Sarah Ellis and Helen Tupper: The best career path isn't always a straight line | TED

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Tradutor: Carolina Ragazzi de Aguirre Revisor: Wanderley Jesus
Helen Tupper: Ao nos conhecermos na universidade há 20 anos,
éramos amigas improváveis.
Sou a extrovertida que se envolve em tudo
e fala com qualquer um.
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Helen Tupper: When we met at university 20 years ago,
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Sarah Ellis: Sou a pessoa de ideias introvertidas
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we made for unlikely friends.
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que acha os extrovertidos estimulantes, mas um pouco intimidantes.
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I'm an extrovert who gets involved in everything
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and talks to anyone,
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HT: Apesar de nossas diferenças, nós duas tínhamos a ambição de “subir a escada”
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Sarah Ellis: ... and I'm an introverted ideas person
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who finds extroverts energizing but a bit intimidating.
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e ter uma carreira de sucesso.
SE: Éramos motivadas pelo tanto que podíamos progredir rápido,
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HT: Despite our differences, we both had an ambition to climb the ladder
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e pensamos que nossa rota até o topo seria um pouco assim.
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and have a successful career.
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SE: We were motivated by how far and how fast we could progress,
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3800
E nos primeiros anos de trabalho,
nos voltamos para promoções e aumentos salariais.
00:39
and we thought that our route to the top would look something a bit like this.
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3960
Nos preocupávamos com as posições que ocupávamos
e no quanto nosso cargo soava ser sênior.
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And in those first few years of work,
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1800
E na superfície, tudo parecia estar no caminho certo.
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we were all about promotions and pay rises.
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We were preoccupied by the positions that we held
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Mas começamos a entender
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and how senior our job titles sounded.
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que a “escada” podia estar nos atrasando.
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And on the surface, everything seemed to be on track.
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A próxima etapa óbvia nem sempre era a mais atraente
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But we started to get the sense
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e estávamos entusiasmadas com a exploração de oportunidades
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that the ladder might actually be holding us back.
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que não eram baseadas no que tínhamos feito antes.
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The obvious next step wasn't always the most appealing,
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Não era o que tínhamos previsto,
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and we were both excited about exploring opportunities
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mas nossas carreiras começaram a se parecer muito mais com isso.
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that weren't necessarily based on what we'd done before.
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It wasn't what we'd anticipated,
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Um rabisco.
HT: Uma carreira irregular é cheia de incertezas
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but our careers had started to look and feel much more like this.
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e cheia de possibilidades.
A mudança acontece o tempo todo.
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Squiggly.
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Parte está sob nosso controle
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HT: A squiggly career is both full of uncertainty
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e parte não está.
O sucesso não tem tamanho único.
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and full of possibility.
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Change is happening all of the time.
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Nossos rabiscos são tão singulares quanto nós.
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Some of it is in our control,
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E para mim, isso significou uma carreira
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and some of it's not.
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na qual deixei de trabalhar com cartões de crédito dobráveis em uma empresa;
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Success isn't one-size-fits-all.
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Our squiggles are as individual as we are.
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eles não pegaram;
pra criar e lançar um app de fidelidade em outra.
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And for me, that's meant a career
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1920
E continuo neste.
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where I've moved from working on foldable credit cards in one company --
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SE: E eu deixei de fazer revistas
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they didn't catch on --
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para trabalhar com desperdício alimentar,
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to building and launching a loyalty app for another.
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de cinco para quatro dias,
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And that one is still going.
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para poder dedicar mais tempo a projetos pessoais e voluntariado.
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SE: And I've moved from making magazines
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Já tive mais empregos e trabalhei em mais organizações
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to working on food waste,
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2000
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from a five- to a four-day week
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1600
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so I could spend more time on personal projects and volunteering.
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3320
do que meu pai,
e ele já trabalhou o dobro do tempo do que eu.
E sou a regra, não a exceção.
02:01
I've already had more jobs and worked in more organizations
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HT: Quando começamos a compartilhar a ideia de carreiras irregulares,
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than my dad,
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and he's been working for twice as long as I have.
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2680
ficamos surpresos com o quanto ele pegou.
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And I'm the rule, not the exception.
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Parecia dar às pessoas algo
que talvez nem soubessem que precisavam,
02:12
HT: When we started to share the idea of squiggly careers with people,
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132156
3840
uma forma de descrever suas experiências e aspirações.
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we were surprised by how much it stuck.
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2200
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It seemed to give people something
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Alguém até nos disse que usou nosso livro,
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that perhaps they didn't even know that they needed,
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que tem um grande rabisco na capa,
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a way of describing both their experiences and their aspirations.
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em uma entrevista,
como uma forma de descrever sua carreira até agora.
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Someone even told us that they took our book,
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2120
Mas subestimamos um grande problema:
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which has a big squiggle on the front of it,
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o legado da “escada” está por toda parte.
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into a job interview,
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as a way of describing their career so far.
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2640
Nas empresas em que trabalhamos e nas conversas que temos.
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But we underestimated one big problem:
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3080
É como ser questionado em uma entrevista de emprego:
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the legacy of the ladder is all around us.
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2760
“Onde você se vê daqui a cinco anos?”
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It's in the companies that we work in and the conversations that we have.
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É a incômoda questão de como recompensamos e motivamos as pessoas
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It sounds like being asked in a job interview,
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que fazem um ótimo trabalho, mas não querem ser promovidos.
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"Where do you see yourself in five years' time?"
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E é a injustiça do aprendizado ser desbloqueado
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It's the uncomfortable question of how we reward and motivate people
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pelo nível que alcançamos em uma organização.
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who do a great job but don't want to be promoted.
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SE: Planos de carreira foram criados como uma forma de gerenciar e motivar
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And it's the unfairness of our learning being unlocked
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toda uma nova geração de trabalhadores...
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by the level that we reach in an organization.
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no início dos anos 1900.
03:07
SE: Career ladders were created as a way to manage and motivate
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E aquele mundo de conformidade e controle de mais de 100 anos atrás
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a whole new generation of workers --
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está irreconhecível hoje.
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in the early 1900s.
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Especialmente considerando
que só 6% das pessoas no Reino Unido agora trabalham das 9h às 17h.
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And that world of conformity and control from over 100 years ago
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Todos nós podemos esperar ter cinco tipos diferentes de carreira.
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is unrecognizable today,
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2360
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especially when we consider
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1320
E o Fórum Econômico Mundial estima
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only six percent of people in the UK now work nine-to-five.
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204196
3240
que 50% das habilidades que temos agora
03:27
We can all expect to have five different types of career.
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3760
não serão relevantes em 2025.
03:31
And the World Economic Forum estimates
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211876
1840
HT: As escadas são limitantes.
03:33
that 50 percent of the skills that we have right now
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213756
3080
Limitam o aprendizado e as oportunidades,
03:36
won't be relevant by 2025.
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216876
2320
e se as organizações continuarem assim,
elas perderão seu pessoal.
03:40
HT: Ladders are limiting.
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220036
2280
As pessoas que estão sempre se adaptando,
03:42
They limit learning and they limit opportunity,
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222316
3080
que nunca param de aprender
03:45
and if organizations don't lose the ladder,
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225436
2160
e que estão abertas às oportunidades que surgem em seu caminho.
03:47
they will lose their people,
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227636
2320
03:49
the people that are always adapting,
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229996
2480
O ano de 2020 interrompeu a maneira como nós trabalhamos
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that never stop learning
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232476
1600
e ninguém sabe o que vai acontecer agora.
03:54
and who are open to the opportunities that come their way.
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234116
3400
Mas podemos ter certeza de uma coisa:
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2020 disrupted the way that all of us work,
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238356
3440
a escada é um conceito obsoleto nas carreiras.
04:01
and none of us know what will happen next.
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241836
2520
SE: Acabar com a escada começa com a redefinição
04:04
But one thing we can be confident about
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244396
2400
da nossa aprendizagem no trabalho.
04:06
is that the ladder is a redundant concept of careers.
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246836
3600
Todos nós agora temos a chance de cuidar de nosso próprio currículo,
04:11
SE: Losing the ladder starts with redefining
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251356
2680
e podemos ser realmente criativos,
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our relationship with learning at work.
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254036
2200
sejam as palestras TED que está vendo,
04:16
We all now have the chance to curate our own curriculums,
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256956
3600
os livros e blogs que está lendo,
os podcasts que você escutando.
04:20
and we can be really creative about what that looks like,
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260596
2840
Seu aprendizado é pessoal para você.
E a boa notícia é que seu desenvolvimento não depende mais de outras pessoas.
04:23
whether it's the TED Talks that you're watching,
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263476
2280
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the books and blogs you're reading,
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265796
1680
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the podcasts you're listening to.
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267516
1600
HT: O aprendizado não pode ser limitado pelo nível alcançado em uma organização
04:29
Your learning is personal to you.
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269116
2120
04:31
And the good news is, your development is no longer dependent on other people.
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271276
4600
ou disponível só para poucos afortunados.
Não é responsabilidade de um único departamento,
04:36
HT: Our learning can't be limited by the level we reach in an organization
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276476
4760
e não acontece apenas quando você faz um curso.
04:41
or only available to the fortunate few.
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2520
Ninguém tem o monopólio da sabedoria.
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It's not the responsibility of a single department,
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284396
3000
Em carreiras irregulares, todo mundo é aluno
04:47
and it doesn't just happen when you go on a course.
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287396
3000
e todo mundo é professor.
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No one has a monopoly on wisdom.
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290716
3000
Fomos inspiradas pela MVF,
uma empresa global de tecnologia e marketing que lançou um programa
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In squiggly careers, everybody is a learner,
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293756
2400
04:56
and everybody is a teacher.
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296156
2200
chamado de “Aprendizagem Conectada”.
04:58
We've been inspired by MVF,
100
298876
2120
Eles combinam funcionários para que eles possam aprender uns com os outros
05:01
a global technology and marketing company who've introduced a program
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301036
3680
sem barreiras, como o trabalho que fazem ou quem eles conhecem,
05:04
called "Connected Learning."
102
304756
1760
para atrapalhar.
05:06
They blind-match their employees so that people can learn from each other
103
306556
4360
O CEO deles, Michael Teixeira, nos disse:
“Aqui, todo mundo é responsável por seu próprio aprendizado.
05:10
without barriers like what job they do or who they know
104
310956
2960
Todos aprendemos uns com os outros
05:13
getting in the way.
105
313916
1200
05:15
Their CEO, Michael Teixeira, told us,
106
315596
2800
e estamos muito melhores como resultado”.
05:18
"Everybody is in charge of their own learning here.
107
318436
3000
SE: Em carreiras irregulares, precisamos mudar nossa perspectiva de progressão.
05:21
We all learn from each other and with each other,
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321476
2800
05:24
and we're much better off as a result."
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324276
2440
O problema com os planos de carreira é que eles só vão em uma direção,
05:27
SE: In squiggly careers, we need to change our perspective on progression.
110
327676
3960
e você só pode dar um passo de cada vez.
Se a progressão meramente indica promoção,
05:32
The problem with career ladders is that they only go in one direction,
111
332516
3320
nós perdemos muitas das oportunidades
05:35
and you can only take one step at a time.
112
335876
2960
que estão ao nosso redor.
Precisamos parar de perguntar apenas: “Qual cargo vem a seguir?”,
05:38
If progression purely means promotion,
113
338876
2720
e começar a perguntar: “Quais possibilidades de carreira estou curioso?”
05:41
we miss out on so many of the opportunities
114
341636
2040
05:43
that are all around us.
115
343676
1360
05:45
We need to stop asking only, "What job comes next?"
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345556
3200
HT: Explorar nossas possibilidades de carreira aumenta nossa resiliência.
05:48
and start asking, "What career possibilities am I curious about?"
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348796
4120
Isso nos dá mais opções
e você cria mais conexões.
05:53
HT: Exploring our career possibilities increases our resilience.
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353756
4400
Vemos como podemos usar nossos pontos fortes de novos modos
e identificamos as habilidades que podem ser úteis no futuro.
05:58
It gives us more options,
119
358196
1880
06:00
and you create more connections.
120
360076
2000
Todos podemos começar a explorar nossas possibilidades de carreira.
06:02
We see how we can use our strengths in new ways
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362436
2760
Pode ser uma possibilidade ambiciosa para a qual ainda não se sente preparado.
06:05
and spot the skills that might be useful for our future.
122
365236
2880
06:08
We can all start exploring our career possibilities.
123
368716
3440
Ou talvez seja algo interessante,
mas apenas um pouco fora de alcance.
06:12
It might be an ambitious possibility that you don't feel ready for yet.
124
372676
4120
Ou talvez seja um sonho que você ignorou.
06:16
Or perhaps it's a pivot that feels interesting,
125
376796
3280
A coisa mais importante
é que você se dá permissão para explorar.
06:20
but just that bit out of reach.
126
380116
1800
06:21
Or maybe it's a dream that you've discounted.
127
381956
3080
SE: E esta não é uma via de mão única.
Precisamos do apoio das pessoas para quem trabalhamos
06:25
The most important thing
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385076
1520
06:26
is that you give yourself the permission to explore.
129
386636
3400
e das organizações em que trabalhamos.
06:30
SE: And this is not a one-way street.
130
390956
1880
Vimos como isso pode funcionar na prática
06:32
We need support from the people that we work for
131
392876
3160
num fabricante de alimentos chamado Cook.
Eles têm algo chamado de “Academia dos Sonhos”.
06:36
and the organizations that we work in.
132
396036
2600
06:38
And we've seen how this can work in practice
133
398676
2360
E nesta academia, seus colegas podem explorar qualquer carreira
06:41
at a food manufacturer called Cook.
134
401036
2480
pelas quais fiquem intrigados,
06:43
They have something called the "Dream Academy."
135
403556
2640
dentro ou fora da organização,
e até redescobrir ambições abandonadas.
06:46
And in this academy, their colleagues can explore any career
136
406596
3560
Pode ser tentar fazer comédia stand-up,
06:50
that they're intrigued by,
137
410196
1440
escrever seu primeiro livro infantil,
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in or out of the organization,
138
411676
2360
passar do marketing para as finanças,
06:54
and even rediscover abandoned ambitions.
139
414036
2680
tornar-se CEO.
06:56
It could be to try stand-up comedy,
140
416756
2480
Nada está fora de questão.
Um funcionário disse:
06:59
to write their first children's book,
141
419236
1800
“A Academia dos Sonhos não abriu portas para mim.
07:01
to move from marketing to finance,
142
421076
1960
07:03
become the CEO.
143
423076
1560
Ela me ajudou a ter confiança para eu mesmo abri-las”.
07:04
Nothing is off the table.
144
424636
1680
07:06
One employee said,
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426876
1880
07:08
"The Dream Academy didn't open doors for me.
146
428796
2840
No plano de carreira,
nossa identidade pode ser os títulos que temos,
07:12
It helped me to have the confidence to open them for myself."
147
432156
3360
ao invés dos talentos que temos.
Todo mundo é talentoso,
07:17
In career ladders,
148
437156
1400
e podemos usar esses talentos de muitas maneiras.
07:18
our identity can become about the titles that we've held,
149
438596
3600
Não precisamos restringir nossa carreira.
07:22
rather than the talents that we have.
150
442236
2080
Nas palavras da banda Fleetwood Mac: “Você pode seguir seu próprio caminho”.
07:24
Everyone is talented,
151
444756
1560
07:26
and we can use those talents in many ways.
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HT: Uma das coisas que me acompanham desde meu tempo na Microsoft
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We don't need to constrain our careers.
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é que eu entrava no escritório e via uma placa que dizia:
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In the words of my favorite band, Fleetwood Mac, "You can go your own way."
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“Venha como você é e faça o que você ama”.
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HT: One of the things that sticks with me from my time at Microsoft
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Eram mais do que apenas palavras na parede.
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is that I'd go into the office, and I'd see a sign that said,
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Como uma não técnica com um podcast ao lado,
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"Come as you are and do what you love."
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eu certamente trouxe algo diferente para a organização.
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And this was more than just words on a wall.
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Mas minha singularidade foi acolhida
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As a non-techie with a podcast on the side,
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e não havia pressão para se encaixar em um molde perfeito.
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I certainly brought something different to the organization.
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Sentia que podia ser aberta sobre o que queria fazer
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But my uniqueness was embraced,
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e para onde eu queria ir,
mesmo que fosse diferente de todo mundo.
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and there was no pressure to fit a perfect mold.
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Em carreiras irregulares, há espaço para que todos tenham sucesso.
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I felt like I could be open about what I wanted to do
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and where I wanted to go,
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E não há dois “rabiscos” iguais.
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even if that was different to everybody else.
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A escada nos segura há muito tempo.
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In squiggly careers, there is room for everybody to succeed.
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Mas não é fácil mudar algo que existe há mais de 100 anos.
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And no two squiggles are the same.
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The ladder has been holding us back for far too long.
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O que precisamos agora é mais do que um repensar radical.
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But it's not easy to change something that's been around for over 100 years.
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Precisamos de um refazer radical,
e a mudança vem da ação.
08:22
What we need now is more than a radical rethink.
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SE: Juntas, temos a ambição de tornar as carreiras melhores para todos.
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We need a radical redo,
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E vimos o que é possível quando as pessoas largam a escada.
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and change comes from action.
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SE: Together, we have an ambition to make careers better for everyone.
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Vemos as pessoas definirem seu sucesso e assumirem o controle de suas carreiras.
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And we've seen just what's possible when people let go of the ladder.
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E vemos organizações que se beneficiam
de funcionários adaptáveis, curiosos, confiantes e que aprendem continuamente.
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We see people who define their own success and take control of their careers.
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And we see organizations who benefit
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HT: Queremos pedir que você se torne um defensor de carreiras irregulares.
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from adaptable employees who are curious, confident and continually learning.
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Você pode ser um gerente que ajuda alguém a explorar
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HT: We want to ask you to become an advocate for squiggly careers.
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suas possibilidades de carreira.
Ou talvez você seja um mentor e possa dar a alguém a confiança
08:57
You might be a manager who could help somebody to explore
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para ver como usar seus talentos de novas maneiras.
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their career possibilities.
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E agora que somos todos professores,
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Or maybe you’re a mentor and you can give someone the confidence
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vamos compartilhar o que sabemos para que todos possam ter sucesso.
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to see how they can use their talents in new ways.
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SE: Finalmente é hora de todos descermos da escada
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And now that we're all teachers,
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let's share what we know so that everybody can succeed.
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e entrarmos no rabisco.
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SE: It's finally time for us all to step off the ladder
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and into the squiggle.
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