Sarah Ellis and Helen Tupper: The best career path isn't always a straight line | TED

Transcriber:

Переводчик: Sasha Mikula Редактор: Yulia Kallistratova

Helen Tupper: When we met at university 20 years ago,

Хелен Таппер: Познакомившись в университете 20 лет назад,

we made for unlikely friends.

мы совершенно неожиданно подружились.

I'm an extrovert who gets involved in everything

Я экстраверт и во всем участвую,

and talks to anyone,

со всеми заговариваю.

Sarah Ellis: ... and I'm an introverted ideas person

Сара Эллис: ...а я замкнутый интроверт,

who finds extroverts energizing but a bit intimidating.

и хотя экстраверты заряжают меня энергией, я их слегка побаиваюсь.

HT: Despite our differences, we both had an ambition to climb the ladder

ХТ: Вопреки нашим различиям, мы обе хотели одного и того же:

and have a successful career.

построить успешную карьеру.

SE: We were motivated by how far and how fast we could progress,

СЭ: Оценив, как быстро и как далеко мы можем продвинуться,

and we thought that our route to the top would look something a bit like this.

мы решили, что путь к вершине будет примерно таким.

And in those first few years of work,

И в первые годы работы

we were all about promotions and pay rises.

нас заботило лишь повышение и зарплата.

We were preoccupied by the positions that we held

Мы думали только о своих должностях

and how senior our job titles sounded.

и о том, насколько внушительно они звучат.

And on the surface, everything seemed to be on track.

На первый взгляд казалось, что мы были на верном пути.

But we started to get the sense

Однако затем мы начали понимать,

that the ladder might actually be holding us back.

что карьерная лестница загоняет нас в рамки.

The obvious next step wasn't always the most appealing,

Очевидный следующий шаг не всегда был наилучшим,

and we were both excited about exploring opportunities

и мы обе были рады рассмотреть варианты,

that weren't necessarily based on what we'd done before.

что не имели отношения к нашему предыдущему опыту.

It wasn't what we'd anticipated,

К нашему удивлению,

but our careers had started to look and feel much more like this.

развитие нашей карьеры стало выглядеть скорее вот так.

Squiggly.

Хаотично.

HT: A squiggly career is both full of uncertainty

ХТ: Извилистая карьера полна одновременно неопределённости

and full of possibility.

и возможностей.

Change is happening all of the time.

Изменения происходят постоянно.

Some of it is in our control,

Одни мы можем контролировать,

and some of it's not.

другие нам неподвластны.

Success isn't one-size-fits-all.

Успех не универсален.

Our squiggles are as individual as we are.

Извилины индивидуальны, как и каждый из нас.

And for me, that's meant a career

В моём случае это означало карьеру,

where I've moved from working on foldable credit cards in one company --

где я начинала с работы над складными кредитными картами в одной компании —

they didn't catch on --

они не пошли —

to building and launching a loyalty app for another.

и пришла к разработке программы лояльности в другой.

And that one is still going.

И она всё ещё актуальна.

SE: And I've moved from making magazines

СЭ: А я прошла путь от работы в журналах

to working on food waste,

до минимизации пищевых отходов,

from a five- to a four-day week

перешла на четыре дня в неделю,

so I could spend more time on personal projects and volunteering.

что дало мне больше времени на личные и проекты и волонтёрство.

I've already had more jobs and worked in more organizations

Я уже сменила больше должностей и организаций,

than my dad,

чем мой отец,

and he's been working for twice as long as I have.

а у него трудового стажа в два раза больше.

And I'm the rule, not the exception.

И я скорее правило, чем исключение.

HT: When we started to share the idea of squiggly careers with people,

Когда мы стали говорить об идее извилистой карьеры,

то сами удивились тому, насколько она прижилась.

we were surprised by how much it stuck.

It seemed to give people something

Похоже, эта идея дала людям то,

that perhaps they didn't even know that they needed,

что им было нужно, но о чём они сами не знали, —

a way of describing both their experiences and their aspirations.

возможность описать их опыт и устремления.

Someone even told us that they took our book,

Кое-кто даже рассказал, как взял нашу книгу

which has a big squiggle on the front of it,

с запутанным клубком на обложке

into a job interview,

на собеседование,

as a way of describing their career so far.

чтобы описать свою карьеру.

But we underestimated one big problem:

Однако мы преуменьшили огромную проблему:

the legacy of the ladder is all around us.

идея карьерной лестницы никуда не делась.

It's in the companies that we work in and the conversations that we have.

Она живёт в компаниях, где мы работаем, а также в разговорах.

It sounds like being asked in a job interview,

Она остаётся в излюбленном вопросе на собеседовании:

"Where do you see yourself in five years' time?"

«Кем вы себя видите через пять лет?»

It's the uncomfortable question of how we reward and motivate people

Она находит отражение в системе награждения и мотивации людей,

who do a great job but don't want to be promoted.

которые хорошо справляются с работой, но не стремятся к повышению.

And it's the unfairness of our learning being unlocked

Она отзывается в несправедливости, которую мы осознаём,

by the level that we reach in an organization.

достигнув опредёленной позиции в организации.

SE: Career ladders were created as a way to manage and motivate

СЭ: Карьерная лестница была создана как средство руководства

a whole new generation of workers --

новым поколением рабочих, а также их мотивации

in the early 1900s.

в начале XX века.

And that world of conformity and control from over 100 years ago

И мир подчинения и контроля, построенный 100 лет назад,

is unrecognizable today,

уходит в прошлое,

especially when we consider

особенно учитывая тот факт,

only six percent of people in the UK now work nine-to-five.

что в Великобритании лишь 6% населения работает с 9 до 5.

We can all expect to have five different types of career.

Нам доступно пять типов карьеры.

And the World Economic Forum estimates

Согласно ВЭФ,

that 50 percent of the skills that we have right now

половина навыков, которые важны сейчас,

won't be relevant by 2025.

утратят свою ценность к 2025 году.

HT: Ladders are limiting.

ХТ: Лестница ограничивает.

They limit learning and they limit opportunity,

Она ограничивает знания, ограничивает возможности,

and if organizations don't lose the ladder,

и, продолжая поддерживать эту идею,

they will lose their people,

компании потеряют кадры —

the people that are always adapting,

людей, которые всегда адаптируются,

that never stop learning

не перестают чему-то учиться

and who are open to the opportunities that come their way.

и открыты для новых возможностей.

2020 disrupted the way that all of us work,

2020 год нарушил наш привычный ритм работы,

and none of us know what will happen next.

и неизвестно, что будет дальше.

But one thing we can be confident about

Но лишь в одном мы можем быть уверены —

is that the ladder is a redundant concept of careers.

концепт карьерной лестницы останется в прошлом.

SE: Losing the ladder starts with redefining

СЭ: Уйти от этого концепта означает пересмотреть

our relationship with learning at work.

отношение к учёбе на работе.

We all now have the chance to curate our own curriculums,

Сейчас у каждого есть возможность составлять свой учебный план,

and we can be really creative about what that looks like,

и можно подойти к этому очень своеобразно,

whether it's the TED Talks that you're watching,

например, просмотривая TEDTalks,

the books and blogs you're reading,

читая книги и блоги,

the podcasts you're listening to.

слушая подкасты.

Your learning is personal to you.

Процесс обучения индивидуален для каждого.

And the good news is, your development is no longer dependent on other people.

Плюс в том, что ваше развитие больше не зависит от других людей.

HT: Our learning can't be limited by the level we reach in an organization

ХТ: Обучение нельзя ограничить позицией в организации,

or only available to the fortunate few.

предоставляя доступ лишь немногим счастливчикам.

It's not the responsibility of a single department,

Оно не входит в обязательства одного отдела

and it doesn't just happen when you go on a course.

и не происходит лишь тогда, когда вы ходите на курсы.

No one has a monopoly on wisdom.

Ни у кого нет монополии на мудрость.

In squiggly careers, everybody is a learner,

В рамках извилистой карьеры каждый человек — ученик,

and everybody is a teacher.

а также учитель.

We've been inspired by MVF,

Нас вдохновила MVF,

a global technology and marketing company who've introduced a program

глобальная технологическая и маркетинговая компания, запустившая

called "Connected Learning."

программу связанного обучения.

They blind-match their employees so that people can learn from each other

Они подбирают работников так, чтобы те могли учиться друг у друга,

without barriers like what job they do or who they know

независимо от таких барьеров,

getting in the way.

как должность или связи.

Their CEO, Michael Teixeira, told us,

CEO компании Майкл Тейксейра сказал:

"Everybody is in charge of their own learning here.

«Здесь каждый сам отвечает за своё обучение.

We all learn from each other and with each other,

Мы учимся друг у друга, учимся вместе,

and we're much better off as a result."

и в результате все в выигрыше».

SE: In squiggly careers, we need to change our perspective on progression.

СЭ: Извилистая карьера подразумевает изменение взгляда на прогресс.

The problem with career ladders is that they only go in one direction,

Проблема карьерной лестницы в том, что она предполагает лишь один путь

and you can only take one step at a time.

и за раз можно сделать только один шаг.

If progression purely means promotion,

Определяя прогресс лишь как продвижение по службе,

we miss out on so many of the opportunities

мы упускаем множество возможностей

that are all around us.

вокруг нас.

We need to stop asking only, "What job comes next?"

Нужно отказаться от вопроса: «Какова моя следующая должность?»

and start asking, "What career possibilities am I curious about?"

и начать спрашивать: «Какие карьерные возможности меня интересуют?»

HT: Exploring our career possibilities increases our resilience.

ХТ: Пробуя разные профессии, мы повышаем нашу стойкость.

It gives us more options,

Мы расширяем свои возможности

and you create more connections.

и создаём больше связей.

We see how we can use our strengths in new ways

Мы понимаем, как по-новому раскрыть свои сильные стороны,

and spot the skills that might be useful for our future.

и отмечаем навыки, которые могут пригодиться в будущем.

We can all start exploring our career possibilities.

Каждый может начать исследовать свои карьерные возможности.

It might be an ambitious possibility that you don't feel ready for yet.

Можно осмелиться на что-то, к чему вы ещё не готовы.

Or perhaps it's a pivot that feels interesting,

Можно выбрать направление, которое вам кажется интересным,

but just that bit out of reach.

но не самым легкодоступным.

Or maybe it's a dream that you've discounted.

Или же вернуться к мечте, которую вы отбросили ранее.

The most important thing

Самое главное —

is that you give yourself the permission to explore.

разрешить себе экспериментировать.

SE: And this is not a one-way street.

СЭ: Это не должно зависеть только от нас.

We need support from the people that we work for

Нам нужна поддержка со стороны начальства

and the organizations that we work in.

и организаций, в которых мы работаем.

And we've seen how this can work in practice

Мы увидели, как это происходит на практике

at a food manufacturer called Cook.

на производстве продуктов питания «Cook».

They have something called the "Dream Academy."

У них есть так называемая «Академия мечты».

And in this academy, their colleagues can explore any career

В рамках этого проекта работники могут попробовать себя

that they're intrigued by,

в интересной им области

in or out of the organization,

в самой организации или вне её

and even rediscover abandoned ambitions.

и даже заново открыть для себя заброшенные устремления.

It could be to try stand-up comedy,

Они могут попробовать себя в стендапе,

to write their first children's book,

написать детскую книжку,

to move from marketing to finance,

уйти от маркетинга к финансам,

become the CEO.

стать CEO.

Nothing is off the table.

Можно выбрать что угодно.

One employee said,

Как сказал один работник:

"The Dream Academy didn't open doors for me.

«Академия мечты не открыла для меня двери.

It helped me to have the confidence to open them for myself."

Она помогла мне обрести уверенность, чтобы открыть их самостоятельно».

In career ladders,

В концепте карьерной лестницы

our identity can become about the titles that we've held,

личность определяется скорее названием должности,

rather than the talents that we have.

чем нашими талантами.

Everyone is talented,

Каждый человек талантлив,

and we can use those talents in many ways.

и любой талант можно применить по-разному.

We don't need to constrain our careers.

Нужно перестать ограничивать свою карьеру.

In the words of my favorite band, Fleetwood Mac, "You can go your own way."

Словами моей любимой группы Fleetwood Mac: «Ты можешь выбрать свой путь».

HT: One of the things that sticks with me from my time at Microsoft

ХТ: До сих пор помню, когда я работала в «Майкрософт»,

is that I'd go into the office, and I'd see a sign that said,

в офисе был знак со словами:

"Come as you are and do what you love."

«Оставайся собой и занимайся любимым делом».

And this was more than just words on a wall.

За этими словами кроется нечто большее.

As a non-techie with a podcast on the side,

Как далёкий от техники человек, у которого есть свой подкаст,

I certainly brought something different to the organization.

я смогла привнести в организацию нечто новое.

But my uniqueness was embraced,

Мою уникальность приняли,

and there was no pressure to fit a perfect mold.

и не было нужды подгонять себя под стандарт.

I felt like I could be open about what I wanted to do

Я могла открыто говорить о том, что я хочу сделать,

and where I wanted to go,

в каком направлении двигаться,

even if that was different to everybody else.

даже если мои желания не совпадали с чужими.

In squiggly careers, there is room for everybody to succeed.

С извилистой карьерой каждый может добиться успеха.

And no two squiggles are the same.

Каждая извилина уникальна.

The ladder has been holding us back for far too long.

Лестницы слишком долго загоняли нас в рамки.

But it's not easy to change something that's been around for over 100 years.

Однако нелегко изменить то, что оставалось неизменным более века.

What we need now is more than a radical rethink.

Сейчас недостаточно одного радикального переосмысления.

We need a radical redo,

Нам нужна радикальная перестройка,

and change comes from action.

а с действиями приходят и изменения.

SE: Together, we have an ambition to make careers better for everyone.

СЭ: Вместе мы стремимся сделать карьеру лучше для каждого.

And we've seen just what's possible when people let go of the ladder.

Мы видели, какие возможности открываются за рамками лестницы.

We see people who define their own success and take control of their careers.

Мы видим людей, которые определяют свой успех и карьеру.

And we see organizations who benefit

Организации, которым выгодно иметь

from adaptable employees who are curious, confident and continually learning.

гибких сотрудников, любознательных, уверенных и непрерывно обучающихся.

HT: We want to ask you to become an advocate for squiggly careers.

ХТ: Мы просим вас перейти на сторону извилистой карьеры.

You might be a manager who could help somebody to explore

Возможно, вы менеджер и способны помочь кому-то

their career possibilities.

в исследовании возможностей.

Or maybe you’re a mentor and you can give someone the confidence

Или же вы наставник, который поможет обрести уверенность

to see how they can use their talents in new ways.

и увидеть, как по-новому применить свои таланты.

And now that we're all teachers,

И так как все мы учителя,

let's share what we know so that everybody can succeed.

давайте будем делиться знаниями, чтобы каждый мог добиться успеха.

SE: It's finally time for us all to step off the ladder

СЭ: Наконец настало время, когда каждый сойдёт с лестницы

and into the squiggle.

и вступит на свой извилистый путь.