Sarah Ellis and Helen Tupper: The best career path isn't always a straight line | TED

Transcriber:

Traduttore: Silvia Monti Revisore: Michela Pezzarini

Helen Tupper: Ci siamo incontrate 20 anni all’università

ma era un’amicizia improbabile.

Io sono un’estroversa che si occupa di mille cose diverse

e parla con tutti.

Helen Tupper: When we met at university 20 years ago,

Sarah Ellis: E io sono un’introversa

we made for unlikely friends.

che apprezza l’energia degli estroversi ma ne è anche intimidita.

I'm an extrovert who gets involved in everything

and talks to anyone,

HT: Nonostante le nostre differenze, entrambe volevamo fare carriera

Sarah Ellis: ... and I'm an introverted ideas person

who finds extroverts energizing but a bit intimidating.

e avere una carriera fatta di successi.

SE: Ci motivava quanto in alto e quanto in fretta potevamo salire,

HT: Despite our differences, we both had an ambition to climb the ladder

convinte che il nostro percorso verso la cima della scala

and have a successful career.

fosse un po’ così.

SE: We were motivated by how far and how fast we could progress,

Nei primi anni di lavoro, ci importava solo di promozioni e aumenti.

and we thought that our route to the top would look something a bit like this.

Ci preoccupavamo delle posizioni che ricoprivamo

e del loro prestigio in termini di autorevolezza.

And in those first few years of work,

we were all about promotions and pay rises.

In apparenza tutto sembrava procedere secondo i piani.

We were preoccupied by the positions that we held

Ma abbiamo iniziato ad avere la sensazione

and how senior our job titles sounded.

che questo sistema a scala potesse ostacolarci.

And on the surface, everything seemed to be on track.

Il gradino successivo non sempre era il più allettante

But we started to get the sense

ed entrambe eravamo entusiaste di esplorare opportunità

that the ladder might actually be holding us back.

che non derivassero per forza da ciò che avevamo fatto prima.

The obvious next step wasn't always the most appealing,

Non era quello che ci aspettavamo,

and we were both excited about exploring opportunities

ma le nostre carriere hanno iniziato ad apparire e sembrarci più così.

that weren't necessarily based on what we'd done before.

Come un gomitolo ingarbugliato.

It wasn't what we'd anticipated,

HT: Una carriera tortuosa è tanto ricca in incertezze

but our careers had started to look and feel much more like this.

quanto in possibilità.

Ci sono continui cambiamenti.

Squiggly.

Alcuni possiamo controllarli, altri no.

HT: A squiggly career is both full of uncertainty

Il successo non è uguale per tutti.

and full of possibility.

Change is happening all of the time.

I nostri percorsi ingarbugliati hanno la nostra unicità.

Some of it is in our control,

Per me il successo è passare dalle carte di credito pieghevoli

and some of it's not.

Success isn't one-size-fits-all.

(che non hanno avuto successo)

Our squiggles are as individual as we are.

a un’azienda dove ho creato un’app di fidelizzazione clienti,

And for me, that's meant a career

il mio attuale lavoro.

where I've moved from working on foldable credit cards in one company --

SE: E io sono passata dall’editoria alla gestione degli scarti alimentari,

they didn't catch on --

to building and launching a loyalty app for another.

da cinque a quattro giorni a settimana,

And that one is still going.

così da potermi dedicare a progetti personali e al volontariato.

SE: And I've moved from making magazines

Ho già avuto più lavori e collaborazioni di mio padre,

to working on food waste,

from a five- to a four-day week

so I could spend more time on personal projects and volunteering.

che lavora dal doppio del mio tempo.

E io sono la regola, non un’eccezione.

I've already had more jobs and worked in more organizations

HT: Quando abbiamo iniziato a condividere l’idea della carriera tortuosa,

than my dad,

and he's been working for twice as long as I have.

abbiamo avuto un riscontro sorprendente.

And I'm the rule, not the exception.

Offrivamo qualcosa di cui non c’era consapevolezza:

HT: When we started to share the idea of squiggly careers with people,

un modo per descrivere esperienze e ambizioni.

we were surprised by how much it stuck.

It seemed to give people something

Il nostro libro con il ghirigoro è anche finito a a un colloquio di lavoro

that perhaps they didn't even know that they needed,

a way of describing both their experiences and their aspirations.

per descrivere la carriera del candidato.

Someone even told us that they took our book,

Ma avevamo sottovalutato un grande problema:

which has a big squiggle on the front of it,

il retaggio del sistema a scala è ancora molto diffuso.

into a job interview,

as a way of describing their career so far.

È nelle aziende in cui lavoriamo e nelle conversazioni che facciamo.

But we underestimated one big problem:

È come chiedere a un colloquio di lavoro:

the legacy of the ladder is all around us.

“Dove si vede tra cinque anni?”

It's in the companies that we work in and the conversations that we have.

È la domanda scomoda su come premiare e motivare le persone

It sounds like being asked in a job interview,

che fanno un ottimo lavoro, ma non vogliono una promozione.

"Where do you see yourself in five years' time?"

Ed è l’ingiustizia di vedere il nostro apprendimento sbloccarsi

It's the uncomfortable question of how we reward and motivate people

dal livello che raggiungiamo in un’organizzazione.

who do a great job but don't want to be promoted.

Il sistema a scala nasce per gestire una nuova generazione di lavoratori

And it's the unfairness of our learning being unlocked

by the level that we reach in an organization.

agli inizi el XX secolo.

SE: Career ladders were created as a way to manage and motivate

Quel mondo di conformità e controllo di oltre cent’anni di anni fa

a whole new generation of workers --

oggi è irriconoscibile,

in the early 1900s.

poiché solo il 6%dei cittadini britannici lavora dalle 9 alle 5.

And that world of conformity and control from over 100 years ago

Ci possiamo aspettarci di avere cinque diversi tipi di carriera.

is unrecognizable today,

especially when we consider

Il Forum Economico Mondiale stima che il 50% delle nostre attuali competenze

only six percent of people in the UK now work nine-to-five.

We can all expect to have five different types of career.

non sarà più rilevante entro il 2025.

And the World Economic Forum estimates

HT:I sistemi a scala sono limitanti.

that 50 percent of the skills that we have right now

Limitano l’apprendimento e le opportunità.

won't be relevant by 2025.

Se le organizzazioni non li abbandoneranno,

perderanno il personale giusto,

HT: Ladders are limiting.

quello che si adatta sempre,

They limit learning and they limit opportunity,

che non smette mai di imparare

and if organizations don't lose the ladder,

e sa cogliere le opportunità.

they will lose their people,

the people that are always adapting,

Il 2020 ha scombussolato il nostro modo di lavorare

that never stop learning

e nessuno sa cosa accadrà in futuro.

and who are open to the opportunities that come their way.

Ma di una cosa possiamo essere certi:

2020 disrupted the way that all of us work,

quello della scala scala è un concetto di carriera superato.

and none of us know what will happen next.

SE: Per abbandonarlo iniziamo ridefinendo

But one thing we can be confident about

is that the ladder is a redundant concept of careers.

come intendiamo l’apprendimento sul lavoro.

Tutti oggi possiamo operare scelte sulla nostra formazione,

SE: Losing the ladder starts with redefining

scelte che possono essere creative,

our relationship with learning at work.

si tratti delle TED talks, di libri e blog che leggiamo,

We all now have the chance to curate our own curriculums,

o i podcast che ascoltiamo.

and we can be really creative about what that looks like,

L’apprendimento è molto personale.

La buona notizia è che l’apprendimento non dipende più da scelte di altri.

whether it's the TED Talks that you're watching,

the books and blogs you're reading,

the podcasts you're listening to.

HT: L’apprendimento non può essere limitato

Your learning is personal to you.

dalla posizione raggiunta all’interni di un’organizzazione

And the good news is, your development is no longer dependent on other people.

o essere accessibile solo a pochi fortunati.

Non è responsabilità di un solo dipartimento

HT: Our learning can't be limited by the level we reach in an organization

e non si acquisisce solo frequentando dei corsi.

or only available to the fortunate few.

Nessuno ha il monopolio della conoscenza.

It's not the responsibility of a single department,

Nelle carriere tortuose, tutti imparano e tutti insegnano.

and it doesn't just happen when you go on a course.

No one has a monopoly on wisdom.

Ci siamo ispirate al MVF,

un’azienda globale di tecnologia e marketing

In squiggly careers, everybody is a learner,

che ha un programma di “apprendimento connesso”.

and everybody is a teacher.

We've been inspired by MVF,

Creano binomi casuali tra i dipendenti

in modo che si istruiscano a vicenda,

a global technology and marketing company who've introduced a program

indipendentemente dalla mansione o dalle relazioni interpersonali.

called "Connected Learning."

They blind-match their employees so that people can learn from each other

Il CEO Michael Teixeira ci ha detto

“Da noi ognuno è responsabile del proprio apprendimento.

without barriers like what job they do or who they know

Impariamo gli uni dagli altri e insieme otteniamo risultati migliori”.

getting in the way.

Their CEO, Michael Teixeira, told us,

"Everybody is in charge of their own learning here.

SE: Nelle carriere tortuose si cambia l’idea di crescita.

We all learn from each other and with each other,

Il problema del sistema a scala è che è unidirezionale

and we're much better off as a result."

SE: In squiggly careers, we need to change our perspective on progression.

e che si può salire solo un gradino alla volta.

Se per “crescita” intendiamo solo la promozione,

The problem with career ladders is that they only go in one direction,

ci perdiamo molte opportunità.

and you can only take one step at a time.

L’unica domanda non può essere “quale sarà il prossimo lavoro?”

If progression purely means promotion,

Chiediamoci: “Mi incuriosiscono quali opportunità professionali?”

we miss out on so many of the opportunities

that are all around us.

We need to stop asking only, "What job comes next?"

HT: Esplorare le opportunità professionali accresce la nostra resilienza,

and start asking, "What career possibilities am I curious about?"

ci offre più opzioni e crea più connessioni.

HT: Exploring our career possibilities increases our resilience.

Ci permette di capire come usare i nostri punti di forza

e di individuare competenze che ci saranno utili in futuro.

It gives us more options,

and you create more connections.

Possiamo tutti iniziare a esplorare le nostre opportunità professionali.

We see how we can use our strengths in new ways

Come un’opportunità ambiziosa per cui non ci si sente ancora pronti.

and spot the skills that might be useful for our future.

We can all start exploring our career possibilities.

O magari un cambio di carriera un po’ fuori portata.

It might be an ambitious possibility that you don't feel ready for yet.

O magari un sogno nel cassetto.

Or perhaps it's a pivot that feels interesting,

La cosa più importante è che vi diate il permesso di esplorare.

but just that bit out of reach.

Or maybe it's a dream that you've discounted.

SE: Non è una strada a senso unico.

Dobbiamo ricevere il sostegno dalle persone

The most important thing

is that you give yourself the permission to explore.

e dall’organizzazione per cui lavoriamo.

SE: And this is not a one-way street.

Abbiamo visto questa cosa funzionare

We need support from the people that we work for

in un’azienda alimentare chiamata “Cook”.

Lì, hanno una cosa chiamata “L’Accademia dei Sogni”.

and the organizations that we work in.

In questa accademia, i dipendenti possono esplorare

And we've seen how this can work in practice

tutte le carriere che li incuriosiscono,

at a food manufacturer called Cook.

They have something called the "Dream Academy."

dentro o fuori dall’organizzazione,

e possono riscoprire ambizioni che avevano abbandonato.

And in this academy, their colleagues can explore any career

Possono esibirsi nei cabaret,

that they're intrigued by,

scrivere un libro per bambini,

in or out of the organization,

passare dal marketing alla finanza

and even rediscover abandoned ambitions.

o diventare amministratori delegati.

It could be to try stand-up comedy,

Tutto è possibile.

Un dipendente ha dichiarato:

to write their first children's book,

“L’Accademia dei Sogni non mi ha aperto alcuna porta,

to move from marketing to finance,

become the CEO.

mi ha aiutato a trovare la fiducia necessaria per aprirle da solo.

Nothing is off the table.

One employee said,

"The Dream Academy didn't open doors for me.

Nel sistema a scala,

la nostra identità può arrivare a riguardare i nostri titoli,

It helped me to have the confidence to open them for myself."

anziché i nostri talenti.

Tutti abbiamo talenti e possiamo usarli in modi diversi.

In career ladders,

our identity can become about the titles that we've held,

Non dobbiamo limitare le nostre carriere.

rather than the talents that we have.

Per citare i Fleetwood Mac, la mia band preferita:

Everyone is talented,

“Puoi seguire la tua strada”.

and we can use those talents in many ways.

HT: Una delle cose che mi sono rimaste impresse quando lavoravo alla Microsoft

We don't need to constrain our careers.

è che nel mio ufficio c’era un cartello che recitava:

In the words of my favorite band, Fleetwood Mac, "You can go your own way."

“Vieni così come sei e fai quello che ami”.

HT: One of the things that sticks with me from my time at Microsoft

Queste erano più di semplici parole su un muro.

is that I'd go into the office, and I'd see a sign that said,

Da non esperta di tecnologia che conduceva un podcast,

"Come as you are and do what you love."

ho senza dubbio portato qualcosa di diverso nell’organizzazione.

And this was more than just words on a wall.

Ma la mia unicità è stata accettata

As a non-techie with a podcast on the side,

e non avevo la pressione di dovermi adattare a un modello ideale.

I certainly brought something different to the organization.

Sentivo di essere libera di fare ciò che volevo

But my uniqueness was embraced,

e di andare dove volevo, anche se ero l’unica a farlo.

and there was no pressure to fit a perfect mold.

Nelle carriere tortuose c’è spazio per il successo di tutti.

I felt like I could be open about what I wanted to do

and where I wanted to go,

E ogni percorso è unico.

even if that was different to everybody else.

Il sistema a scala ci sta ostacolando da troppo tempo.

In squiggly careers, there is room for everybody to succeed.

Ma non è facile cambiare qualcosa che esiste da oltre un secolo.

And no two squiggles are the same.

The ladder has been holding us back for far too long.

Abbiamo bisogno di qualcosa di più di un ripensamento radicale.

But it's not easy to change something that's been around for over 100 years.

Serve un rifacimento radicale.

Ed è l’azione che genera il cambiamento.

What we need now is more than a radical rethink.

SE: La nostra ambizione è creare carriere migliori per tutti.

We need a radical redo,

Abbiamo visto di quanto siamo capaci quando usciamo dal sistema a scala.

and change comes from action.

SE: Together, we have an ambition to make careers better for everyone.

Quando definiamo il nostro successo

e prendiamo le redini della nostra carriera.

E vediamo le organizzazioni beneficiare

And we've seen just what's possible when people let go of the ladder.

di dipendenti versatili, curiosi e sicuri di sé

We see people who define their own success and take control of their careers.

che continuano a imparare.

And we see organizations who benefit

HT: Vogliamo chiedervi di diventare sostenitori delle carriere tortuose.

from adaptable employees who are curious, confident and continually learning.

Se hai responsabilità potresti dare una mano

a esplorare le opportunità di qualche dipendente.

HT: We want to ask you to become an advocate for squiggly careers.

Oppure un mentore che dà la fiducia necessaria

You might be a manager who could help somebody to explore

per scoprire come usare i propri talenti in modio nuovo.

their career possibilities.

Se tutti possiamo insegnare qualcosa,

Or maybe you’re a mentor and you can give someone the confidence

condividiamo le nostre conoscenze per permettere a tutti di avere successo.

to see how they can use their talents in new ways.

SE: È il momento di scendere dalla scala

And now that we're all teachers,

let's share what we know so that everybody can succeed.

e inoltrarsi con fiducia nella carriera tortuosa.

SE: It's finally time for us all to step off the ladder

and into the squiggle.