆる問題が

and so, we'll use this approach.

図書館で起きていた他の出来事も 飲み込み始めていたのです

And what we saw were buildings that were very generic, and worse --

not only were they very generic --

そしてこのケースでは

so, not only does the reading room look like the copy room

本の増加により 社会的責任が飲み込まれてしまったのです

look like the magazine area --

そこで私たちは下の図のように提案しました

but it meant that whatever issue was troubling the library at that moment

頭を使わないアプローチです 単純に仕切る ということです

was starting to engulf every other activity that was happening in it.

進展のありそうなものも そこに入れてしまう―

And in this case, what was getting engulfed

将来何が実際に起きるか予測できるという 意味ではないですよ

were these social responsibilities by the expansion of the book.

ある程度の確実性を持っているということです 将来起りそうなことの範囲として―

And so we proposed what's at the lower diagram.

それらを特別にデザインされた箱に入れ

Very dumb approach: simply compartmentalize.

予測ができないものは屋上に置きました

Put those things whose evolution we could predict --

それが考えの中心でした

and I don't mean that we could say what would actually happen in the future,

そして今度は 図書館を 説得しなければなりませんでした

社会的な役割はメディアにとって 同様に重要であることについて

but we have some certainty of the spectrum of what would happen in the future --

彼らに受け入れてもらうためにです

put those in boxes designed specifically for it,

左側にご覧いただいているのが 彼らのプログラムです

and put the things that we can't predict on the rooftops.

明確で栄光に満ち溢れたものとして 私たちに与えられました

So that was the core idea.

Now, we had to convince the library

私たちの最初の仕事はそれを消化し直して 彼らに見せこう言うことでした

that social roles were equally important to media,

in order to get them to accept this.

見てください 私たちは内容を変えていません

What you're seeing here is actually their program on the left.

あなたがた自身のプログラムでは メディアと本の部分はたった1/3で

That's as it was given to us in all of its clarity and glory.

2/3が既に― 下の白い帯のところです これは

あなたがたが重要でないとおっしゃった―

Our first operation was to re-digest it back to them, show it to them and say,

社会的な機能に割り振られています

つまり私たちがそれを見せた時

"You know what? We haven't touched it,

彼らはこのような中核の概念で いけるかもしれないと同意しました

but only one-third of your own program is dedicated to media and books.

私たちは当初の原則に戻ることで 了解を得ました―

Two-thirds of it is already dedicated --

それが三つ目の表です

that's the white band below, the thing you said isn't important --

私たちはすべてを組み直しました

そして私たちは新しい決定をし始めました

is already dedicated to social functions."

右側にご覧いただいているのは 図書館のデザインです

So once we had presented that back to them,

特に床面積に関してです

they agreed that this sort of core concept could work.

こちらの左側の表ではご覧の通り ５つのプラットフォームが示されています―

We got the right to go back to first principles --

that's the third diagram.

We recombined everything.

櫛のような 集合的なプログラムです

And then we started making new decisions.

右側にはもっと未定のスペースがあります

What you're seeing on the right is the design of the library,

例えば閲覧室などです

20年後 30年後 40年後 どのように変化するのか予想できません

specifically in terms of square footage.

On the left of that diagram, here, you'll see a series of five platforms --

それがまさに建物のデザインでした

彼らは契約にサインし そして彼らにとって残念なことに

私たちは一週間後に戻ってきて 彼らにこれをプレゼンしました

sort of combs, collective programs.

And on the right are the more indeterminate spaces;

ご覧の通り まさに右にある表です

things like reading rooms,

whose evolution in 20, 30, 40 years we can't predict.

（笑）

私たちはただ縮尺を変えただけでした― いや 本当に文字通りです

So that literally was the design of the building.

表の左側にあるものは

They signed it, and to their chagrin,

箱です

we came back a week later, and we presented them this.

それらを５つの部分に仕分けしました 超効率的でした

私たちには使用できる予算は 非常に限られていました

And as you can see, it is literally the diagram on the right.

現場でそれらを押して回って

(Laughter)

We just sized -- no, really, I mean that, literally.

まさに文字通りの文脈上の関係を作りました

閲覧室からは水が見えるべきです

The things on the left-hand side of the diagram,

正面玄関の前には公共の広場があるべきです

those are the boxes.

We sized them into five compartments. They're super-efficient.

ゾーニングコードを守るなどの目的でです

We had a very low budget to work with.

５つの台があって― それらは箱です―

We pushed them around on the site

それぞれの中では 本当に別々のことが起こっています

to make very literal contextual relationships.

The reading room should be able to see the water.

間のエリアは都市の 連続体のようなものです

これらが同じ程度に展開していくか 予測することはできません

The main entrance should have a public plaza in front of it

to abide by the zoning code, and so forth.

このアイディアのパワーを 少し感じてもらいましょう

So, you see the five platforms, those are the boxes.

最も大きなブロックは私たちが ブックスパイラルと呼ぶもので

within each one, a very discrete thing is happening.

それは本当に安価な方法で作られました―

The area in between is sort of an urban continuum,

本にとっての駐車場です

these things that we can't predict their evolution to the same degree.

それは偶然にも建物の ６階から10階の間にあります

To give you some sense of the power of this idea,

でもそれは必ずしも 高価なアプローチではありません

the biggest block is what we call the book spiral.

書棚が建物の中で どんなに拡張しても縮小しても

It's literally built in a very inexpensive way --

デューイ式十進法分類の順で並べられます

it is a parking garage for books.

It just so happens to be on the 6th through 10th floors of the building,

順序が明確に維持されていれば 公立図書館で良く体験する―

but that is not necessarily an expensive approach.

苦難の迷路は発生しません

And it allows us to organize the entire Dewey Decimal System

（笑）

そして最後の仕上げはこうです

on one continuous run; no matter how it grows or contracts within the building,

バランスが崩れてしまったところもあるので

it will always have its clarity to end the sort of trail of tears

全体に外装を与えました

外装は２つの役割を果たします 経済的な設計ですね

that we've all experienced in public libraries.

一つには それは建物全体を 横方向に安定させるものです

(Laughter)

構造的な要素です

And so this was the final operation,

which was to take these blocks as they were all pushed off kilter,

しかしその大きさは構造のためだけに デザインされたのではなく

すべてのガラスを支えるためにも デザインされました

and to hold onto them with a skin.

ガラスは当時― 「埋め込んだ」という言葉を使いますが―

That skin serves double duty, again, for economics.

「展伸金網」と呼ばれる 金属の層が埋め込んであり

One, it is the lateral stability for the entire building;

それが小さいよろい窓のように機能します

it's a structural element.

But its dimensions were designed not only for structure,

ですから建物の外から見ると まったく不透明に見えますが

but also for holding on every piece of glass.

内側からみるとまったく透明なのです

The glass was then -- I'll use the word impregnated --

さあ今から建物の中をご案内しましょう

but it had a layer of metal that was called "stretched metal."

見つけられるかな

That metal acts as a microlouver,

乗り物酔いする方には謝っておきます

so from the exterior of the building, the sun sees it as totally opaque,

さて これが建物です

but from the interior, it's entirely transparent.

私が重要だと思うことは 最初に建物を公開したとき

So now I'm going to take you on a tour of the building.

Let me see if I can find it.

一般の人々は建物をまったくの 私たちの気まぐれとエゴだとみなしました

For anyone who gets motion sickness, I apologize.

信じられないかもしれませんが 図書館員が擁護に回ってくれたのです

So, this is the building.

彼らは「何だかわからないけど

必要なものがすべてあるのは確かです

And I think what's important is, when we first unveiled the building,

このプログラムをずっとやってきたので わかります」と言ったのです

the public saw it as being totally about our whim and ego.

入口の一つに入っていきます

And it was defended, believe it or not, by the librarians.

公立図書館としては普通でない建物ですね 明らかに

They said, "Look, we don't know what it is,

but we know it's everything that we need it to be,

based on the observations that we've done about the program."

私たちがリビングルームと 呼ぶ場所に入ります―

これは実際には私たちが 図書館と一緒に考え出したプログラムです

This is going into one of the entries.

So, it's an unusual building for a public library, obviously.

公立の図書館は

公共の無料の場所の最後の名残りだと 認識していました

雨宿りができるショッピングモールは

So now we're going into what we call the living room.

シアトルのダウンタウンにたくさんあります

でも雨宿りができる無料の場所は

This is actually a program that we invented with the library.

そんなに多くありません

It was recognizing that public libraries

ここは本当に何でもできる 目的の定められていない場所でした

are the last vestige of public free space.

There are plenty of shopping malls that allow you to get out of the rain

食べたり大声をあげたり チェスをしたりなど

さあ これからミクシング・チェインバーと 呼ぶ所に移動します

in downtown Seattle,

but there are not so many free places

建物の主要なテクノロジー関連部門 という感じでした

that allow you to get out of the rain.

So this was an unprogrammed area where people could pretty much do anything,

もし私が早すぎたら教えてくださいね

including eat, yell, play chess and so forth.

Now we're moving up into what we call the mixing chamber.

上に上がります

That was the main technology area in the building.

You'll have to tell me if I'm going too fast for you.

ここは実は私が妻にプロポーズするために

建物の中に組み入れた場所です ここです

（笑）

And now up.

ちなみに 彼女の返事はイエスでした

（笑）

時間がなくなってきたので 終わりにしたいと思います

This is actually the place that we put into the building

これは後でお見せできます

so I could propose to my wife, right there.

でも急いでブック・スパイラルに 入れるかな

(Laughter)

先ほど話したように 私が思うに最も―

She said yes.

(Laughter)

これは主閲覧室です― 建物の中で最もユニークな場所なので

I'm running out of time, so I'm actually going to stop.

まだ目まいがしませんか？

I can show this to you later.

さあ これがブック・スパイラルです

But let's see if I can very quickly get into the book spiral,

because I think it's, as I said, the most --

this is the main reading room -- the most unique part of the building.

非常にわかりにくいかもしれませんが

実は階段のステップが ずっと続いているのです

You dizzy yet?

これによって １街区で

Ok, so here, this is the book spiral.

１階分上がることができます ですから連続体になっています

So, it's very indiscernible,

but it's actually a continuous stair-stepping.

話を戻して ２つ目のプロジェクト についてお話しします

It allows you to, on one city block,

これについてはかなり手短にお話しします

go up one full floor, so that it's on a continuum.

これはダラス・シアターです

私たちにとっては変わった顧客でした 私たちの所へ来てこう言ったからです

「新しい建物を作ってほしいんです 私たちは

仮スペースで30年間活動しています

Ok, now I'm going to go back, and I'm going to hit a second project.

でもその仮スペースのせいで

I'm going to go very, very quickly through this.

私たちは悪名の高い劇団 になってしまったんです

Now this is the Dallas Theater.

It was an unusual client for us, because they came to us and they said,

演劇は本当にニューヨーク シカゴ シアトルに集中しています

ダラス・シアターカンパニーを除いては」

"We need you to do a new building.

We've been working in a temporary space for 30 years,

暫定的な舞台で 上演していたということは

but because of that temporary space,

ベケットを上演するなら 壁のない舞台を選び

we've become an infamous theater company.

「桜の園」を上演するなら 床に穴のある舞台も作れたのでした

Theater is really focused in New York, Chicago and Seattle,

ですので真新しい建物を作るというのは 手ごわい仕事でした

with the exception of the Dallas Theater Company."

できたてでも

And the very fact that they worked in a provisional space

こういう実験的な性質を 保てる建物をです

meant that for Beckett, they could blow out a wall;

そして二つ目 劇団はいわゆる

マルチフォームシアターでした

they could do "Cherry Orchard" and blow a hole through the floor, and so forth.

彼らは様々な種類のパフォーマンスを レパートリーとして持っていました

So it was a very daunting task for us to do a brand-new building

午前中には アリーナ形式の舞台で何かをやり

that could be a pristine building,

そのあとプロセニアム形式などで 何かをやるでしょう

but keep this kind of experimental nature.

ですから素早く変形し

And the second is,

they were what we call a multi-form theater,

様々な劇場の形式になる必要がありました

そして運用経費の都合からして

they do different kinds of performances in repertory.

これは実際にはもはやほとんど

So they in the morning will do something in arena,

アメリカのどのマルチフォームシアター でもできなかったので

課題を達成する方法を 考える必要がありました

then they'll do something in proscenium and so forth.

And so they needed to be able to quickly transform

私たちが考えたのは文字通り 劇場をひっくり返すことでした

between different theater organizations,

劇場の前方後方にあたる フロントステージとバックステージを

and for operational budget reasons,

劇場の前方後方にあたる フロントステージとバックステージを

this actually no longer happens in pretty much

積み重ね 上層と下層とで重ねて作りました

any multi-form theater in the United States,

シアターマシーンと呼んでいます

so we needed to figure out a way to overcome that.

劇場のオペレーション機構に お金をかけました

So our thought was to literally put the theater on its head:

どこにでも置ける劇場ビルのようなもので

to take those things that were previously defined

オペレーション部分を動かせばどこに置こうと

その下の空間が劇場に早変わりします

as front-of-house and back-of-house

and stack them above house and below house,

それで 最初の目的に戻ることができ

and to create what we called a theater machine.

舞台上部機構や音響設備や 照明設備などを再定義できます

We invest the money in the operation of the building.

そしてボタンを押すだけで

It's almost as though the building could be placed anywhere,

芸術監督は プロセニアム形式 スラスト形式

wherever you place it,

the area under it is charged for theatrical performances.

アリーナ形式 トラバース形式 フラットフロア形式と変更できます

And it allowed us to go back to first principles,

とても素早い変形です

and redefine fly tower, acoustic enclosure, light enclosure and so forth.

実際に 私たちは運用経費を使って―

And at the push of a button,

it allows the artistic director to move between proscenium, thrust,

失礼 資本を投入することで 実際に運用では

どうにも達成できなかったことを 達成できました

and in fact, arena and traverse and flat floor,

芸術監督は今や

in a very quick transfiguration.

パレットを持ち

So in fact, using operational budget, we can --

一連の形や行列の中から選択できる ということです

sorry, capital cost -- we can actually achieve

通常は 劇場の付帯設備は

what was no longer achievable in operational cost.

前方か後方に配置するしかないのですが 自由に配置できるようになりました

And that means that the artistic director

芸術監督は

now has a palette that he or she can choose from,

between a series of forms and a series of processions,

ワーグナー風の行進に入るパフォーマンスを

第一幕のスラスト形式で見せ

because that enclosure around the theater that is normally trapped

休憩をギリシャ風の行進で

with front-of-house and back-of-house spaces has been liberated.

第二幕をアリーナ形式で見せたりできます

So an artistic director has the ability to have a performance

これが実際に意味することをお見せします

こちらが劇場を近くで見たところです

that enters in a Wagnerian procession,

劇場の周りのどの部分も 大きく開くことができます

shows the first act in thrust,

the intermission in a Greek procession,

照明設備は持ち上げられます 音響設備とは分離しています別です

second act in arena, and so forth.

So I'm going to show you what this actually means.

ベケットを ダラスの街を背景にして上演できます

This is the theater up close.

部分的にも開けられるので 実際にモーターバイクを

Any portion around the theater actually can be opened discretely.

直接舞台上まで運転していけたり

開放空間での上演でもできるし

The light enclosure can be lifted separate to the acoustic enclosure,

休憩の間に開放もできます

バルコニーは これらの配置物の間を移動し

so you can do Beckett with Dallas as the backdrop.

片づけることもできます

Portions can be opened,

舞台の開口部もなくせます

so you can now actually have motorcycles drive directly into the performance,

巨大な物体も搬入できるので

実際―ダラス・シアターカンパニーの

or you can even just have an open-air performance,

最初の劇は チャールズ・リンドバーグの劇の予定です

or for intermissions.

The balconies all move to go between those configurations,

本物の飛行機を持ちこみたい ということになるでしょう

but they also disappear.

オフシーズンにはまた

The proscenium line can also disappear.

実際に全く違う目的に スペースを貸せます

You can bring enormous objects in,

so in fact, the Dallas Theater Company --

their first show will be a play about Charles Lindbergh,

これは遠景です

and they'll want to bring in a real aircraft.

And then it also provides them, in the off-season,

様々なイベントのために 全ての部分が開けられます

the ability to actually rent out their space for entirely different things.

そして夜景です

再び 照明機構を片付け 音響機構はそのまま残しています

This is it from a distance.

左側はモンスタートラックショーです

Open up entire portions for different kinds of events.

最後のプロジェクトをお見せしたいと思います

こちらもまた変わった顧客です

And at night.

発展についての全ての考えを 逆転しました

私たちの所に来てこう言いました― 普通のディベロッパーとは違い―

Again, remove the light enclosure; keep the acoustic enclosure.

「私たちはルイビルに現代美術館を

提供することから始めたい

This is a monster truck show.

I'm going to show now the last project.

それが主な目標です」

金儲けの好機を見い出す ディベロッパーになるかわりに

This also is an unusual client.

They inverted the whole idea of development.

彼らはダウンタウンで 人々に刺激を与えられると考えたのです

They came to us and they said -- unlike normal developers --

現代美術館を支援したいと思っている事実が

they said, "We want to start out

by providing a contemporary art museum in Louisville.

まず将来に見込まれる形を作りました

That's our main goal."

そこから逆方向に

And so instead of being a developer that sees an opportunity to make money,

将来形が

とても大きな 混合使用の建物にと 導いたのです

they saw an ability to be a catalyst in their downtown.

彼らの芸術への熱望を支援するためでした

And the fact that they wanted to support the contemporary art museum

芸術それ自身に機会を開くこともしました

商業スペースと協働し関わるためです

actually built their pro forma,

so they worked in reverse.

実際により多くのアーティストが その中で活動をしたがっています

And that pro forma led us

to a mixed-use building that was very large,

またそれは私たちにどうやって

in order to support their aspirations of the art,

一個の建物であり かつ

but it also opened up opportunities for the art itself

信頼のおける従属的な建物を 作るか考えさせました

to collaborate, interact with commercial spaces

これはルイビルの街の輪郭です

that actually artists more and more want to work within.

プロジェクトにつながった

And it also charged us with thinking about how to have

様々な制約についてお話します

一つ目は物理的な制約です

私たちは実際には ３箇所で作業しなければなりませんでした

something that was both a single building

and a credible sort of sub-building.

そのすべてがこの建物よりも ずっとずっと小さかったのです

So this is Louisville's skyline,

新しいムハマド・アリ・センターの隣で作業し それを尊重しなければなりませんでした

and I'm going to take you through the various constraints

洪水氾濫原で 作業しなければなりませんでした

that led to the project.

First: the physical constraints.

この地域は１年に３回か４回洪水があり

We actually had to operate on three discrete sites,

土地の後ろには堤防があり

all of them well smaller than the size of the building.

それはニューオーリンズで 決壊したものと似ています

We had to operate next to the new Muhammad Ali Center, and respect it.

州間高速道路64号線の後ろで 作業しなければならず

We had to operate within the 100-year floodplain.

道路が離れた土地の真ん中を 走っていました

Now, this area floods three to four times a year,

こんな感じで―私たちはいわば 湿地の中で制約の悪夢を作り始めていたのです

and there's a levee behind our site,

similar to the ones that broke in New Orleans.

湿地の下には 市のメインの電線があります

Had to operate behind the I-64 corridor,

そして彼らが加えたかった 歩行者用通路があります

a street that cuts through the middle of these separate sites.

それによって一連の文化施設はつながり

So we're starting to build a sort of nightmare of constraints in a bathtub.

そして眺望通路は ―歴史的地区なので

Underneath the bathtub are the city's main power lines.

新しい建物で 邪魔したくありませんでした

（笑）

そして私たちは100万平方メートルを 加えようとしています

And there is a pedestrian corridor that they wanted to add,

もし私たちが伝統的なことをしたなら その100万平方メートルは―

that would link a series of cultural buildings,

and a view corridor -- because this is the historic district --

これらは異なるプログラムです―

伝統的には 公共物を確認し 現場に置くことですが

that they didn't want to obstruct with a new building.

それでは本当にひどい状況になります

(Laughter)

And now we're going to add 1.1 million square feet.

公共のものが 氾濫する湿地の 中央にあったのですから

And if we did the traditional thing, that 1.1 million square feet --

そしてすべての他の要素の大きさを決め―

these are the different programs --

異なる商業的要素です

the traditional thing would be to identify the public elements, place them on sites,

ホテル 高級住宅 オフィスなど―

それを上に積み上げました

and now we'd have a really terrible situation:

そして実行不可能なものを作りました

a public thing in the middle of a bathtub that floods.

実は―お分かりでしょうが― これはタイム・ワーナーセンターなんです

And then we would size all the other elements --

（笑）

the different commercial elements:

私たちの戦略はとてもシンプルでした

hotel, luxury housing, offices and so forth --

ただブロックを丸ごと持ち上げて

and dump it on top.

And we would create something that was unviable.

いくつかの要素をひっくり返して

移動させ 適切な眺望と

In fact -- and you know this -- this is called the Time Warner Building.

ダウンタウンに対する関係を持つようにします

(Laughter)

そして循環した繋がりを作り 道路の位置を変えます

So our strategy was very simple.

それが基本的なコンセプトです

Just lift the entire block,

それがどうなるかお見せしましょう

flip some of the elements over,

reposition them so they have appropriate views

とても公式で意図的な行為に見えます

and relationships to downtown,

しかし完全に制約に 由来したものなのです

and make circulation connections and reroute the road.

公開したとき やや神経質な反応がありました

So that's the basic concept,

これは建築家が主張をしているのであって

and now I'm going to show you what it leads to.

建築家が一連の問題を解決しようと しているのではないということです

Ok, it seems a very formal, willful gesture,

さてその中心の地域で 私が話したように

but something derived entirely out of the constraints.

一連の物事を混合することができます

And again, when we unveiled it, there was a sort of nervousness

ここでこれらの― このX線のような―

that this was about an architect making a statement,

タワーは完全にデベロッパー主導でできました

not an architect who was attempting to solve a series of problems.

彼らは形や大きさなどについて伝え

私たちは全ての公的な要素 に集中しました―

Now, within that center zone, as I said,

ロビーやバー

we have the ability to mix a series of things.

様々な商業的要素が持つだろうすべて―

So here, this is sort of an x-ray --

中央に組み合わせました 地下鉄の地図風に

the towers are totally developer-driven.

現代美術館もある乗換エリアに

They told us the dimensions, the sizes and so forth,

and we focused on taking all the public components --

そしてそれはこのような状況をつくります アーティストは

the lobbies, the bars --

everything that different commercial elements would have,

22階ですばらしい眺めもある アートスペースで活動できます

and combined it in the center, in the sort of subway map,

またキュレーターが 開いたり閉じたりできる身近さもあります

in the transfer zone that would also include the contemporary art museum.

それによってエクササイズバイクに 乗った人々が見えたり

So it creates a situation like this, where you have artists who can operate

アートを見たりできます

アーティストがプール のようなものを使いたかったら

within an art space that also has an amazing view on the 22nd floor,

プールで展示を始められます

but it also has proximity that the curator can either open or close.

必ずしも 近代のギャラリースペース という制限の中で

It allows people on exercise bicycles to be seen,

活動しなくてもよいのです

これをどうやって作るかです

or to see the art, and so forth.

とてもシンプルです それは椅子なのです

It also means that if an artist wants to invade something like a swimming pool,

中心部を作ることから始めます

they can begin to do their exhibition in a swimming pool,

中心部を作りながら 同一平面上で現代美術館を作るのです

so they're not forced to always work within the confines

そのことによって信じられない効率性と 対費用効果が得られました

of a contemporary gallery space.

So, how to build this.

これは高予算の建物ではありません

It's very simple: it's a chair.

中心部が中程の高さに達したら

So, we begin by building the cores.

美術館を完成させます 機械設備をその中に入れて

As we're building the cores, we build the contemporary art museum at grade.

そして空中に釣り上げます

これは巨大な飛行機の格納庫を作る方法です

That allows us to have incredible efficiency and cost efficiency.

例えばエアバスA380用に作った格納庫です

This is not a high-budget building.

中心部を作り上げ 肉の部分を仕上げ

The moment the cores get to mid level,

このようなものができます

we finish the art museum; we put all the mechanical equipment in it;

さてもう30秒ほどしかありませんので

アニメーションを始めて

and then we jack it up into the air.

それで終えます

This is how they build really large aircraft hangars,

ありがとうございました

（拍手）

for instance, the ones that they did for the A380.

Finish the cores, finish the meat

クリスから付け加えるよう 頼まれたのですが

and you get something that looks like this.

劇場はまだ完成しておらず

Now I only have about 30 seconds,

このプロジェクトは 1年後に建設が始まり

so I want to start an animation,

and we'll conclude with that.

2010年に完成する予定です

Thank you.

[公的要素を見つけ]

(Applause)

[同一平面に公的要素を加え]

[タワーのサイズを最適化し]

Chris asked me to add --

[タワーを現場に配置し]

[つり上げ]

the theater is under construction,

and this project will start construction in about a year,

[クルッ]

and finish in 2010.

[周囲建物の最適化]

[identify public elements]

[周囲との調整]

[insert public elements at grade]

[7番通りの取り回し]

[optimize tower dimensions]

[place towers on site]

[lift program]

[flip!]

[optimize program adjacencies]

[connect to context]

[redirect 7th street]